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はてなキーワード: 禁止とは
なんか実験とかできないのかな。
俺は知りたいんだ。
どういった結末が待っているのか。
まず、ロリコン達は大人の女性とセックスするようになるんだよ。
これを見て「あーよかった。ロリコンコンテンツを禁止したら治ったぞ」と満足するわけだ。
でもその後、彼らは自分の子供に手を出していたって判明するわけ。
そう、彼らにとって大人とのセックスは「女児を産ませるための手段」でしかなかったってこと。
どう？
もはや誰も読めないので小学校などでは「みんな平等で苗字呼び。あだ名も禁止」というパワー的解決をしているらしいが、あだ名禁止はいじめにもつながるしという観点もあるらしい。ちょっと寂しい気もする。
しかしそんなことはどうでもいい。
子供の名前は平成中期あたりまでに普通にあった名前にすべきだ。少なくとも読み方はそうすべきだ。
なぜなら、ときメモGSシリーズが1〜3までSwitchに完全移植することが発表になったからだ。
なので奇抜な名前をつけるゲーム実況者が毎回初期設定で詰んでいることも多い難解なゲームだ。
これは単純に声優が大量に名前を収録しているだけなので、よくある名前なら大体は呼んでくれるが、キラキラネームなどには対応してくれない。
想像してみてほしい。
ときメモをやったとき自分の名前が無く、ありがちなあだ名しかない気持ちを自らの娘が味わう気持ちを。
親は恨まれても仕方がない。
想い人が自分の名前を呼んでくれないと泣く娘の前でゴメンね…と謝ることしかできないのだ。
娘と言ったが、男性実況者も結構ハマっているようだし息子も使える名前にしておくべきかもしれない。
「けい」とか「そう」とか。
今後ときメモGSシリーズが5、6と展開していく場合、キラキラネームにくわえて昨今の流れも含めて男性名を多く登録する可能性もあるが…。
問題となるのは3が名作だということだ。
できれば3までにある名前で名付けてほしい。
4まででもいいが、やはり3…発売決まったし3…。
いや本当は1の声優が死ぬほど豪華なので1の時点である名前がいいかもしれない。
だって以下※1の声優に名前を呼んでもらい愛を囁いてもらえるんだ。
子供からときメモGSを100%でプレイする楽しみを奪わないであげてほしい。
※1
・守村桜弥…石田彰
・蒼樹千晴…森久保祥太郎
止まってる状態と動いてる状態なら動いてるほうが基本的に危険だよねって話
めちゃくちゃに自分が悪い話です。
原因は私の酒癖、そして連絡をしないこと。
彼のいない飲みの場で「いつ帰る」とか「ここにいる」とか連絡しなかったから。
元々私は飲んだら止まらなくなってしまう質で、特にコロナ明けあたりに飲んで吐くを何回かやってしまった。
そういうこともあり、心配をかけるので今後は連絡しろという約束をしたにも関わらず、何度も連絡を忘れてしまった。
昨日またそれをやって、今朝「またやってるわ、もう別れよう」と言われた。
元々向こうから好意を持たれ、付き合い、話し合いもしていないのにいつの間にか私の家に転がり込んで、どうせ転がり込んでくるなら同棲するかという流れで3年やってきた。
正直私はこんなにベッタリしたくない。
向こうはどうやら違うらしい。
何をするにも私がいないとダメみたいで、私が仕事でない限りは一人の時間や友人との時間を持とうとしない。
価値観が合わない。
私は料理なんて節約の為にするもんだと思っているが、彼にとっては趣味。
私にとって些細なことでもすごく気にする。
そのくせ部屋のゴミはそのまま放置でいいし、服のブランドこだわるくせにその辺に投げたままにする。
彼は貯金もないのにパチンコで全財産使って家賃払えず立替えさせた。
後半はただの愚痴です。
話を最初に戻すが、今回キレさせてしまったのは私だし完全に私が悪いことはわかってる。
それで約束も何度破ったかという状況で、酒飲み禁止令を出された。
本当に彼には申し訳ないのだが、果たして一生酒を我慢するほどに価値のある関係なのか、深夜に考えてたらちょっとイライラしてきた。
自業自得なのはわかってるんですが、ちょっとどうなんだろうと思った次第です。
めちゃくちゃに自分が悪い話です。
原因は私の酒癖、そして連絡をしないこと。
彼のいない飲みの場で「いつ帰る」とか「ここにいる」とか連絡しなかったから。
元々私は飲んだら止まらなくなってしまう質で、特にコロナ明けあたりに飲んで吐くを何回かやってしまった。
そういうこともあり、心配をかけるので今後は連絡しろという約束をしたにも関わらず、何度も連絡を忘れてしまった。
