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2017-04-26

http://anond.hatelabo.jp/20170426182307

つーかかばった上で背中から撃たれたら撃たれた方の責任なの?

そりゃ総理官僚組織最高責任者なんだから当然責任がある

部下が嘘ついてました、私のせいではありません、は通用しない

財務局不適切な処理があった、私にも監督責任がある」

って道もあったけど、それを選ばないで「忖度はなかったし適切な処理だ」って言ったんだよね安倍ちゃんは

2017-03-31

部活動制度なんてやめよう

春山安全登山講習会登山部の高校生が亡くなったニュース

とても悲しく感じると同時に、昔ちょっとだけ高校教員をやっていた自分は、現在部活動の仕組みにまた憤りが湧いてきた。

部活動」を「ただの教員」が監督すること。

この安全面における危険性について、一人でも多くの人に知って欲しくて今回記事を書いている。

もちろん今回責任者とされる教員かばうつもりはない。

悪天候の中自然の力に大きく左右される競技を敢行したり、ビーコンや連絡機器管理がなっていなかったりなど、責任者である以上はその辺りは弁解の余地はない。

ただ、常日頃からこの国の部活動制度自体もっときちんと整えられていれば、このような事故が起こる可能性など元からなかったのではないかと思ってしまう。

在職中、部活動制度は本当に酷いものだった。

大前提としてその日の定時内での業務を終えた後に夜7時8時まで、または土日に終日部活動を見なければいけないし、その手当は土日の「日当」が千円ちょいなどだ。

週休0日など普通だ。

もちろん部活以外の業務ーー授業や授業の準備、テスト作成や200人分の採点、生徒指導クラス運営進路指導受験対策広報などの他の校務分掌ももちろん山ほどある。

これほど多くの業務を一人の教員が抱えているなんて日本くらいで、国際的に見ても異常なことである

ただ今回フォーカスしたいのは「部活動安全面」なので、教員多忙さについては今回は割愛しておく。

(だが本音ではこちらも世間に知ってもらいたい。)

