企業名	進出先	設立
NEC	カリフォルニア州ローズビル	1981
富士通	オレゴン州グラシャム	1988
三菱	ノースカロライナ州ダーラム	1989
日立	テキサス州アービング	1990
松下	ワシントン州ピュアラップ(National Semiconductorより買収)	1991
東芝	ヴァージニア州マナサス(IBMとの合弁でドミニオンセミコンダクタ設立)	1996

欧州 進出の歴史

企業名	進出先	設立
NEC	英リビングストン	1982
日立	独ランツフルト	1990
三菱	独アーヘン	1990
富士通	英ダーラム	1991

アジア 進出の歴史

企業名	進出先	設立
NEC	中国首鋼集団と合弁工場設立	1991
三菱	台湾力晶半導体(Power Chip)と提携しDRAM 技術供与	1994
東芝	台湾華邦電子(Winbond)と提携しDRAM 技術供与	1995
沖電気	台湾南亜科技(NANYA)と提携しDRAM 技術供与	1995
日立	新日本製鉄及びシンガポール開発庁と共同出資でシンガポールに工場建設	1996

1998 ~ 2002 終わりの始まり

Windows95 ブームの終焉による半導体のだふつき、アジア通貨危機後の韓国メーカーのなりふり構わぬ安値攻勢、ITバブル崩壊による半導体需要の激減と、短期間で何度も悪化する半導体市況。

次第に半導体産業は将来性を危ぶまれるようになり、成長分野から社内の『お荷物』とみなされるようになっていった。

かつて半導体事業の中核だったDRAMは、優位性を失い韓国企業に覇権を譲り渡してしまった。

資金面でも徐々に脱落するメーカーが現れ始める。はじめについていけなくなったのは、バブル期に事業の多角化を進めて半導体に新規参入した鉄鋼メーカーだった。

続いて総合電機各社も規模縮小に向かう。世界中に作った半導体工場は投資の回収ができないまま次々と閉鎖されていった...

工場の現地化の試みは失敗に終わり、10年程度という短い期間での工場立ち上げ・閉鎖はマンパワーと資金の浪費に終わった。

こうして各社は体力を削られ、余力を失っていくのだった。

日立、台湾 UMCと合同で初の300mmェハ(従来の主力の直径200mmのウェハから2.25倍の面積になり、ざっくりいえば同じ工程数で2倍程度のChipが取れてコストを削減可能。現在に至るまで主流のウェハサイズ。)を使用する工場、トレセンティテクノロジを常陸那珂に設立

2001

東芝、DRAM 撤退。北米拠点のドミニオンセミコンダクタを米Micronに売却。

ソニー、熊本に300mmのイメージセンサー工場を建設

2002

NEC、欧州拠点のリビングストン工場を閉鎖

富士通、北米拠点のグレシャム工場を閉鎖

NEC、非メモリー半導体事業を分社化、NECエレクトロニクスを設立。

2003 ~ 2007 反転攻勢

繰り返す半導体市況の激しい変動も落ち着きを取り戻し、待ち望んだ好景気がやってきた。

90年代後半からの不況で体力を消耗した日本企業だが、いまだ技術力は健在。

折からブームとなっていた『選択と集中』を合言葉に、各社の得意分野に集中投資だ！

パソコンではアメリカ企業に後れを取ってシェアを失ったが、液晶・プラズマをはじめとするテレビ、DVDレコーダーにデジカメ等、日本のお家芸である家電のデジタル化が進展する今こそ最大のチャンス！

さらに、世界中で規格が共通化された第三世代携帯電話が普及すれば、圧倒的な先進性を誇る日本の携帯電話が天下を取れるのだ！半導体復活の時はついに来た!!!

