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はてなキーワード: 企業イメージとは
何を言うか、言わないかわ、気をつけて言わないとダメって意味な。
あれは、本当に自業自得だと思う。
というか、ソーシャルゲーム関連の人は、もうちょっと、マスコミ対策に気を付けようぜ。で〆でいんんじゃねーか？
言っちゃったことは取り返しが付かないから、今後、チャリティーなりなんなりして、汚名挽回するのもまた業界の仕事だと思うよ。
そうやって、挽回するまでか、他の叩かれ業種が出てくるまでは叩かれるの仕方なかろ。
みんな、叩かれるの屋だから、慈善事業したりして企業イメージの向上を計ったりしてるんだから、
それをしないで、反論だけで、物事をしようとするから、そうなるんだと、思ったよ。
・日本海を東海なんて言ってるのは韓国だけで根拠も無く、純然たるイチャモン
本人達すら「東海がだめなら韓国海、それが駄目なら…」などと主張が一貫せず、名称に正統性が全く無い
・「竹島（韓国名：独島）」という表記は政治的ニュースとして竹島を取り扱う際の係争情報の表示。
韓国に配慮して書いているわけではないので完全に君の間違い。そんな配慮をする必要は無い。
・つまり誰かに配慮するか否かと言うマターではない。
まず１「書いた人の自由」と２「無理矢理つけたかどうか」と３「反日かどうか」は全て論理的に別々の話だ。
１が正だから２や３が否定される、という君の論法は混乱しきっていて論理が正しくない。
まず２から、
書く必要がないのに書いてあると認めちゃうなら、
蓋然的にそれは「無理矢理つけた」わけだし、
従って３、
そこにはなんらかの意図があるんだろう。
１、
「書いた人の自由」は確かであって書くのは自由だ。
NHKがプロジェクトXやってた辺りからおかしくなった気がする。
グルメと関係ない番組で「どこそこの〇〇はうまい」とか言ってゲストが「おみやげ」持ってきたり、
「楽天で売上1位の商品はこれ！」と言って訳のわからんものを紹介したり、
「〇〇は健康に良い」って紹介した翌日にスーパーで売り切れ続出とか、
やたらロケに行ってメシ食ったりする番組が増えてきたり、家電量販店で買い物だけする番組があったり、
最終的にはファミレスのメニュー全部食うとか、コンビニの新商品を評価（うまいとしか言わない）とか、
工場見学までやって露骨に特定の企業イメージを上げようとしたりしてる。
トーク番組のゲストは、ドラマか映画かCDか書籍のプロモーションで来てる奴ばかりだし、
ドラマも最終回で劇場版に引っ張るような終わり方をして、結末が気になったら映画まで見なきゃいけなくなったし、
アニメなんて本編がまるごとDVD、BDやキャラソンCD、原作のラノベ、漫画のCMみたいなものだ。
制作費が減ったせいなのか知らんけど、最近のテレビは1日じゅう芸人がコマーシャルやってるような番組ばっかりだ。
ステルスマーケティングというか、露骨すぎてステルスにもなり損なってる。
そりゃ番組単体のクオリティとか関係ないだろ、CMなんだから。
此度の震災の折、いかがお過ごしでしょうか、御社におかれましても変わりはありませんでしょうか。私からも皆様のご無事をお祈り申し上げます。
さて、この大震災に際し、営業所の被害、業務の縮小、流通の遅れや機能不全、お得意先との関係の問題など様々な影響が御社にもおありかとは存じますが、今回お話したいのは、被災地域の就活生について。
此度の災害に巻き込まれた就活生は、大学生、専門学校生、短大生、高校生に限らず相当数に上っていると思われます。既に、企業から内定を取り消された今年度卒業生、そもそも内定先が無くなってしまった今年度卒業生、生活基盤とインフラが破壊されて就職活動がままならない来年度卒業生の叫びも聞こえ始めてきています。
そこで、私から以下5点の事柄について提案申し上げます。大変お忙しい時期ではあると存じますが、是非ともご検討の程よろしくお願いいたします。
現在、被災地域では、数万人の方が被災生活を余儀なくされています。もちろんその中には今年卒業だった就活生、震災まで就職活動を行っていた来年度卒業生も多数いるはずです。我々人事屋が被災地域のために貢献できるとすれば、そういった被災地域の就活生を何らかの形で雇用することで、ではないでしょうか。
