はてなキーワード: パワハラとは
発達障害って何?
字を読み間違えると発達障害
……なんか他にもいろいあるけど、
要は人との関わりの中で何か落ち度があると発達障害ってことやん?
じゃあさ、発達した人ってどんな人なん?
そのモデルを見せてくれよ。
発達した人って具体的に誰?
プレイヤーの分身が過重労働のワーカーホリックで、運営から寵愛を受けるのも過重労働のワーカーホリックの最強殲滅戦力だったり、上司から恒常的にパワハラを受けていた元サラリーマンの凄腕任侠だったりするの、中韓の労働環境と生存競争の厳しさがにじみ出てるなぁ。日本はその点、すっかりぬるま湯に慣れてしまった。勝てない訳だ。
うちの会社(みんな知ってるとこ)、もう職場でイラついた態度取ってただけで匿名窓口に通報されると処分くらうようになった。
変に感情的になるとアウトなので締まらない空気でビクビクしながら仕事してる。
ノルマや指導もハラスメントと隣り合わせとなり今までみんなでやってた業務量でもどんどん遅れるようになってるから、派遣や下請けさんに振る仕事の量は右肩上がり。
本当に自分達で終わらせないといけない仕事は、管理職一歩手前位の逃げられなくなった中堅が集中的にやらされる事となりそこだけブラック企業。
サー残するのがバレると処分だし、規定以上の残業するのも処分だから働かないとダメだけど誰かにチクられたら終わりって平均台を渡るような働き方。
働き方改革の恩恵を受けているのは時短や育休を取り放題で仕事も明らかに楽になった若手だけ。
中堅と管理職が泥被ってなんとか回ってるが、これたぶんあと10年持たない。
どうなんだろ。
クソみてえなクライアントから難癖つけられても、『あー、鬱でニトってゴミみたいに毎日を失っていた頃の苦しさに比べりゃどうでもいいな。こういう人と関わるのも人生だなー』という気分になる。
休みがさっぱり取れないしんどい仕事状況でも、パワハラ上司に当たった時の苦しさを知ってるから、上司が良い奴というだけでも『あー、過労死ラインだけ超えないように気を付けてりゃ全然楽だな。人生だなー』という気分になる。
うちにも進捗報告すらまともにできない、新人でも10分で終わるような仕事を1週間かけてやる、2時間に1回は何してるか報告してねと言っても1回も自分から報告しない、誰よりも仕事してないのに誰よりも残業してみたいなマジで何も出来ない部下いるんだけど、頭使う事や新しいことに対応できないタイプだったら工場でひたすら同じこと繰り返す仕事してた方が人生の幸福度高そうだと思うわ
できないものをできるように練習/勉強/対処してきて欲しいから
この教室や習い事に通って鍛えてこいって言いたいこともあるけど、金出してあげてまで部下を通わせたいかと言うとそうでも無いし、自腹切って直してこい!はパワハラになるから
逆に言われなくても自分で気づいて直せるのか?
