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はてなキーワード: 承知しましたとは
身元がバレるのが嫌なので多少フェイクを入れて愚痴を吐き出させてもらう。
ASD子供が高校に入学して３ヶ月。そして不登校になって２ヶ月になる。
きっかけは体育の授業で「おまえの態度が悪い。なぜ皆と同じことできない」
同級生から「アイツのせいで巻き添えを食らった」と陰口を食らって
不登校になってしまった。入学時の環境調査票に、「発達障害ASDあり。
WISCで言語性IQは１５０だが動作性IQは８０で、小学校で不登校経験あり」
と申告しておいたにも関わらず、体育教員にガツンとやられてしまった。
管理職や特別支援コーディネータと支援会議を開いて、やっと体育を
見学できるようになった。（体育は３単位なので３ヶ月欠席すると
未履修になって退学になる）。授業に出席さえできれば単位が取れなくても
履修が成立するのでやれやれと思っていたら、子供が泣きながら帰ってきた。
話を聞くと体育主任が見学中の子供に近づいて「おまえ運動しないと
単位やれないからな。あとで教官室に運動しにこい」と言われたそうだ。
あっけに取られていた我が子は「了解いたしました」とやっとの思いで
答えたら「了解いたしました？おまえ何様のつもりだ？」と何回も言われて
泣きながら「承知しました」と言い直されたそうだ。
すぐに学校に連絡して事実確認したが、相手はそんなことは言ってないと
一点張り。第３者がいないので言った言わないの水掛け論になってしまった。
まあその点こちらも絶対俺が正しいとは言えないかもしれない。meteoriteを雨霰としている所、「主要」師団との連絡「は」途絶えているとしたところはもっと明確だと思う。
meteoriteは訳し難いですね。直訳で「隕石が降ってくるような攻撃」というのも分かり難いので意訳しました。
We’ve lost contact with major divisions. の箇所はどう訳しますか? "major division"に軍事特有の意味があるか調べられませんでしたが、あるならそれを使うのが正しいと思います。
ちなみに俺は増田の労働者階級気取りが大嫌いなのでもう片方のトラバ主については既に死ぬことを望まれていればよいと思っている。誤解がないよう書いておく。
そこから1週間しないうちに再び人事の方とキャリアの方向性について議論し、様々なところに承認をもらわないといけないから、1〜2週間ほどで結果連絡になると言われたので、承知しましたと形通りの返事。
そしてその翌週、メールでさらに1週間と言われたので、やはり承知しましたと返事をした。
そこから2週間連絡がない。
だからもう望みはないんだと思う。
また望みがあったとしても今の会社の不満のなかでも割りと大きなものである
という体質そのままなので、入っても不満は解消されるか微妙なように見えてきて意欲を失ってる。
今の会社にいるのもどうかと思うが、今回は辞退しようかどうか悩んでる
40代の上司なんだが、チャットやメールで「？」をほぼ必ず付けてくるが辛い。
いや、正確にいうと、そのあやふやさをこちらに求められているのが辛い。
「お疲れ様です？」
「どうもありがとう？？」
「OK？」
「お先に失礼します？？」
「ヨロシク？？」
と、とにかく常にあやふやさが高い。よくそんなんで仕事回るな。
私もそれに対して
「おはようございます？」
「承知しました？」
「ご確認ありがとうございます？？」(形式的感謝の時は？が2つ)
「ラジャ？です？？」
某暴走族マンガか！？と思ってしまうほど「？」が多く使われている。
うちの会社はテレワーク推奨で自宅勤務がほとんどだから、どうしてもやり取りはテキストになってしまう。
時々なら良いのだが、いつも「？」を付けられるほど疑問があるわけでも無い。
そんなに興味もないし、元気ですかー？（ものまね）みたいなのはむしろ寒い。
が、「？」を付けないと「なんで言い切るの！ヽ(`Д´)ﾉ」と言われてしまい、最近は無理矢理謎多き乙女を演じている。
もしくは無意味に「承知しました？？」と２回に１回打っている。
あと「？」を多用するのはこの上司とごく僅かの同年代の人達なので、