製造業の国内回帰の波に乗り、生産性に優れる300mmウェハの工場をどんどん建てて再起をねらうのだ！

2003

日立と三菱がロジック半導体事業を統合、世界三位の半導体メーカールネサステクノロジ誕生。

富士通、米AMDとNOR型Flash メモリ事業を統合、Spansion 設立。

エルピーダ、三菱電機から DRAM 事業を譲渡。日本の残存DRAM 事業が集約。新社長を外部招聘し、反転攻勢開始

東芝、四日市に300mm対応のNAND型Flash 工場、四日市第3工場建設開始

東芝、大分に300mm対応の先端ロジック工場建設開始

NECエレ、鶴岡に300mm対応の先端ロジック工場建設開始

ソニー、長崎に300mm対応の先端ロジック工場建設開始

2004

ルネサス、三菱時代からの欧州拠点、アーヘン工場を閉鎖

エルピーダ、東広島に300mm対応のDRAM 工場を建設開始

東芝、大分の300mm工場が稼働

NECエレ、鶴岡の300mm工場が稼働

富士通、桑名に300mmの先端ロジック工場建設開始

Spansion、会津若松に300mm対応のNOR型Flash 工場建設を発表

松下、魚津に300mmの先端ロジック工場建設開始

ローム、浜松に300mm工場を建設

2005

エルピーダ、東広島の300mm場が稼働

東芝、四日市第3工場稼働

ルネサス、UMC からトレセンティテクノロジの持ち株を買収。完全子会社化

ソニー、長崎の300mm工場が稼働

富士通、桑名の300mm工場が稼働

松下、魚津の300mm工場が稼働

2006

東芝、四日市に300mm対応のNAND型Flash第4工場を建設開始

富士通、桑名に300mm新棟を建設開始

エルピーダ、台湾力晶半導体と共同で台中にDRAM 工場建設

2007

Spansion、会津若松の300mm工場が稼働

東芝、四日市の300mm第4工場が稼働

富士通、桑名の300m工場新棟が稼働

2008 ~ 2015 暗黒時代

2000年代の日本企業の反転攻勢は、リーマンショックで終わってしまった。

日本の電機業界が成功を夢見たデジタル家電は韓国勢との競争に敗れ、携帯電話でも海外展開に失敗した。

90年代から繰り返し計上してきた赤字と、2000年代の大規模投資を経た今、半導体工場への投資を継続する資金的余力はもはや残っていなかった。

不採算部門とみなされるようになった半導体事業は設備投資が止まり、建設されてからわずか数年で時代遅れとなってしまった。

これ以降は、東芝のNAND型Flash メモリや、ソニーのイメージセンサーといった競争力を維持している分野、また旧エルピーダのDRAM 工場といった外資の資金を得た分野のみが投資を継続されることになる。