さて私はスポーツ経験なんて高校の時に強豪でも何でもない普通卓球部所属していただけで、体育ではなく一般教科担当だったが、赴任して任されたのはサッカー部

サッカー一般的競技ではあるけれども、10代のまだ加減を知らない若い子たちが全力で取り組むのだから試合普段練習も本当に危ない。

だが、ボクシングなど特別資格必要競技でない限りは、毎年誰かが顧問枠に入らねばならない。

たとえベテランノウハウ必要危険の伴う競技であっても、例えばその年に前任者が離任すれば、適任者がいなくても誰かがその顧問枠に入らねばならないのだ。

そして実際、素人の私が見ていて、ゾッとしたことが何度もあった。

生徒が過呼吸を起こして倒れた。

生徒がボールで顔を打ち前歯がぐらついた。

生徒がもみ合って後頭部から床に倒れ、一瞬意識が飛んだ。

こんな緊急時に、スポーツに関して何の資格も持っていない、ただ「教員」をやっているだけの素人が、人命に関わる判断を速やかにしなければならない。

幸い大事には至らなかったが、運が良かっただけだ。

その生徒たちも、私もだ。

今回多数の若い犠牲者を出してしまった雪山での部活動

引率していた教員たちの中に、どれだけ登山に詳しくて顧問をさせられていた先生たちがいただろうか。

また「ベテラン教員が同行していた」とも報道されたが、私としては「どれだけベテランでも所詮教員だ」と思ってしまう。

だってあくま教員なのだ

登山専門家ではない。

授業をしたり、クラス運営をしたりという多種の職務の傍ら、その「片手間」と言わざるを得ない多忙な状況下で顧問をしてきたに過ぎない。

何年登山部に関わっていても、登山を専門にやっているプロではないのだ。

そんな人たちに子どもたちの安全と命を預けていいのか。

預けさせていいのか。

教員にとっても、子どもたちにとっても、本当に不幸なことだ。

もう、教員監督させる部活動制度はやめよう。

甲子園などの部活動文化が定着している日本では、なかなか難しいと思うけど。

でもせめて、登山サッカーなど危険が伴う競技を、その競技に関して無資格人間に、さらに他の業務多忙な状況下で監督責任押し付けるのは、今すぐにでもやめよう。

お金がかかっても、体育の教員を増やしたり、きちんとしたインストラクターを雇うべきだと思う。

部活動に励む生徒と先生」は青春の一部として美化されがちだが、そこに生徒に対して危険があるのならば、変革が必要ではないだろうか。

この話を「教員になったなら当然のこと」「自分で選んだ職業から仕方ない」で片付けないでほしい。

学校子どもの命を預かる現場だし、実際にこのような事故が起こってしまったのだから、この悪しき因襲と環境は一刻も早く改善されるべきだと思う。

一人でも多くの人が、現場から見た部活動の現状を知ってもらい、「おかしい」と感じてくれることを願っている。

2017-03-22

アパレルショップ店長だけど、何か接客販売に対して質問ある?・追加2

http://anond.hatelabo.jp/20170321193517

たくさんのブコメ本当にありがとうございます現在休みです。

答えられる限り答えていきます

Q. なんでどこの店の女子店員も「いらっしゃいまへぇ〜ぇ」って変な発声法で声出ししてんの? 業界マニュアルでもあるの?

A. 対象年齢・商品単価の低い店はその傾向なのではないだろうか。

 商品単価の低い店は入客数を促して客単価の低さを客数と点数で稼いで売り上げを取らなければならないので、店内に「活気だし」が必要となる。

 で、「いらっしゃいませ」のテンションが異様に高くなってしまい、ああい発声に…と予測している。

 ちなみに自店では落ついた声で、心地よくタイミング良い「いらっしゃいませ」を徹底している。

 ああい発声したらぶん殴る(それは嘘だが)。

Q. 声かけられるのが嫌だから入りづらくて客足が減っているという可能性は検証しないのかな。。声かけ不要ゆっくり選びたい人用の袋とか用意して欲しい。

A. 当然、その可能性が一番店としは痛手だ…「だから通販で買います」とブコメで書かれてるの見ると、今後の自店の声がけのあり方にも生かしていきたい。

 冒頭のインパクトを狙って書いているため、キツめの表現で、声がけの裏の目的からズバッと書いてしまったが、

 なるべくお客様に圧迫にならないよう自然に。お客様がある程度自然に何かの商品に興味を持ってくれる段階まで滞在してから、声がけするのがベストだと肝に命じている。

 そのためのロープレ(店員同士の接客模擬)も日々行い、検証している。

 ただ、自然お客様が興味を持つまで待っていると、自店のような広い路面店ならともかく、

 キャパの狭い店舗(駅ビルなど)ではどんどん入店してはすぐ出て行く…の繰り返しになってしまい、

 営業時間終了までに誰も残りませんでした…って状態マジであり得る。

 これは店に一週間立ってもらえれば、実感できると思う。

 商品力や訴求力店舗造作PRだけではどうにもならない部分を、販売の力でどうにかするのが自分たち仕事なのだ

 早い段階での声がけが、ある程度必要になる。

 あと、万引き防止という重要な側面も持つ。実は非常に万引き被害がどの店舗どのブランドでもわりと甚大。

 そして、万引きさるとスタッフ監督責任として上から問われてしまう。

 なので声がけしてお客様に「見られている」意識を持ってもらうことも必要なんだ。

Q. アパレル接客ならUNIQLO理想。ウザ絡みしてこないし、こちらから声をかけるとすごく親切に笑顔でハキハ接客してくれる。

A. それが出来るのはユニクロの一点単価の低さと商品数の膨大さと入客数の桁が違う「ファストファッション」の形態から

 「お客様決断までさほど悩まない単価」であればそれができるのだが、

 一点単価が万越えする商品を揃えている店舗では、興味を持ってもらうために、

 丁寧な使用説明や「なぜこの値段なのか」「なぜこのデザインなのか」を、キチンとわかってもらう必要がある。

 単価が10万超えると買う客層が全く変わってくるので話はまた変わるが、

 1〜10万ぐらいの商品を主力として扱う店での買い物の決断って、競合が多い上に一番時間がかかるのだ。

 ファストファションが今の時代に受けている理由というのも、こちらも十二分に理解している。

 自分たち仕事はこの先、形を大きく変えて淘汰されていくのだろうと思ってる。

Q. 「自分コミュ力がある」「人と接するのが好き」と言うヤツに限って、ものすごいスピードでこの仕事を辞めていく""人も育つ前に見切りつけて、猛スピードでどんどん辞めていく。"転職先がすぐ見つかるだけでは

A. そう取られてしまうのはいまのアパレル販売離職率だと本当に仕方がないが、最初から「コミョ力がある」とアピールしてくる人に対しては割と疑ってかかっている。

 あ、これ自分性格が悪いだけか。

 

2017-02-19

エロ同人誌を頒布していた未成年の君へ




当時注意できなかった私も悪いんだけどね、18歳未満がえっちな本を頒布するのはイベント禁止されてるんだよ。

古い時代人間はね、サイト時代に裏へのリンクtabキーで探してな、アバウトやファーストを血眼になって探してな、管理人の好きなものパスワードに入れてページに飛んだりしてたもんね。えっちものを見たりしてたもんね。

から君がえっちな物を見たいという気持ちは痛いほど解るし、書きたいと思う気持ちもよく解るつもりなんだ。

ネット上でね、年齢を偽ってね、ただ一人誰にも何も言わずにこっそりやってるならね、私はきっと君の本当の年齢に気付かなかったし、何も知らずにジャンルを去ってた思います

当時は怖くて距離を取る事しかできなかったけどね、君がやってたことは君が思っている以上にとんでもないことなんだよ。

イベントでね18歳未満がエロ同人誌を頒布するとね、まず主催が困るんだよ。

今後の運営に関わってくるし、君は未成年から罪には問われないけれど、もしばれてしまったら君以外の大人迷惑がかかるんだよ。

あとはね、そのジャンルにいるサークルさんにとても迷惑がかかるんだよ。

お姉さんから借りた身分証を使ってえっちな本を買っていたね。

君は罪には問われないけれど、ばれたらサークルさんがどんな扱いになるかわかるだろうか。

最悪の場合罪に問われるんだよ。それだけで職を失うことにだってなりかねないんだ。

ちなみにこの場合身分証を貸したお姉さんにも迷惑がかかるんだよ。

もし君がそういうことをしているのがバレていたらね、ジャンルを超えて大炎上していた可能性もあったんだ。

そうなったらね、君が書いていたカップリングだけじゃなくてそのジャンル自体に人がいれなくなってしま可能性もあったんだよ。

女の世界はとても怖いからね、そのジャンルにいたというだけで「あぁ、あの未成年のww」と言われてしまうこともあるんだよ。

途中から君は合同サークルにしだしたね。

合同相手の人が君の本当の年齢を知っていたのかどうかを私は知らないけれど、繰り返すけども君は怒られないんだ。だって未成年から

ばれていたら、私や事情を知る誰かが主催に密告していたら、合同相手の人が監督責任を取らされるんだよ。

ツイッタープロフィールには成人済と記載していたね。

それは「嘘」なんて軽いものじゃないんだよ。立派な「年齢詐称」なんだよ。

君の「成人済」を信じてフォロー許可をだしていた人たちを裏切る行為なんだよ。

私は君とは特別仲が良くなかったけれど、それでも君が未成年であることに気付きました。

危機管理能力がガッバガバだった君の住んでいる都道府県や通っている学校まで特定できていたんだよ。

君のツイッターはまさにバカッターだったもんね。

それでも私は注意できなかった。自分ジャンルにそんなことをする人がいるというのが、それがどこかの、誰かにバレるのが怖くて怖くて何も行動に起こせなかった。君のことを本当に大事に思っている誰かが、君のためを思って注意して止めてくれるのを祈りながら、ただそっとジャンルを去ることしかできませんでした。

今でもそのジャンルキャラを描くと君を注意できなかった当時の自分を責めます

今はもう成人しましたね。

君が良い大人になって、自分がやっていたことがいかに恐ろしいことだったか自覚できる大人になっていればいいなぁと思います

そして当時君が未成年にも関わらず本を出すために世話をやいてくれていた協力者たちがいかに駄目な大人かを認識できる人間になっていてほしいと願っています



当時彼女と仲良くしていた大人たちへ。

えっ何やってんの……?

表紙描いてんじゃねーよ。入稿の仕方教えてんじゃねーよ。てめぇらが年齢知ってることまで筒抜けなんだよ。馬鹿じゃねーのか?

ジャンル潰す気か?それが大人の行動なのか?よく考えろよどう考えても馬鹿のする行動なんだよ。直接本の相談されてるなら止めろ。死ぬ気で止めろ。協力してるなんて頭に虫でも沸いてんのかよ。二次創作同人自体が訴えられたらアウトなんだぞ。さらにアウトなこと重ねてどうしたいの?死にたかったの?


最後に。

人の口に戸は立てられぬ、なんだよ。

私は君が当時とても信頼していたであろう人から君の実年齢を聞きました。

裏垢なんてね、意味がないんだよ。

2016-09-22

http://anond.hatelabo.jp/20160922094005

代替交通が無いのはわかるが、非合理な駅員だの車掌だのに詰め寄るバカ批判されているんだから、「ストレスたまるんだから仕方ないだろう」とは思えない。

バカって変なところで理屈っぽいから、「駅員がダメなら監督責任がある駅長を呼ぶ」みたいなトンチンカンな事言い出しそうで、繰り返すなら本当に出入り禁止にしてほしい。

2016-07-23

高校野球、クソな指導者ルール多すぎ

佐賀龍谷 出場辞退会見 校長指導が生徒の心には届いていなかった結果」

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160722-00000137-spnannex-base


毎回出場辞退の話を聞く度に指導者クソだなーって思う。

最近は一人が問題を起こしても出場辞退とかはなくなったが、数人が問題を起こすと組織的問題があったってことで、チーム自体出場停止になる。


なんでこんなことが許されるのかわからない。問題起こしたやつは校則にのっとって、(法に違反するやつは法律にのっとって)処分すればよくない?

