  |
趣味に生きている
本職は別分野のフリーランスだけど月の半分以上は趣味の創作活動にあてている。
収入はとても低いし人と会うこともあまりないけれど満足度は恐ろしく高い。
この生活になってから、常に人生で今がいちばん幸せだと思っている。
プロになりたいと思ったこともあったけど駄目だったので今は趣味。
世間では批判されがちだけどいろんな生き方があっていいと思う。
正社員で必死に働いていたときもあったけど趣味に割ける時間はほとんどなくて、生きてても意味がないと思った。
身体が生きてても心が死んでたしそんな人生は嫌だったし、どうせなら幸せになりたかった。
電通の過労死問題を見ていると人生って何だろうって思ってしまう。
みんな幸せに生きるべきだよ
今は、idが表示される普通のブコメか、非公開のブックマークしかできない。
しかし、R-18系や政治的に微妙な話題などで、コメントはしたいがidを表示させたくないという場合がある。
チェックボックス一発で、idをannonymousにしてくれる設定があればいいのにと思う。
「エロ漫画だとちんぽ一本で国を落したりするんだけどなあ」
なのだけど、エロゲーならランスですね、なんだけどエロ漫画だと、どれだろう？になる。
ExEの触手ソード漫画は姫様を快楽墜ちさせる系なので、落とす=敵国を攻め滅ぼすイメージとはやや離れる。
Junのガールズ ラッシュ バニーだと、冒険中に助けた女の子がエルフの国の姫だった系なので、こちらもイメージから外れる。
せねかのBrandishも魔王を倒しているような気もするけど、サキュバスが魔王を倒す系だし、
追記：
やっぱり思いつかない。エロ漫画って、基本的に一話完結で続き物のほうが珍しいんですよね。Brandishの6巻は異常。
国を落とすくらいのボリュームをエロ漫画で描くのは、意外と例がないかもしれない。
ファンタジー系ならキルタイムだろうと思って、ざっとラインナップを眺めては見たけれど、それっぽいものはなし。
たぶん、一番近いのは「魔王の始め方」だと思うけど、これヴァルキリー連載だから成人向けではなく全年齢向け。
セックスシーンはふんだんにあるけれど、エロ漫画ではないのよ。
恋人ができて、記念日だとか誕生日だとかにプレゼントを貰い、かつ選ぶようになって思うこと
これまでプレゼントを貰う機会が幾つかあったけれど、相手にものを選んでもらったことが殆どない
そもそもプレゼントを授受する友人が少ないので大半が両親の話になるが、誕生日はいつも欲しいものを申告して買ってもらう日だった
サンタさんからのクリスマスプレゼントも、物心ついた頃にはサンタ＝両親と知っていたので、まあそれとなく両親に欲しいものを伝えてそれが届く、ほぼ申告制だった
最近、私がそのものを申告して望んだわけではない、恋人セレクトのプレゼントをいただいて、とても嬉しいと同時に、これまでは何だったんだろうと思ってしまった
もちろんプレゼントを貰えるだけで十分に有難い。有難いことはわかっているのだが、もう少し「貴方のことを考えてあれこれ悩みながら私が選びました」的なプレゼントが欲しかったなあと
そういう風に選んでもらった経験がなさすぎて、自分が贈るときどういうものを選べばいいかもわからない
もっともっと高望みすると、成人の贈り物みたいなものも欲しかったな。生まれ年のワイン、真珠のネックレス、etc隣の芝が青くて青くて仕方なかった
会社の新事業(?)として、催し物関するまとめサイト的なもののDB〜デザインまでを１人でやっている。平たく言ってしまえば会員非会員制の wordpressを1から作る物で、ユーザーのログイン画面(Oauth認証含む)から記事一覧画面〜詳細画面まで計20ページ以上を回している。他社の事情は分からないにせよ、それにしても異常過ぎるページ量だ。Ruby On Railsで作った？とされる株式会社リスタなどと見比べてみてもざっと2倍はある。
案件としては地雷なのは分かっていたが、他に就職出来る所がないから仕方なく入社。転職するにもある程度形にしないと次の就職で響く。30過ぎてただでは行かないが、転職のタイミングがずれるのはかなり痛い。終わるに終わらせられず大変困っている内に、早8ヶ月の月日が経過しようとしていた。
社員数名の会社なのだが、上は上で怪しい物だ。意味不明に自信満々なのも気になる所。まあ、小規模な会社の上層部なんてそんなもん。うちは大手に無い何かを持っているだ、財務諸表に出て来る上場企業の売上高を見ずに良く言えたもんだ。「複雑になってきたか ら、良くはなってきている」等俺から見て意味不明な言葉の数々。一体この企画は何処に向かおうとしているのだろう か？このままでは半永久的にリリースが始まらない。以下、やる気などとうにない俺が辞めたい理由を延々と言うので付き合って欲しい。
理由1は俺の主観的な物であるが、この世の全ての催しをターゲットにしているからだ。結局ATNDとconpassのような集客数100人〜1,000人くらいの催し、会場のイスをみんなで準備するような催しに行く俺。やるならやるで地域を絞る、集客数を絞ると言ったものがあればもうちょい話に乗っただろう。
