「日本企業」を含む日記 RSS

はてなキーワード: 日本企業とは

2020-01-03

anond:20200103100207

日本はいやらしい同調圧力があるからな。

ま、一番悪かったのは長期でかかるテーマなんかやったことではあるがな。

日本新卒でのらりくらり生きていくのが一番正解なんだろう。もうその道は歩めないし、日本企業にとっても俺は仲間でもないわけだ。

から、ま、次善で外資はやっぱり狙うわ。できるだけ日本を出れるチャンスは狙いたいし。

anond:20200103095701

金なきゃ日本も変わらんだろ。

更に、金がなけりゃヘラヘラしながら「俺に屈しろ、その結果お前がやりたいことが潰えてもな!」みたいなクズだらけ。

まあ、長期のテーマなんざやるべきではないというのは反省だな。

ま、今更日本企業で安泰に暮らしていけるとは思えないしな。無駄にいろんな能力だけはついたが。

anond:20200103094606

まあ、チャンスや手柄を奪おうとするのは万国共通なんだろう。

日本の一昔前が天国だったってだけなんだろうね。

日本は出る杭は叩くか、突き落とすファーストペンギンとしての生け贄か、それこそ他人承認欲求の餌に使われるだけ。

ましてや、日本企業も突き落とすファーストペンギンだけは求めているのだけはわかる。

劣悪環境でな。

同じ突き落とすファーストペンギンを求めるのなら、議論と、こちらの環境を整える交渉余地ぐらいはありそうなところのほうがいいね。長期のテーマは無理だろうがね。

まあ、日本交渉余地も長期のテーマも両方無理だが。

anond:20200103094606

まだ日本よりは遥かに報いはあるだろうね。日本より景気がいい国が大半だから

あと、プロパーじゃない奴についてはなおさらサポート無しで生け贄の突き落とせるファーストペンギンを求められる。

新卒で入って、突き落とされるファーストペンギンにならずにのらりくらり生きていくのなら日本企業も悪くないだろう。だが、日本という国自体がもう希望がないからな。

2020-01-02

anond:20200102164710

いや外資の某社の弁護士常識的に考えてヤバイという認識を持っていただけでそれ以外(主に日本企業)とは戦ってるぞ

ワイちゃんパワハラあいやす生物なので anond:20191227082606

anond:20200102155816

軍隊ではむしろ率先して太鼓を持つのが正しいと建前からしてそうだ

企業戦士という言い方は実態に即したものだった

エアガンを持たないだけで日本企業は立派な軍隊

2019-12-31

anond:20191231161751

その先はどうするんだ

その先が日本が不利な展開しか見えないんだけど

暗殺なんてのはしょせん奇襲だから厳重警備でもなけりゃ内閣自衛隊特殊部隊ならそりゃ容易だろう

んでも世界中から敵視される

駐在してる日本企業とか大使館がすさまじく敵視されそう

本土決戦上等だとやった国でもないのに暗殺だけは得意の卑怯者扱い+世界の敵扱いに耐えられないだろ

anond:20191231144850

大手だとコピペができないときはある。

わかりやすく言えば日本企業あいてに韓国企業にだしたやつをコピペみちいな

社内でもそういうのはきをつけるだろ?

書き下ろさないといけない場合がある

2019-12-30

anond:20191230222548

からこそ、父ちゃんちゃんを養う資金繰り方法

自分自身が50歳60歳になった時の働き方や

就労困難者や老人の活用方法を考えるなど、

出来ることをしては?

未来の子どもたちがきっとなんとかしてくれる、経済がズタボロになってもすべての日本企業死ぬわけじゃないとか、

建設的要素がひとつもないですよ?

2019-12-26

韓国徴用訴訟判決差し押さえられた日本企業資産現金化が来年2~3月になるって話が向こうの全国紙に出始めてるんだけど、もしそうなったらホワイト国がどうたらとかマジで吹っ飛ぶな。

https://jp.yna.co.kr/view/AJP20191225001600882

強制徴用訴訟賠償を命じられた日本企業韓国資産来年2~3月に現金化されると予想される中現金化が実行されれば政府の関与がさらに難しくなるため、問題解決を急ぐ必要があるとの認識を示したものと受け止められる。

向こうではもう現金化は既定路線なのな。

こりゃ東京五輪ボイコット現実味帯びてきたか

2019-12-14

そろそろ職場の飲みなんてやりたくない仕事以外の会話したくないって連中が上司と呼ばれる立場になってるような頃合いだが

弊社は忘年会飲み会も一切ありません、そのおかげで社員士気は上がり生産性爆上げカビの生えた日本企業をぶっちぎる利益率です

って話は聞かないな

2019-12-12

5Gってさー

そんなに日本企業を救うか?

