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はてなキーワード: トップとは
倫理観が無い人間が上に立つと、その人間の倫理観が上限となり、組織の人間全体の倫理観が下落していく。
だから組織のトップには、モラルを持ち合わせた人間に立ってもらわないといけない。
それができないと、どこまでも組織は腐敗していく。
俺は叔父の会社で働いていたんだが、俺には親が早くに亡くなり居らず、
叔父も実子が居ない為、何れは俺に後を継いで貰う、と常々言ってくれていた。
両親を亡くし孤独となった俺を親代わりに育ててくれた叔父を、父の様な存在だと思っていた。
会社の方で大きなプロジェクトに取り組む様になり、俺もそれなりの大役を任された。
もしこのプロジェクトが成功すれば、名実共に俺を叔父の跡継ぎにしてくれると約束してくれた。
「(会社としての)体面、矜持」「社会的な意義」等を重視する人だった。
また、自身が一番働くタイプのトップだった為、部下らにもハードな労働を半ば悪気なく強いていた。
ブラック残業で部下が潰れて討ち死に状態になっても「(会社としての)大義の為ならば仕方が無い」というスタンスだった。
昔はそんな一本筋の通った叔父を尊敬もしていたが、叔父の懐刀となって働く内、段々疑問が芽生えてきた。
「本当にこれで良いのか？」と。
付いてくる同僚、部下達を、会社の大義の為に使い潰して良いのかと。
疑問は確信に変わり、従来のやり方を革新する方向でどんどん仕事を進めて行った。
同僚、部下の配置は適材適所。
それを逆手に取り更にこちらが有利になる様に取引を進め、相手企業の利益をシェアを削り、こちら側のシェアを増やして行った。
人心掌握術、営業、切った張ったの駆け引き等、やれる事は時には強引に何でもやった。
そうして、ようやく自社がシェアに大きく食い込み、プロジェクトの成果も目に見えて上がってきた。
しかし、叔父は俺のやり方を認めず「邪道」「真っ当な道に反する」と反対した。
だが俺も、叔父が今まで切り捨てて来た部下の為にも、このプロジェクトは成功させないと必死だった。
叔父との対立は激化していき、部下らにも知られる程ともなったが、とある相手企業との取引において、
相手企業の知り得た内部情報を上手く活用し、内部での混乱に乗じる形で取引を有利に進めた。
それが遂に叔父の逆鱗に触れ、俺は後ろから撃たれる形で叔父の会社を追い出された。
不幸中の幸い、俺に付いて来てくれる同僚・部下達もおり、
後で彼らと新たに集めた仲間で会社を立ち上げ、
叔父と時には対立、時には協力する形で、他社としてプロジェクトを進めて行った。
そして…叔父と、叔父会社の悲願だったプロジェクトは成功したが、俺の強引なやり方のせいか、
叔父の真っ当な仕事人としての名誉は穢れてしまった。叔父は意気消沈し、自ら責任を取った。
今は俺も会社を畳み、フリーランスの様な仕事で糊口をしのぎながら、
小さいながらもマイホームで趣味を細々としてささやかながら楽しく暮らしている。
元部下で、今も仲が良く俺なんかの世話を焼いてくれている女友達もおり、孤独でも無い。
しかし、今でも思う、もし俺が積極的に行動しなかったら、叔父主導のプロジェクトは失敗に終わり、会社は悲惨な事になっていただろう。
叔父は引退したが、会社は残り今でも残った者達だけで頑張っている。
だが、親父代わりだと本当に思っていた叔父を追い込み、叔父は息子だと思っていた俺に引導を渡された。
俺はこの先、何を思い生きていけば良いのか……
それとも、細やかながらも家庭を持ち、静かに暮らしていけば良いのか。
こんな日は午前6時眠れなくて、朝方まで考えても、答えは出ない……
そんなこと言ってたか？ググってもこんな記事がトップに出てくるぞ
松本人志、嫁には結婚前「俺は不倫がない男ではないと言っている」 - サンスポ https://www.sanspo.com/article/20200126-GOGIJRE56VMOXDNLWX7VBOFCPM/