お恥ずかしながら、御社が来年度何名の新卒生を採用予定であるか存じ上げないのですが、採用予定人数の何割かを被災地域の就活生のために確保してはいかがでしょうか？ 選抜高等学校野球大会における「21世紀枠」のように予め枠を用意しておくことで、被災地域の就活生の雇用確保、ひいては被災地域の生活安定に寄与できるはずです。その他地域の就活生にはこの際我慢してもらいましょう。
現在、被災地域の就活生は生活することで精一杯のはずですが、生活が安定してきた暁には以前よりも積極的に職を探すはずです。御社人事部におかれましても、そういった就活生を受け容れていくことで企業のイメージ向上を行えるかと存じます。
既に「第二新卒」「卒業後数年以内既卒者採用」の制度を創設していたり、「3年以内既卒者トライアル雇用奨励金」「既卒者採用拡大奨励金」などの制度をご利用の企業様もおありかとは存じますが、被災地域の今年度卒業生に限り、制度に関係なく完全に来年度新卒生と同じ待遇で雇用を行ってみてはいかがでしょうか？
被災地域にて内定を取り消された本年度卒業生達は、何の落ち度も無いにもかかわらず大自然の力によって内定を奪われた人々です。そういった卒業生は、被災地域の企業様が「この子は優秀だ、採用したい」として採用し、この大災害によってやむを得ず手放してしまった人々でもあります。であれば、御社にとっても、被災地域の企業様が採用したいと思ったほどの優秀な人材を採用するチャンスかと思われます。
この不況の中にあっても、就活生に対し、試験や面接にかかる移動費用を支給している大企業様もあるかとは存じます。私が就活生の頃にも「就活成金」といって大企業様から支給された移動費でスーツや鞄やコンポを新調した者がいたものです。しかし、弊社のようにそういった予算を捻出することができない企業様も多々あるかとは思います。しかしこの未曾有の大災害に際し、被災地域の就活生は説明会参加、試験、面接のために移動を行うことが非常に困難になっているかと思われます。この際、被災地域への貢献と割り切って、そういった就活生のための移動費用の予算を創設してはいかがでしょうか？ 全額負担とは行かずとも、交通費を一部支給するだけでも被災地域から御社への応募が殺到するかと思われます。
現在、被災地の就活生は就活どころではありません。生活基盤が破壊され、或いは身体的に問題を抱え、生きていくだけで精一杯と思われます。そういった就活生のために、選考時期を遅らせることはできませんでしょうか？ 私も人事の端くれであり、皆様が可能な限り早めに就活生を採用してしまいたいお気持ちはよく存じ上げております。しかし、この非常事態に就職活動を行えない就活生への配慮を行うことはできませんでしょうか？
やはり能力があるにも関わらず大自然の無慈悲により就職できなかった人々を採用するチャンスであるだけでなく、御社の企業イメージアップに繋がるとも存じ上げます。
被災地域の就活生は心に大きな傷を抱えたまま就活を行うことになると思われます。そういった就活生のために、本職の心理カウンセラーには及ばずとも、説明会あるいは面接において就活生の悩みを聞く時間を作れないでしょうか？ あるいは、御社の心理カウンセリング担当医師様に説明会や面接会へ同道して頂くことはできないでしょうか？ 採用する前の就活生の心の傷を癒すことで、就業拒否や就業後の突然の退職も未然に防げるかと存じます。
以上5点につきまして提案申し上げます。不況続く折、皆様におかれましても大変な時期かとは存じますが、被災地域の経済安定のためにも是非ご検討の程宜しくお願い申し上げます。
末筆ではございますが、御社の益々のご発展をお祈りいたします。
http://kkmmg.at.webry.info/201012/article_11.html
「強盗したお金で御社の車を買ったと犯人は言っていますが、どう思いますか？」という意見に対してトヨタ従業員の人が
な ん と も 思 い ま せ ん
とか言ったら、やっぱマズイよなーというはなし。
その従業員の人は１００％悪くないのにね。
でも意見している人は
「大変不幸な事件が起こり、犯人が当社の車を購入したことは残念です」
例えば従業員の人が、全然車の製造とは関係ない関連会社に勤めてる人だったとしても。
ブログ運営してる人も「トヨタの従業員です」って言うなら、自社関連のネタが出てきたら徹底抗戦するか、
理不尽でもなんとなく頭を下げるかどっちかすると思う。
徹底抗戦なんかしたら、下手すれば身元が割れて会社にいられなくなったりするからふつーはできない。
