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はてなキーワード: 職人とは
2ちゃんねる、数年ぶりにしばらくやっていたけどもう潮時かな…
合わなくなってしまった
子育て期には育児に口出しする姑やよその人をやり込めた武勇伝に拍手喝采して、非常識な隣人の話読んで近所付き合いを学んで、子供写真年賀状とか結婚式マナーとかの多様な感じ方も知った
でもなー、自分が年取ったせいか客層がかわったのか、わからないけど、自己責任論好き・お気持ちヤクザ嫌い・ポリコレ嫌い・冷笑的…なところが鼻につくようになってしまった
昔よりも視野狭窄してない穏当なレス率も高いとは思うけど、そうでないレスをスルーしていくのが、だんだんしんどくなってきた
もしかしてまとめ用職人が来るから疑わしきはとりあえず叩いとけってのがあるんだろうか
5ちゃんはまた違った感じなのか、よく知らないけど
Twitterもあまりしてないし、はてブもそこまで楽しくは…いや楽しいけど、100字はあまりに短い時が多くてな…
紙の本に戻る時なのかもしれない
言いたいことはよくわかる。
けど半分は自業自得。
職人の仕事には相場があるけど、芸術家の作品には相場なんてない（日本の画壇では号単価なる謎の相場があるが、これは日本独自のもので妥当性は少ないと思う）。
クリエイターは自ら芸術家と名乗って、感性とやらで勝手なアレンジをしようとするやつも多いけど、クライアントはそんなの求めてない。
クライアントの依頼にはちゃんとした目的があって、合理的な理由に基づいた表現を提案してくれることを期待しているのだ。
もちろんクライアントが明確な成果物のイメージを持っていない場合には、いくつかの案を根拠の説明とともに提示してくれるのがプロの職人に期待すること。
クオリティの基準も何もなくて自分の感性ですって言われたら、報酬（＝原価＋付加価値）のスタートラインは原価になってしまうだろう。
クリエイターの方々は職種別にギルド（職能組合）を作るべきだと思う。
はじめに、これはどこかの会社について告発したいわけでも、非難したいわけでもない。ただ「こういうもんなのかこの業界？」と、ただ疑問なだけなのだとういうことをお断りする。
始まりは、自宅近くの売れていなかった土地を○penHouseが押さえ、元の区割りを更に分割して売り出したことだ。元々売り出していたのとは半分ほどの広さの土地に、あの特徴的なペンシルハウスを乗せている。価格は上物までついて、元々の（約2倍の広さの）土地の値段に相当するようだ。とても安い。まさに切り売り、という言葉が浮かぶ。
コロナにより業界大手の清水建設の作業員が亡くなったというニュースが記憶に新しい。その知らせが世に出た頃、さすがに一時期現場は止まっていたように見えた。
だがそれもひとときのことだった。
まず最初に気付いたのは、朝だ。作業再開後、以前に比べ朝早くに来ている事が多くなったように見受けられる。朝7時前には物音がする。月曜から土曜まで、毎日。
現場での言い争いも多くなった気がする。
現場作業者同士というよりは、営業者と職人なのだろうか。一度派手に納期について揉めている横を通り過ぎた。どこで誰が聞いているのかもわからないのに、大っぴらにそんなことを揉めねばならないのか。
そして何より、今、気になっていることがある。
そしてそんな状態で職人が作った家を、買う人はわかって買うのだろうか。
ただニヤニヤとした笑みをたたえながらその物件を売る営業マンより、よほどその物件に真剣だ。
そりゃ、コンビニパンを作ってるパン屋さんは、めっちゃ美味しいと評判のパン屋さんなんだから、
お給料は高いんだけど 水銀を扱う仕事に よくつきたいなーっておもう
息子を是非 水銀師にっていう お母様が増えて 国も 水銀のとりあつかいを 小学校から 教えるべきだ！といいだした
でも こんなしごとでもいいから なりたいとか
こんなしごとでもないと 息子の 口斑がないっていわれると なんとかしようっておもう
いっしょに すこしでも 生き延びようね
そろそろ 現場投入をしないといけない
というりくつで
現場も これ以上は難しい
言いたいこと
２０を超えたおとなになって
お給料が高いよ の意味がわからないとか キャバクラで言われてもな いみわかるよね 普通
しらなかったって言われると困るから 念の為 お母様にも言った。これで準備はできた。新人を受け入れるぞ！
猶予期間
さまざまな措置はとった
もう大丈夫だろう
がんばろう
そんな訳はないと思うんだけど 某ヘルスのおねーさんに 最近保護者の人が安全上のデータみてなくね？って コロナとかで言われるようになったので
ねんのため
あっちの業界で言う
ゴムの付け方ぐらいはしってるよな？
同姓じゃないとな 無理な話はあるからな。
職場の管理職に実務上の改善点を提案しても、「昔からのルールだから」や「変えるのが大変だから」と言って何も変えようとしない。そして、部下に対する指示は不明瞭で、「アレ持ってきて」や「この前話したアレどうなった」などと言い、アレが何のことかを指示を受ける側が推測してやらなければならない。そんな感じだから指示が朝令暮改となり実務が滞ってばかりだ。最新の設備やルールを覚えるのは遅いし、知力・体力は年々衰えていく一方だ。
それに対して新人・若手は優秀だ。新人に職場のルール教えると素直に従ってくれるし、実務に関する知識や技能をめきめきと身につけていく。その上で、実務上の改善点を指摘するようになっていく（管理職は改善しないのだが）。新人と言われなくなるほど経験を積むと、不満を口にすることはなくなるが、自ら実務やルールを改善できる立場になろうという野望を抱くようになっていく。
だが、中高年は決して良いとこ無しというわけではない。私の職場において、定年退職者は管理職の任が解かれるだけで、再雇用として働くことが多い。大抵は新人・若手に実務を指導しながら一緒に働くこととなるが、経験豊富なだけあってすぐに実務に適用して働くことができる。また、管理職の肩書が無いので、新人・若手側も気張らずに友好的に接することができる。定年退職者は管理職に対しても良き相談相手となることが多い。
こうした私の職場の実状を踏まえると、新人・若手が管理職になり、中高年が実務を担当するべきだと思う。私は同じ工場でずっと働いているだけなので詳しくはわからないが、工事現場などではそのようなことが多いと聞く。新人社員が現場監督として、中高年のベテラン職人に指示を出すことはよくあることだ。現場監督は新人でもできるが、職人として実務に携わるには長い年月をかけて技能を身につけなければならない。工事現場などの建設業以外でも、製造業や一次産業やその他のデスクワークや営業においても、同様のことができるのではなかろうか。
私が若いころは、出世して管理職になり職場を改善しようという野心を持っていた。しかし、下っ端作業員として実務に携わっているうちに腑抜けてしまい、年月とともに保守的な思想を持つようになってきた。来週も来月も来年も定時で仕事を切り上げるルーチンワークを続けようと考えている最中に、管理職にならないかと上司から打診された。私よりも若手のほうが管理職に向いていると伝えたが、当の管理職には全く通じなかったのが残念だ。
マジレスすると、そういうのはポルノであるからこそ大多数の読者に不快感を与えてはいけないので。
たとえば日本愛国ポルノのテレビ番組であれば、日本の凄い職人を持ち上げても別に不快感にはつながらない。
でも差別している人を持ち上げたら、それ自体が不快感に繋がりかねないよ。
同じ理由で、ダークヒーローものとかは結構気を遣うのよね。いわゆるヘイト管理というか。