2008

ルネサス、日立時代からの欧州拠点、ランツフルト工場をLファウンドリーに売却

日立、シンガポールの工場をシンガポールのチャータードセミコンダクタに売却

ソニー、長崎の300mm工場を東芝に売却

ローム、沖電気の半導体事業を買収

2009

Spansion 倒産

2010

ルネサスとNECエレが合併。世界第三位の半導体メーカー、ルネサスエレクトロニクス発足。フィンランドのノキアからモデム部門を買収。

東芝、四日市に300mmのNAND 製造第5工場を建設開始

米TI、Spansionの会津若松の300mm工場買収

2011

ルネサスエレ、NEC 時代からの北米拠点、ローズビル工場を独テレフンケンに売却

ルネサスエレ、1400人リストラ

東芝、四日市の300mmの第5工場が稼働

ソニー、長崎の300mm工場を東芝から買戻し

米オン・セミコンダクター、三洋電機の半導体事業を買収

2012

エルピーダメモリ倒産。米Micronが買収

ルネサスエレ、7500人リストラ

富士通、岩手の200mm工場をデンソーに売却

2013

東芝、四日市の300mm第5工場2期工事開始

ルネサスエレ、ノキアから買収したモデム事業から撤退、さらに2300人リストラ。またNEC 時代の中国の合弁を解消し撤退。

富士通、マイコン・アナログ事業を再建したSpansionに売却

2014

東芝、四日市の300mm第5工場2期分稼働。200mmの第2工場を300mmに建て替え

ルネサスエレ、年2回のリストラで約1000人削減

Panasonic、半導体工場をまとめてイスラエルのTower Jazzに売却

ソニー、ルネサスエレから鶴岡の300mm工場を買収

富士通、桑名の300mm工場に台湾 UMCの出資受け入れ

2015

ソニー、東芝から大分の300mm工場を買収

ルネサスエレ、1800人リストラ

富士通とPanasonic、SoC 設計部門を統合、ソシオネクスト設立

2016 ~ 再編ひと段落？そして現在へと続く道

この時期に至ってようやく主要半導体メーカーの工場再編が一通り完了し、現在につながる枠組みがほぼ出来上がった。

リーマンショック後の大規模再編で日本企業の世界的地位はかつてないまでに低下し、国内の工場においても外資系の傘下に入るところが増えた。

現在半導体の先端工場に継続投資できる日本企業は、イメージセンサーに強いソニーと東芝のメモリ事業を引き継いだキオクシアだけである。

はたして日本の半導体産業は今後どうなるのだろうか？再び世界に飛躍する日はやってくるのだろうか？

2016

東芝、四日市の第2工場建て替え完了。大分と岩手の200mm工場を分社化、ジャパンセミコンダクターを設立。

2017

東芝、本体の粉飾決算のあおりを受けてメモリ事業を分社化。東芝メモリ設立。四日市に300mmの第6工場建設開始。さらに北上市に300mm新工場を建設

ルネサスエレ、米intersilを買収

2018

東芝メモリ、四日市の第6工場が稼働。多国籍連合のファンド、パンゲアから出資を受ける。

富士通、桑名の300mm工場を台湾 UMCに売却。また、会津若松の200mm工場も米オン・セミコンダクターに売却。

2019

東芝メモリ、キオクシアに社名変更。北上工場稼働

Panasonic、残ったマイコン等の事業を台湾Nuvotonに売却して半導体から撤退

ソニー、長崎に300mm新工場建設開始

Micron、エルピーダから買収した広島工場を拡張

ルネサスエレ、米IDTを買収

2020

キオクシア、北上に300mm第2工場建設開始

東芝本体、SoC 部門撤退で770人リストラ

2021

キオクシア、四日市に300mm第7工場建設開始予定

Permalink | 記事への反応(16) | 00:44

2020-12-13

■QRコードの特許取らなかったデンソーって何考えてるんだろうな

中国のキャッシュレスバブル QRコード祭り見てるとほんともったいねーことしたなーって思う

乞食ですらALIPAYのQRコードつかって乞食してんのに

日本から GAFAが生まれないのは致命的な嗅覚の無さが原因なのかもな

Permalink | 記事への反応(1) | 13:28

2020-11-19

■anond:20201119223253

完成車メーカーはまだマシで、サプライヤーの電動化対応の遅れがマジヤバい。

コンチネンタル、ボッシュ、ZF等ドイツ系がメチャクチャ力入れてきて、日本オフィスをどんどん拡張してて、日系メーカーからガンガン引き抜きかましてる。

大手サプライヤーやとええとこデンソーくらいしか生き残らんのちゃう？

Permalink | 記事への反応(1) | 22:38

2020-08-13

■日本の半導体 産業についての話_その2

https://anond.hatelabo.jp/20200813115920

上記の記事を書いた増田です。外出して戻ってきたらまさかの100ブクマ越えだったんで、調子に乗って続きを書きます。

イメージセンサー

■ ソニーセミコンダクタソリューションズグループ

要するにソニーの半導体事業部。金額ベースでイメージセンサーの世界シェアが50%を超える王者。

裏面照射型や積層型といった新技術も世界に先駆けて開発しており、技術・規模両面において市場をリードしている。

ただし、スマートフォン・デジカメのハイエンド品がメインなので、数量シェアでは過半数を下回る。

また車載向けではシェトップではなく絶対的王者といえるほどその地位は安泰ではない。

熊本テクノロジーセンター

ソニーのイメージセンサーの基幹工場。初めからイメージセンサー向けで建てられたという特徴がある。

イメージセンサーの主流がCCD から CMOSに切り替わるタイミングでの大規模投資が功を奏し、近年では珍しい日本企業の電子デバイス分野での覇権獲得につながった。

長崎テクノロジーセンター

みんな大好き、SCEの久夛良木さんがPS3で夢を見てCell Processor量産のために大規模投資をした工場。

もともとハイエンドプロセッサ向けの工場だったのだが、PS3爆死のあおりを受けて設備投資が中断。

ソニー本体が65nmまででプロセス投資凍結 → 東芝へ売却 → ソニーによる買戻し → イメージセンサー工場に転換という数奇な運命をたどる。

大分テクノロジーセンター

もともとは東芝の先端ロジック半導体製造の主力拠点。

これまたPS3のGPU であるRSXの製造を担当していた。ソニーがイメージセンサーの規模拡大のために東芝から買収。

山形テクノロジーセンター

もともとはNECの先端ロジック半導体の製造拠点。製造品目としてはWii / Wii UのCPUが有名。

NECのロジック半導体部門が分社化したNECエレクトロニクスが旧ルネサスと合併後、日立系との勢力争いで非主流派となり、工場閉鎖が検討されていたところをイメージセンサーの製造能力拡大を図りたいソニーが買収することになった。