その数人を正せなかった組織問題があるとか言うけど、どんな組織にもバカはいて、立場フラットな以上、そのバカを更生させるのは同年代には難しい。

東芝だって内部告発した人を褒めることはあっても、内部告発できなかった人を責める人はいないでしょ。


だいたい、校則ってルールを元に学校活動マネジメントしているのは教員だろ。バカ処分して、そのクラブマネージャー監督責任を取らせればいい。

教育的にうんぬんとか言われるけど、バカのせいで自分が大切にしているもの大会参加)を権力側が一方的に奪う経験をさせてなにを得ることができるのかわからない。


で、バカがいる学校に入ってしまうと転校もできないルールになってる。


"規約では高野連部員登録をしたことがある生徒が、正当な理由廃校家族を伴う転居など)以外で転校した場合、新たな学校への転入の日から1年間は公式戦に選手登録することができない(前学校高野連部員登録がない場合登録可能)。"

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%81%AE%E9%AB%98%E6%A0%A1%E9%87%8E%E7%90%83


「入ってみたら監督とかメンバーと合わなかったから違う場所野球したいと訴える」と1年間出場できなくなる。(高校野球は実質2年半)

そりゃー引き抜きとか懸念するのはわかるけど、選択の自由制限し過ぎじゃない?


入ってみて違ったと思っても耐えるしか無い。こういうルールとかがブラック企業を作るんだろうなー。

野球推薦で野球強豪校に入ったけど、うちの高校辞めて他の学校でのびのびやって活躍した先輩や後輩は沢山いた。


子どもができても日本野球やることはオススメできないな。

高校野球、クソな指導者ルール多すぎ

佐賀龍谷 出場辞退会見 校長指導が生徒の心には届いていなかった結果」

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160722-00000137-spnannex-base

毎回出場辞退の話を聞く度に指導者クソだなーって思う。

最近は一人が問題を起こしても出場辞退とかはなくなったが、数人が問題を起こすと組織的問題があったってことで、チーム自体出場停止になる。

なんでこんなことが許されるのかわからない。問題起こしたやつは校則にのっとって、(法に違反するやつは法律にのっとって)処分すればよくない?

その数人を正せなかった組織問題があるとか言うけど、どんな組織にもバカはいて、立場フラットな以上、そのバカを更生させるのは同年代には難しい。

東芝だって内部告発した人を褒めることはあっても、内部告発できなかった人を責める人はいないでしょ。

だいたい、校則ってルールを元に学校活動マネジメントしているのは教員だろ。バカ処分して、そのクラブマネージャー監督責任を取らせればいい。

教育的にうんぬんとか言われるけど、バカのせいで自分が大切にしているもの大会参加)を権力側が一方的に奪う経験をさせてなにを得ることができるのかわからない。

で、バカがいる学校に入ってしまうと転校もできないルールになってる。

> 規約では高野連部員登録をしたことがある生徒が、正当な理由廃校家族を伴う転居など)以外で転校した場合、新たな学校への転入の日から1年間は公式戦に選手登録することができない(前学校高野連部員登録がない場合登録可能)。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%81%AE%E9%AB%98%E6%A0%A1%E9%87%8E%E7%90%83

「入ってみたら監督とかメンバーと合わなかったから違う場所野球したいと訴える」と1年間出場できなくなる。(高校野球は実質2年半)

そりゃー引き抜きとか懸念するのはわかるけど、選択の自由制限し過ぎじゃない?

入ってみて違ったと思っても耐えるしか無い。こういうルールとかがブラック企業を作るんだろうなー。

野球推薦で野球強豪校に入ったけど、うちの高校辞めて他の学校でのびのびやって活躍した先輩や後輩は沢山いた。

2016-06-27

http://anond.hatelabo.jp/20160627161201

例えば、どこかの蕎麦屋店員食器洗い機の中に入って結果店を潰したよな。

このことにより、店主は一千万円位は損害が出た訳だけど、店員はクビだけで済んだと思うか?

勿論、店主から損害賠償請求を受けた。

店主の管理監督責任もあるから全額とはいかんが、この様なケースだと50パーセント位は認められるんじゃねえかな。

実態としての社員責任問題については、もうちょい複雑で

事業部長クビ+30パー補填」「課長停職+10パー補填」「リーダー格下げ」「当事者10%給料カット

とかになったりだけどな。

上の方が基本ダメージデカイ。大きい問題ならな。

2016-06-08

早くも小学生失踪事件が美化され始めてきている恐怖

ちょっと冷静になって欲しいんだけど、どうして退院したら親元に返すんだよ。

あの親がやったことは育児放棄であり殺人未遂だろ。

明らかに命の危険が迫る状況に子供を置き去りにしたんだよ。

そんな親元に返す意味がわからないし、しかもそれを感動的なシーンみたいに扱うのは本当にどうかしてる。

こんなことは欧米では絶対にありえない。

山中子供を置き去りにしたという事実だけで禁錮刑だ。

親は子供安全を第一に考えるのが当然だし、いくら躾という名目があっても子供危険晒すようなことは許されてはいけないんだよ。

取り囲む報道陣が口をそろえてよかったねと声をかけているシーンがおぞましく見えて仕方がない。

マスコミ少年が無事だったからといってこの事件美談に扱うべきではない。

父親監督責任もっともっと厳しく問うべきだ。

こどもの命は生まれた瞬間から親の私物ではないのだ。

大切な社会資産なのだから社会が厳しく取り締まらないでどうする。

日本が野蛮な国だといわれてもこればかりは仕方がない。

ことお家文化世界に類を見ないほどに陰湿で、封鎖的であり野蛮だ。

2016-02-07

よくわからないんだけど

マンションの杭の問題会社社長が辞任という形で責任をとるみたいだけどさ、

トップが辞任する意味がわからないんだよね。

監督責任なのかわからないけど、大企業ほどの組織だと下の方が何やってるか把握するのは無理があるし、

その社長が有能ならば辞任すると大きな損失だと思うんだよね。

不祥事があったらトップが辞めるってただの習慣なんじゃないの?

これってすごく社会的にも害悪だと思う。

誰か納得できる説明をできる人いない?