他の「？」をあまり使わない人達と実際会話する時に、半疑問形を治さないといけないのも疲れる。女子高生かよ。
というか、自分より目上の人に「？」は使いづらい。
こちらが使っていて何も言ってこないけど、実は何も知らないヤツだなと思われていても嫌だなと思う。
通勤が無くなって楽になったかと思いきや、かなり精神的に疲労する。
今まで「？」をそれなりに使ってきてしまったので、いまさら「？」を使わないキャラになるのも(ポワン ドゥ アンテロガション… ガショーン… (´;ω;`))と思われてしまい、関係性が悪くなるので避けたい。
正しい返し方はこう。
「おはようございます...」
「承知しました...」
「ご確認ありがとうございます......」(感謝の意の時は...が2つ)
「ラジャ...です......」
40代の上司なんだが、チャットやメールで「！」をほぼ必ず付けてくるが辛い。
いや、正確にいうと、そのテンションをこちらに求められているのが辛い。
「お疲れ様です！」
「どうもありがとう！！」
「OK！」
「お先に失礼します！！」
「○○してちょ！！」(指示を出される時に使われる)
「ヨロシク！！」
と、とにかく常にテンションが高い。
私もそれに対して
「おはようございます！」
「承知しました！」
「ご確認ありがとうございます！！」(感謝の意の時は！が2つ)
「ラジャ！です！！」
ドラゴンボールか！？と思ってしまうほど「！」が多く使われている。
うちの会社はテレワーク推奨で自宅勤務がほとんどだから、どうしてもやり取りはテキストになってしまう。
時々なら良いのだが、いつも「！」を付けられるほど元気があるわけでも無い。
そんなに若くもないし、元気いっぱいDeath！みたいなのはむしろ寒い。
が、「！」を付けないと「機嫌悪いの？(´・ω・｀)」と言われてしまい、最近は無理矢理テンションを上げている。
もしくは無表情で「承知しました！！」と打っている。
あと「！」を多用するのはこの上司とごく僅かの同年代の人達なので、
他の「！」をあまり使わない人達とテキストで会話する時に、テンションを戻さないといけないのも疲れる。
というか、自分より目上の人に「！」は使いづらい。
こちらが使っていて何も言ってこないけど、実は失礼なヤツだなと思われていても嫌だなと思う。
通勤が無くなって楽になったかと思いきや、かなり精神的に疲労する。
今まで「！」をそれなりに使ってきてしまったので、いまさら「！」を使わないキャラになるのも(距離置かれたのかな… (´;ω;`))と思われてしまい、関係性が悪くなるので避けたい。
どうしたものか。
6月14日、平井大臣の「干す」「脅しておいたほうがいい」発言について、4月7日の定例会議の場で、オンラインで数十人が傍聴する場での発言であったことが明らかになった。
2021年6月14日 第18回「ワクチン進捗フォローアップ野党合同チーム」ヒアリング（1:09:48～）
https://www.youtube.com/watch?v=GslHIvG-8jY
以下、ヒアリングの内容についての書き起こし
・野党
平井大臣の記者会見のことです。まずですね、こういった発言をされることは、優越的地位の濫用ですから、本当は透明性のあるデジタル政府を目指すトップとしてはですね、これまったく失格であると、もうこの発言自身で、大臣に辞任を求める、こういう発言であるかと思います。
で、事実関係をまず確認いたしますが、配布いただいた平井大臣の記者会見で、誰にしゃべったのかというところで、幹部中の幹部二人にしゃべったという風におっしゃっています。そうなると、この二人のどちらかが漏らしたということになって、これちょっと考えられないんですね。なので、まず、これはいつ、何という会議で、そして、これは何人が出席していた、オンラインも含めて何人が出席した会議なのか、まずこの事実関係を教えてください。
この度、お騒がせしております。
今のご質問についてでございますけれども、これはIT室、デジタル庁の改革関連法案の準備室の定例という形でございますので、このお二人も出席しておりますけれども、それ以外に、準備室員がですね、出席しております。これはオンラインも含めてでございますけれども、当時何人が聞いていたとかといったところは、これは記録が残っていませんので我々も把握できておりません。