昨日またそれをやって、今朝「またやってるわ、もう別れよう」と言われた。
元々向こうから好意を持たれ、付き合い、話し合いもしていないのにいつの間にか私の家に転がり込んで、どうせ転がり込んでくるなら同棲するかという流れで3年やってきた。
正直私はこんなにベッタリしたくない。
向こうはどうやら違うらしい。
何をするにも私がいないとダメみたいで、私が仕事でない限りは一人の時間や友人との時間を持とうとしない。
価値観が合わない。
私は料理なんて節約の為にするもんだと思っているが、彼にとっては趣味。
私にとって些細なことでもすごく気にする。
そのくせ部屋のゴミはそのまま放置でいいし、服のブランドこだわるくせにその辺に投げたままにする。
彼は貯金もないのにパチンコで全財産使って家賃払えず立替えさせた。
後半はただの愚痴です。
話を最初に戻すが、今回キレさせてしまったのは私だし完全に私が悪いことはわかってる。
それで約束も何度破ったかという状況で、酒飲み禁止令を出された。
本当に彼には申し訳ないのだが、果たして一生酒を我慢するほどに価値のある関係なのか、深夜に考えてたらちょっとイライラしてきた。
自業自得なのはわかってるんですが、ちょっとどうなんだろうと思った次第です。
アンパンマンを思い出せの筆者です。
だがクギを刺しておくと、スパイファミリーを親が禁止する、これは絶大な効果がある。
フィクションじゃない現実の一番信頼してる人間が自分の行動に制約を掛ける訳だからな。
凄まじい影響があるだろう。
はてなブックマークって運営が巡回していないサービスみたいで、数年間にわたって誹謗中傷の書き込みしかしていないアカウントが野放しになっていたりする。
そういうアカウントを見つけるたび私は通報して、運営に削除してもらっていた。
そういうことを繰り返しているうちに、ふと興味がわいた。
はてなブックマークを利用しているひとって、人前ではいえないような表現で頻繁に誹謗中傷する。
死ね、殺す、とか以外にも、低能、池沼、その他多数のスラングや、死ねばいいのに、とか、中国人や韓国人が使う人種差別表現とか。
あとは、ブックマークのコメント自体は問題ないけど、そのブックマークにつけたタグで誹謗中傷を行っていたり、とか。
だけど放置されている。
興味がわいた。
そこで怪しそうなのを一つづつ通報していった。
とても面倒だったよ。
Twitterなら、from:アカウント名 「利用規約に違反するワード１」 OR 「利用規約に違反するワード２」で検索して、ヒットしたツイートを片っ端から通報するだけですんだから。
対して、はてなブックマークは特定の投稿者のブックマークコメントを検索するすべがない。
しょうがないから、はてなブックマーク内からではなく、Google検索からアカウント名と禁止されていそうな表現、ブックマークページのURLを指定して、問題ありそうな投稿を探すことにした。
なんか、長くなった。
さっき気がついたんだけど、活動履歴の長いはてブユーザーがが活動を停止していた。
政治的な立ち位置は左。ただし、人権意識は皆無、みたいなやつだった。
あと、とあるゲーム会社を軍国主義者、歴史修正主義者扱いして、そのゲーム会社に関連した記事に片っ端からわけわからんことを書き込んでいたユーザーのブックマークがプライベートモードになっていた。
だけど、はてなブックマークのタグで特定個人の死を望む書き込みを数年間に渡って繰り返していたユーザーは放置されていた。
どうして……。
運営的には、はてなブックマークのコメントで誹謗中傷するのはアウトだけど、タグならセーフということなんだろうか。
私にはよくわからない。
だけど、問題があると思った書き込みを通報することで、それなりのレスポンスを得られることはわかった。
コロナが流行ってからずっと一日五分、Twitterでやってきたことを、はてなでも繰り返すだけだ。
きっと続けられるはずだ。
何かを禁止する系の教育方針って子供の意志を全く無視して大人の事情だけを一方的に押し付けるのがダメなんだと思うよ
子供それに興味持ってしまったら押しつけではなく納得できる説明やお互いの妥協点を話し合わないからフラストレーションが溜まるし大人になっても引きずる事になる
ルール上可能だから文句言うなとか言われるんなら、カルディやスープストックの都市型店舗にベビーカーで行くのがあんなに文句言われたの納得できないよな。禁止はされてないけど周りの迷惑考えろよっていう"お気持ち"で散々子連れ叩いといて、子連れがお気持ち表明したらキレるの普通にキモすぎる
