失敗の本質―日本軍の組織論的研究 (中公文庫) 文庫 – 1991/8/1
戸部良一 (著), 寺本義也 (著), 鎌田伸一 (著), 杉之尾孝生 (著), 村井友秀 (著), 野中郁次郎 (著)
敗戦の原因は何か？　今次の日本軍の戦略、組織面の研究に新しい光を当て、日本の企業組織に貴重な示唆を与える書。ノモンハン事件、ミッドウェー作戦、ガダルカナル作戦、インパール作戦、レイテ沖海戦、沖縄戦という大東亜戦争における６つの作戦の失敗の原因を掘り下げ、構造的問題と結びつけた日本の組織論の金字塔。

何もかわってないと失望ばかりしていては何も解決しないので、どうすればいいのかを考えたい

といっても自分が読んだのはこっちのほうです

「超」入門失敗の本質日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ単行本 – 2012/4/6
鈴木博毅 (著)

失敗1 曖昧な戦略

→ 戦略を決める

まずはこれ。

戦略の失敗は戦術では取り返せません

どうやってコロナを収束させるのかのグランドデザインが必要

といっても、そんなのワクチンしかないよね

つまりワクチンをいかに早く全国民に接種させるか

これを最高の優先度にして全ての計画を立てる

まあ、オリンピックとの優先度をどうするのか、これを決めて宣言することが大事だよね

っていうか、これだけだよね

やるのって

Permalink | 記事への反応(0) | 21:23

2021-02-18

■隠蔽 改ざん ニッポン

はやりのクラブハウスで組織論とかマネジメントとか意識高い高い系のやつにROMったり参加したりしてるんだが、

総務省の件とか、年金の情報流出とか、曙ブレーキの件とか、隠蔽・改ざんのニュースの話題も取り上げるわけよ。

そしたら気づいたんだが、中小企業より大手、ヒラより経営層のほうが隠蔽・改ざんに理解を示す傾向がある。

「まーいけないことだけど、しょうがないよね」「そういうの大なり小なりどこもやってるでしょ」「バレた時点で駄目だよな」

みたな感じね。

日本ってこんな国だったけ

Permalink | 記事への反応(2) | 14:54

2021-01-09

■anond:20210109234515

組織論だと思うなぁ、戦略が無い。日本はいっつもそう

Permalink | 記事への反応(0) | 23:48

2020-12-19

■anond:20201219004424

韓国と中国は、国が全面サポートしてるから。

日本は、経済産業省にもう半導体の部門もなくなった。

アメリカのオースティンのように、半導体設計者と企業が集まる場所と、人が企業間を行き来する必要があったのだろうか。

サムスンはオースティンに事務所構えて、コミュニティの一員になり、技術を学べたのが大きかったのかも。

なんにせよ、工場は建てられたけど、設計するためのソフトを国産できなかったし、測定器もハイエンドは国産できなかった。

スマホは端末出る前のAndroid OSのプレリリースをGoogle から提供してもらうのに億単位のお金が必要で開発費がそれで飛んで行った。

そのくせアメリカ企業より提供される情報が少なかった。

開発期間が短くなる＆情報が少ないから最適化もできない、開発費も半分以上がOS代が占めるとか、そりゃ負ける。

アメリカのコミュニティに入れなかったから仕方ない。

Appleは色んな会社に契約で縛って技術引き出されてしまっている。

配線、電源その他いろいろ物理限界に挑戦するのに、投資も人もかかるわりに、うま味の少ない部品開発を日本は押し付けられてしまった。

飛行機もそうだが、どういった部品を作ればいいのかという方向性が、最終製品によって違うから振り回されることになる。

インテルですらモデムが採用されなくなったら事業売却するしかなかった。

車は初期の段階から入れたからなんとかなっているが、飛行機や宇宙用品になると、

システムが巨大すぎて、どういう部品を作ればいいのかすら検討できていない。

あとはアメリカ企業は企業間で手を取るが、日本は企業間で競争するだけで終わってしまった。

大学も半導体物性は教えるが、ロジック ICの作り方は教えない。

一応、ウェーハ流してICを作るのはやっていたが、産業界から切り離されたところでやっていたので、テストチップの域を出なかった。

ヘネパタより下の設計は大学でもできなかったから、高度なOSも作れないし、アプリケーション側から ICに必要な機能をフィードバックもできなかった。

結果、ハードは買ってくればいいとなり、ソフトウェアもアメリカ組織が作ったライブラリを実装するだけになった。

人も金も組織論もシステム論も足りなかったんだな。

Permalink | 記事への反応(0) | 18:45

2020-11-16

■

無能な働き者は銃殺するしかない

ゼークトの組織論

Permalink | 記事への反応(1) | 17:37

2020-11-15

■anond:20201115211331

しらんけど、リモートワーク指南書にとどまらない普遍的な組織論みたいなものの精髄が記されてるから「みんな読め」って言ってるんじゃないの？

まあその本を読んだことない上に記事も読んでないからマジでしらんけど

俺はそれくらいの斟酌は秒で出来ちゃうお利口さんだぜ

よって無駄に怒りが湧いてくることもないのさ、フフッ

Permalink | 記事への反応(0) | 21:26

2020-10-21

■こんなものに

政治的リソースを食われるの、本当にムダだよなあ。

野党が騒ぐほどに、いかに些末な問題かということが浮き彫りになるだけ。

立民、学術会議の成果検証へ　組織論ただす自民に対抗 | 20 20/10/20 - 共同通信

https://this.kiji.is/691225323495507041

Permalink | 記事への反応(0) | 03:46

2020-08-18

■

組織論で有名な

軍人の4つのタイプに分類すると、有能な怠け者は司令官、有能な働き者は参謀、無能な怠け者も連絡将校か下級兵士くらいは務まる。

無能な働き者は銃殺するしかない。

これと

ピーターの法則

能力主義の階層社会では、人間は能力の極限まで出世する。したがって、有能な平（ひら）構成員は、無能な中間管理職になる。

時が経つにつれて、人間はみな出世していく。無能な平構成員は、そのまま平構成員の地位に落ち着く。また、有能な平構成員は無能な中間管理職の地位に落ち着く。その結果、各階層は、無能な人間で埋め尽くされる。