・野党
・野党
準備室定例会議です。
・野党
準備室定例会議は、普段は何人の方が参加されている会議なんでしょう。
すいません、これはまさにリアルと、あとオンラインで傍聴している人もいます。ですので、確たることは申し上げられませんけれども、皮膚感覚としてはですね、皮膚感覚としては、20人ですとか30人ですとか、それくらいかな、という風に思います。
・野党
20人から30人の定例会議の前で、大臣は、干せと言ったんですよ。これ無茶苦茶じゃないですか。大臣の説明はまず間違っていませんか。二人って言ってますけど。
実際にですね、私も会議の場に同席をしておりましたけれども、会議といってもですね、これまさに大臣と室内にいる人間との会話で進むことが結構多くございまして、この会議自体ですね、まさにその二人にですね、話がなされたという形でございます。
・野党
え、でも、オンラインで聞いていたわけでしょ。室の人たちが。
はい、そうですね。
・野党
だったらオンラインの記録が残っているでしょ。
いや、それはあの、当時誰がアクセスしていたのかという記録は残っていません。
・野党
え、でも誰がその、デジタル会議に入ったかの記録がないんですか？ 僕らだって必ずありますよ。お宅のIT室ってそんな具合ですか。
すいません、そこは実際、事実関係として、当時誰がアクセスしたのか、あのアクセス権限があった人間は、もっと多くの人数で、100人弱の規模がアクセス権限があります。で、それは全員ではなくてですね、準備室内の一定の職務以上の人間でございますけれども、その100名弱のアクセス権限があるなかで、実際に誰がアクセスしたのか、というところは把握しておりません。会議の場においてはですね、当然そのリアルでいるもの、それからオンラインでいるものの人数はおおむねわかりますので、先ほど申し上げたような人数ということを申し上げた次第でございます。
・野党
把握して教えてください。100人のうち50人なのか70人なのか。だって二人に言ったって言っているから、全然違うじゃないですか。
会議の場で二人に対して申し上げたということを、今ご説明した次第でございます。会議のスタイルにもよりますけれども、この大臣の準備室の定例に関しては、その場にいる人間との会話で会議の進行がなされることも多くございまして、そのうちの一つだということでございます。
・野党
すいません、あと議事録を出してください。定例会議ですから必ず議事録があるという風に思いますし、これ結局ですよ、だから室の人たち全員が準備室の人たちが見ている中で、大臣がデジタル庁は死んでも発注しないと、場合によっちゃ出入り禁止、完全に干す、脅しておいたほうがいいよ、なめられちゃうからね、これ言っているんですよ。二人じゃないじゃないですか。これが本当にデジタル庁のトップとして、その、自分の権限が及ぶ職員に言う言葉ですか？
先ほど来申し上げているようにこれは、その中で、その二人に対して、非常にラフな表現になったということは、大臣も不適当であり今後気を付けたいという風には申しておりますけれども、二人に対する指示ということで我々も受け取り
・野党
表現じゃなくて中身が悪いんですよ。彼と一緒にデジタル法案いくつも作りましたけれど、もう二度と作りたくない。これ中身がおかしいんですよ。言っている中身が。教えてください。議事録出して、何人が聞いているか。
・野党
あともう一つお願いしておきます。今お手元に配ってます、73億1千5百万円のときの内訳が、これは事前にずっと前からいただいていたやつですが、そうすると、顔認証連携システムの、この5億が全部消えたということになるわけですから、38億になったときの内訳も提出をお願いしたいと思います。
・野党
議事録出すかどうかまだ答えていない。
・野党