子供嫌い各位も今度からモラルとかマナーとかルール化されてないお気持ちで子連れに絡むのやめろよ。ルール上問題ないんなら問題ないんだから
世界最大級のテクノロジー会議「ウェブサミット」の主催者パディ・コスグレーブ氏は２１日、イスラエルとパレスチナのイスラム組織ハマスの紛争をめぐる発言への反発を受け、辞任すると発表した。
スグレーブ氏は１３日、「（イスラエルを支持する）多くの西側諸国の指導者や政府の発言と行動に衝撃を受けた」「たとえ同盟国が行ったものであろうと戦争犯罪は戦争犯罪であり、実態を非難すべきだ」とＸ（旧ツイッター）に投稿。これを受け、ＩＴ大手のグーグルやメタの他、主要出演者らがウェブサミットへの不参加を表明していた。
https://www.jiji.com/jc/article?k=20231023045128a&g=afp
つまりイスラエルの戦争の協力に疑問を投げかけただけでキャンセルされるのが今の欧米の歴史の正しい側ってこと。
https://www.bbc.com/japanese/67097763
https://www.bbc.com/japanese/67269988
はてなーのエコーチェンバーにいると「歴史の正しい側」はガザだと思ってしまうが、
ボケ:「昨日、スーパーで買い物をしていたら、となりのレジで泣いている子供がいたんですよ。」 ツッコミ:「あら、それはかわいそう。なんで泣いていたの?」 ボケ:「レジのお姉さんにガムをくれとねだっていたみたいなんですけど、買ってはいけないって言われて。」 ツッコミ:「あー、親からガムを買うことを禁止されていたんでしょうね。」 ボケ:「でもかわいそうだったので、こっそりガムを1個渡したんです。」 ツッコミ:「えー!それはいけないでしょう。親の教育方針に反するし、見ず知らずの子供に勝手にガムを渡すのは危険です。」 ボケ:「じゃあ、次は2個渡しましょう。」 ツッコミ:「绝对不行!」
私の所属している事業部では１年と半年以上在宅勤務を行ってきた。
所謂SIerをやっている会社なんだが、うちの事業部は受託ではなく業務システムを開発、販売しており、５０人ほどのメンバーがいる。
当時の部長がめちゃくちゃ優秀な人で、在宅勤務への転換にあわせてすぐに社内のコミュニケーションをメールからSlackにしたり、社内外のMTGをすべてZOOMで行うようにしたりと、情シスの人と一緒に色々ルールとツールを整備してくれた。kintoneも入れてくれて、社内申請や案件情報共有などいろんなことがオンラインでできるようになった。
その結果、出勤から在宅勤務に切り替えても売上は右肩爆上がり。
通勤の疲れがなく一日の可処分時間が増えて、ほとんどのメンバーが在宅勤務に関してとてもポジティブに感じていた。
「たまには出勤してもいいけど、在宅でも業務に支障がないからコロナが明けても基本は在宅勤務がいいよねー」
「家でご飯食べれるの最高。もう在宅勤務以外考えられない」
「議事録とか依頼がちゃんとテキスト化されるようになってむしろ生産性あがったよね」
みたいなことをみんなで常々話していたし、私もこのままずっと在宅勤務（出勤するとしても週１、２とか）が続くと思っていた。
が、この10月、会社の組織体制の変更があり先述の部長が異動になった。
他事業部から新しい部長がやってきたのだが、この新部長がかなりやばい人だった。
まだ1ヶ月半しか関わっていないが、具体的にやばい点をあげると
slack上で報連相を行うと、返信せずに電話(ガチの電話。たまにslackコール)してくる。
社内に情報を共有しないといけないため、電話の受け手が通話内容をslackに書き込む必要がある。
「新部長が自分で書き込んでください」とお願いしたが「入力が面倒くさい」「テキストでうまく日本語を伝えるのは苦手だから電話したほうが早い」「そもそも情報は受け手が整理すべきもの。お客さんとMTGした時にお客さんに議事録書いてって言わないでしょ？」と断られた。
新部長が「業務フローに無駄があるので工数削減したい」というのでエンジニアがヒアリングしたところポエムを語られた。
「具体的にどこに無駄があると思ってるんですか？」と質問したら、「俺はエンジニアじゃないんだからそういう具体的なことは考えられないんだよ！察しろよ！」と逆ギレされた。
あらゆるものを、ワードかパワポかPDFにしないと確認してもらえない。
数値計画とか、案件の進捗状況とか、kintoneを開けばすぐに確認できるデータも、グラフにしてパワポに貼り付けて整理した資料をつくらないと見てくれない。