こうしてみると、ソニーのイメージセンサーのシェア拡大には競争力のなくなった各社のロジック半導体工場の買収が大きく寄与していることがわかる。

最も、製造品目の転換にはデメリットもあって、最初から専用工場として建てられた場合に比べて効率が劣る部分があるのだ。

例えば、半導体の配線材としては銅が使われているのだが、金属汚染を避ける必要があるため工場内のレイアウトはそれを考慮されている。

ところが先端ロジック半導体では10層以上使っており配線工程が多いのに対して、イメージセンサーでは3層程度だったりするので、工場をそのまま流用すると製造装置の配置で効率が悪くなる部分が出てきたりするのだ。

パワー半導体

ごめん、ぶっちゃけパワー半導体は詳しくない。三菱電機、東芝、富士電機あたりが主なプレーヤー。

現状では売り上げ、技術ともに世界上位だとは聞いているが、懸念点はある。

彼らは国内の自動車メーカーや重電・家電メーカーに納めるモジュール向けに生産しているのがメインで、半導体メーカーとして世界の顧客に積極的に売るという感じではないようなのだ。

かつての総合電機本体が自社の家電向けに半導体を生産していたのが、国内メーカーのデジタル家電のシェダウンで売り上げを落とし衰退したのを見ているだけに将来が恐ろしい。

ドイツのInfineonやアメリカのON semiconductorのようにウェハを300㎜化して外販増やす戦略もとっていないようだし、どうなることか…

非先端ロジック / マイコン / ディスクリート / アナログ

■ ルネサスエレクトロニクス

かつてはマイコン世界一。旧ルネサス時代に日立系・三菱系の製品ラインナップを統合できない間に、NEC系の製品も入ってきて大混乱。

顧客が1社購買を避けるため、一時的には1+1 +1=3になっていたが、現在ではいいとこ1+1 +1=1.5程度ではないだろうか。

民生機器向けのローエンドマイコンではPICとAVRを有するMicrochipの攻勢を浴び、ハイエンド品ではArm ベースで開発しやすさをうたうST Microの攻勢を受けて苦しい状態が続く。

ちなみにアナログ半導体でも日本最大、世界シェアでTop10に位置する。さすがは日本を代表する半導体メーカー。

とはいえ、アナログ半導体については国内の工場をガンガン閉鎖したため、ぶっちゃけ国内で製造している割合は大きくなく、買収した米国の旧Intersilの寄与分が大きい。

■ 東芝

電子工作雑誌、トランジスタ技術に乗っているような個別半導体を今でも作っている貴重な日系メーカー。ルネサスが古い工場をガンガン閉鎖してほとんど個別半導体から手を引いたため、

ちょっとした単機能部品を使おうと思うと日系メーカーでは東芝がほぼ唯一の選択肢となることも多い。

アナログ・ディスクリート部門の売上自体はNANDを作っているキオクシアに比べて規模が小さく地味な存在ではあるが、個人的には頑張って製造を続けてほしいと思っている。

■ ローム

何かと癖のある京都系メーカー。かつてはデジタル家電向けにカスタム ICを作り高収益企業として知られていたが、最近ではそうでもない。

とはいえ、車載向けの比率を増やしたり、沖電気の半導体事業買収 / ヤマハから工場買収といったように経営的にはいろいろ模索している。

総合電機系の半導体メーカーが軒並み没落する中で、大崩れせずに生き残っているあたりはさすが京都系というところか。

なお、独自の社風は業界内でも有名。技術を身に着けた男性社員が転職して出ていかないように、地元京都の女子社員を顔採用してお嫁さん候補としている等の都市伝説あり。

ちなみに筆者は就活生であったころロームに選考書類を送ったのだが、他社では聞かれたことがない出身中学校を教えてくれと追加連絡があり、返信後にお祈りされるという謎の経験をしている。

■ TI

アメリカを代表する世界最大のアナログ半導体メーカー。半世紀くらい前から日本に拠点を構えている。外資系のためドライな部分があるようで、工場が老朽化すれば容赦なく閉鎖している感がある。

