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はてなキーワード: バックマージンとは
だから間に人間が入っているんであって、マニュアルだけでどうにかなるなら全部IT化できてしまうわ。
と思うんだが・・・
決まりですから！とかマニュアル通り！とかなら、人間いらんわ。
あたりまえだけど、下請けから吸い上げる奴と、下請けのために調整するやつでは
前者のほうが出世するし、下請けも下請けでバックマージンとかなんだかんだ。政治争いがあるからな。
ようするに、大手からすると下請けだって、吸い上げてるタイプの上司を担いでいるわけで、どっこいどっこいと思うと。
ひとりでも多くの人を幸せにしようと、まじめに生きてきたことがバカらしい。
http://anond.hatelabo.jp/20140418195937
話がデカくなりそうなら「うちコンサルもやってるんで仕様決め手伝いますよ、３０万／月ぐらい出ます？」っていってコンサルの仕事ゲットして、自分達の作りやすいように仕様を決めて思い通りにできる。
本職じゃないくせにコンサルもできるとかいって週１回ぐらいちょっと世間話するだけで金取るパターン。
しかも仕事の話がでたら相見積の審査やってるフリして、身内企業に決めるか、身内以外でも業者からバックマージン貰うダニ仕事も奴ら平気でやる。
つうかIT屋が月３０取るとかいうなら社内の業務の分析からそのまま中国に出せるぐらいの設計まで１カ月でやらせろ。
もしITコンサルに金払うとしたら、月の終わりに成果物ださせてその内容で金額決めたほうがいい約束にしたほうがいい。
業務分析と外注にそのまま出せるシステム設計書ではじめて３０万払うよと。もちろん設計に穴があったら瑕疵だから責任もって直させる。場合によっては損賠賠償っていう契約は最初にしておいたほうがいい。
★民放アニメの累計放送時間を集計したところ、８０年代後半がマックスで、以降減少傾向らしい。
かつては「夕方に再放送でアニメを流していた」のが、「夕方の情報番組に変わったから」らしい。
★確かに、夕方アニメ再放送を視聴するのは「購買力皆無な子供」なので、
であれば、製作費安い割に視聴率稼げ、店からバックマージン取れる「情報グルメ番組」の方がはるかにオイシイ
しかし長期的には「子供のアニメ離れ・テレビ離れ」を招き、テレビ局の首を締める。
子供達が成人しても「テレビを知らない若者」「アニメを知らない若者」になっちゃう
７時から２３時の間のアニメ放送時間累計は、もっと減っているらしい。
「非常識な時間帯」、２３時以降の「深夜アニメ」が急増してる為、
★つまり、子供がテレビにアクセス出来る時間帯のアニメ放送時間累計は、
ピーク時比では激減、恐らくピーク時の２～３割程度しかない
★８０年代、再放送等でアニメのシャワーを浴びたアニメネイティブ世代がそのまま成人し、
成人してもアニメを欲するようになり、需要に応じて深夜アニメが作られた
★今の子供は恐らく日曜朝のアニメ枠とアンパンマン、ドラえもん・クレヨンしんちゃん程度しかアクセス出来るアニメはない。
８０年代生まれ（アニメネイティブ世代）のアニオタ比率が１０％だとしたら、
００年代生まれ（非アニメネイティブ世代）のアニオタ比率は３％程度になっちゃう
★「アニメイト」辺りは、
「００年代生まれはアニメ視聴機会が少ないため、アニメネイティブじゃない、
彼らが成人してもアニオタにはならない」と危機感持っているんだろうか？
今はＳＮＳとかオンラインゲーム、YouTubeが占めてる。つまりＳＮＳネイティブ、スマホネイティブな子供
★実は同じ話がコミックにも当てはまる。
７０年代、少年ジャンプとか少年マガジンに嵌まった世代が、そのまま成人して成人向けコミックを買ってる。
一方、今の子供はコミック紙を買わない。多分、十数年後には成人向けコミック紙も衰退するだろう
★日本最大のイベントはビッグサイトのコミックマーケット、通称「コミケ」らしい。
コミックネイティブ、アニメネイティブ世代がコミケを支えてる。