前職上司は全方位にパワハラ(セクハラ)をしている人だったので傷つきはするものの、言葉自体を受け止めていなかったのだが
転職後の現職でも似たような言葉で説教され続けており、もしかして自分が悪いのかなと思い始めている
松本関連のニュースで、文春は払えるのか、女性側は責任取れるのか、二毛作、これだから女はなどぶつぶつ私に文句を言ってくる。旦那はアンチフェミである。ガレソや暇空をフォローして勝手にイライラして私に意見を求めてくる。ちなみに発達障害のサイコパス型である。人の心はわからない人間である。
私は職場でパワハラを受けて10年経った今、ようやく弁護士に相談することができたし、時効が成立していて何もできない悔しさを抱えている。
当時どうして何もしなかったのか、自分の心も体も疲弊して精神科に通うしかできなかった。
労基や裁判で争うなんて頭にもなかった。とにかく仕事ができない自分を責めていた。
だから、松本の件を訴えた女性に対し人ごととは思えない。そんなにすぐに警察とか裁判とかできるはずない。時間が経ってから、あれはおかしかった、と気がつくことがたくさんある。
ただのアラサー平社員の反省と愚痴なので、読み飛ばすか、優しい言葉でもください。
10年近く同じ会社で働く同僚Aと、距離が近くなりすぎてしまった。
学歴に差があり入社時の年齢・役職が違ったにも関わらず、入社タイミングが同じだったため初動でタメグチでいいよと言ってしまい(反省している)、さらにプライベートでも遊んでしまったせいで完全に社内の人間関係に悪影響を及ぼす原因を作ってしまったと思う。
プレイベートでの交流はシンプルに趣味が合わないと感じて控えるようにしたが、Aからの友達的態度は変わらず、むしろ助長・拡大していった。
自分に対してだけではなく、私の同期や、社歴は浅いが実績や職種から考えて先輩or上司といえる立場の人にもタメグチ混じり、上から指示等するようになり、
小さいけれどおかしな要求(Aの効率だけが良くなるような周囲への業務のシワよせ)を頻発してくるようになった。
あくまで例だけど
「私(A)にこの資料を作成してほしいなら、関数設定完了済みのエクセルデータと、入力内容の分類&並び替えが終わっている元データを渡して来い」
みたいな感じ。
いつしか社内の上下関係が崩れ、Aは周囲からの「注意」を受け止められない人間になってしまっていた。
上司や同僚が注意しても、改めることはおろか「悪く言われた」としかとらえず、注意やアドバイスに対して社内の空気を劣悪にする不機嫌な態度をとるようになってしまった。
注意してきた人間を"悪者認定"(これは実際のAの言葉)し微妙な態度をとるようになった。(複数人での挨拶のとき声を発さなかったり、一度の声かけでは応えず二度呼びかけて応じる等、かなり絶妙なもの)
Aの態度なんて気にせず、仕事なんだから!でビシっと教育すべきだったとは思うが、度重なる不機嫌に耐えかねて周りが諦めて放置してしまった流れがある。
これは上司の言葉だが、「成長する気もない人間の不機嫌に付き合い続けると、問題のない人間のメンタルに悪影響が出る」。
(うちは大企業と呼べる規模ではあるが、基本的に移動や転勤がなく、転職でもしないかぎりはいつも同じメンツなのも馴れ合いを生んだのかもしれない。さらに基本的にみんな穏やかで威圧的に叱ったり?パワハラ的な教育も無く、ぶつかり合い不要、人間関係は凪のほうがいいよねーという社風がある。今書いてて、こうやって衰退していくんだな…とも思った。)
うちの会社は犯罪さえおこさなければクビがないので、改善策としては放っておく・小さな仕事しか振らないという対応になる。
勝手な指示や転換を行わないように、誰かの業務の補佐やアルバイトさんでもできるような単発的・データ入力的仕事ばかりになる。
加えてそのような単業にも自分が思う完全な指示を求めて「待ち」の時間を製造するので、スピードも遅くなる。
新しい業務ツールへの反発も強く「入社時にそんなツールの話聞いてない」と喚く。
分からないところだけ残していいから、できる限りやってみたら?と励ましても、新ツールのところだけ手付かずで綺麗に残して渡してくる。
当然だが昇進しない。だから不満は増える。
約10年を経て、「スキルもスピードも判断力もないが、ラクしたいので他人に強くあたる社歴10年のヤバい人」が出来上がってしまった。
Aもアラサーになり、後輩も増え、圧倒されてしまう若手が増えた。(少し調べればわかることなのにAが「不明点があるのでこの状態じゃできまない!」と突き返し若手萎縮&業務増幅)
これ、いずれやばいんじゃない?と他の同僚とときどき話に上がる。
でも、なんのアイデアもない。自分は雇用主でもないし。触らぬ、関わらぬ、同じプロジェクトに入らないことを祈るのみ。
そのつもりでいるが、今日も同僚は友達のように話しかけてくる。