2015-11-09

パワハラセクハラ内部告発の文例 参考にどうぞ

内部告発って難しい。頑張って文章書いてみたが、上は動いてくれるだろうか。

内部告発通報したいと思っている人は参考にしてほしい。

逆に、改善点があれば教えてほしい。

以下全文

いつもお疲れ様です。

セクハラパワハラ行為内部告発を致します。

長文になりますが、最後まで読んで頂けると幸いです。

○○中学校のK教諭体育科生徒指導担当)が、20代の女性教諭Aさんに対して、セクハラパワハラ行為継続的に行っています。一度だけではありません。セクハラパワハラなどと言うと軽く感じるかもしれませんが、暴力行為性的暴行は立派な犯罪です。悪質な事例なので懲戒免職減給、異動、左遷等で処罰して頂きたく思います

具体的にどのような行為をしているかと言うと、

勤務時間中に頬を叩く、足を蹴る、体を触る行為

勤務終了後に行われる、他の教職員を含む飲み会や、二次会カラオケで、酒に酔っ払い、胸などの体を触る行為

被害者Aさんは明確に口頭で拒否しています

Aさんは、皆の前では平静を装って、気丈なフリをしていますが、心は深く傷ついており、精神的苦痛を感じています

しかしながら、冗談拒否していると思われて、不快だということが加害者に伝わっていない可能性は有ります

目撃者は多数います。K教諭は、第三者がいる前でもセクハラ行為に及んでいます

被害者は私の見たところAさんだけですが、他にもいる可能性が有ります

K教諭は弱い者いじめをする最低の人間で、明らかに相手を選んでいます。気の強そうな女性にはそのような行為しません。

立場の弱い者に対して暴力を振るう人間なので、もしかすると生徒も殴られる、執拗に体を触られるなどの被害に遭っている可能性があります。そんなことは無いと願いたいですが、調べた方が良いでしょう。

今回、あまりにもAさんが可哀想なので内部告発するに至りましたが、Aさんを異動させるなど、被害者不利益になるようなことはしないようにくれぐれもお願い申し上げます

Aさんは上司であるB校長にも相談しましたが、「また何かあったら教えて」と言うだけで、パワハラ行為を知りつつ何も対応してくれませんでした。もしかすると対応してくれたのかもしれませんが、K教諭パワハラセクハラは止んでいません。B校長監督責任も問うべきです。

Aさんは、被害が無くなればそれでいいと思っており、事を荒立てるつもりはありません。「私さえ我慢すれば丸く収まる…」と思って耐えてきましたが、もう我慢の限界です。できれば穏便に済ませることを希望していますが、いつまでたっても状況が改善されない場合刑事告訴、民事告訴損害賠償請求も視野に入れています

12月末までに改善されない場合は、私が校門前で生徒たちに向かってこの文章印刷したビラを撒く予定です。多感な年頃の中学生ですから、噂話で持ちきりになるでしょう。

K教諭行為は、人としての尊厳を踏みにじる行為です。絶対に許せません。

泣き寝入りはさせません。

すぐに異動させることは難しいかもしれませんが、現在、Aさんは職員室での机の位置が近くて不安だそうなので遠くに席替えするなど、なるべく業務で関わることのないように配慮をお願いします。

以前同じ中学で勤務していた、アメリカに帰ったALTの外国人英語教諭男性)も、セクハラ現場を目撃してAさんのことを非常に心配していました。このような行為が当たり前だと思われたら、日本の恥です。△△市の恥です。

○○中学の「いじめ防止等のための基本方針」の文書インターネット上にありますが、この学校では、生徒同士のいじめ問題視しても、教職員同士のパワハラセクハラはお咎め無しなのでしょうか?

http://www………

第三者なし」方針を掲げているようです。

今回の件、目撃者はたくさんいるのに、問題にもなってないません。

この学校教師達の人権感覚麻痺しているのでしょうか。

生徒の人権は守るのに、教職員人権は守らなくても良いものなのでしょうか?

教職員いじめを見て見ぬふりをし、隠蔽するような人達に、子供達のいじめが解決できるなんて思えません。

きっと、生徒同士でいじめがあっても、被害者泣き寝入りさせ、加害者には何の罰も与えず、隠蔽するような学校なのでしょうね。

こんなセクハラ教師の勤務する学校自分の大切な子供を預けるのは、非常に心配です。

妻子ある身で、立派な大人が、どうしてこのような卑劣行為ができるのでしょうか。

学校だより(あじさい7月号)では「マタハラ許せん!」と女性の味方のようなフリをして息巻いておきながら、裏ではセクハラ行為でしょうか?噴飯物です。

汗水垂らして働いた市民血税をこんなセクハラ教師給料にするなんて、善良な△△市民として絶対に許せません。

解決方法ですが、

まずは加害者以外を「絶対個別で」呼び出して聞き取りをした上で、最後加害者を「個別で」呼んで問い詰める方法が良いです。

加害者被害者を同席させてはいけません!

以下のサイトが参考になります

http://d.hatena.ne.jp/moriguchiakira/20090520

上記より抜粋

「1 いじめ認知は、本人、親、友人の誰からの報告であっても、

 「この事態心配している人から報告があった」で統一する。

 ※ いじめ加害者やその親は「誰がそんなこと言った」と言いがちなので、教員側の対応統一しておくことは極めて有効と思われます

2 必ず、一人の教員ではなくチームで対応する。

※ チーム対応教員の一番苦手とするところですが、是非克服してほしいところです。」

長くなりましたが、全文読んで下さって本当にありがとうございました

対応よろしくお願い致します。

匿名希望市民活動家X

>>改善点教えてくれた方

ありがとう。確かに感情的になりすぎてますね。難しいです。

2015-10-09

満員電車で目の前のポニーテール女子の髪をはむはむ食う男を見た

まだ生後数ヶ月だろうおんぶひもで背をわれた赤ちゃん女性の髪を食ってた

そういう意味でも目の前で監督責任もてるベビーカーは素晴らしいとおもう












全部嘘です

早く仕事終われいんといれ

2015-10-08

仕事が完全に手詰まった

部下が余りにも無能で救いがない。

部下の仕事に対し問題点を指摘した上で解決策を提案しているにも関わらず、全く同じ間違いを繰り返す。

何故解決策を提示しているにも関わらずその通りにしないのか。

何故その通りにしないのであれば別の解決策を提案してこないのか。

何故そのままで問題があると伝えてあるのに全く同じ間違いを犯すのか。

別に学校問題よろしく答え合わせをさせているのではない。

それだと顧客クレームになる(実際になっている)から改善しろと言っているのだ。

そのくせ部下は理由特に言わないままに機嫌だけを損ねる。

以前は相槌程度返してきたメールも、とうとう返信すらよこさなくなりやがった。

大体そういうヤツにかぎて、仕事を振られたときは目を輝かせて「いい仕事します!」っていうんだ。

まるですでにその仕事大成功させたかのような顔でだ。

それでいざ取り掛かってみるとうまくいかない。当然だ。事前にやり方の確認にも来ていないのだ。

何がタチが悪いかといえば、仕事がうまく行かなくなると露骨に不機嫌になることだ。

それは何か?自分無能ぶりに腹を立てているのか?