kintoneの使い方を説明し、次回からkintoneを見てもらうようにお願いしたところ、「俺は君の上司なんだよ。上司がすぐに判断できるように体裁を整えるのが部下の仕事じゃないの？なんで君が楽しようとしてるの？」「そういうのデジハラって言うらしいよ？今の御時世だと一発アウトだからやめといたほうがいいよ」とたしなめられた。
という感じ。
前の部長が整備してくれたことがむちゃくちゃにされ、メンバーと
と相談しながら、どうしたものかと思っていたら、先日、新部長から
「１月から在宅勤務を終了・禁止し、週５で出勤をすることをルールとする。」
という発表があった。
誰も動かないし声出さないからネット回線重くてZOOMの画面固まったのかと思った。
メンバーの１人が「１月からというタイミングと、在宅勤務がダメな理由はなんですか？」と震え声で質問をしたところ、
「オンラインでは情報共有がしづらいからオフィスですぐに顔を突き合わせて話せるようにしたい。」
というのが理由とのこと。
いや。
いやいや。
いやいやいやいや。
私の所属している事業部では１年と半年以上在宅勤務を行ってきた。
所謂SIerをやっている会社なんだが、うちの事業部は受託ではなく業務システムを開発、販売しており、５０人ほどのメンバーがいる。
当時の部長がめちゃくちゃ優秀な人で、在宅勤務への転換にあわせてすぐに社内のコミュニケーションをメールからSlackにしたり、社内外のMTGをすべてZOOMで行うようにしたりと、情シスの人と一緒に色々ルールとツールを整備してくれた。kintoneも入れてくれて、社内申請や案件情報共有などいろんなことがオンラインでできるようになった。
その結果、出勤から在宅勤務に切り替えても売上は右肩爆上がり。
通勤の疲れがなく一日の可処分時間が増えて、ほとんどのメンバーが在宅勤務に関してとてもポジティブに感じていた。
「たまには出勤してもいいけど、在宅でも業務に支障がないからコロナが明けても基本は在宅勤務がいいよねー」
「家でご飯食べれるの最高。もう在宅勤務以外考えられない」
「議事録とか依頼がちゃんとテキスト化されるようになってむしろ生産性あがったよね」
みたいなことをみんなで常々話していたし、私もこのままずっと在宅勤務（出勤するとしても週１、２とか）が続くと思っていた。
が、この10月、会社の組織体制の変更があり先述の部長が異動になった。
他事業部から新しい部長がやってきたのだが、この新部長がかなりやばい人だった。
まだ1ヶ月半しか関わっていないが、具体的にやばい点をあげると
slack上で報連相を行うと、返信せずに電話(ガチの電話。たまにslackコール)してくる。
社内に情報を共有しないといけないため、電話の受け手が通話内容をslackに書き込む必要がある。
「新部長が自分で書き込んでください」とお願いしたが「入力が面倒くさい」「テキストでうまく日本語を伝えるのは苦手だから電話したほうが早い」「そもそも情報は受け手が整理すべきもの。お客さんとMTGした時にお客さんに議事録書いてって言わないでしょ？」と断られた。
新部長が「業務フローに無駄があるので工数削減したい」というのでエンジニアがヒアリングしたところポエムを語られた。
「具体的にどこに無駄があると思ってるんですか？」と質問したら、「俺はエンジニアじゃないんだからそういう具体的なことは考えられないんだよ！察しろよ！」と逆ギレされた。
あらゆるものを、ワードかパワポかPDFにしないと確認してもらえない。
数値計画とか、案件の進捗状況とか、kintoneを開けばすぐに確認できるデータも、グラフにしてパワポに貼り付けて整理した資料をつくらないと見てくれない。
kintoneの使い方を説明し、次回からkintoneを見てもらうようにお願いしたところ、「俺は君の上司なんだよ。上司がすぐに判断できるように体裁を整えるのが部下の仕事じゃないの？なんで君が楽しようとしてるの？」「そういうのデジハラって言うらしいよ？今の御時世だと一発アウトだからやめといたほうがいいよ」とたしなめられた。
という感じ。
前の部長が整備してくれたことがむちゃくちゃにされ、メンバーと
と相談しながら、どうしたものかと思っていたら、先日、新部長から
「１月から在宅勤務を終了・禁止し、週５で出勤をすることをルールとする。」
という発表があった。
誰も動かないし声出さないからネット回線重くてZOOMの画面固まったのかと思った。
メンバーの１人が「１月からというタイミングと、在宅勤務がダメな理由はなんですか？」と震え声で質問をしたところ、
「オンラインでは情報共有がしづらいからオフィスですぐに顔を突き合わせて話せるようにしたい。」
というのが理由とのこと。
いや。
いやいや。
いやいやいやいや。
