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https://www.sankei.com/article/20240404-3VJANQVSIZMGTAGVEKYJNPZAXY/
監訳者で解説も担当した精神科医で昭和大の岩波明特任教授は、産経新聞のインタビューに応じ「本書は非常に丁寧に書かれた学術的にも価値のある本だ。批判する人も、まずは本書を読んでからしてほしい」などと語った。
「あまりにも簡単に発行中止を決め、驚いた」。岩波教授はＫＡＤＯＫＡＷＡの判断をこう振り返る。
岩波教授は「海外９カ国で普通に出版されている本の出版をめぐり、なぜ謝罪までしなければならないのか。出版社の姿勢そのものに根本的な問題がある」。
同書は米ジャーナリスト、アビゲイル・シュライアーさんによるノンフィクション。ブームに煽られ性別変更したものの、手術などで回復不可能なダメージを受け後悔する少女らを取材している。
岩波教授は「本書は、これまでの研究成果を紹介し、関係者にインタビューを重ね、さまざまな側面からトランスジェンダーの問題を取り上げている。ジャーナリストの作品だが、学術的にも非常に価値がある本だと思う」。
投資歴7年 基本方針は買ったものは売らない。売るときは年末にマイナスになってるやつだけを配当所得分だけ売る。
| 評価額 | 含み損益 | 含み損益（％） |
|---|---|---|
| 29,568,870 | 13,683,810 | 86.14 |
| 銘柄（コード） | 数量 | 取得単価 | 現在値 | 損益 | 損益（％） | 評価額 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1321 ＮＦ日経２２５ | 180 | 22,221 | 30,460 | 1,483,020 | 37.08 | 5,482,800 |
| 1325 ＮＦブラジル株 | 2,100 | 167 | 200 | 69,300 | 19.76 | 420,000 |
| 1546 ダウヘッジ無 | 20 | 26,242 | 45,900 | 393,160 | 74.91 | 918,000 |
| 1678 ＮＦインド株 | 6,000 | 138 | 271.6 | 801,600 | 96.81 | 1,629,600 |
| 1928 積水ハウス | 200 | 2,023 | 2,779.50 | 151,300 | 37.39 | 555,900 |
| 4188 三菱ケミカルグループ | 300 | 708 | 793.4 | 25,620 | 12.06 | 238,020 |
| 4544 ＨＵグループＨＤ | 400 | 2,471 | 2,758 | 114,800 | 11.61 | 1,103,200 |
| 4689 Ｚホールディングス | 300 | 353 | 349.3 | -1,110 | -1.05 | 104,790 |
| 5401 日本製鉄 | 100 | 1,722 | 2,898 | 117,600 | 68.29 | 289,800 |
| 6448 ブラザー | 200 | 2,194 | 2,130 | -12,800 | -2.92 | 426,000 |
| 6670 ＭＣＪ | 1,100 | 808 | 941 | 146,300 | 16.46 | 1,035,100 |
| 7013 ＩＨＩ | 200 | 2,576 | 3,490 | 182,800 | 35.48 | 698,000 |
| 7201 日産自 | 200 | 422 | 500.3 | 15,660 | 18.55 | 100,060 |
| 7453 良品計画 | 200 | 1,411 | 1,391 | -4,000 | -1.42 | 278,200 |
| 7867 タカラトミー | 200 | 1,135 | 1,509 | 74,800 | 32.95 | 301,800 |
| 8035 東エレク | 120 | 4,747 | 15,730 | 1,317,960 | 231.37 | 1,887,600 |
| 8053 住友商 | 200 | 1,539 | 2,462 | 184,600 | 59.97 | 492,400 |
| 8473 ＳＢＩ | 200 | 2,234 | 2,646 | 82,400 | 18.44 | 529,200 |
| 9010 富士急 | 500 | 2,913 | 5,310 | 1,198,500 | 82.29 | 2,655,000 |
| 9101 郵船 | 100 | 3,263 | 3,104 | -15,900 | -4.87 | 310,400 |
| 9468 ＫＡＤＯＫＡＷＡ | 1,600 | 656 | 2,900 | 3,590,400 | 342.07 | 4,640,000 |
| 9503 関西電力 | 200 | 1,246 | 1,465 | 43,800 | 17.58 | 293,000 |
| 9697 カプコン | 1,000 | 1,456 | 5,180 | 3,724,000 | 255.77 | 5,180,000 |
| 時間 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 00 | 101 | 16599 | 164.3 | 40 |
| 01 | 56 | 6110 | 109.1 | 75 |
| 02 | 69 | 5137 | 74.4 | 39 |
| 03 | 33 | 3053 | 92.5 | 46 |
| 04 | 4 | 406 | 101.5 | 29.5 |
| 05 | 6 | 1214 | 202.3 | 148.5 |
| 06 | 17 | 1552 | 91.3 | 47 |
| 07 | 31 | 2860 | 92.3 | 55 |
| 08 | 30 | 3048 | 101.6 | 65.5 |
| 09 | 60 | 7313 | 121.9 | 49 |