主力工場は旧Spansion (AMDと富士通が合弁で作ったNOR型Flash memoryの会社)から買収した会津若松工場。

小規模な工場が使われることの多いアナログ半導体では珍しく先端品同様300㎜ウェハを使った大規模工場だぞ。さすがはアナログの王者といったところか。

■ ON semiconductor

アメリカの電機メーカー、Motorolaの半導体部門のうち、アナログ / ディスクリート部門が分社化。三洋電機の半導体部門を買収。

日本にもそこそこの規模の工場や開発拠点を有しているが、気がかりなのは将来性。リクナビを見る限り、あまり積極的に人材採用してる感じじゃないんだよな。

定年等の自然退職分の補充だけというか。日本に進出している外資でも、Western DigitalやMicronは割と積極的に採用・投資している感じなのだが、同じ外資でも方針が分かれるのだろうな。

■ デンソー

トヨタが日系半導体メーカーの衰退に危機感を覚え、自前の開発リソース強化を決断、グループの半導体開発のリソースをデンソーに集約。

富士通から工場を買収したり、東京に設計拠点を開設してルネサス等の大規模リストラで失業したエンジニアを引き抜きしたりしている模様。

筆者の同僚も1人ここへ転職していった。

ファブレス 半導体

■ ソシオネクスト

富士通とPanasonicの先端ロジック半導体の設計部門が統合してできた日本最大のファブレス半導体メーカー。

デジタル家電や画像処理に強みを持つのだが、台湾勢とのガチ競合を避けるために若干ニッチにシフトしている感がある。

旧富士通と旧Panasonicの拠点が併存しており、社内文化の融合はあまり進んでいないとの噂。

■ メガチップス

任天堂関連銘柄。最初からファブレスで創業した日本では珍しい企業。大阪地盤だが、旧川崎製鉄の半導体部門を買収して関東にも拠点を確保した。

ソシオネクストが誕生するまで日本最大のファブレス半導体メーカーだった。

■ ザインエレクトロニクス

日本のファブレス半導体メーカーといえばかつてはここが一番有名だった。カリスマ社長が創業して、講演会や本の出版も盛んにやっていた。

デジタル家電で急成長してリーマンショック前には200億くらい売り上げがあったのだが、今では30億くらいに落ち込んでいる模様。

ある程度年齢を重ねて思うのだが、経営者がメディアに積極的に露出する会社は経営に割くべきリソースを浪費しているような気がする。

筆者も大学生のころは意識高い系だったので就活の時にはこの会社を志望していたのだが、今思えば採用されなくてよかったと思っている。

その他

■ 日亜化学

LED 大手。売り上げでは日系半導体メーカー上位だが残念ながら筆者は詳しくない。

■ シャープ

10年ほど前までは世界ランキング20位くらいに位置していたが、

最近はあまり開発リソースや設備に投資がされていないようで存在感があまりない。

■ EPSON

あまりよく知らない。そこそこ(数百億)事業規模ある模様。

■ 日清紡

本業は繊維メーカーなのだが、最近はなぜか半導体メーカーへ出資をしている。

オーディオファンに知名度の高いオペアンプで有名な新日本無線や、電源ICを作っているリコーの半導体部門を買収している。

■ ミネベアミツミ

アナログ半導体に一定のリソースを割いている模様。10年ほど前に元になった会社のミツミがルネサスの工場を買収 / SIIの半導体部門が独立したエイブリックを買収など動きあり。

それにしても、エイブリックはあの事業規模でガンガン広告出しているが、費用対効果めちゃくちゃ悪くないだろうか。渋谷で看板を見たが主要顧客へのアピールやエンジニアの採用には役に立たない気が…

■トレックスセミコンダクター

岡山県のアナログ半導体メーカー。ちょっと前に上場した。

Permalink | 記事への反応(22) | 16:45

2020-07-11

■anond:20200711011639

俺が受けた中だと、ソフトバンク、田村駒、デンソー、三谷商事、ミルボンが圧迫だった。

Permalink | 記事への反応(1) | 01:40

2020-04-29

■anond:20200413002154

QRコードはデンソーが部品管理のためにつかっていたバーコードの代替として発展したんだけど、日本の場合既にあるものの効率化とかには予算がつく。そうでないものに対しての投資は臆病だとは感じる。なぜ主導権とれないか、ということの疑問の答えになってるかどうかはわからないけど、資金を投資する判断をする幹部が臆病ということになるのではないか。