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はてなキーワード: マーケティングとは
大手のマーケティングには生娘のシャブ漬け戦略的な文脈が腐るほどあると思うんだよね。
みんな的にはほぼほぼ全会一致で悪いって結論になったみたいだけどさ。
俺には、どうも心のしこりとなって残っている。
為政者が言ったなら話は違ってくるんだよ。
ずっと昔に「女性は産む機械」って発言した大臣がいた。大臣が女性をそんな風に捉えているなら、女性労働者に男性並みの働く権利が保障されない怖れは出てくる。だから悪い。それは解る。
でも一般市民が、「170cm以下に人権はない」って言うだけで人権が無くなるわけないじゃんか。
牛丼屋の役員が「家に居場所のない人が何度も来店する」って言ったって話が出てる。
コメントでは見下してるだの、バカにしてるだの、散々言われてた。
これについても、牛丼屋が「男性客は家に居場所がない」と言うだけで彼の居場所が奪われるわけない、と言いたい。
それに、もし事実だったらどうする？
マーケティングのために調査した結果、「家に居場所のない人が何度も来店する」ことが判明して
いた可能性はある。
『居場所がない』は状態だ。客観的に状態を述べただけで、なぜ見下してることになるんだろう？
吉野家だって人口が減ってるから女性客も来ないと売り上げが下がるって考えから女性向けマーケティングはじめてるんだぞ。
いい教育になっただろう？おーん？
教育の場に立って講師として発言してんだから言論に責任が伴うのは当たり前なんだよなあ。為になるマーケの話をしてやってくださいよっつってんのに非常識で時代錯誤な単語並べ立てられたらドン引きするわ。
伊東 正明
いとう まさあき
著者
1996年P&G入社。ブランドマネージャーとしてジョイ・アリエールのブランドを再建。ファブリーズグローバルチームのマーケティング責任者として米国本社・ヨーロッパ本社にてブランドのグローバルオペレーションへの移行、世界新製品、新規市場開拓戦略をリード。その後シンガポールにてペットケア事業責任者、アジアパシフィック・Eビジネス事業責任者、ホームケア・オーラルケアヴァイスプレジデントを歴任。2017年11月退職・独立。現在株式会社吉野家常務取締役および3社の顧問兼務
社会人向けマーケティング講座なんかに来る連中は自己啓発本の読者層とかぶってる
地方出身とか騙されやすいとか自分の属性のこと言われたらそりゃ怒ります
結局、牛の人生（うしせい？）を毎日数万頭レベルで奪ってカネ稼いでるんだから、
吉野家でなくても似たようなことで大金をもらえばもらうほど、やべえ倫理感覚になっていくのは当然だと思う
牛を数万頭殺しながら「地球のためにどう生きるか」なんていう人間はいない
吉野家、早大講座で役員の「生娘をシャブ漬け」発言を謝罪 「極めて不適切でした」
牛丼チェーン「吉野家」は4月18日、同社の常務取締役企画本部長が、外部の社会人向け講座に講師して登壇した際、不適切な発言をしたとして、ウェブサイト上で「多大なるご迷惑とご不快な思いをさせたことに対し、深くお詫び申し上げます。大変申し訳ございませんでした」と謝罪した。
問題となっているのは、早稲田大学の「デジタル時代のマーケティング総合講座」での発言だ。受講生と思われる投稿によると、常務取締役は講座で、若い女性を狙ったマーケティング施策を「生娘をシャブ漬け戦略」などとたとえる発言をしたという。ネット上で「性差別・人権侵害」などと批判されていた。
吉野家によると、一度利用した客の継続利用を図る意図のもとでの個人の発言だったという。同社は「言葉・表現の選択は極めて不適切でした。人権・ジェンダー問題の観点からも到底許容できるものではありません」としている。役員は講座翌日、主催者側に書面で反省の意と謝罪を伝えており、対面でも謝罪する予定という。
4月16日の社会人向け講座に講師として招かれた吉野家の企画本部長が「田舎から出てきた女性を牛丼にハマらせるマーケティング」のことを「生娘シャブ漬け戦略」と表現して批判を浴びる。
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/twitter.com/SaikiMako/status/1515626193806012419