ワンセグに色めき立って結局なんにも新しいこと出来なかった15年前くらいの状況と被る気がするんだけど。

5G推し企業CMとかで、これからは出先でスポーツ観戦できる!みたいなのアピしまくってたけどそんなものを求めている層そんなにいるかな?

たとえば、電車ホームに1人で突っ立ってる奴がリアルタイム日本代表戦の迫真のゴールシーンをマルチアングル切り替えで見てガッツポーズ決めたりしたいか

そんなんだったらスポーツバー行くでしょ。

なんかいつもズレてるよね。日本オッサンたちのテクノロジー観って

2019-12-09

日本企業博士を雇わない

って言うけどさ

自分で作れや

脳にカビの生えた時代遅れ日本企業ダメダメ言っておきながら

お膳立てして貰おうとしてんじゃないよ

男に全部やってもらわなきゃ何もできないフェミじゃあないんだから

2019-12-07

三菱電機自殺

目的意志のない組織は最悪のクソだ。余裕がなくなれば腐臭が際立つ

組織組織である必要性を失えば、それを構成する個人利益を優先しようという意志が働き、あらゆる組織悪事肯定する土壌が生まれ

日本企業は大半がクソだ。

2019-12-05

はてブってなんで頭悪いの?

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGXMZO52701300Y9A121C1000000/

をみて驚いた。

youichirou 「日本部品は強いけど完成品は苦手」と言われてきたけど、部品も捨てたら何を売っていくんだろう…。


パナソニックがそういわれてたんですか?

日本企業はTDKとか野村製作所とか日本電産とかシーメンスとか強いですけど?ソニーCMOSとかね

なんでパナソニック部品の話してるんですか?

Barton 「日本代表的な輸出品は?」「事業売却」「半導体産業の米」と言われるように産業の基幹なのに。かつては日本半導体が席巻していたのに。日本経営者は役立たずばかりだな。そのくせ高給を貰う。

半導体産業の米」と言われるように産業の基幹なのに。ってところギャグだよね。

パナソニック半導体なんてそれこそ社内向けで売りとなるものじゃない。



とにかくコメント低能低能低能ばかりでヤバイ

2019-12-04

日本企業技術より海外企業技術を学ぶ方がメリットあるって状況続いてる

黒船しか変わらないというか、技術公開しないか転職メリットないというか。

2019-12-02

朝日は『嫌韓』という言葉で逃げるんじゃないよ。だったら徴用問題をどうするつもりなんだ?日本企業資産が侵されていることは泣き寝入りしろというのか。それは嫌韓という矮小問題じゃないだろう。

2019-11-29

anond:20191129175300

これっすか?

日本半導体産業は結局何が悪かったのか

現状について

2019年ものづくり白書(https://www.meti.go.jp/press/2019/06/20190611002/20190611002_01.pdf)の10ページにあるように、日本の売上とシェアは低下している。

部品について高いシェアを確保しているのは確かだが、インテルですらAppleモデム採用されないとなった時点で事業継続できなくなるといったリスクがある。

JDIもそうだがApple需要に合わせて生産能力を高める投資をすると、投資したあとで不採用通告されると倒産となる。


経済産業省組織図の中には、半導体課は現時点で存在しない。(https://www.meti.go.jp/intro/pdf/a_soshikizu.pdf)

地方工場を持つ場合は、雇用という面で考慮しないといけなかっただろうが、もう国策として後押しはない。

量子コンピュータについて国家戦略案が出ていたが、測定器メーカーキーサイトが出しているS5060A Quantum Engineering Toolkitに積まれているのは、インテルCPUFPGAであり、