今やってる事は催しの存在を知ってもらう事に特化してるが、何処のサイトでもそれはまあ同じなんだよな。ただというか席数がどれだけか？って機能がないから、当日の集客状況の目処が立てにくい。だからあんま薦めにくいし、実際どれだけ反響あったかが調べにくい点で個人的にアウトだ。なもんで小規模な催しならばガンガンpeatix等を使って欲しいと思っている。俺が今の話のネガティブキャンペーンを展開するのも、仮にリリースしてもそこまでサポートができず、恐らく無駄な機能の追加に時間が割かれるからだ。これでは主催者に申し訳ないし、俺がどうしようもないのでこのような形を取らせて頂いた。
そもそも集客力の低い、集客目標数の低い催しは広告費をかけないしかけられないため、おおっぴろに告知したりはしないように見える。この為一般に知られていない催しの方がこの世には多いと推察する。さらに高年齢層で携帯電話を持っていない人がメインの場合など、Webサイトを使わず無駄な経費を使わなくとも、成り立ってる催しすら有りそうだ。「最初は大きい催しの広告を...」とまたまた意味不明な事を。催しの主催者や出展者の事を考えてないのに何ができようか？
以下蛇足ながら、大風呂敷を広げる事が良いとは限らないよと言う事例を延々と話す。最近イオンモールがばかばか立っている。しかしながら広過ぎて特定の店しかいかないし、商品探しにくいんだよねぶっちゃげ。時たま利益を回収できないテナントから撤退していくのを目にする。
さて2016年11月現在第２四半期報告書(第92期第２四半期(自 平成28年６月１日 至 平成28年８月31日)) P28を見るに、GMS事業は183億1800万円もの赤字を計上している。代わりに、スーパーマーケット事業は135億1500万円の黒字、小型店事業は営業利益22億9500万円。なんと巨大スーパーがイオン全体のお荷物になってしまっている。何年計画なのかは知らないが、数字の上では止めた方がよさそうである。
一方この手のスーパーで一番重要なのは食品だろう。自分の家計を見るに、毎月収入の20%以上を食費が占めている。ここで毎月各個人の収入の20%近辺をメシが占めていると仮定すれば、各コンビニ、スーパー、ドラッグストアなどはそこからどうしのぎを削るかの戦いなはずだ。自分の行きつけのドラッグストアなんぞは入ってからすぐの所に、在庫処分であろう新鮮味の欠けるジュースの冷蔵庫。専門外の店なのにカップラーメンに明るかったり、やっぱ食品と言うのは売る方からすりゃあ撒き餌なんだろうな。実際問題そんな広い店舗は要らないこともあるし、イオンの事例が当てはまるのかは別にせよ、大風呂敷を広げるのは考えものだと思っている。
2点目は資金面が怪しいからだ。さて今の企画は会員からお金を取る流れだ。つまり月々の売上(貸方)は、「売上高(円)＝会費(円/人)×有料会員数(人)」分を見込む。一方で支出(借方)「人件費累計(円)＝従業員数(人)×一人当たりの人件費(円/人)」の人件費がかかる。以下その様子をこのシートにまとめた。フェルミ推定の参考にでもして欲しい。
仮に事業開始までに12ヶ月かかり、会員登録が出来たとして、月々10人ペースで会員が増加したとする(退会者を考えてはみたが、これでも現実的でない数字)。月々の人件費190,000円、従業員数1人、会費を980［円/人]と仮定する。まず利益が発生するまでに必要な最低の金額が228万円、そして俺の人件費がペイされるのが60ヶ月かかり、利益率で＋になるまで32ヶ月必要だ。月々20人ペースで会員が増加したとても、40ヶ月はかかりそれまでは少なくとも−となる。
一方で何となく俺が時期を伸ばしたら、作って終わりになる危険性もありそう。加え営業さんが居たとしたら、ただでさえ零細企業で後ろ盾ないはずなのに月10件は無理もありそうな話だ。と言うのはさておき、Webサービス言えど初期投資の人件費に少なくとも数百万かかるし、それまでの間利益は一切出ないと言うのは覚えて帰って欲しい。これはゲーム会社が販売を1ヶ月延期すると、売上を回収するのが1ヶ月遅れるため利益率が下がる事に似ている。
上は悪い人ではなさそうだったけど、負ける方が濃厚な気がするし、負けが込んでヤケになりそうな気もする。心苦しいが履歴書と職務経歴書を書く時間となったようだ。あんま名前を出したく無かったため、敢えてこのはてな匿名ダイヤリーに書かせて頂いた次第である。このような場を提供して頂いている、株式会社はてなには感謝の気持ちである。
最近ポリティカルコレクトネスが流行ってるらしいが、うんざりしているのでとっとと滅びてほしいと思う
ポリティカルコレクトネスをポリコレで略しているうちはいいがPCと略してる奴がちらほらいる
毎回文脈でパソコンかポリティカルコレクトネスか判断しないといけない
読むのにオーバーヘッドが発生する
そもそもPCは略し過ぎだろ
カッコつけて英語読みにしているのは別にいいとして政治的な正しさってなんだよ