逆から読むと
konozama……このざまだよ？
そんな僕を変えてくれたのは、8年前に出会ったAliExpress。
グローバル水準の常識を教えてもらい、期待しすぎない、自力で解決する、そういうマインドを持てるようになったのさ。
さあ、君もAliExpressで中国のブランドに詳しくなろう。
海外通販初心者がやりがちな過ちとして、まず中国サイトで欧米の有名ブランドを漁ろうとする(偽物です、最悪捕まるぞ)。
同一商品でも他店より異様に安すぎるものを買おうとする(値付けミスや記述ミスの兆候があるものを漁る人間は、偽の追跡番号くらったりトラブル率が跳ね上がる)。
ショップの評価や実績をよく見て、扱う商材に統一感がないショップの利用を避けることでだいたいのトラブルは未然に避けられるんだ。
そして、この判別スキルは……残念ながら、AliExpress未満の治安のECサイトと成り果てた今のAmazonでこそ役立つスキルになっているワケだな。
AliExpressは運営が厳しいから、露骨な詐欺ショップはそれほど遭遇しないが、最近のAmazonはあきらかに詐欺の出店者が最安でトップ候補になっていたりする。
よーく見れば販売・発送元が妙な名前で「新規出店者」記述があるからすぐ分かるんだが、今までのAmazonへの信頼感から確認を怠る人が多すぎて、カモになるんだろうな。
元増田の趣旨でいうなら、本来はエロ漫画に限定するべきだと思う。
エロ漫画家(あるいは一般も描いてるが完全な一般紙堕ちではなくあくまで軸足はエロ漫画にある)に限って考えると、そのトップは笹森トモエとか鳴子ハナハルあたりが限度だろう。
んでこの人たちが人生をささげるほど創作に捧げたか、人生をささげること抜きにこの人たちと同じぐらいかそれ以上の収入の人間が同人しか描かない作家にいなかったかといえば、一般向けまで含めた場合だと象と蟻の対決になるのに比べれば結構どんぐりの背比べじゃね？と
東京都の初の痴漢調査 女性4割超、男性1割に被害経験 | 毎日新聞
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/mainichi.jp/articles/20231225/k00/00m/040/225000c
「痴漢に遭ったことがある16～39歳のデータを分析し、電車内で初めて被害を受けた時期を尋ねたところ、有効回答者2009人の半数以上（53・2％）が高校生までに遭遇」
と書いているのに
「高校生の電車通学率が45%なので電車通学する女子の痴漢被害率100％」
(単に読解力が低いのかそれともわざと間違えて分断を煽ろうとしてるの分からないけれど、複数の意見が集まったときにそういった意見が含まれること自体はむしろ健全ではあるけれど、そのアレげな意見が最も支持されるような集団はダメでしょ)
FreakilyCharmingみたいな同人ゲーの売り上げトップクラスの作者は果たして人生捧げてるといえるのか。
別にZUNにしても酒もよく飲むし創作にすべてをささげるような生活スタイルではなさそうだが…
それともやはり同人の時点で商業トップより格下なのか？鬼滅の刃みたいな作品完結以降行方くらませてる一発屋と比べても稼いでる額は同人の方がどうしても下になっちゃうし？(確証はないが)
別にそんなんしてなくてもバズったり面白かったら売れるし、血反吐と血尿垂れ流したって面白くなきゃ売れない。
トップは青春を美術や漫画に捧げてきたとかじゃなくて、人生を差し出して取り憑かれてる異常者達だけの場所だから、そもそも青春を捧げた程度で並べる舞台ではないだろうしな。
木のバットでないとまともな勝負にならないので、野球少年にとってバットは必ず与えられるべき最低限の「人権」
そもそもゲーマーが「人権」って言葉を使うのが「バランスが悪くてごく一部のキャラが超強い」っていう場合が多くない？
バランス良くてキャラ選択の幅が広いときに人権なんて言葉出てこなくない？