それならばそれで平身低頭教えを請えばいい。

何故そんなこともできないのだ。

しかもそうした部下は一人ではない。

数人でチームを組ませれば全員がそんな態度なのだ

聞けばそんな連中で寄ってたかって別のチームの批判やら会社への不満やらを事あるごとに口にしているというではないか。

どこにそんな余裕があるというのだ。

「言われたことをやるか言われたこと以上のことをやる。」たったこれだけのことがどうしてできないのだ。

悪いがそんな連中の舵取りは自分には無理だ。

これを監督責任というならさっさとわたしの首を切って残ったクズどもだけやっていけばいい。

こんなことが言いたいわけではないが、近頃の若者とはこうも薄っぺら自己顕示欲だけで生きているのか?

一体彼らを教えた世代は何をしていたというのだ。

2015-09-01

佐野氏の問題について

現在のところはっきりしているのは、素材として他人写真無断使用していた、という点だろう。

この点に関しては佐野氏は謝罪するしかない。

これはトートバッグの件と同様で、部下に素材の収集を任せていたということになる可能性は高いが、監督責任は免れない。

既にいちど謝罪していることもあるし、佐野氏も変に否定はしないだろう。

ただしこれは「デザインパクリ」「アイディアパクリ」ではない。

「素材」を用いない単純な線と円のデザイン、すなわち五輪エンブレムについては、引き続き擁護されるべきだ。

また、それらに「悪意」を見出すべきでもないだろう。

盗用の自覚があったのなら、エンブレムの原型やその展開例などを公開する許可を出すはずがない。

単純に「だらしない」だけだと思われる。

2015-08-31

東京オリンピックエンブレム

食傷気味ではあると思いますが、佐野問題について自分の考えをまとめるために文章を書きました。

もうこの話題うんざりという方はそっとスルーして頂けると幸いです。

■前書き

デザイナーではないけれど、クリエイティブ職に携わっています

私の立場としては、

オリンピックエンブレムはそんなに好きではないけど

オリンピックエンブレムは(ほぼ)問題なし

トートバッグはアウト

・このような炎上懸念しています

というものです。

以下、目次です。

デザインとは

- 編集レイアウト、選択というデザイン

- デザイントレンド

佐野エンブレム

- このエンブレムは一体何なのか

- 似ているのか

- 著作権見地から

- 商標権見地から

- 原案は似てる

トートバッグコネ問題

- お粗末なマネージメント

- そんなデザイナーに任せてはいけないのでは?

- コネ悪用なのか

個人的には

デザインとは

編集レイアウト、選択というデザイン

デザインは、社会に受け入れられることを目的の一つとしています

受け入れられるということは抵抗がない方がいいですから、あまりに新しすぎて意味理解されないようなものはよくありません。

しかし多くのデザインにおいては、新しさや独創性を伝えたいという想いもありますからデザイナーにとって受け入れやすさとオリジナリティというのは永遠課題であると言えます

多くのデザイナーにとって、ロゴオリジナリティについて語りにくいのはこれが非常に繊細な問題であることが理由だと思います

ところで、デザインは「計画」「設計」「応用美術」という言い方もされることがあります

あるいは例えば、◯◯デザイナーという肩書きなどについて、プランナー(計画者)、マネージャー(管理者)という言葉を入れ替えても近いニュアンスがあるということについて考えてもいいかもしれません。

これらの言い方からも分かる通り、デザインとは一から全てを新しく作り出すという行為ではなく、適切に設計する、配置する、選択するという行為であるとも言えます

では果たして佐野氏のデザインは適切なものだったのでしょうか。

デザイントレンド

その前に、デザインにおけるトレンドというものについて簡単に考えたいと思います

参考に、近年のロゴトレンドと言われているものをご覧ください。

http://photoshopvip.net/archives/78102

http://www.radflaggallery-design.com/blog/2015-logo-trend

ちなみに以下は、2008年トレンドと言われたものです。

http://coliss.com/articles/build-websites/operation/design/788.html

すでに2008年トレンドが古く感じてしまうのが分かるかと思いますトレンドというのは、新しく感じられ、それでいて受け入れられている、という一つのラインです。トレンドを押さえる(上手く選択する)ことで瑞々しい印象を与えることができますが、トレンドが去った後には古さを感じるようになるものです。

新しさがありつつ、普遍性のあるデザイン、というものが如何に難しいかが分かります

佐野エンブレム

・このエンブレムは一体何なのか

それでは本題のオリンピックエンブレムについて考えたいと思います

図像的には非常にシンプルものになっています。また、恐らくは1964年東京オリンピック亀倉雄策イメージオマージュしており、色彩は日本的トラディショナルもので、あまり目新しさは感じられません。そういう意味でこのエンブレムはあまりトレンドに乗っていないと言えると思います

なぜこのような選択・デザインになったのでしょうか。

トレンドに乗らず、非常にシンプルものにしたのは、普遍的エンブレムになることを狙ったものだと思います

亀倉雄策1964年オリンピックは今でも素晴らしいデザインと語られるもので、古さは多少感じさせても未だに迫力が伝わってきます

佐野氏のデザイナー仕事にはシンプルで洗練されたものが多くあります。また、近年世界アピールできている日本デザインシンプルものや余白を活かしたもの自然融合的なものが多く見られます

このように、佐野氏、あるいは日本の強みであるシンプルデザインであり、また一時的トレンドではなく普遍性をもつもの、として単純な図像になっているのだと思います

もちろんこれにより、トレンドに乗っていない、古めかしく見える、単純すぎる、単純すぎるために似たデザインが挙げられる、といったことについて意見が出てくることについては想定していると思われます

・似ているのか

さて、よく問題として挙げられているベルギーロゴ比較してみます

前述の通り、単純な図像なので、近いロゴがあることは避けられないと思いますしかプレゼンテーション動画などを見ると、このエンブレムアピールは以下のようなものです。

東京の頭文字T

地球や繋がりといったもの連想させる円

トラディショナルカラー

日の丸

正方形タイルデザイン

パラリンピックエンブレムとの対称性

このうち、ベルギー劇場ロゴと共通するのは円のモチーフくらいではないでしょうか。

以上のような点を踏まえると、佐野氏のエンブレム図像的にはベルギー劇場ロゴと近く見えるところもあるが、その他の点で大きく異なっている、と言えると思います

著作権見地から

著作権は、思想感情創作的表現した著作物保護するものです。

佐野氏のエンブレムベルギー劇場ロゴ思想感情的表現とは違う発想で出来たものであることは明らかだと思われます

著作権侵害しているという指摘は間違いでしょう。

商標権見地から

Wikipediaによると、リエージュ劇場公共性が高いためロゴ商標登録がなく、商標権については問題にしていないとあります

商標権侵害ということはなさそうです。

原案は似てる

エンブレム原案が公開されました。

色彩、配置的なアレンジはありますが、これはヤン・チヒョルト展のタイポグラフィ結構似てると思います

しか原案として過去デザインを参考にすることは問題ないのではないでしょうか。個人的には、なぜ公開したのだろう、と思いますが…。

これがこのまま採用されるとしたら大変ですが、最終案ではかなり変化しているので、これはある意味で事前チェックが上手く機能したと言えるのではないでしょうか。

トートバッグコネ問題

・お粗末なマネージメント

佐野氏ほどのデザイナーですと、事務所を構え、他のスタッフデザインをさせるというのは勿論あることです。しかし本人の名前で発表する以上、その監督責任は本人に求められます

トートバッグに関しては、明らかに佐野氏の失態です。佐野氏もそれを認め謝罪し、社会的な罰は十分受けていると思います

・そんなデザイナーに任せてはいけないのでは?

