http://anond.hatelabo.jp/20131005064230
「システム屋に不当にボッタクられないための発注者心構え」の増田です。
システム発注業務を舐めきった増田に「ばーかばーか!お前のかーちゃんでーべーそー!」って煽り記事を書きましが、下の記事に、理性的かつ丁寧に諭されてしまいました。憑き物が落ちた気持ちです。
システム屋に不当にボッタクられたくない人のための要求講座 - novtan別館
浅かった自分を恥じて素直に反省し、心を入れ替えて、更に丁寧に煽ろうと思います。
聞いて下さい、私の歌を。
「利益なんて1銭も要らない。人の笑顔が見られればそれで良い」。そんな奇特な偽善者は、営利企業じゃなくて慈善活動団体に身を投じてるはずですから。
悪徳な企業はあなたの会社から短期間で多大な金額をボッタクり、良心的との謳い文句の企業は同額を長期間にわたってボッタクろうとする。それだけの違いです。
営利企業が、より多くの利益追求活動に精を出さなければ、株主と従業員にとって不誠実です。そうでしょう?
で、利益追求活動ってのは、同じコストが掛かったモノを、上手いことできるだけ高値で売るってことです。
利益率そのままで売上額上げればいいじゃん、とか考えるの是非止めて下さいね。システムエンジニアはもう3日も家に帰ってないのです。
●5社に相見積もりを求めた貴方は、内4社に完全なタダ働きを強いるのです
相見積もりをとるってことは、確信的な空振りタダ働きを求めてるって話で。
それが発注側の正当な権利であれば、ボッタクるのは受注側の正当な権利なのでしょう。
だって空振りした相見積のコストは、どっかで回収しないといけませんもの。営業人員が1回訪問してペラ2~3枚の見積もり書を1回出すのに3万円のコストが掛かるとして。利益率1%の会社だとしたら、売上ベースで300万円の仕事をこなさないと出せない大金ですよ?
IT 業界に会社が5社こっきりだとしたら、1回の受注で回収しなきゃいけない営業コストは(見積もり関連だけで)15万円ってことです。まあ貴方の会社にそっくりそのまま転嫁するのでいいんですけどね。
●役に立たないコンサルタントを回避するためのコンサルティング
素人で何もわからないから、導いてくれる専門コンサルに頼る? 馬鹿なの、死ぬの? よいコンサルってのは、よいシステム屋よりも稀有な存在ですよ? 見つけるには相当な努力と、幸運が必要です。
膨大なインタビュー時間を拘束されて、誰も読まない資料ぎっしりのキングスファイルを文書棚の下の方にしまい込むのがお好きなら、止めは致しません。
コンサルのひとは、しょっぱい過去実績を綺麗に彩る能力にも優れてらっしゃいますので、心に留めておいてください。いっしょに踊ると楽しいですよ、途中までは。12時の鐘が鳴ってパーティーが終わった後に、コンサルの人は残ってませんけど。
もし、もしも、貴方の元まで王子様を無理やり引っ張ってきてガラスの靴を強引にはめこむコンサルに出会えたら、その手を握って絶対に離さないように。強くお勧めします。
●発注業務で舐めプ、死ぬ気ですか? ホント発注業務は地獄だぜ! フゥハハハーハァー
貴方が信じられる人は、誰もいません。
BtoB の会社間取引ですから、狐と狸の化かし合いです。ちょとでもスキを見せると、誰も彼も容赦なくたかってくるでしょう。目利きの弱さで騙されるほうが悪いんですよ。美味しいですもんカモネギ鍋。
で、クソみたいなシステム屋にクズシステム掴まされて、その責任を取るのは貴方です。
運用現場から使えない効率悪いって猛烈なクレームを日々受け続けるのも、上司からこんなに沢山会社の金をドブに捨てたんだねって笑顔で人事評価を下げられるのも。
過去に似たようなシステム発注を行った社内人員や同業他社や関連企業に拝み倒して、システム発注のコツや信頼できるシステム屋の情報教えて貰いましょう。できれば発注額も。
システムに関わる予定の社内・社外関係各所の人員にしつこいぐらい話を聞いて、要件漏れがなるべく無いようにしましょう。
経営陣にはシステム化の意義と得られる業務改善効果を丁寧に説明し、ひっくり返されない確かな予算枠を確保しましょう。
繰り返しますが、世知辛い世の中なのです。知識が無いのが罪だとは言いませんが、生け贄台に捧げられる羊です。どれほど言い訳を重ねても、結局は自分を高めないと、誰かに食い物にされるだけなのです。
学んで得た知識や経験は、貴方にとって後々まで幅広く役に経つことでしょう。
●同情と泣き落としは最後にして最強の手段
「私は会社のしもべ・卑しい哀れな犬っころです。このシステムが完成して役に立たないと、会社を首になって、年老いた母親と小学生の娘と産まれたての子猫が! 私の見込み違いで、今回は御社に足が出る形になってしまいますが、改めて追加予算取って次の発注で回復できるように致しますので、どうか、なにとぞ!」
懐に出刃包丁を忍ばせつつ、ギラギラした目で土下座。最強のビジネスメソッドですよ。
●(おまけ) 良いシステムが作りたいのかい? じゃあ僕と契約して、魔法少女になってよ!