これ次回もさしてもらいたいと思いますがね、やっぱり私も聞いていておかしいと思うのは、平井大臣はね、二人の、結局二人の幹部に対してしゃべったものというから、ああ3人くらいでしゃべったのかな、と僕らも思っていたら、今聞いたらですね、正式な、結局IT推進室の正式な会議で20～30人に指示したわけだから、これはもう完全に公式な話で、デジタル庁としてはNECを干すと、いうことを正式に流しているわけじゃないですか。これ恐ろしい話で、今までおっしゃっていた非公式の話を二人の幹部にちょこっと内々にしたというのと全然違う話で原口さんおっしゃるようにデジタル庁の担当大臣として特定の会社をこんなことで干してやるなんてことはね、絶対あってはならないことだと思いますので、このことについては今まで大臣の説明したことがこれはちょっと事実と違うんじゃないかということが明らかになったので今後も議論していきたいと思います。
・野党
調達の法律があるし条約もあるんで、大臣がデジタル庁の方針を、これまあ、テープが外に出てですね、取り消すということになったんですが、これがもしテープが出ていなければ、それが方針になっていたんで、法令違反の疑いあると思うんで、関連法令もですね、一覧表を出していただければ。
・野党
いきなり お疲れさまです だの その日は難しいです だの書かんやろ。
誰宛なのか書いてくれ
わかりました って書く。
分かりました 了解しました 承知しました 承知いたしました どれかにしてくれ。
わかりましたってお前、小学生か？
こっちがお前の直属の先輩に 増夫くんの日程、未だ連絡ないけど、増田の予定はこの日以外埋まってるよ、大丈夫？ って言って、2日経ってやっと連絡きたな。
こっちが提案した日程に対して、開口一番に その日は家の用事があります って書いてたな。
まずは 予定空けてくれてありがとう、次に その日は空いてません申し訳ありません でしょうが。
お前が連絡してこないせいで、増田の用事は埋まってしまっていましたが、お前の仕事は見ないといけないので無理矢理空けることになりました。
出ないよ？
今回だけのことならそんなに怒らなかったし、むしろサシで話したことない初対面だから優しくしたと思う。
でも、これまで毎日毎日遅刻遅刻欠勤遅刻、同じグループにそういうやつがいるって聞いてたら、今回のメールは許せないよね。
以上すべてが気になる。
でも癪に触るんだもん
有名私立大卒の新人Tは新人研修のテストが社内でぶっちぎりの最下位
スパルタ教育で有名な係長のもとで一から鍛えられるはずだったが、
翌日のはなし
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
朝、新人Tが一番に出社していた。
T「おはようございます。昨日はごちそうさまでした」
あれ、きちんとお礼も言えるんだ？
私[おはようございます。これからよろしくね。あれ、朝早いね。急ぎの仕事でもあるの？」
そういえば、Tは資格マニアで２０～３０くらい資格をもっているとか聞いたことがある。
T「・・・誰に聞きました」
私「誰だったかな。自分でプロフィールに書いていなかったっけ？」
S「・・・書いています。でも、誰かに聞いたのかと思いました」
私「本当に勉強が好きなんだね。そうだ、勤務開始ししたら、さっそく、お願いすることあるから」
S「承知しました」
勤務開始直前にHさんが出勤して、明日の17時までに間に合うようHさんに簡単な資料の取りまとめと、
翌日の朝に、Tに進捗を聞いたら7割出来ていますというので、
大丈夫だろうと思っていたら、16時半になっても何も言ってこない。
17時すぎ
私「できたかな？」
T「できました！」
集計した数字は・・・少し見て「数字がちいさくないか？」とわかるレベル
Tに数字を確認したか聞くと、汗をどっとかいて挙動不審に「確認しました」とのこと
驚いたことに、項目ごとの足し算をすればいいだけなのに、VBを組み込んだファイルが送られてきた。
そして、集計する前のエクセルファイルは上書きされて残っていない・・・・・
私「・・・いや、Hさんに集計もお願いするので、その確認をおねがいします」
結局、集計対象のファイルを新たに送信してもらい、Hさんが数字の集計、私が数字と資料のチェックして
私がチェックしたあとの資料を新人Tがチェックするという「Tの仕事」を作ることで落ち着いた。
しかし、仕事は出来ないのにやるきまんまんな新人Tのプライドが想像以上に傷ついてしまったことは
知りようもなかった。
つづく