私が冒頭に書いた「(ほぼ)問題なし」という括弧はここが理由です。

本来なら大きな仕事は少し控えた方がいいと思いますが、今回はエンブレムの後に発覚したものですし、取り下げる程ではない、と思っています

コネ悪用なのか

そもそもこのコンペは、一定以上のクオリティを信用されているデザイナーへの指名コンペです。

日本有数のデザイナーであれば、色々な人間との関係性ができるのは当然ではないでしょうか。

コネ悪用された時に問題になるものですが、今回のコンペがコネ悪用したものかどうかについては判断できないと思います

個人的には

個人的には、もう少しトレンドを押さえたデザインが好きだなぁ、と思っていますしかしそれと、ダサいかカッコイイか、良いか悪いか、善か悪かといったことは無関係です。

個人としてはそこまで好きになれなくても、表面的な華やかさを控えて理念としての重要性を選択したということは驚きでしたし、思い切った決断だと思っています

ところで、オリンピックエンブレムはどれほど重要なのでしょうか。

私はもう北京オリンピックロゴを思い出せません。

東京オリンピック世界に向けて恥ずかしくない誇れるものにするために、私たちは何を大切にしなければいけないのか選ばなくてはいけません。

インターネットのお陰でどこまでも検索することが可能になり、どんな事象でもどこまでも批判できるようになりました。

無限選択肢のある世界で、どれだけ冷静に選択できるかがこれからインターネット課題だと個人的には思っています

なんだか自己陶酔的な文章になってしまいました。気持ち悪くてすみませんありがとうございました。

2015-03-01

http://b.hatena.ne.jp/entry/yuekoma.blog.jp/archives/23632037.html

id:katsuto_n 経営を少しでもかじるとすぐ他の会社or経営者の粗探ししてマウントしたくなるこの症状に名前を付けたい。

id:krarie

経営なめんなとか言っている人は漫画描けるの?すごいね

id:uma666 こういうときブコメでは社長気取りが経営云々語るからこの国はクリエイターが育たないんだなって思う。作家に何求めてんだ。

こういうブコメに共通しているのは、井上氏に対する批判が「経営能力」についての批判だと勘違いしていることだと思う。

これまでの漫画を見ると井上氏はかなりの長期間にわたって会社財務諸表にも税務申告書にも目を通していなかったようだ。

経営能力がある、ない」ではなく、会社法による取締役としての最低水準の監督義務さえ果たしていなかったらしいことを批判されているのである会社組織にすることによってさまざまな税務上のメリットを受けているのに、そのメリットに伴って発生する法的な義務果たしていないのだから批判されて当然だ。他に会社株主がいたら、取締役としての監督責任について株主代表訴訟を起こされても仕方ないレベルである井上氏自身会社株主から自分自分で訴えたりしないというだけに過ぎない。

それなのに、自分責任曖昧にしたい意図があってかなくてか、K水氏の背任や横領を匂わせるようなことを描いたり(http://livedoor.blogimg.jp/keumaya-yuekoma/imgs/0/9/09e1f8a6.gif)しているのだから一部の人から厳しい目でみられるのはやむを得まい。

id:enator2 〇〇みたいに、経営論いうやつキモいね。現実見れてないから、こういうやつこそ無能経営者だろうな

経営論ではなく法的な義務の話だけどね。

取締役として財務諸表をチェックする時間がない、取締役としての義務を果たせない、創作活動に専念したいのなら、誰かに任せればいいのだ。

任せないまでも、四半期or半年に1度か年に1度、財務諸表や税務申告書に目を通すのに、あるいは税理士会計士を呼んで決算の内容を説明させるのにいったいどれくらいの時間がかかる? 2〜3時間もかからんだろう。その程度の時間すら捻出できないわけはない。実際、切羽詰ったら税理士を呼んで説明させてるじゃないか。創作活動で忙しいなんて怠業の理由にもならない。

id:ninosan 今に始まったことじゃないけど井上氏評価が真っ二つで、しか批判している側から批判根拠全然出てこないのが興味深い。前にも書いたけど「井上氏はとんでもない奴」というevidenceがあるなら教えて欲しい。

これについては、前述のとおり。漫画の中で会社財務状態を把握してなかったことを自ら告白してるのだから、これが明確なevidenceだ。

まあ、この漫画フィクションかもしれないので、描かれていることをそのまま鵜呑みにはできない。

が、「助けると思ってフィギュア買って」みたいなことを匂わせているのだから、描かれている内容についてはそれなりの真実性を求められるだろう。

2014-12-03

Twitter著作権フリーなのか?発言はすぐにネット拡散されて事実とされる問題

バカッター馬鹿発見器と様々な媒体からこのように呼称されているのをご存じだろうか。

筆者もまた、ツイッターをやってかれこれ2年経つが、個人情報プロフに載せた事は一度もない。

何故なら怖いからだ。

昔、紹介型SNSサイトmixiが隆盛だった頃、紹介型であったにも拘らず、ある個人情報流出して拡散し大問題に発展した。

俗にケツ毛バーガー事件と呼ばれる問題である

ちょっとした事から氏名や勤務先、家族構成まであらゆる情報流出してしまったのである

ふとした油断からネット炎上するのは周知のとおりだが、筆者はこれで他人事でないと感じてプロフは非公開あるいは書き込まない事にしている。

昨今、ツイッター上では様々な人達が痛い発言をしたり犯罪を匂わせる発言画像添付したりして炎上騒動に発展してきている。

かくいう筆者も以前蕎麦屋の件で問題提起した。

炎上騒動自体にはさして問題はないものの、それによって受け取った側の賛否両論意見が集中するのも分からなくはないが、

それで現実問題、例えば全く悪くないのに営業停止せざるを得ない、学校に凸して学校側の負担を大きくする(これは未成年PBで行った行為なので親の監督責任に当たるため)などなど、

明らかに無関係と必ずしも言えないでも馬鹿発言を繰り返した人物のせいで損害を被る人間が出てしまうのだ。

誰のための罰であるか、店や学校責任なのか?