僕達SIerというのは、「何やればいいかよくわかんないんだけどシステムで会社を良くしたい」って思っている人をお助けすることも大事な仕事です。もっとも、そこまでのレベルの会社は個人商店の延長に近い中小企業くらいしかもはや残っておりません(システム化の余地が少なく、せいぜい会計と給与とメールシステムくらいしかない会社)し、あったとしてもお奉行様あたりのターゲットでしょう。
お国が出す RFP に絶望することしばしばです。私だけでしょうか?
「何やればいいかよくわからないんだけど国を良くする提案を求める」とか、1行に凝縮できることが、冗長な文で長々と書いてあったり。なんだそれ。
細かい意図を直接聞いても、「高度な柔軟性を維持しつつ、臨機応変に対処できるようにしたい」とか大変ふんわりとした回答。
一流大学出て難しい試験に合格したデキるお役人さんしっかり仕事しろと思いますが、内情を聞くと決定権を握ってるのが誰なのかわからん状態だったりして、まあそりゃしようがない。
要はその都度行き当たりばったりと言うことですな。そりゃ何割ものシステム調達プロジェクトが失敗するわけだ。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20121204/441882/
ネタ元:
ムラッと来たものを処理したいだけならオナニーで十分なんだけど、
人肌恋しいとそういうわけにはいかない。
相手の腕を押して軽く抵抗してみたり、気持ち良くて思わず笑ってしまったり
お互いの体を触りながら寝たいなー。
そんで朝はどっちからってわけでもなくちょっかい出してまたセックスしたい。
オナニーもすごく気持ち良い。自分の良い所は自分が一番わかってるから。
必ずしもセックスが毎回気持ち良くて仕方がないわけでもない。
Visual Studioで開発されるソフトの中で、Visual Studioより優れたソフトってどれくらいあるんだろうか
コメ農家なんて半分以上が第2種兼業農家で、老人が補助金貰うためにやってるようなもんじゃないの?
TPPで消えてなくなるのはこの辺の減反で補助金貰ってるような農家だから、別にいいと思うが。
9年。
9年間かかって、ようやく俺はオナニー道を極めた。
はじめて射精したのは9年前の秋だった。
ネットでオナニーという言葉を初めて知って、なんとなく布団にもぐって亀頭をごしごし、まもなく急激な快感が全身をつらぬいたのが俺の華々しきデビュー戦だ。
それ以来、亀頭以外の方法として、サオの部分を刺激する方法もやがては採用するようになり、だんだんとオナニーバリエーションは増えてゆく。
寝たまま、立ったまま、座ったまま、正常位スタイル、バックスタイル、添い寝スタイル、床スタイル、シャワースタイル、テンガスタイルなどなど、オナニーのフォームも9年の間にどんどん増えた。
いちばん悩んだのが早漏をどう治すか。
早いときには13秒でイクこともあった。
これではせっかくのオカズを味わうことができない。
亀頭を避けて極力サオの下部をやさしくシコシコする方法が近年のスタイルとなっていたが、それでも5分ほどすると射精感がわき上がってくるので、これじゃ俺のオナニーライフはまだまだ道なかば。
そして数日前に転機はやってきた。
いつものようにオカズのアイドル画像を用意して、あっという間に勃起させたが、なんとなーくその日は亀頭からサオにかけて一直線に軽く刺激する方法でやり始めた。
はじめての感覚。
5分たっても10分たってもあら不思議、射精感はまったくやってこない。
そして15分以上たってようやく、身体の芯からぶわーっと吹き上がるものが感じられて、アイドルのおっぱいを見ながら勢いよく大量の射精をしたのだ。
燃え上がりそうな性欲と精液とを自らの力で見事にコントロールして、ごく自然な射精によってそれを放出できたのである。
たぶん俺は9年間「皮オナニー」をしていたゆえに、自然な射精が妨げられ、結果早漏になっていたのだろう。
やっと脱出できた。
でもこの日は少し時間がかかりすぎた嫌いもあったので、より完成度を高めるべく、しばらく精子を溜めた上でもう一度挑戦しようと決意する。
3日ためてやった今日の記録を書き留めておきたい。
いつものようにかわいいアイドル画像を用意して、堅くなるのに1分、性器の愛撫に13分、寝たままスタイルで、自然な射精まで合わせて14分なり。
9年間かかった。
嬉しくってうれしくってたまらなくって、もうここに書かずにはいられなかった。
「完成」と書いたけれど、じつは俺のオナニー道はまだまだ頂点には達していない。
そのつまんねえ話をするだけに何行使ってんだお前は
