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はてなキーワード: ダサいとは
ダサい格好とか言ってるが、お前はメンズファッションを知ってるのか？
周囲に溶け込めばお洒落……？？AURALEE着てても女さんにモテない問題とか最近一部男界隈で話題になったけど
カッコ追記してて草
「男は女に比べてファッション感度低いのは何とかならないの？」
なのに、
どうして筆者のファッション感度を気にするんだ
とかならまだしも、対人論法の詭弁を使ってもなんの反論にもならない
なんで男ってボトムスに黒を選ばないの？
今の流行で言えば黒のスラックスでも着とけばファッションとしてとりあえずまとまるのに、頑なに黒を避けてデニムやチノパンに逃げるよね。
年齢層が上がるとその傾向がどんどん強くなっていく気がする。
俺の場合、身体だけの写真や動画を撮影したらダサくない人がそこに写ってる。
でも俺の顔をフレームに入れたら、その瞬間に途端にダサい人になる。
わかってもらえるだらうか？
ファッションなんて、そんなもんなんだ。
結局、サラリーマンみたいな格好してたら無難に街に溶け込める。
そんなことはわかってるんだよ。
でも、俺が着たいのは俺が着たら「ダサい服」になる服なんだよ。
そこは譲れないんだわ。
モテようと思ったら、自分の時間や金のリソースをつぎ込んで高い収入を得る努力をした方が効率がいい。
男から見たらクソダサい半グレ系のオラついた見た目にするのもモテポイントが上がる。
だから、男としては男から見てカッコいいと思えるようなファッションのロールモデルがいないし
純粋に服が好きな男は、モテをあきらめて好きな服を着るしかない。おしゃれ服でモテるには甲子園で活躍してプロ野球入りするくらいの全国トップレベルのスキルが必要になる。
元増田のダサいかどうかの是非善悪については一旦おいといて、傾向としてファッションの関心度に男女差があるのは確かだな。
これは市場規模からみても明らかで、レディースの方が明らかに大きい。
身近な例としてユニクロひとつとってみてもレディースの方が型数が多い。
あと、クオリティやデザインについてもレディースのほうが力入れてるものが多い（これは個人の感想じゃなくてファッションに多少でも関心あるなら周知のこと）。
ユニクロのように薄利多売のマス向けに商売しているブランドは在庫管理がよりシビアだから、売れるところは拡大するし売れなきゃ縮小させる。
つまり傾向として女性は服を買ってる（ファッションに関心がある）し、相対的にみて男性は服を買ってない（ファッションに関心がない）とはいえる。
ここからは、なぜ「男の方がダサい恰好しているとことが多い」と感じやすいのかを考察していく。
まず大きな理由としては「服の選択肢が女性より少ないため、オシャレ／ダサいをジャッジしやすい」から。
先ほどユニクロの型数に男女格差があると書いたが、これは男女兼用のものまで含めるとより顕著になる。
そのため女性は服の選択肢が多く、それはコーデの回答例（オシャレ／ダサい）が多いことを意味する。
オシャレ／ダサいは突き詰めれば主観や相対的評価によるものだが、コーデの回答例が多ければそれだけジャッジしにくくなるし意見が割れやすくなる。
ファッションショーとか見て「これってオシャレなのか分からん」って気持ちになったことあるだろう。
まあ、あれは商品発表の場というよりブランドやデザイナーの価値観や世界観を表現する芸術発表の場って側面が強いが、色んなブランドが色んな服をきたモデルたちをゾロゾロ歩かせてると、もうオシャレ／ダサいってジャッジを容易くはできない。
で、そういう先鋭化したところから角がとれてマス向けに一般化されたものが普及していくわけなんだが、そういうものは似たり寄ったりになりやすい。
しかも男性ファッションは衣服の選択肢（コーデの解答例）が少ないわけだから、似たり寄ったりのダサい（とジャッジされやすい）ファッションになりやすくて見解も割れにくい。
もうひとつ、これは大きな理由ってほどではないが「そもそも男性ものの服はオシャレ優先で作られているものが少ない」からってのもある。
いま一般にも普及している、昔からある男性向け洋服のほとんどはワークやミリタリーなどをルーツにしている。
そもそも実用性って視点で生まれた服をベースに、いまカジュアル服として普及しているわけだ。
この背景が男性のファッションシーンを窮屈にしているともいえる。
オシャレと実用性ってのは相反するほどではないけれど、制約が増えるので両立しようと突き詰めていくと限界がきやすいからだ。
ちょっと前に、女性ものの服には実用的なポケットが少ないってのが話題になってたよな。
あれって逆にいえば、女性ものの服はそれだけオシャレ優先で作られてるものが多いってこと。
オシャレってのは基本「衣食住の衣」をカルチャーとして捉えて、前のめりに享受していく過程で生まれる概念。
だから“衣”を趣味的な側面から見ていない人にとっては「オシャレより実用性」って考えが基本となる。
ある分野を趣味的に追及する人は、そうじゃない人間よりも相対的に少ないのが常。
だから「もっとオシャレな男性服を！」って声は小さく、マス向けのアパレルブランドは小さい声に耳を傾けてられない。