今後００年代生まれ、「非コミックネイティブ、非アニメネイティブ世代」が成人したら、コミケも衰退する？
★「クールジャパン」は、裾野が広いアニメコミック愛好家によって支えられてる。
大手メーカーが、バックマージンつけたりなんだりで価格と棚を占拠して中小メーカー潰したのよね
そういうたぐいの宣伝広告費は無くしたほうが国益に叶うのよね。
あからさまに、不当競争防止法が正しく働いていないケースなんて山ほどあったのよ。
反面、イニシャル商品が広告宣伝してローンチするのは優良な公告の使いかたなのよね。
また、大手企業がビジネスだけに特化してるかというと大手メーカーにいればわかるけど大手メーカーほど公共事業的な意味合いも大きくなるよね。
１クリックで１円寄付します。とかボランティア事業も活発なのが大手メーカー。
広告宣伝もそれに比例して、売上重視よりもイメージ重視・文化貢献重視にはなってる。
十把一絡げに公告の是非は語れないのでは？
もともと作ってる連中ですらよく分かってないようなプランなのに、
それ説明するのは底辺バイトなんだからわかりづらくて当たり前。
というより理解してるヤツのが少ないだろうさ。
想定外の事が起こってもその子じゃ対応できないんだから、自分の意思と相手の意図が食い違ってたら
さっさと別の所に行くほうがいいね。
まだ、無理やり加入してくださいよ~って薦めてくるだけならいいが、
このまえAUショップですら、機種更新する際、有無を言わさず訳わからんゲームとかに加入させられたのにはビビった、、、
どこにもそんな条件書いてないのに、契約時進めていると流れの中で当然の様に入れてくる
(一応意思確認とかしないと法律にひっかかるのか、確認しますけど、的な感じで聞いてくるけど、普通契約の一部だと思って流しちゃうだろうな)
ちょっと待て、そんなのどこにも書いてない、って言ったら即解約すればお金かからないけどなるべく今月内は解除しないでくださいね、って。即解約したけど。
実際、端末を安くするための店独自のものなので、正式なパンフレットとかには載ってない。
店にある張り紙なんて詳しく書いてあるものは後で探してもなかった。
こういうのなければバックマージンが無くなって結果的に高くなるのかもしれないけど、
こんな詐欺まがいなことがまかり通るくらいならもうちょっとクリアにやって欲しいな。
さっき帰ってきた。
話は簡単だ。
半年前に出した移動願いへ対する回答だ。
そんなのこの半年でわかっていた。
これはタイミングをみて転活するしかないと、転職サイトに登録した。
今の会社は悪いところではないし、きっとどこに行っても同じような問題に直面する。
だから騙し騙しやってきた。
入社から６年が経過しているんだが、そのうち半分は修行だと思ってこらえてきた。
だがそろそろ諦めたい気持ちが強まってきてしまった。
理由は簡単だ。
なのにも関わらず「ハイ！頑張ります！」という声がどこでもかしこでも聞こえる。
頑張って数字が出るならそれでいいが、頑張りどころがどこなのか、この会社にいてもわからなくなってしまった。
一般的な話をしても「それは違う。これが正解だ」と、上司の閃きにつきあわされる。
いくら頑張っても穴埋めなどできないほどの大損なので、何やっても無駄。
本当にしらけてくる。
だって自分の判断がおかしいことを反省せず、また大きな判断ミスを重ねるだけだから。
きっと私利私欲が絡んでいる。
代理店からのバックマージンなどの噂が耐えないが、火の無いところに煙は立たない。
だからきっと本当の話なんだろうな、と思う。
学ぶ事はこの人からは１つもない。
さっきコンビニに行ったら、フィリップモリスの販促什器にあろうことか「景品用」シールの付いた豚キムチスーパーカップがズラリ。
煙草の販促用景品に、195円のカップ麺ってやりすぎじゃねぇの？ まぁ所属店舗じゃないし、腹も減ってたから、買うけどさ……。
煙草を買うと一食浮かせられますよ、ってそれどうなのよ、とは思います。喫煙者としても。
