どの港に入るのか分からなければ、どの風も追い風にはならない。
戦略とは何をやらないかを決めることである マイケル・ポーター 米ハーバード大学教授
何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。チェスタートン
自らの強みに焦点を合わせ、強みでないことは他社に任せなさい
[事業の目的][顧客の創造][ROE][ROIC][ドラッカー][ポーター][バフェット]
戦略とは捨てること｜社長入門講座
競争の戦略 M.E.ポーター
戦略的ポジショニング
より高水準の経済的価値を生み出す唯一の方法は、
独自の方法で競争し、コスト・リーダーシップを得るか、
プレミアム価格を要求できるかである。
常に収益性に焦点を絞り、
独自のバリュー・プロポジション（価値の提案）を打ち出す能力を持ち、
そして「何をやらないか」を選択するという
厳しいトレードオフに耐える強い意思が必要である。
Permalink | 記事への反応(1) | 10:49
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