そのため一般男性のファッションシーンは流動性が鈍く、ひいてはファッション感度を高める機会が少ないことを意味する。
結論、男性の方がダサいファッションが多い（と思われやすい）のは「服の選択肢が少なくて、オシャレな服も少ない」からなのが理由として大きい。
もちろんファッションシーン自体とても流動的だし、オシャレ／ダサいなんていうものを画一化したり厳密に数値化して統計をとるなんて無理だろう。
それでもいえるのは、一般人がある分野について関心をもったり感度を上げたりするには「それにどれだけ触れる機会があるか」による。
選択肢が増えたり、質が高まったり、その流動性があればあるほど意識する機会も増えるわけだ。
最後に断っておくが、今回ここで述べたことはオシャレ／ダサいの是非善悪についてではない。
「もし現状そういう風に捉えられている外的要因があるなら、こうなんじゃないの」っていうニュアンスの話。
たぶんこの人が感じているのは「ダサい」というより「だらしない」に近いんだと思う
でなければこうまで他人を見下した物の言い方はしないだろう
斯く言う自分もこの夏に、でっぷりと腹の肉を膨らませた爺さんが上は着古しのランニングシャツ一枚という格好で街中を自転車で走ってるのを見て、それは外でしていい格好じゃねーだろとか思うようになっちゃったもんなぁ
でもこういう感性、やだね
ダサいことに実害があるので「人権を得られる服」のような言い方がある
「女の子同士で叩きが〜」とか言ってるのがいるが見当違いもいいところ、男も嬉々としてダサい女を攻撃する
ダサい奴ってさ、ファッションのことなんか何も知らないし何も考えていないくせに「ファッションなんて何の意味もない！それを求めるお前達はバカ！俺にはわかる！」って簡単に言えてしまう。
要するに、自分の知らないものを知らないまま悪者扱いすることに何の躊躇もないんだよね。
「何が何だかよくわからないけど、嫌がる人がいるならちょっとだけ考え直してみようかな？」という発想には絶対にならない人達。
こんなもん典型的な差別野郎の考え方なんだけど、あいつら何も考えてないからそれに気付けないんだよな。
ダサいファッションのおかげで、こういう人達には関わらないほうがいいと簡単に判断できるんだから、ありがたく思いながら距離を取るべき。
今までは「ダサい」状態でも年収高かったりすればセックスできたからだろ
「ダサい」ってのはあなたが思うほどの問題ではなかったということ
むしろ「おしゃれ」は女々しいとして男からも女からも評価が下がる部分もあった
おしゃれを頑張るよりも他の部分を磨く方が優先順位高かった
先日、フリーランスとして手伝っていた会社が倒産した。この業界で20代後半まで活動してきて、感じることがたくさんあるので、思うままに書いてみたい。
学生時代の私は、「"死んだ目をして満員電車に乗って働く"なんて絶対嫌だ」と思っていた。いわゆる意識高い系で、海外ボランティアに参加したり、地方創生を掲げて学生ながらイベントを開催したりしていた。あの頃、周りの謎めいた大人たちを妙に尊敬していたし、なぜ社会や世界が変わらないのか、本気で嘆いていたように思う。
就活時には「スーツを着て面接なんてダサい」と反抗的な姿勢をとり、仲間とそんなスタンスを共有しながら、迫る社会への不安を分かち合っていた。
それから10年近く経ち、振り返ってみると、自分も変わったなと感じる。大学時代の自分をこうして振り返ると、つい冷笑してしまうし、同じような学生に出会うと、自分が昔嫌っていた皮肉なおじさん的な振る舞いをしていることに気づき、少し恥ずかしくなる。
あの頃の私は、卒業後も「Twitterで話題のWebエンジニアブーム」に乗り、プログラミングスクールに通い、新卒でベンチャー企業に入社して海外で働く――まさに意識高い系トレンドを突き進む、典型的なミーハーだった。今振り返ると、当時の自分が滑稽に思える。
この記事で伝えたいのは、「誰もが成功するわけではない」という、当たり前だけれど大切なことだ。学生時代の意識高い系の友人たちも、今ではその勢いを失った人が多い。ワーホリで海外をさまよう者、鬱で社会復帰が難しい者、愚痴ばかり言う者、死んだ目をして満員電車に乗って働く者――それが現実だ。
また、当時関わっていた大人たちも、学生をうまく利用したい人や、社会の第一線から退いた人が多かった。地方創生も行政にとっては「メリットのないことをやってくれる人材」を求める施策に過ぎず、学生をおだてて地方移住させる行政職員を見ると、なんとも言えない気持ちになる。
「スタートアップで上場して億万長者になる」という夢物語も簡単には実現しない。私が関わった3社も、事業整理で撤退、コロナで身売り、倒産と、どれも悲惨な結末を迎えた。資金調達の熱狂が終わり、エクイティの関係で撤退もできずゾンビのように続ける社長たちも多く見てきた。VCが学生をそそのかして起業させる光景にも、時折やりきれない思いが湧く。
「いい加減、俺にも夢を見させてくれ」と叫ぶ過去の自分と、「これが現実か」と冷静に受け止める今の自分がいる。
債権者集会で、髪が乱れ、うつむいたままの社長を見たとき、言葉にできない感情がこみ上げてきた。
そんな中、スモールビジネスブームに乗り、私はのらりくらりと会社を始めた。先日決算が終わり、売上は3000万、年収は2500万ほどになった。ミーハー意識高い系バンザイ。