「集められた税金は、すべて全国民のために使い、私も一公僕として精一杯勤めております」
くらい言っとけばですむ問題だっていうのに、ただでさえ公務員に風向きが悪い状況であるにも関わらず、
さらに貧乏人どもの納税でおれらの給料まかなえるとでも思ってるのか
ともとれるような発言しちゃってるのは、公務員は企業イメージとか無縁だし、無邪気に自分が思ってること言っても安定してるっていうもあるし、
メーカー系の新入社員だけど、今週いろんな研修を受けて思った事。
「障害を持った方でも使いやすいような製品を作る、そうすれば企業イメージが上がる」
なんて事を言っているわけです。
でも、携帯電話で言うならば、最近のiPhoneとかAndroidとかの、本気で世界を変えようとしている製品って
目の見えない人の事は全く考えてないですよね？
もしそういう配慮をしてしまったならば、ボタンやポッチがゴテゴテついた、
非常に不格好な端末になってしまうわけです。
その結果、Appleの企業イメージは「世界一使いやすい端末を作ったイケてるメーカー」に上昇し、
従来の、画面を見(れ)なくても電話がかけられるような端末を作っているメーカーは
「時代遅れのダサイメーカー」に成り下がってしまったわけです。
つまり、健常者からすれば、ユニバーサルデザインなんてものはイメージの足しにならないんです。
そんな機種に予算を使い、端末価格に反映させてしまうのは大多数の健常者には嫌がらせにしかならないし、
そこで思ったのは、時代を変えようという意気込みの製品ならば、
あえて生涯を持った方への配慮を切り捨てて、コストと時間を節約するべきではないかという事です。
もし失敗したならばダメージも少ないし、成功したら新バージョンで対応を考えるなり、
iPhoneのような製品ならばもう成功した時点でイメージは上がってるのだから、
使えないような人は見なかった事にしてしまえばいい。
任天堂の米国進出時、海賊版対策を指揮していたハワード・リンカーン（現：シアトルマリナーズオーナー）が
「任天堂は海賊版に対し、厳しく対応する会社であることを認知させることが重要である」
と言っていた。
要するに、海賊版対策としても、もちろんだが、対策活動は企業イメージとしても大切である。
ということだ。
ニコニコ動画とかで著作権違反してる連中が、ゲームロムに対しては過剰に反応してるのも
業界がそういうのを容赦なくたたきつぶしてきた歴史があるからだと思う。
変わって漫画・アニメ業界だ。はっきり言って、この業界はゴミカスである。
漫画・アニメ業界は、仕事の契約のレベルから、このあたりの意識が低すぎる。
まともな契約書もなしに仕事を受けるなんて普通のことだ。まさにゴミカス。
そんな連中が、ファンサブにたいして、普及させるために見逃しますぅ～とか、甘ったれた事を言ってるんだから、この業界終わってる。
終わってるんだから、勝手に死ねばいいのだが、ゴミカスだからただじゃ死なない。
ゴミカス業界人が、漫画・アニメは文化だとか言い出した。そして、国が支援するべきだとか言い出している。
ゴミカスの代表である電通も、テレビ局も出版も、ようするに旧型のメディアと国は、八百長みたいに喧嘩を演じるけど、実際は仲がいい。
ちょっと漫画とアニメで一儲けしましょう。とか言い出しているわけだ。
はっきり言って、宮崎駿なんてゴミカス。宮本茂の足元にも及ばない。
でも、アニメ業界がゴミカス業界だから、ゴミカスのなかでの競争なら、たしかに宮崎駿はマシなのだろう。
しかし、それでも公平に業績で見たら、とくにたいしたことはない。ジブリアニメなんてアメリカなんかはとくに悲惨な業績だ。
日本でも、日テレに協力してもらう前のジブリアニメは、興行成績は乏しかった。
ようするに宮崎駿も、マスメディアの力で評価されているに過ぎない。
それに比べると、宮本茂はさすがだ。
マリオシリーズなんて２億本を売り上げている。それ以外にも人気シリーズを多く手がけている
宮本茂以外にも、実績のある連中がゲーム業界にはうじゃうじゃいる。
しかもメディアの力でここまで来たわけではない。これが文化という物だと思う。
凄すぎる。
なのに、メディアは取りあげないどころか叩く。なぜならゲームは視聴率競争の敵だから。
そしてそんなメディアの敵を潰そうと、規制だなんだと言い出している。
甘ったれたゴミカスどもは、国に寄生し税金で生き延びようとしている。
他の企業にイノベーションを掠め取られて死んでいってしまう例も数多いよね……。