さすが米系企業、俺ら喫煙者というものをよーくわかってんなぁ、と思いつつも、自分の所属店舗にもコレ、同じ便で来ちゃってるんだろうな、と考えると、ふたつの意味で背筋が寒くなりますよ。
なんで背筋が寒くなったかというと、ひとつめはニコチン中毒と食欲を同時に満たそうってオマケはホント非道だなぁ、ってのもあります。
プラス。
このプロモーション仕掛けたヤツは公取法も喫煙者の習性もある程度わかってるけど、コンビニのシステムはどっかのサプライチェーン本部で一通りの理想論講習受けただけじゃねぇの、って点でして。
わかりやすく普通のオフィスで喩えますとコレ、「あなたのデスクの上に取引先がでっけぇ正体不明な箱なんぞムリヤリ積み重ねくさって、いつ返送したらいいですかって訊いたら生返事しか返さねぇ」状態。それが全国のコンビニ（のバックヤード）で多々発生してる、っぽいんですよシステム考えると。規制緩和だか何だか知りませんけど、今年の春先あたりから、どうもおかしいフィリップモリス。
地域の煙草流通会社から押し付けられるタバコ販促什器（カウンター前に置いてある紙製のアレです）＋プラスおまけ商品って、ぶっちゃけ邪魔なんですね。
個店舗単位でレイアウト計算して送ってくる程、流通さんには人数居ないし、とはいえタバコメーカー・流通・チェーン本部（場合によっては店舗経営してる法人）へとバックマージンなり何なり入ってるかもしれない状況では、無計画に送られてきてイーカゲンに回収されるタバコの紙什器＋オマケの類が余りまくるんです。
ンなモン置くぐらいだったらコンビニ一番くじとかあのへんのほうを置きたいって本音もあります。あれなら小学生に売っても官憲に怒られませんし(二次元の中毒性について煙草と比較したいけど、これはまぁほっとく)。それに俺オタだし。
ただの紙什器に関しては店舗の売場管理という裁量でどかす事もできますが、問題になるのはオマケ(ライターとか小銭入れとか使い捨て灰皿)。これたいてい煙草流通会社の資産（景品だから商品じゃなく所有物）なんで、通常の返品処理でコンビニチェーンの集配センターには戻せず、確か紙の伝票書いて煙草流通会社の便で返送しなきゃなんねーんじゃないかと。
要するに、専従者(オーナー夫婦とかＦＣ会社)の人間が寝不足オして紙の伝票切らないと、どかせない。よっていつまでもコンビニの倉庫で埃カブり続けたりも、する。喫煙者かつバイトな俺ですら、「邪魔だぼけぇ」と時折悪態をついてます。15年前にはじめてコンビニバイトした時代から、全然進歩してないんですよ煙草販促関係だけ（このへんは書店とよく似ている）。
そもそもジャストイン・ジャストタイムを是としているコンビニ取扱商品の中で、あの一区画だけ、昭和な酒屋と同じノリで押し付けられて、しかもヘンなとこだけ80年代レベルの電子化してるから、まーコンビニの超合理化済み運営システムとはソリが合わん合わん。
結果として犠牲になるのは、我々従業員のロッカースペース＆限りなくゼロに近いオーナーの睡眠時間、っていう。
確か夏ごろから、フィリップモリスのおまけはネジが飛び始めた。予算ついた上にヘンな代理店の口車に乗ったんでしょうけどね。
ＫＯＯＬナチュラルに付けた「景品用」シール付きの350mlエビアンボトル。オマケにしては余りにデケぇし重い。しかも臭い移りの危険性アリで気を遣う。
７月にバックヤードに置かれたアレ、ミニマムな話で言っちゃうと、今月に俺が自店で先輩従業員にPOS打って貰っててめーで買い上げて、ようやっとどかせたんですよ。あの煙草自体はマズくはねぇしどちらかと言えば好みの味だったんで、まぁいいですけど。
で、調子に乗って今月からカップ麺をおまけに付けてください、と押し付けてきた。
あのね、こんなでけぇモン大量に持ってこられても、置く場所は店頭にも倉庫にも、たいていのコンビニにはもうないの。通常のカップ麺と同様の取扱留意事項守りながら扱えって、そりゃぁ横紙破りですよ、店舗と営業マンの信頼損ねかねんですよあのシビアな集配スケジュールじゃ。
そんなワケですから、あのへん担当してる代理店かどっかの偉いさんは、そのお花畑な脳内をリフレッシュすべく主要コンビニ全チェーンをお遍路よろしく半年づつ時給780円で経験しやがってください。いいですね？ ばかー！
