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はてなキーワード: 非実在とは
弱者男性のことが話題に上がっているが、当事者の意見を全く聞かない。
これは弱者男性と名乗りあげることが恥であり、それ自体が男社会のマウンティング階層の序列に従っているという示唆だろう。
そのため、当事者性がない記事ばかりが散乱し、私の中の弱者男性像しか見えてこない。
そして、その私の中の弱者男性像がいかにも恵まれた環境でしかものを考えてこなかった頭でっかちな記事しかない。
上から目線。おこがましさ。それを隠すことなく、私は、この恵まれなくてともすれば社会の害悪になる弱者男性をなんとかして社会を正しくしたいんだという歪んだ正義感で論理を展開して
拍手喝采の、これまた恵まれた環境にいるブコメ郡からスターをもらうだけの行為。
何も変わらない。
お前らの行為は何も変わらない無益、自己満足。自分たちのいる世界を説明できる世界にして安心したいだけ。
当事者の生の声を聞いたのか？お前らが言うところの弱者男性の。
君たちの周りにいないでしょ、弱者男性。
勝手に弱者を定義して、弱者と関係ないポジションからそのざまあげつらって、じゃあ頭の良い私達が改善を教えてあげるよという
ただの弱者遊び。
勝手に解決策を提示してきて弱者男性はこうすればいいだろという、個人の問題に落とし込む奴は特に最悪。
そう、増田やブコメのあたまでっかちな高学歴どもが、そこそこ以上の会社に入って恵まれているどもが地に足ついてないふわついた頭だけで考えて
解決を拒否し過ぎは同意
『センスメイキング理論』ガーとかいうのもあるけどアレも結論は
センスメイキング理論に関係する諸研究は、組織の構成員をどう納得させるか、説得するかを探究する。それは、それぞれが客観的に状況を理解し、合理的に判断してもらうことを必ずしも期待するものではない。重要なのは、組織の構成員が行動することである。目標に資する行動がとられるのであれば、論理的、合理的な理解は必ずしも必要ではない。
なんだよね、とりあえず動いて貰うところまでしか期待していない
マッキンゼーの『非合理な職場 ―あなたのロジカルシンキングはなぜ役に立たないのか』ってのもあってこちらは未読だけれど
『本物のリーダーは引っ張らない チームをつくる4つの感情スイッチ』(こちらも未読)みたいな結論じゃないかなって思う
イケてるアニキ／アネゴになって『うん、そうだね』の共感をしようが説かれているのだと思う
『なぜ人と組織は変われないのか――ハーバード流 自己変革の理論と実践』はなんか面白そうではある
どんなエリート集団にもアガリ型(ポジションを手に入れたら成長と変化を放棄する)の人たちはいるが
ポジションを得るまでは主体的に動いてきたというのは大きな違いではないか？って気がするよ
そういう人らにも適用できるかどうか
小山晃弘のエヴァ関連ツイ読んでたら、マリ≒モヨコ、理解ある彼女が居てヨカッタネというニュアンスの話がなされていた。
いや頭ではわかってたよ
メンヘラ男に寄り添ってくれる女が全く居ないわけ無い
身近なところで言えば、自分の親父世代を鑑みれば、まあ居るよ。今で言う発達みたいな人ら結構多いと思うわ、名前が無いだけで
でもなんかお前が言うのかよ、非実在みたく言ってたくせによ
でもさ、そしたらさ、理解ある彼女ちゃんが存在しないのは、女が結局クソで自立だフェミニズムだ掲げながらも下方婚しないからじゃなく、何の取り柄もないメンヘラ弱者男性だからってことになるじゃん
はーーーまじほんと
使えんわ