しろこの馬鹿発言をした当該人物や、未成年ならその親の責任である

また、オープンタイプツイッターにも問題がある。

たった一つの馬鹿発言から様々な媒体に飛び火するのである

それなのに例えば、拡散された情報デマだった場合に対する処置が無さ過ぎるのも問題である

最近なら、辻元清美に対する拡散デマ問題がそうだろう。

ツイッターでいくらでも加工できそうな画像を出して、辻元は売国を行っているといった具合だ。

この件では、先日辻元は物的証拠を挙げて否定し、身の潔白を明らかにしている。

しかしながら、ツイッターではそれ自体デマだと主張する輩も多い。

証拠を出してもネット真実だと言わんばかりである

その真実であるはずのネットソースはなく妄想批判されているし、まとめサイトなどで不当に拡散されて現在に至っている。

何が正しいか、真実ネットしかないと考えるしかないのだろうか。

その意味で、ペヤング異物混入事件は、強く関心をそそらせる。

何故ならソースは、発言者がそう主張してるだけなのである

にも拘らずネット上では急速に拡散され、あたか発言者の主張通りであるかのようだ。

確かに以前蛆虫が混入したという事件もあったが、今回の件はただ一人の報告だけであるし、発言を遡れば半分以上は製造会社への脅迫である

なるほど事態を重く見た製造会社は賠償に応じて支払ったものの、自会社に何ら問題がないと自信を持って売り出したものに異物が混入していたとあっては

寝耳の水だ。

しかもこの件に関してはツイッター発言者はただ、製造会社に連絡をして賠償すればいいものを、わざわざツイッター上に画像と共に流している。

これが様々な媒体拡散され事件問題に発展してしまった一例に違いない。

まり拡散されやすい事を逆手に取った炎上マーケティングである

しかしながら、こういったツイートにはペナルティというかハンディみたいなものはないのだろうか。

著作権が皆無なのかどうかという所に疑問が残る。

これまた先日に無断転載禁止と言って貼った写真が、何故かNHKに取り上げられたものがある。

ここから見ても基本的著作権フリーのように見えるが、事実は異なる。

普通写真画像の使用については、肖像権問題があって必ず肖像である人間に許可を取らないと違法である

にも拘らずNHKでは、著作権フリーだと考えて無断使用してしまったのだ。

ツイッターは割とどこでもちやほやされるツールとして確立したが、一方でこのような問題が山積しているのが現状である

著作権というもの存在しないのだろうか。

そのため、如何なる発言もすぐにネット拡散されてしまう。

それが当該発言者にとっての利益不利益に拘らずである

オープン型で知られる超大型掲示板2ちゃんねるですら、現在無断転載禁止の上使用が明らかになった場合には法的措置を講じる事になっている。

ツイッターはただでさえ個人情報が多いだけに、こうした問題は常に身近にあるはずであり、使用の際は十分に注意した方が良いと考える。

でなければ、著作権フリーとして様々な媒体転載拡散されて収拾が付かなくなるだろう。

2014-09-13

モヤモヤさせられてしまった

が、ブレインストーミングしてるうちに考えがまとまって、スッキリした。

知的障害者に罰を与えるのは良いのか。彼は悪人ではないのか

知的障害者責任は問えない。よって、

 責任がない=罪がない

罪がないから、罰を与えることはできない。

ただし、その行為は悪である。悪とは、自分のことしか考えない行為のことだから

悪人であるにも関わらず、罪のない知的障害者を野放しにしておいて良いのか。

ホームから突き落とされるかもしれないぞ。

そのような行為を繰り返すのなら、考える必要がある。

精神年齢の低い幼児と同じ。監督責任持ったものがしっかり管理すべき。

有り体に言うと、隔離すべき。

差別ではないのか

差別ではなく区別差別とは、根拠の無く不当に人の権利侵害すること。

暴力行為を繰り返している、は立派な根拠だ。

もちろん、知的障害者というだけで隔離するのは差別だ。

基本的人権は?

暴力知的障害者も、堂々と生きてよいはず

もちろん生きて良い。だが人様に迷惑をかけると白い目で見られるのは当然。

迷惑をかけられる側からすると、多少の迷惑トラブルは、”事故”だと考えると座りが良い。

障害者は健常者を配慮して、同じ電車に乗るべきでないのか

NO。乗るべきでない、などと言うのは、人権侵害

ただし、学校盲目学生の便宜をはかるために、登校時間をずらせるように配慮したり、

暴力知的障害者のために、『社会的な居場所』を作ってあげたりするのは、良いこと。そうするべき。


みんなが安心して暮らせる社会とは、【隔離社会】のことだ。箱を作って各自が適切な箱に収まるのだ。

ただし、収まることを強制するのは人権侵害だ。

からラッシュを解消したり、福祉を充実させたりするのがその方向のゴールになる。女性専用車用は中間に位置する。


【追記:ちょっと待てまだモヤモヤする…】

被害者盲目女性は、加害者知的障害者を許すべきか

ふーむ

知的障害者の加害、繰り返さなければいいのか

キバを持ったドーベルマンを人のいるところに放置しておくのは、たとえドーベルマンが人を噛んだことがないにしても、許されるべきではない気がする。

たとえばもし、精神年齢4歳の知的障害者身長2mで、レスラーのようにガタイが良かったら、どうだろうか。

社会は彼を放置して良いのだろうか。薬で去勢したりするわけにも行かないし。

モヤモヤは止まらない…

2014-08-05

http://anond.hatelabo.jp/20140805142245

ルサンチマン抱えたネット理系が「ぼくのかんがえたあかでみあ()のるーる」に従ってない!

ネット批判なんてはっきり言ってどうでもよいだろ、彼にとっては。

あと、何を言ってる分からんが、そんな「あかでみあるーる」なんてもの存在しない。

存在するとしたらむしろ通常の著作権物などよりはるかにゆるい基準のものしか存在しない。





ことの重大性を一番理解してたから追い込まれたわけで。

さらにその処分が宙に浮いたままだらだらやって挙句の果てに再現実験とかさらに1年もかけてやるとか。

心の整理のしようもない。

さっさと小保方解雇して研究費返還の要請

笹井さんについては監督責任で副センター長辞任、1研究員として再度現場での研究から再開、加えてこの様な不正を防止するための委員会とか色々立ち上げてそこで働く、

みたいにしておけば彼の責任もきちんと果たせてそこに向かって出来たし、

研究自体(stap以外の)も無駄にならずに済んだだろう。

2014-08-04

http://anond.hatelabo.jp/20140804165812

道を歩いていてどうしても人の迷惑になってしまえことはあるさ。

でもそれを他の共有スペースと一緒に考えるのは違うと思う。

道の件は過失や防ぎようのない一定数起こる出来事だが、レストランで子持ちが我が家のごとく振る舞うのは防げるマナー違反だし監督責任放棄

通行中より他の人間と共に過ごす時間も長いし。

全然迷惑じゃない子持ちもいるわけだし。

http://anond.hatelabo.jp/20140804165812

道を歩いていてどうしても人の迷惑になってしまえことはあるさ。

でもそれを他の共有スペースと一緒に考えるのは違うと思う。

道の件は過失や防ぎようのない一定数起こる出来事だが、レストランで子持ちが我が家のごとく振る舞うのは防げるマナー違反だし監督責任放棄

通行中より他の人間と共に過ごす時間も長いし。

全然迷惑じゃない子持ちもいるわけだし。

2014-07-30

http://anond.hatelabo.jp/20140730113248

イベントで出るゴミは、イベント主催者責任だろ。

近隣住民と言っても主催区役所なんだから、事前にごみ処理について指導しなかった区役所問題だろ。

 