多大なリスクをおかしてイノベーションのネタを発掘したとしても、それが特許やその他の手段によって完全に保護しきれる類のものでない限り、二匹目のどじょうを掬うのが上手な大企業に掠め取られてしまう。結局は生産力と流通、宣伝、企業イメージの勝負になってしまう。そんなことも多いよね。
アーリーアダプタを引きつけさあこれからというときに、某電器会社の巧みな宣伝によってシェアを一気に奪われてしまったり。新しいスタイルを提案し、世に受け入れられ始めたさあこれからというときに、某電器会社の絶大な生産力によってシェアを一気に奪われてしまったり。
大切なのは革新を見出す力じゃない、他人のイノベーションを迅速に吸収し、適切な時期に横取りする力だ。金ばかりかかる開拓は発見者に任せて、耕された土壌を奪い取り、実りを享受する力だ。そのための資本力とブランド力、タイミングを見逃さない眼力だ。
http://anond.hatelabo.jp/20090416215148
エコバックを作るのにビニール袋を作る何倍のCO2を排出しているのか
太陽電池を作るのに使ったCO2は太陽電池を使うことによるCO2削減で帳消しにできるのか
エコという言葉をあるモノに使う場合、常に比較対象のモノがあり、その比較は常に相対的である。
地球全体で見て絶対的にエコにならなければ何もかわらないのに。
それは「エコ」が良いものだというイメージを与え「エコ」をキーワードにした消費を促すためである。
企業イメージも然り、やってないよりはやってる方がいい。
■ どうしてiPhoneが嫌いなのか……はてブコメントに回答ごっそり
「Wired.com」に「Why the Japanese Hate the iPhone」と題した記事が載った。この記事は根本的な問題もあって、「Nobi」こと林信行さんが指摘しているのだけれど、それはさておき。問題の記事を扱った「らばQ」のエントリーに付いた、はてなブックマークのコメントが興味深い。iPhoneが嫌いな理由がごっそり集まっているのだ。はてなのコミュニティには技術者、それもIT関係の仕事に携わっている皆さんが多いことでも知られる。その皆さんがこぞって説明する理由の最多は「キャリアがソフトバンクだから」のようだ。
笑った。こういう時に企業イメージというのはボディブローのように効いてくるんだな。
いやーこつこつ勉強してるより身体動かして横断幕作って大声だして人通りを練り歩く方が、リスクもあるし勇気もいるしそりゃ大変だと思うよ。
でもね、最初の方で言ってるようにリアリティが無いんだよな。
北京五輪のときだって日本人がチベットの国旗ふってフリーチベットって叫んで何か変わった？
派遣切りされた人が集団作って雇い主の前で叫んでも、通行人は「可哀相だけどこのご時世しょうがないな」とか思うぐらいで、企業イメージのダウンはそこまで影響は少ないと思われ。
ソニーだってトヨタだっていすずだって、「よっぽど経営大変なんだな」としか俺は思わなかったし。
だから世の中を変えてやるって思う人は、もっと手法を考えないといけないと思う。
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コマツの契約料はどんなに安く見積もっても年間数億円にのぼり、しかも複数年。関係者によると、コマツも世界的不況の影響は避けられない情勢だが「企業イメージのアップと社員のモチベーション向上」のため継続を決めた。
http://www.sanspo.com/mlb/news/081219/mla0812190504007-n2.htm
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コマツは粟津工場（石川県小松市）で、約540人いる期間従業員を来年3月末の契約更新時に大幅に絞り込む。東和（同県能美市）や共和産業（同県白山市）といった協力企業も派遣社員を抑制する。
(中略)
同社は小山工場（栃木県小山市）でも期間従業員約400人を削減。国内で約2000人いる期間従業員の調整を加速している。
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20081209c6b0903309.html