でさあ
残念ながらな
別に冷たいんじゃないよ、ミクロとマクロの区別はつけろって話なのよ
政治家にしたって
誰か一人の自殺の動機について深く悩むんじゃなくて
統計データとして有意に自殺者が増えたら対策打って欲しいわけよ
そのために居る人達でしょ彼らは
「爺さん1人の自殺の動機に思いを致せ」って言うのは
いいこと言ってるふう、暖かいこと言ってるふうだけど
実は頭が悪いの
168。
どうせ建造しようと思ってたし、別にそこまでうれしくないし、みたいに、意味不明なつよがりっつーか虚勢っつーか、うれしいのを必死で押し隠そうとしてた。
隠す必要なんかまったくなかったシチュエーションのはずだったのになあ。。
榛名がドロップしたときと金剛と雪風を建造できたときは素直に喜んだのに、なんで夢のなかでは素直に喜べなかったんだろう。
168ー19-しまかぜーはやくきてくれー
「ある程度まではいいけど、度を越すと迷惑。痛い。」というような内容を複数の女友達から聞いたことあるな。
ある程度とはどの程度なのか、あまり細かく突っ込んでは聞かなかったけど。
http://nocs.myvnc.com/study/geo/rice.htm
ベトナムの コメ生産量は 25万トンぐらい。 うち 自国消費が 19万トンぐらい。
日本の米をベトナム米で駆逐しようとすると 輸出量をおよそ2倍にしなければならないんだが。そんだけの生産余力って残ってるの?
単純工法で生産量をあげようとすると、それだけの土地が必要になるわけで、それだけの肥料なんかも必要になる。
また、輸出量が足りていないのに日本が輸入量を増やせば当然価格は高ふつする。
最大輸入国はフィリピン。
実際問題の所、そういった、精算余力や輸出余力の問題、また日本で通じるための品質管理などを含めた場合に、ベトナム米の脅威って正味どのぐらいなの?
また、
人を幸せにする
と書いてあるのを見るのと、
どんだけ周りの人や社会の人は、不幸に見えるのだろうか?
感じる感情の1つじゃなかろうか?
というのは、悪くない。
信じる、信じないは勝手だが、
をダウンロードしていた時、
横には、
なぜか、二人の男女がいた。
なぜか、自己紹介をしていた。
ユーザを幸せにしようとか考えてつくっているとはとてもじゃないが考えられない。
ただ、自分にとってそうであっただけだとおもう。
まあ、1つ確かなのは、男にせよ、女にせよ、
優越感を感じる事はあるかもしれないが。
大きくて嫌だって話を聞いたことがない
そりゃあんた、大きい奴の前では小さい奴の事を貶し、
小さい奴の前では大きい奴の事を貶してるから聞いたことがないだけ。
基本的に陰口を言う奴は誰の陰口でも言うから、
「大きい奴ってさ、大きけりゃ女が満足すると思ってるよね。んなわけないのにw」
「動きとか単調だし、全体的に雑な奴多くない?」
「良いんじゃなくて痛くて声が出てるんだっつーの。いい?じゃねーよ馬鹿!」
「ま、大きさ褒めときゃそれだけで満足するからそこは楽だけどさw単純w」
って話はよく聞くけどね。
電車にひかれそうになった男性を助けて亡くなった女性の行動については、自分もすばらしいことだと思うけれども、この件を単に女性の勇気をたたえる美談としてとらえるだけでは、彼女の供養にはならないのではないか。
たしかに女性はおおいに称賛されるべきだし、政府の授与についてもまったく異論はないが、生きながらえた男性のことについても、みんなもっと目を凝らすべきだと思えてならない。
高齢の男性がなぜ電車にひかれそうになったのかは詳しく伝わっていないので推測するしかないものの、もし自殺をしようとしたと仮定するならば、高齢の男性が線路にうずくまらなければならなかった理由はいったい何なのか、どうして彼はそこまで追いつめられたのか、今回のことをどうにかして防ぐことはできなかったのか、救われた命を今後にどう生かせばよいのか等々、考えるべきことはたくさんあるはずだ。
もし男性が認知症等の病気をかかえていたと仮定しても同様である。
なんども言うように、もちろん女性のことを褒めたたえる報道はとうぜん必要なことだし、政府による感謝状や褒章なども良いことだが、もっと大切なことは、男性が置かれざるをえなかった状況に対して皆で真剣に心をくばって考えてみることだと思う。
みずからの命とひきかえてまで他人を救った女性が今の状況をどう考えるかを想像してみれば、自分ではなくあの男性のことをもっと思いやってほしい、という願いではなかろうか。
前作で似たようなことになったけど特に困らんかったぞ。
まあおれの友達の場合はちゃんとおれの装備づくりも手伝ってくれたし、