| 10 | 65 | 8829 | 135.8 | 38 |
| 11 | 149 | 16993 | 114.0 | 53 |
| 12 | 119 | 9556 | 80.3 | 32 |
| 13 | 126 | 13661 | 108.4 | 50.5 |
| 14 | 98 | 16621 | 169.6 | 50.5 |
| 15 | 109 | 9477 | 86.9 | 44 |
| 16 | 95 | 11263 | 118.6 | 56 |
| 17 | 118 | 11807 | 100.1 | 50 |
| 18 | 118 | 8528 | 72.3 | 33 |
| 19 | 84 | 27011 | 321.6 | 29.5 |
| 20 | 82 | 13185 | 160.8 | 49 |
| 21 | 67 | 12433 | 185.6 | 63 |
| 22 | 73 | 8438 | 115.6 | 35 |
| 23 | 110 | 13831 | 125.7 | 48 |
| 1日 | 1820 | 228925 | 125.8 | 45 |
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・企業は最大の利潤を追う
・ただし利潤を追求するために何をしてもいいというものではない
・大ヒットの続編
・製作委員会は１作目の監督で作ることが最大の利潤になると思い続投を予定していた
・１作目の監督は続投を断ってない
・ただしなんやかんやあって監督の所属する会社は辞退せざるを得なかった
・結果爆死
ここから「ＫＡＤＯＫＡＷＡは１作目の監督の力がわかってなくて余人で代替がきくと思ってた」ということはわからんな。
うん、けもフレ2も作れるペースで次回作作って発表しただけやんな。
8か月とかなんやろ？
酷い出来だったのも制作期間が足りなかったことに起因してへんし。
そしてＫＡＤＯＫＡＷＡらはそれがさほどやべえ選択だとわかってなかったのでＯＫした（君みたいに、別監督でもいけると思ってた）
KADOKAWAなんて社長まで出張って駆け回っとったやんけ。
それでも降板を覆せなかったということは「判断が軽かった」ではなく「事情が重かった」ということやろ。
そんでたつきに感情的な敵意を持ってるのは吉崎だけかと思ったら制作陣にも同調する人達が居て
ああこの人達がみんな「たつき１人の手柄」状態をよく思わずプロジェクトは自分達が主役であるべきだしそれでやれるんだと考えたんだな
と
コレガワカラナイ
・企業は最大の利潤を追う
・大ヒットの続編
・１作目の監督は続投を断ってない
・けど降ろして別の監督にする（結果爆死）
以上からわかるのは
「ＫＡＤＯＫＡＷＡは１作目の監督の力がわかってなくて余人で代替がきくと思ってた」ということ。
これ以上簡単に説明できないけど多分お前の脳ではわからないわからないって言うんだろ？
こっちは君のいう長期的プロジェクトの２期目としては異常な短さの制作期間だった
これは権利関係のコアの人が感情からたつき更迭を強情に言い張った（利益度外視）
そしてＫＡＤＯＫＡＷＡらはそれがさほどやべえ選択だとわかってなかったのでＯＫした（君みたいに、別監督でもいけると思ってた）
ちゅーことでしょ？
そんでたつきに感情的な敵意を持ってるのは吉崎だけかと思ったら制作陣にも同調する人達が居て
ああこの人達がみんな「たつき１人の手柄」状態をよく思わずプロジェクトは自分達が主役であるべきだしそれでやれるんだと考えたんだな
と
この話の何がわかんねえのよ
たぶん何が不服で絡んでるのか自分でもわかんなくなってるでしょ君
実際にはたつきはやる気はあった。なのにきられた。
わかる。
であれば「ＫＡＤＯＫＡＷＡにそんなつもりはなかった」という解説は意味不明でありたつき更迭はＫＡＤＯＫＡＷＡの意思でしかない。
わかる。
コレガワカラナイ
何か代案なるならどうぞ
ほんならケムリクサがあの時期に放送されたことについて合理的な説明を聞かせてくれや。
「たつきのおかげで売れたと分かってるし二期もヤオヨロズに任せるつもりだった」
という記述にその反応をするということは
実際にはたつきはやる気はあった。
なのにきられた。
であれば「ＫＡＤＯＫＡＷＡにそんなつもりはなかった」という解説は意味不明でありたつき更迭はＫＡＤＯＫＡＷＡの意思でしかない。
そして利潤追求体でありながらたつきを切れたのは「ほかの奴でも同じ以上にやれる」と判断したからに他ならない。
何か代案なるならどうぞ
何社が絡んでるか分かってへんの？
だから「吉崎だけが感情的なのかと思ったら吉崎以外の制作Ｐらもたつきへの対抗心満々で驚く」という話をもうしましたよね・・・？
「みんなはわかってるのに吉崎がクリエイターの感情で意固地になって困ってる」なのかと思いきや
「制作陣の総意でたつきを切っており対抗心満々」なようだからびっくりしたと。
そしてそれはたつきを切っても代わりが居るという認識の証明であり、またたつきと正面対決しても勝てるという認識の証明でもあると。
色々びっくりするぐらいわかってないからこその愚行蛮行だったのだなと。
二期もヤオヨロズに任せる気満々やったんやで。
企業は利潤を追求するものなのでたつきの価値がわかってれば２をそれ以外に任せるのはあり得ないっつーか背任
わかってなかったんだよ
君がわかってなかったように
（君の素のわかってなさに触れたことで俺は何となくＫＡＤＯＫＡＷＡの意思決定も理解出来てきた）
ただ吉崎含む初期メンバー的には
「いろんな人に任せてプロジェクトを広げたい」
「太く短くではなく細く長く続けたい」
という考えがあったんやろうし、
そんな穏当な考えじゃないのはその後の動き見れば明らかだ
そのせいで異常な突貫工事になって無事爆死
これが細く長く続けたいコンテンツのやることかよ
２はむしろじっくりつくって、たまたまでもたつきとかぶりそうなら自分が引いてずらすぐらいのはずだ
偶然でも放映時期が衝突したら絶対対決アングルにされちゃうんだからさ
けど実際には自分から無理して対決しに行って大敗して物笑いになったわけだ
長期的な深謀遠慮どころかたつきへの子供っぽい対抗心と悪意しか感じられない