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Googleに限った話じゃないんだけどさ、こういう、新ジャンルのサービスを開始して、そのジャンルで独占的な地位を確保した上でビジネスを展開しようという場合、往々にして法律上の問題は後回しになったり、敢えて無視されたりする事が多いんじゃないかなーと思う。だからGoogleも、たとえ撮影手順に法律的な問題があったとしても、法廷で決着が付くのは最速でも数ヶ月後、最高裁まで粘ればたっぷり数年は時間を稼げるわけで、その間にマイクロソフトのような独占的ポジションをがっちり確保すれば、賠償金を払っても余りある利益が得られる、という皮算用してるんじゃないかと思う。逆に利用者を味方に付ければ、「古い慣習で便利なサービスを潰された」という判官贔屓(笑)も期待できるだろうから、企業イメージにもさほどのダメージも付かないだろうしね。
以前そういう企業に面接に行って「コンプライアンスOK！法律遵守です！」みたいな戦略で行ったら見事に落とされて(笑)、俺に対抗意識燃やしてた従弟が翌年「新しいビジネス開拓の為ならば法律に多少抵触してもやむなし！法律とかあれこれ考える前にとにかく実行！」な戦略で内定もらってたからね。
ひろみちゅが怒っているように、Googleストリートビューに問題のあることはご存じのことと思う。Googleが意見等を受け付ける窓口を設けない以上、私たちにできるのは実力行使、といっても不買運動ではないかと思う。
不買運動というのはつまり、Googleの使わない、ググらないということだ。Googleを利用しなければ、提供される広告を見ることはない。ググる代わりに、Yahoo!などでサクればいいのだ。
確かにGoogle検索は優秀だ。サクって、目的の物が見つからないときは？ ググればいい。いつもなら10回中10回Googleを開くところを、5回にしたなら50％の不買になるじゃないか。1回にしたなら90％の不買になると思えばいい。
今回の件で、Googleの企業イメージは落ちた。そのロゴから思い浮かぶ物が不快なとき、誰がわざわざそのページを開くのだろう？
購買意欲やら企業イメージやらを低下させてるとしか思えないＣＭに出会うとイライラする。良かれと思ってＣＭ作ってるはずだと考えをめぐらせざるを得ず更にイライラする。「目立ったもの勝ちという側面もあるよ」という空耳アドバイスが脳内を駆け巡り、「それを加味したって充分効果マイナスだろう」とセルフ反発して更にイライラする。企業名やらＣＭやら具体的に出すと営業妨害っぽいしそれでなくても企業から目を付けられそうで、下手に方言できない現状に鬱憤が更にたまる。「そんなＣＭ入りのものに触れなければいいじゃん」という、非ＣＭな生活はかなり制約を受けてしまうという現状を無視した意見がグルグルまわって噴火寸前。だがこれだけは言いたい。
耳を傷める音はやめい！
なんつうか企業イメージ調査だよな。
そんな業態も業種も違う企業を比較しても働きやすさも将来性も比較できないじゃない。
なにをもって比較しているのかわからない。
給与平均を何点で比較、将来性を何点で比較とかやってるのだろうか？
あ、もしかして求人倍率なのか？
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0704/27/news092.html
・3月末開催の『東京国際アニメフェア』で、子供たちが集まるプリキュア（グレンラガンの裏番組）
のブースに向かって「プリキュアじゃなくてグレンラガン見ろ！」などと叫び、子供たちをびびらせる。
・公式制作ブログにプリキュアのマスコットキャラを虐待する漫画掲載。閲覧者に叱られて取り下げる。
http://www33.atwiki.jp/kimoiotaku?cmd=upload&act=open&pageid=1&file=cure.jpg
152:メロン名無しさん :2007/04/19(木) 00:21:43 ID:???0 [sage]
平素より、東映アニメーションウェブサイトをご利用いただき、誠にありがとうございます。
ウェブサイト上の不適切な画像表示に関するご連絡ありがとうございました。
問題の画像は弊社から警告する以前に、先方にて削除されたようですので今回はクレームを申し立てるようなことはいたしません。逆に、このような画像を掲載することで、先方の企業イメージが損なわれ、モラルが問われる形になるかと思います。
以上、よろしくお願いいたします。
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