「煙草なんて吸うのはド底辺だから『ＬＡＲＫを吸って一食浮かせよう』ってどうだねチミィ」
「素晴らしくエクセレントなご提案で御座います部長ォ！ ご発言メモメモ靴ナメナメ～！」
ってなやりとりがあったんでしょうし、ブログ如きでグチってもなーんも変わらん、のですけどね。
こっから先、大昔日本では煙草にガンガン付けられたオマケ商法によって煙草の未成年ダメよ規制が始まったっていう歴史的経緯とかそのへんの話もしようかと思ったんですが、なんかこう販売店従業員レベルでの無力感とかアレ見た嫌煙様のエゴトークとか目にする事考えたらイラッときた。
そこでは成立したカップルの追跡調査やアンケートなどを行なっていた。
紹介し斡旋するのは私たちだが、実際に相手と会い、交際すると当人たちが判断して以降、当事者間で起きるトラブルを含めこちらは関知しない。
ただ、関係がどういう結論に至ったか、平たく言えば結婚まで話が進んだかどうかという（私たちにとっての）実績を確認するため、その時に提携した結婚式場の紹介をしてバックマージンを得るための追跡調査だが、場合によってはトラブルの相談や、責任追及の言葉を貰うことがあり、その過程で彼らの間で起こったトラブルを知ることがある。
私が辞める前に担当した中で怪しいと思ったカップルがやはりトラブルになっていた。
怪しいと思ったものと、そう感じなかったものも。
トラブルが起きるまで気付かないケースはあっても、怪しいと思ったものは過去外れた事がない。
多分、スタッフ全員似たような感じだと思う。
当たって嬉しいものなど欠片もなく、ただ後味が悪いだけであったり、女性側が相談所も責任を追及するケースを想定して気が重くなったりするだけなのも同じだろう。
今回たまたま耳にする事になったトラブルの内容は、男性がある暴力を振るった、というもの。
本来なら、辞めた私にそんな情報を流すのは守秘義務違反などになるのだろうけども、引き継ぐときにトラブルになるかもしれないと念を押していた（紹介して以降、こちらから関係に干渉はできないため、避けることはできない）からだと思う。
こういう言い方はなんだが、相手の女性に向けての単純な暴力沙汰ならば珍しくもない。
しかし、私が怪しいと念を押していたのは「相手の女性に娘がいることを望んだり、いることを知って目の色を変えた男性」と、その人との交際を選んだ女性のカップル。
当たって欲しくない予想が現実になっていた。
どういう予想なのかはあえて言わない。
辞める前にもこのケースは何度も見聞きしてきたので今更だったが、やっぱりいたたまれない。
自分がそうなる経緯にかかわっていると思うと尚更。
だから辞めたのだけれども。
実数がどれほどかは知らない。
一つだけはっきりとしているのは、今回聞いた話を含め、私が担当したカップル、そうでないカップルに関するこの手のトラブルは、知っている範囲だけでもそろそろ片手の指では足りない。
いたずらレベルから暴行レベルまで、程度は違うものの、私が知らないものを含めると間違いなく両手で余る。
予想がほぼ間違いなく当たるからと言って、まだ何もしていない人に対してアクションを起こせたわけでもなく、というのは言い逃れになるのだろうか。
逆に、被害者が出た現在、今の私に何かできる事があるわけでもない。
目と耳を塞ぎたいから辞めたのだし。
この手の話をすると、反応は大体三通りに分かれる。
一つ目は、信じない人。
最初から都市伝説や作り話と切り捨てていて、稲川淳二の怖い話のように楽しむ人もいれば、デマを流すな俺は信じない、と耳を塞いでまるで話した私が悪いかのような反応をする人もいる。
それはそれでいいと思う。
自分が当事者にならない限り何の関係もない他人のことなんだから。
一つ目と違って疑いなく信じる人。
言い方は悪いけれど、これについても私としてはどうでもいいと思う。
怒るだけ怒ってあとは記憶の彼方、何か思い出す事があったときに再び怒る、という反応でも、話を聞いて自分で調査をしたり、何かしら活動をするというものでも。