次点でそれなりに戦える、PSや資産の差で覆せるキャラがそれなりにいれば一番強いトップオブトップでも「人権」とは呼ばれないから「トップオブトップを指す言葉」ではない
あくまで「持ってない奴がそいつ出されたらその時点でPSも資産も関係なく敗北がほぼ確定する」ような状態が「人権」と呼ばれる
現代の棒高跳びで竹の棒つかってたら教義のスタートラインにすら立てんやろ？
いや、その「最低ライン」ってのがトップオブトップしか超えられないレベルで引かれてんだろって話だよ
どのゲームでもそうだけど、「これが強い」みたいなのが空気で決まって、殆どのヤツがバカの一つ覚えみたいにそれ使うってなってて作り手も大変だよなと思っちゃう。
もう時効かと思って。
フェイクいれるけど許して。
特に同じ部署内は仲がとても良くて、上が圧迫体質で嫌なことがあっても、部署内で話せば不思議とまぁいっかとなんとかやれる感じ。
私が好きな人はそこにいた先輩だった。
実はその職場は友人に誘われて入ったんだけど、その友人から色々仕事の話を聞くなかで好きな人の話も聞いていた。
正直、話聞く限り、私の好みどストライクで実を言うと好きになる予感はしてた。
で紆余曲折あって同僚になった。
すぐに好きになった。
仕事に熱心でプライベートの時間も仕事しちゃうような人だった。趣味もゲームで一緒に遊んだりもした。
ただ、思ってたより神経質だったり、知らなかった面もいくつか見つけながら、それでもどんどん好きになっていって、顔見るために仕事行ってる節があるくらいだった。
たまたま一緒に２人で行く出張を指折り楽しみにしてたりしてた。実際デートみたいで楽しかったです。その時買ってもらった飲み物の入れ物ずっと取っておいてた。(勝手にデートと思い込むようにしてた)
そんな中で、好きな人に迷惑のかかるミスを私がした。謝りつつ、どうそのミスの尻ふきをするか話していた。
内心、キツすぎてしにたいって思ってた。
その帰りにその人から「今日は怒ってしまってすみませんでした」というメッセージが来た。
でも内容が思ったものと違った。
本当は私の上司に、私のフォローをちゃんとしてほしかった怒ったのであって、私を責めた訳じゃないとあった。悪いのは上司だと書かれていた。
でもそれはすごく違うな、と思った。
何より私を庇うために、好きな人がバグったことを言わなきゃいけなくなるのが一番許せなくて、
このミスは私の責任です。ちゃんとやれることをやって巻き返すので、明日からもよろしくお願いします、と返した。これが精一杯だった。
(今思えばだいぶ突き放して見えたかもしれない)
そんな矢先に、相変わらずブラックな会社から、とんでもルールが追加された。
コロナにまつわるものだけど、あの頃はどこもルールを模索してた時期だから仕方ないとも言えると思ってた。
私はさして気にせず、ふーん、出た出たと思って流していたが、
なぜか好きな人がそれに噛みついた。めっちゃ噛みついた。理不尽だと思う点についてめっちゃ言及した質問を飛ばした。質問というよりあれは宣戦布告のようにみえた。slack全体共有の場所でトップに噛みついたんだから、いやもう、収拾がつかない…。
後で話を聞いたら、個別で理不尽な叱責を受けた後だったということだった。
ただその直後は、共有で皆が見える場所で取締役が好きな人宛にメッセージを送り、一応その場は収まった…と、思っていた。
その後、冬の長期休暇に入って、
そうして、数年経ってしまった。
私は告白することもできないまま、未消化の気持ちを抱えながら年をとっている。
正直、いなくなった後に、
なんで連絡の１つもくれないんだろうと、心配で気が狂いそうになったりする内に、
少し疲れてしまって、
あんなに確固とした想いだったのに、今では好きだったのかどうかも分からない。
クリスマスだし、こんな増田で溢れて、これも流れてくと思う。だから未練とか、整理できてない気持ちをアウトプットしたくて書いた。
もう時効だとも思って。
増田らしく締める。(完)