たとえ話だから問題ない（規制派フェミに屈するな！表現の自由は絶対不可侵なんだよ！）派
vs
さすがにこれは駄目だろ（規制派フェミに利するような無能な味方ムーブしてんじゃねえよ…）派
でバトってんのおもろい
いいぞ潰し合え
ネットでは文系がよく馬鹿にされる。作者の気持ち考えてろよってやつだ。
「俺たち技術者が不幸なのは、文系の営業や経営者が悪いんだ」とを言いたいらしい
俺からすると「だったら起業すれば？」で終わるような不幸話だ。
そんなに無能が経営してる会社なんか、君のような素晴らしい技術（）をもってたら余裕でぶち抜けるでしょう。
どうぞ遠慮せずにやってくださいなっていつも思う
でも実際は、かわいそうな僕を誰かを拾ってくださいって待ってるだけのやつらばかり。
経営者の文句はいっちょ前だけど、自分で経営はしない。いかにも日本の理系って感じだよな。
美少女が空から降ってこないかなって待ってるやつらばかりだからな
漫画業界でも漫画家至上主義で、ドラゴンボールで編集やってた鳥嶋さんみたいに、普段表に出ない職種の人が表に出ると、裏方がでしゃばるなってオタクが切れる。
日本人は編集者よりも漫画家を評価する。編集者をしらないんだよね。長野規ですらオタクは知らないし。仕組みを作る奴を全く評価しない。
アニメ業界で岡田斗司夫みたいな口がうまくて企業からカネを引っ張ってきた敏腕Pみたいなのはよく叩かれる
オタクイズデッドで岡田斗司夫が言ってた事だけど、今のオタクは仕組み作る奴がいないんだよね
知識が詳しい、ただ絵に詳しい、絵がうまい、プログラムがうまい
一人で完結することは得意だけど、チームまとめるのはだれかやってくれないかなぁﾁﾗｯﾁﾗｯ
そのくせまとめ役を口だけ野郎と叩く
このオタク的なやつらが、プロデューサー的立場を評価せず批判ばかりして、俺たちは不幸だと嘆く。
技術技術と連呼して精神勝利して、ビジネスモデルを軽視するので金儲けができず、結果的に技術者に給料を払えないスパイラルが起こっている。
難しいことしてるから給料は高くて当然だとかいう技術至上主義な連中はあほだなって思う。
アニメでも写実的なキャラがよく動く攻殻機動隊のほうが、その辺の動かない萌えアニメより偉いみたいな理屈をさんざん見て来た。
技術力と金儲けの関係は、あるといえばあるけど、無いといえば無い。その程度の薄い関係。
どこか原価厨みたいなところあるよなぁ、このてのクズは。
技術馬鹿が大好きな言葉が「いいもの作ったらいつかお客さんはわかってくれる」なんていうマーケティング軽視だからな
ブルースクリーン連発したwindows95がなぜ売れたのかわかっていない
文章作成技術では、ワードより一太郎の方が優れていたのに、みんなが使ってるからという理由でワードが売れた。
ビジネスモデルが金を生むんだという事実から目をそらして、結果安い給料で馬鹿みたいに働いている
今でこそMSは一流の技術者抱えているから技術力がすごいけど、金があるからいい技術者を雇えるようになったからだ。
技術が金を生むし、金が技術を生む。だから技術ばかりでビジネスモデルやマーケティングを軽視した技術者の嘆きはかなり危険なんだよな
そしていまだに技術力だの技術者だのの切り口で嘆きながら文系馬鹿にするネット見てると、そりゃ給料やすくてもしょうがないんじゃないか？って思うｗ
[B! マーケティング] アマプラでいつもCMしてる某お笑い番組、「低評価を押せば出てこなくなる」という裏技が発見されて、非常に尖ったマーケティング失敗例として歴史に名を残す
ネトフリは昔星5段階評価だったんだけど、「星1をつけるとホーム画面の作品一覧に出てこない」という裏技が乱用されたことがある
「一覧に出てきて邪魔な外国アニメは星1をつけると一覧から消える」という活用法である
一般的な日本のアニメ視聴ユーザーが外国の（吹き替えまたは字幕の）アニメなんて見るわけないんだから、最初からネトフリの姿勢が誤っていたわけではあるんだが
その国のアニメの総数が少ない場合は外国産アニメを追加して埋めるという仕様も日本のユーザー向けの仕様としてはアレ過ぎた
あと、まあ、なんだ、外国アニメ（知育寄り子供向け）のサムネが原色過ぎてな…単純に邪魔でな…
ちなみに初期からあるネトフリ外国アニメでおすすめはウーナとババの島です（サムネも目に優しい）。大谷育江のトリキャラで癒されよう