逃げただけの私よりはずっとマシな人間だと思う。
三つ目は、私に対し義憤に駆られる人。
大体の言い分が「子供が欲しいだけだと何故考えられないんだ」「レッテルを貼るな」といったもの。
私からすれば、現場と現実を知らない人間が知った風な口をきくな、としか言えないのだけど。
結婚相手と子供を作るというごく当たり前のことを最初から脇に置いて、娘がいることを前提とする、いることを知ったら目の色を変える人間の不自然さを考えられない人は不思議で仕方がないが、色んな人間がいるのだから、中にはそういう人もいるだろう。
当人たちを目の前に、その様子を見て同じ台詞が言えるか試してみたい気はしなくもないけれども。
（ちなみに、機能的に子供が作れない人というのもまた、やりとりの中で結婚相談所のスタッフはほぼ分かる。殆どの人が子供を作る機能について特に疑問など持っていない人とそうでない人の違い。最初から明言していて、相談する人もいる）
そういえば、３つ目に類するものとして、この前書いた内容に対するコメントで「ステップファミリー」についてのものを見た。
私は結婚相談所に来る人間の話をしているのに、この人たちは話を拡大させるのだなと思ったが、その人たちの言う「ステップファミリー」はほぼ間違いなく結婚相談所とは関係のない人たちだろう。
反例の体験談を上げている人もそうだった。
彼らは「私たち寄り」の考えと言える。
恐らく「子連れ再婚」「義父」という共通の属性があるために反応し、恐らく「レッテルを貼るな」ということを言いたいのだろうが、私が「結婚相談所でそういう要求、要望を出す人間」についての話をしているのに対し、その話を拡大して「ステップファミリー」という話に摩り替えている。
そうすることで、自分たちのやっていることを私も正当化していた。
正しくは、そう自分に言い聞かせていた。
そうでなければ、女性側に娘がいることを望んだり、それを聞いて積極性を増す男性の話を進めたりはできなかった。
結局は逃げたけれども。
レッテル貼りをしているのは自分自身であるということに彼らは気付くだろうか。
安易に全体化して語る人間はあっという間に論点を「全体化された正論」で拡散させ、現実・事実から目をそむけて自分の言説に満足しているだけの人間になってしまうから気をつけて欲しいと心から願う。
自分で伴侶となる人を見つける人たちと結婚相談所に登録している人の間には間違いなく大きな壁がある。
もちろん、結婚相談所にはまともな人も登録している。
けれど、大多数が欲と妥協の渦巻く、その渦を作る人間の一人と思って間違いないと思う。
渦に巻かれるのが当人だけならまだしも、子供が飲まれていく様は、もう二度と見聞きしたくないと改めて強く思った。
というか、BI否定派のひとは
現状行われている、生活保護・母子手当・障害者年金などなど・・・様々あって複雑な福祉制度をどう思っているのか？
また、コンクリには人がついている発言でも、有名な、不必要な土建公共事業が実際は、不必要な労働をさせて土建業の人の生活を維持しているという事をどう思っているのか？
土建公共事業が無駄だからと切り捨てると、大量の失業者が出て、結局、生活保護だという事をどう思っているのか？
しかも、その実質 生活保護のための労働が、役所という人によって配布先が選べるという事実により、既得権益化してしまい、実質福祉であるにも関わらず、受給出来る人できない人が出ている差別をどう考えているのか？
そして、既得権益により、バックマージンや献金などで潤っている人がいることをどう思っているのか？
実質、BIは昔から不必要な公共事業という形で行われている。それも、不公平な形で。この不公平と既得権益を全廃してBIで統一人頭という制度にするが、BI。もちろん、残すべきついか保護もあるかもしれんが。という考え方はどうなのか？
民主党は外国人の外国にいる子供に子供手当を渡そうとしている訳だが、何のためなのかがイマイチ理解できない。「民主党は馬鹿だからだ」みたいな薄っぺらい論調にも飽き飽きしてるし、もうちょっとちゃんと分析したものは無いんだろうか。