量子コンピュータ量子コンピュータ制御する時代はまだ遠い。中はマイクロ波制御の塊でもある。

下支えしている技術カテゴリーが丸々抜け落ちている。


GAFAMに注目が集まりがちだが、アメリカは支えている産業の種類が多いことが強みになっている。

製造するためのソフトウェアが弱かった

半導体設計するためのソフトウェアEDAというがライセンス料がかなり高い。

先端プロセスになればなるほど高く複雑になり、マシンパワーもライセンス料も必要となる。

日本デフレが長く続いているにも関わらず費用が高くなっていった。


国内企業でまかなえていれば、お金が周り、投資に向いていただろうが、負担の方が重くなった形だ。


日本ソフトウェア産業というと、Web周りに偏りがあるが、製造設計に関わるソフトウェア技術者が増えなかったというのが一因ではないだろうか。

製造業のインフラ使用しているソフトが古いなどハードへの投資しか規模的にできなかったのも要因の一つだろう。

秘密主義

自社内で事業化できなかった技術を社外に公開して道を作るというのが下手だった。

情報戦

毎日のようにGAFAニュースになるが、日本企業の場合はならない。

国内ニュースバリューが海外動向の方が高いのと、取材をせず、海外から流れてくるニュース翻訳することが利益につながる構造がある。

結果、国内投資に回らない。わかりやす不動産お金が流れている。



経営が悪いといってしまえばそうだろうが、逆境から戦略というのがない。

運よく利益をあげているところでも、自分から攻めて状況を作り出したわけではなく、状況に流されていると利益が出たといった感じではないだろうか。

2019-11-28

anond:20191127134114

流れとしては、

緊縮財政デフレ少子高齢化

国内貧困化、企業生産力の低下(国内産業投資の低下)

世界における経済的な影響力の低下 ←いまここ

円の影響力の低下(基軸通貨から排除)

貿易赤字の拡大、外貨の枯渇、他国からドル建ての借入(円で返せない)

輸入品インフレ(他国価値交換できるものが少なくなり、輸入品が買えなくなってくる、石油が買えなくなってくる)

さらなるドル建ての借金

経済破綻(円で返せない他国通貨建ての借入による)

IMFの介入 強力な緊縮財政日本企業ほとんど外資

中国に助けられる

過激政党の出現、日米同盟破棄

中国属国化

デフレスパイラルを何とかしないと本当にこうなるよ

デフレにあらがって金を使えるのは政府だけ

2019-11-27

日本企業に足りてないのって

ITなんかの技術的な人材に高い賃金を払うことじゃなくて、高い賃金を払うべき人材を見極めるための仕組みがないことだと思うの。

2019-11-26

anond:20191126084747

日本企業は今からやっても勝てる見込みは少ないと分かっている。

もらった金でダメ元で開発してうまく行けば儲けもの

政府先端技術税金を投入しているというポーズが取れる。

win-win

2019-11-25

統計的差別する企業統計的差別をしない企業があったら

統計的差別する企業の方が勝つと思う

ある資格を持っているということはその資格にまつわる知識技能一定水準を満たしていることが統計的に言えるから

何がしか特殊作業が許されていたり高給で雇われるわけだし

東大生等の高学歴を雇うのも統計的パフォーマンスが期待できるからだし


まあ口に出したら戦争だが

ついでに中国人パフォーマンスは低くないと思うが

日本企業はショボい給料しか出せないからすぐ辞めそうではある

おっとそれも統計的差別ですかな

失敬失敬

2019-11-21

anond:20191120210506

やるとしたら現在ペンディングになってる日本企業資産現金化だろ

すぐにでも日本から正式対抗措置が来るからGSOMIAどころじゃないくらいのお祭り騒ぎになる

他にも東京五輪ボイコット、二度目三度目のレーダー照射、向こうの反日イベントは今後も目白押しだよ

2019-11-20

日韓国交正常化交渉

1950年代初めから日韓国交正常化交渉では、日本側が個人への支払いを提案したのに対し、韓国側政府にまとめて供与するよう求めたことが明らかになっている。

 当時の交渉記録によると、日本側が「国民感情をなだめるためには、個人ベースで支払うのがよいと思う」と主張しても、韓国側は「われわれの国内問題として措置する考えであり、人数や金額問題があるが、どうかして、その支払いはわれわれの政府の手でする」と譲らなかった。それを踏まえての計5億ドル支援だったのだ。

 もちろん、「三権分立」のもとで、行政府司法府判断に介入することは許されない。ただ、韓国最高裁日本企業損害賠償を命じたのであれば、韓国政府日本企業に代わり、元徴用工への賠償金を支払う措置をとる方法もある。

 日本政府関係者も「文政権は『三権分立の中で政府はどうしようもない』というが、政府には判決が国際約束請求権協定)に影響を及ぼさないために国内措置をとる責任がある」と指摘する。

 韓国政府は6月、日韓両国企業出資により元徴用工に慰謝料支給する案を発表したが、日本企業資金拠出する案を日本側が受け入れることはあり得ない。請求権協定違反は「韓国側も百も承知」(外務省幹部)のはずだが、ここでも大統領府意向が色濃く反映しているとされる。

ログイン ユーザー登録
ようこそ ゲスト さん