後、ポリコレ棒とかいう言葉が出現した時点でポリティカルコレクトネスのイメージは失墜しているから
いずれポリコレとか言ってもリベラルが何か言ってるとかいうありがたみしかなくなるだろうよ
いい加減、俺の正義に反しているとか言ったらどうだ
初めて宗教の勧誘を受けた
秋葉原の電気屋さんとかでオタクを狙うことがあるのは知ってたけど
まさかイベント後にお茶誘われて宗教の勧誘受けるとは思わなかった
スーパーで賞味期限切れの魚が置いてあったら最低でも割引されてないとスルーするだろ(普通は買わないが)｡
そしてピチピチの魚に混じってても売れにくい｡
周りがしなびた魚であれば輝く｡
いかにバズワードをひけらかせるかって、会話スキルとして意外と重要なのではないだろうか。
色んな話題に対して深くは知らないけど言葉は知ってるみたいな単語をひけらかしてその場を乗り切るスキルを身に付けていきたい。
http://www.hitode-festival.com/entry/2016/11/13/095814
これって要は確率の話だと思うのよね。
出世したいならその確率を最大限に上げるように動くべきで、それ自体は気持ち悪いとかそういう話にはならない。
ヒトデさんは上司からの言葉をひとつ勘違いしているように思う。
>「仕事の成果以外の部分」で気に入られるために努力せよ、という事です
仕事の成果を出すのは当たり前でいちいち言わないだけだよ。
仕事の成果で競争相手と並んだ時に、差がつくのはそういう仕事外の部分なんだよ。
同じ会社に同じ時期に入社している人たちの能力なんて大差ないわけで、
出世したいならそういう部分も大事だぞ、って教えてくれてるいい上司にしか見えないよ。
仕事の成果を出さずにゴマスリに全力を出すような人は、マトモな会社なら淘汰されるから大丈夫だよ。
顔色を伺うことが全てでは無い。
楯つくことで気にってくれるような上司もいるし、定時に帰ることで気にってくれる上司だっている。
でも顔を売ることはサボっちゃいけないよ。積極的にコミュニケーションはとったほうがいい。
相手も人だということを忘れちゃいけない。
ヒトデさんは今の会社では出世したくはないようだけど、どんな会社なら出世したいと思うのかな？
上司に自分を売り込もうとする努力をせずに出世できる会社なんてこの世に無いと思うけどな。
ちなみに会社を最大限自分のために利用するという考えは良いと思うよ。
いつでもやめてやるぜって意識で仕事してると精神的にも楽だし、スキル伸ばすモチベにもなるし、
逆に社内でもうまくいくようになるよ。
関心を持つには値しない国という心理かな
向うは何かにつけ「日本が云々」だけど、こちらは全く「こっち見んな」
関わりたくもなくなる
エスクワイアのインタビューでトランプ氏を語るくだりを拾ってみる。
2016.08.03 Esquire
ESQ: Your characters have become touchstones in the culture, whether it's Reagan invoking "Make my day" or now Trump … I swear he's even practiced your scowl.
CE: Maybe. But he's onto something, because secretly everybody's getting tired of political correctness, kissing up. That's the kiss-ass generation we're in right now. We're really in a pussy generation. Everybody's walking on eggshells. We see people accusing people of being racist and all kinds of stuff. When I grew up, those things weren't called racist. And then when I did Gran Torino, even my associate said, "This is a really good script, but it's politically incorrect." And I said, "Good. Let me read it tonight." The next morning, I came in and I threw it on his desk and I said, "We're starting this immediately."
Everybody's walking on eggshells みんな慎重になる
Ref: http://www.esquire.com/entertainment/a46893/double-trouble-clint-and-scott-eastwood/