ゴミは持ち帰って下さいっていって持ち帰るわけがないのは事前にわかっていたことで

帰宅ルートにそって、ゴミ捨て場所を設置して人をアサインしてゴミを回収しなければならないことはイベントやってる人間ならわかること。

その上で、地域住民の管理監督責任がある区役所主催ならましていわんや。

 

まり主催者である区役所手際が悪かっただけなのを、客のせいには出来ないし、地域住民のせいにも出来ない。

逆にこれ、主催民間イベントだったら区役所からクレーム行政指導が入るだろ。

自分主催してるから自分行政指導できないから黙ってるだけで実際は、行政指導対象だろ。

 

民間企業だったら行政指導するけど、区役所だったら客の責任ですでは合理性にかける。

逆にこれが区役所責任でないなら、今後、イベントゴミ問題がおきても全て客のせいで主催者行政指導するべきじゃない。

2014-05-30

壊れたAさん

あるプロジェクト担当していたAさん。

時間拘束され会議会議毎日で、上司から叩かれ叩かれ叩かれていた。

上司夢物語の様なイメージを再現することが出来なくて全員の前で執拗に口撃を行い、誰の目から見てもパワー・ハラスメントだった。

そしてAさんは心身ともにダメになってしまった。病名を聞いたわけではないが鬱状態に近いものだと思う。

毎朝体調不良で休む事が続くようになり、たまに会社に来ても午後には退社。もしくは定時に上がる事がほとんど。

まず上から仕事を振られなくなったので、パソコンをつけてはいるが何もすることがなくキーボードに手を載せたまま固まっている。

元気のかけらもなくなり、みんなに対する態度もよそよそしくなってしまった。

仕事もせず、会社休みがちになったAさんは当然のように異動となった。

そしてどんな異動の理由なんだろうとグループ全体で送迎会は行われるものだ。Aさんはもちろん参加するのだが、Aさんを壊した上司が出たのはドン引きだった。よく顔を出せたものだと。

繁華街にある魚介がメインのお店は噂通りに刺し身に焼き魚、蒸し料理に鍋となんでも美味しかった。しかし終始お葬式の様に静まり返っていた。

だらだらと時間は過ぎていきラストオーダーも終わり、幹事上司挨拶をふった。

上司挨拶の内容はこんな感じ。

・Aくんは優秀だから新しい職場でも活躍できるだろう

メンバーが足りなくて初めて声をかけたんだよ

時間が足りなくてフォローに回れなかった。

・Aくんからは多くのことを学んだよ。

・もしかしたら今度会とき立場が逆になるかもね

・本当に有難う

・ダラダラダラと15分程度

いやもうね全くあのプロジェクトのことには触れないの。

良い上司の様な挨拶だけど、Aさんをこの状態にしたのはアンタだよな。なんでAさんにペナルティが発生してお前はまったくダメージが無いんだよ。

お前の監督責任だろうが、トカゲ尻尾きりじゃねえんだぞ。

同期が上にいてつながりがあるのかは知らんが。そうじゃないだろ。

会社会社でなんでAさんを壊したやつを野放しにしているんだ。

なぜ個別の人間として上の上の上は見てくれないんだ。

パワハラ根絶!すぐに上司相談を!』その上司パワハラなんだもん。一体誰に言ったらいいんだよ。

もう馬鹿しかいねぇ。

2014-04-18

http://anond.hatelabo.jp/20140418041538

会見ろくすっぽ見てないんだけど、現実的に考えたらその通りだとしても

指導者という立場なら責任を取らされるのは当たり前では。

一般企業で末端バイトやらかした時に元々そのバイト存在すら知らない社長が会見で頭下げるのと同じでしょ。

監督責任ってのはそういう事だ。

笹井氏ぜんぜん悪くないじゃん

俺も会見を見る前は笹井氏の監督責任ガーみたいな素人くさい見方を持ってた。

この人たった2ヶ月前から武市センター長の依頼を受けて執筆を手助けして見事Natureねじ込んだんだよ。

小保方の持ってきたデータが本物だったとしたら、結果を振り返って、この人が己の頭脳研究実績を駆使してやったことは非常に正しく、理研日本科学に貢献したといえるだろう。

ところが、小保方の持ってきたデータに問題があった。

じゃあ、小保方のデータ最初から疑って、独立したラボリーダーに向かって、大学院生にやるみたいにノート見せろとか、何回やったのか、問いただしたり出来たのかと言えば、もう出来るわけ無いじゃん。

地方都市科研費が取れなくて時間はあるけどルサンチマンたっぷり田舎うだつのあがらない教授じゃないんだぞ。

笹井氏にこの事態が振り返って避けることが出来たかというと、到底不可能だろ。

「いやー、ちょっとうまくは言えないけど、小保方氏のデータ何だかクサい気がするので、今回は関わるのはパスということで…」とかエスパーじゃない限り言えないし、まあ、彼が一番、後悔してるとすれば、小保方が示したデータを信じてしまって夢見ちゃったことだろうな。

世間の人はこの部分、全くわからないと思う。

指導者責任取るべきだろ? なんて思っちゃうかも知れない。

うちの奥さんなんかは生物系の博士号持ってるというのに、指導する立場にあるならそこまでやって当然じゃない? とか言うんだが、となりのラボのPIが持ってきたデータ実験ノート見せろとか言えるわけないじゃん、とかいう話になって夜中にケンカしちまった。

というわけで、笹井氏は責任もっと取るべきなどと、罪をすべておっ被せようとするのも全く不毛だと思う。

俺が個人的に問題があったと思うのは、理研の小保方の採用の点だったと思う。

小保方がコピペなどしでかさない優秀な候補者であったなら、この青田刈りとも言える人事は非常に功を奏したと言えるだろう。

ただ、同時に今回のように「ダイヤの原石かと見せかけたとんでもないハズレくじ」を理研に引き入れてしまって、とんでもない問題を起こすというリスクも生じる。

ほらアレだ。千と千尋の神隠しカオナシを引き入れたらカオスになったようなもんだ。

からユニットリーダーにするんであれば、まあもうちょっと審査時間と手間をかけましょう。というありきたりな結論しか出ない。

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