はてなキーワード: パワハラとは
これのせいで記憶力が落ちてミスが増えて悪循環で資格取得もできなかったので休職した
その後サインバルタを飲み続けて治療した後にパワハラ上司から離れたことで資格を取得して記憶力も戻った
当時は常にどうしたらいいのかわからないという状態になっていた
うつは二度となりたくない
セクハラだけじゃなくて、パワハラに関しても女性の方が被害者になりやすいんだよね。
やっぱりまだまだ企業は男社会で、どの職場でも女性差別、女性蔑視は横行してるというのが現実。
この現象に関して「フェミラスメント」という名前が付けられてるくらい。
パワハラ、セクハラ被害者が気軽に相談できて、加害の事実があったらその企業名と事業所名、直接の加害者の名前をメディアで広めて、人権侵害を強く非難する。
昔見たのだと、ストーカーにそんな好きなら出てこいと言ったら正装してバラの花束持ってきたから、この人こんなに私を好きなんだと惚れて結婚とか。
この前の18歳歳の差夫婦もヤベェ…って思った。出会ったのは妻が9歳の時(その年で出会った子に恋愛感情持てるか?)同じ役場に就職してきた彼女を見て惚れ、気を引きたかったから彼女にだけ厳しく当たった(幼児かよ、18も年上の禿に惚れられてパワハラ受けるのは嫌すぎる)彼女のデスクに土曜日空いてる?等と付箋メモをペタペタ何度も貼る猛アタック(18も年上のパワハラ上司からセクハラ猛アタック嫌すぎる)一回くらい行った方が断る理由になるかな…と行ったら10500円の会計で5000円でいいよ!と五百円多く払ってやった俺的なドヤ(18歳上の禿パワハラ・セクハラ親父と5000円払って食事罰ゲームすぎる)脳内ツッコミが追いつかない回だった。
ああ、思っててたぜ、3年間。
そもそもなぁ、DQ4〜8も、クロノトリガーも、11S発売から二類期最終日までに何でスイッチやPS4、Xbox、Steamにて出せなかったんだ?
ダイの大冒険もモンスターズ3もボリュームが想定未満になったのもスマホゲへのエネルギー分散が原因なんじゃねえのかよ?
今まであんたらのワガママに俺達は数年も振り回されてきたんだぞ、
スマホゲサービス開始しては1年も2年も持たずを何度も繰り返してそれで急にお金もっと必要だって?笑わせんじゃねえよ。
鳥山先生だけじゃねえよ。去年から今年の5月までにどれだけの著名人がHD2Dドラ3の正式お披露目を見ることなく先立たれてきたか?
TARAKOさんも、heathさんも、黒崎真音さんも、谷村新司さんも、KANさんも、
櫻井敦司さんも…
彼ら彼女らの霊前を廻って謝罪のお参りに行くとかも出来ないの?スクエニのお偉いさんたちは。
それにスマホゲ乱発とかこれらの事はみんな経営コンサルが決めたの?
だから数年間ソシャゲ焼畑、ドラクエ情報はぐらかし、ニンテンドースイッチオンラインへのバハムートラグーンやルドラの秘宝追加のための任天堂との交渉出来なかったの?
何時になったらファイナルファンタジータクティクスやゼノギアスをスイッチ等にてリマスター出来るの?
バハムートラグーンやルドラの秘宝、天地創造、ミスティックアーク、ガンハザード、FFUSAを追加するための任天堂との交渉に入れるの?
は? バランワンダーワールドやバビロンズフォール、ダイ大インフィニティストラッシュ、ドラクエチャンピオンズなんて出して何が格式だよ、それぞれカプコンや任天堂、ウマ娘、崩壊スターレイル、ブルーアーカイブのかませ犬に終わったくせに!
株主もさあ、海外向け写実リッチ単発モノや新規ソシャゲの催促、それにビアンカとフローラとデボラとデスピサロのどれ嫁にしたい?という質問してる場合じゃねえんだよ、危機感持った方がいいよ。
そこでバスに乗ったのよ
そしたら、バスの中で老夫婦が会話してたんだけどさ、会話っていうより罵倒なのね
「お前のことやからどうせ〜やろうと思とったけど、やっぱりや」
とか、そんな感じで
みたいに受け流してんの
たぶん、兵庫県ではあんなふうに日常的なパワハラが横行してて、それを受け入れてしまう土壌みたいなのがあるんだろうなって思った
俺は元上司の教えに従って、最初の1週間くらいで仕事の流れを教えてからは
本配属後にそいつに任せる予定の仕事を一気に与えるようにしていた。
もちろん最初からすべては処理できないから、溢れた分は引き取って一緒にやる。
ただ常に「半年後にはこれを時間内に全部やってもらうよ」とは伝え続けた。
俺が教育した新人で「こんなに無理です」つって辞めた子は何人かいたけど、
4年前の新人が俺の上司に「できないってわかってる量の仕事を押し付けるのはパワハラ」と訴えた。
俺はなぜそうするのかは説明しているし本当にできない分は一緒にやっていると伝えたが、
ちなみにその新人は本配属になってから「こんなにキツいと思ってなかった」つってさっさと辞めた。
以降、本配属になる新人が「やってみたら全然違った、キツい、無理」つって辞めていく率がどんどん上がって
本当の新人時代を甘やかしてだまし討ちみたいにいきなりキツい職場に放り込むよりは
新人時代からこれが来るぞって実感と覚悟を植え付けていく方法。
俺は後者の方がお互いのためにいいと思ってやってたんだけど、
時代がもう違うんだろうなぁ。