1 野球で、ホームプレートの、打者に近い側を通る球道。⇔アウトコース。
2 トラック競技・スピードスケート・競馬などで、内側のコース。⇔アウトコース。
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PC版だけどさ…
女という生き物は、ペニスを下の口に呑み込んで、 場合によっては握りつぶ..
イオンモバイルのように通信料を段階的に選択でき、iijmioのsimの追加が可能(10枚まで)な料金体系。
例えば、イオンモバイルの料金にsim追加が実現可能(10枚まで)と仮定すると
家族4人ケース20GB/月= 6,238円(シェア音声プラン) + 400円/sim*1sim (シェア音声プランでは3simまで無料。よって4-3=1) + 700円(音声sim料)/sim * 3sim(シェア音声プランでは1simまで音声sim料が無料。よって4-1=3)
= 8738円/月
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実際に彼とその周りがどうなっているのか知らないが「自己肯定感の非常に高い人に自己肯定感の低い人が付き従う」という人間関係には思うところがある
自分が「自己肯定感が低く暗い」付き従う側なので過去の人間関係で思い当たるふしが結構あるのだ
ただ自己肯定感が低すぎるのか相手から敵意を向けられると「もうこの人には自分は必要ないんだ」と引いてそこで一切の関係を遮断してしまう
そんなことを繰り返して今では友人は一人もおらず休日は一日布団で過ごす平穏な毎日です
皆さんはどうですか?
すごく良いこと書いてあったのですが参考にしようとしたらサイトが消えいたので、魚拓から転載。
働・学・遊・美をミックスしましょう
計画は役に立たないが、計画することは不可欠だ。
by ドワイト・D・アイゼンハワー(第34代アメリカ大統領)
人を最もダメにするのは「全体像」を見せずに「部分的なこと」をずっとさせること。
これ続けてると何も考える力のない指示待ち人間ができあがる。こわいこわい。
by 外尾悦郎(スペイン、バルセロナのサグラダ・ファミリア主任彫刻家)
腹が立ったら自分にあたれ、悔しかったら自分を磨け。
神は細部に宿る。
by ミース・ファン・デル・ローエ (建築家)
放っておくと会議の時間の九十五%は「コメントの交換」に使われている。
by 「ケッヘル」(中山可穂)
重要なことは、正しいか、間違いかではない。うまくいくか、いかないかです。
マネジメントとは、そのようなものです。
by ピーター・F・ドラッカー(マネジメントの神様)
やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず
あなたに幸運の女神が微笑んだのであれば、プロジェクトは無事に完了し、幸せになれます。とてもとても幸せになれます。多くの人々は、自分では何の失敗もしていないのに、ここまで到達することができないのです。豪勢な夜を計画してください。どんちゃん騒ぎをして散財してください。そして、その時のことをいつまでも語り継げるようにしてください。
by 「アート・オブ・プロジェクトマネジメント」
この50人時間の差が大規模で長期間のプロジェクトの場合に大差を生む。
20人のチームの場合。
この4人分の差が大規模で長期間のプロジェクトの場合に大差を生む。
ミーティングと同じようにコストを意識する。読む人の時間をムダに奪ってはいけない。
反省会は、社内グループウェアのメッセージ機能を使って、こんな感じでやってます。
ファイアープロジェクトに助っ人参戦した場合にどうするか。原因のほとんどはマネジメントもしくはコミュニケーション。
20人程度のチームならこれらを1~2日で終わらせて雰囲気を一新する。あとはふつーのマネジメントへ。