そもそも、自民も民主もほとんどの政党は基本的には、国のためでなければ、自分達の金か票のために国の予算をばらまく訳だ。しかし、子供手当は、日本の選挙権がないし、民主党にバックマージンを渡してくれる訳でもないような外国人の、日本に来たこともない子供のために金を渡す訳だ。自分に金が入ってくる訳でもなく、更に、予算を無駄遣いして票を減らすだけな訳だ。ここに矛盾があるように見える訳だ。
自民党やその支持者が民主は金に汚いとか脱税だとか騒ぎ立てているが、そういう欲ボケ政党である民主党は、何故こんな一見すると金にも票にもならないような法案にこだわらなければならないのか。そこに何か、真意が隠れている筈なんだが、自民党は中傷ばかりでそこの分析なり指摘を全く出来ていない。マスコミもそこはスルーしている。
野党には、国会質問とかでも、薄っぺらい中傷なんかしてないで、そういうところをしっかり指摘して民主をやり込めて欲しいもんなんだが…。
自分の行いは横領か、そうでなくても社から確実に非難されるべき類のもんだ。で、自分に品を供給してくれる人も、やっぱり同じ穴の狢でしょうや。当人がどう思っているかはともかく、彼の行いは、自分と同じく、後ろ暗いものだ。つか、自覚せずにやってるほどバカではないでしょ。彼は、外見は純朴で良い人そうだ。でも、表面的な印象なぞ、アテになるものか。自分は、同じように、だがもっと理論武装したやり方で、儲けてた人を知ってる。
その人は、自分に仕事を教えてくれた同業の先輩が、悪い表現をすれば飼い馴らしていた。「飼い馴らす」と表現したが、金を貸したのに返して貰えないとか先輩が愚痴ってたし、自由意志で繋がってるだけの関係に過ぎない。だが、品の供給源として見れば、上手く飼い馴らしてた。代金を払う、感謝の意を示す、飯をおごる、金を貸すetc...考えるうる様々な手段で、信頼関係を築いていた。
その人は、表面上、横領だとか明白な悪事は行ってなかったように思われる。先輩は、ちゃんと会社同士の正式な処理で、品を入手していた。だが、少なくとも、その人が本来こなすべき本業に、若干の支障を来たしていたのは確かだ。自分は昔、先輩との付き合いで、先輩の荷をたまに運んだ。その人は、先輩に売り渡す荷物を、しっかりカーゴに入れていた。……自分の主観だが、明らかに作業車両の移動に支障を来たしていたように思うのだが。
それだけなら、事実でも、小さいことだろう。だが、先輩から手間賃を貰ってたのだ。これって、バックマージンだよな。実際に会社の品を不正に動かした事実がなくても、実損を与えていなくても、法的に問題がなくても、集団の倫理から見れば問題があるだろう。傍目には、横流しのように見られても仕方がない。
だからってわけでもないだろうが、その人、社長と折り合いが悪いらしい。汚い言葉を使えば、さっさとクビになればいいのに、と思う。先輩の子飼いがいなくなれば、自分が介入しやすくなる。あと、素人の癖に変な自意識を持ってる輩は、扱いづらいし、見ていて不快なのだ。お前は先輩に煽てられてゴミを集めてただけ。自分はそのゴミを何度も運ばされてたから、よく知ってる。
先輩はそのゴミを売り裁くのが上手かった。我が社を含め、子飼いに売りつけていた。自分は、そのゴミを買わされる「しがらみ」を踏まえて、ただただ飲み込む他なかった。評価をぼかして、生の情報を上げなかった。生の情報を社長に伝えれば、確実に揉めただろう。「これ以上揉めれば、オレはそっちと関係を切るよ？」と先輩は、自分に伝えていた。あるいは、誘導していた。自分は、関係の悪化を避けるため、現状が続くように、言葉と行動を選んだ。その時点において、我が社の基盤はまだまだ脆弱で、危うかった。先輩は子飼いを生かさず殺さずで扱ってくれる。助力が全くないわけではない。目先の損得ではなく、会社が長らえるために、自分は嘘をついた、つき続けた。
これにしても、自分が社長を騙していることに違いはない。自分がこの会社で働き始めてからずっと、自分は会社と社長と同僚の狭間で、最善の選択を模索し続けてきた。大なり小なり、端から嘘を抱いている。