その組織の仕事は、まだ出世の余地のある人間によって遂行される。

この組み合わせだと能力の極限まで出世した中間管理職はみな怠け者で居るしかないなｗ

Permalink | 記事への反応(0) | 13:17

2020-08-09

■anond:20200808233303

組織論やマネジメントの原理原則くらいは知っておいたほうがいい。こうやればうまく行くという銀の弾丸はないが、うまく行っている組織の共通点とかは参考になる。学ばないリーダーが多すぎる。

Permalink | 記事への反応(0) | 15:32

2020-07-08

■anond:20200708001036

命の選別をしないなんてことは、ありえない。

トリアージなんて、まさに助ける側が助けられる者だけを助ける行為であるし、必要があるから行うのである。

緊急事態の時は組織論が重要視され、組織が生き残るために個人の価値は組織にとって必要であるか？という基準だけで評価される。

医療関係者に優先してマスクを配布したり、PCR 検査を受けさせたりしたのが、それにあたる。

平等を語ることが出来るのは、余裕があるからこそだよ。余裕がない時は当然弱者から切り捨てられるのが普通である。そのような立場になった時は組織の中において強者になれなかった自分を恨むしかないね。

だからこそ自分が弱者だと感じているのならば、その状況に甘んじる事なく強者になるための努力をするべきである。わかりやすく言えば障害者であっても大金を持っていれば強者になることが出来るのだ。

愚痴っているだけの弱者は見苦しいね。

Permalink | 記事への反応(2) | 00:44

2020-05-08

■[増田統計]2020年 5月7日 木曜日の増田

時間	記事数	文字数	文字数平均	文字数中央値
00	105	15355	146.2	45
01	93	15922	171.2	51
02	70	9624	137.5	56.5
03	42	1708	40.7	24
04	13	852	65.5	46
05	25	1641	65.6	27
06	32	1600	50.0	25
07	61	4904	80.4	58
08	110	9188	83.5	40
09	121	9607	79.4	48
10	137	12224	89.2	50
11	134	10435	77.9	44.5
12	170	11528	67.8	34
13	171	14218	83.1	50
14	173	12401	71.7	43
15	179	11138	62.2	37
16	172	13455	78.2	40
17	155	18396	118.7	46
18	172	12566	73.1	35
19	157	11536	73.5	49
20	117	11668	99.7	51
21	125	10156	81.2	45
22	116	16522	142.4	66.5
23	136	20635	151.7	40.5
1日	2786	257279	92.3	44

本日の急増単語 ()内の数字は単語が含まれる記事数

PCT(6), リモートワーク(11), 新型コロナ(23), 感染者数(11), 休業補償(6), 緊急事態宣言(27), コロナ禍(9), 昼間人口(4), ガンダムビルドファイターズ(3), 組織論(4), 布マスク(4), 早見(3), PCR 検査(21), GW(29), 解除(36), 陰性(16), 病床(11), プリン(11), 維新(14), 知事(13), 都道府県(10), 神奈川(8), 報わ(12), テレワーク(23), 大阪(34), 陽性(20), 自粛(86), 不況(10), クラスター(12), 研修(10), 隔離(29), 接触(21), 降り(17), リモート(16), コロナ(200), 在宅(15), 東京(75), 要請(15)

頻出トラックバック先 ()内の数字は被トラックバック 件数

(タイトル不明) /20 200507164732(27), ■男性の役割から降りても救いはない /20 200507171805(21), ■インフラへの感謝もして！ /20 200507124036(15), ■技能実習生と風俗、アンフェアネスに対する選択について /20 200507012523(15), ■GWに何をしましたか /20 200507083808(12), ■コロナ！！！まだ行かないでくれ！！！！(追記 /20 200506181502(10), ■ /20 200507084020(9), ■アニメ全話見たとか言われても俺はどれも見る気ねえから OP・EDだけレビューして欲しい /20 200505133956(9), ■絶望ポルノに浸ってろ！ /20 200507081236(8), ■ビオレママになろう /20 200507130103(8), ■子供作った人間ってなんで急に偉そうになるの？ /20 200507220523(7), ■ /20 200507070321(7), ■ /20 200507144222(7), ■プロレスアニメ /20 20050717 2039(7), ■生まれた意味の落ちつけどころ /20 200507210600(7), ■自己破壊が楽しい /20 200507161441(6), (タイトル不明) /20 20050710 1150(6), ■煽り抜きで「犯罪者が男性だらけな理由」を知りたい /20 200507082746(6), ■お前ら結局今どんな感じなの？ /20 200507113419(6), ■はてな匿名ダイアリーを始めてから2年がたったので引退します。 /20 200506230116(6), ■オナニー以外で /20 200507150941(6)