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はてなキーワード: 五月雨とは
仕様書を作ってないシステムの概要を資料にまとめて欲しいと言う依頼
その程度であればと思い受けて、数時間でできる程度の資料を作って送る
結局、
あれも教えて欲しい、これも追記して欲しいと工数以上の事を要求される
「何でこんなお粗末な資料を寄越すの？」って言われても、DB設計書も指示書もまとまってないんだから多めに見てくれよ、この程度の工数でやる気なんて出ねえよ
「何でそのままDBのカラム名をプログラムで使わないの？」って言われても、パスカルケースとキャメルケースとスネークケースが混ざっているし、日本語ローマ字だらけのカラム名をそのまま使えるわけねえだろ
と部屋で一人愚痴りながら書き上げて送る
叩き台作らされた上に、修正で手を動かす側にさせられるのは損だなと思いつつ
ローッス
本日は空飛ぶ円盤記念日、ＵＦＯ記念日、ドレミの日、日本においてはＵＦＯキャッチャーの日、林檎忌、麦の日、五月雨忌となっております。
基本的に◯◯忌は著名人が亡くなった日となっており、五月雨忌は村下孝蔵さん、林檎忌は美空ひばりさんの忌日となっております。
また、麦の日も美空ひばりさんの忌日に因んでおり、麦畑がヒバリの棲家になることが多いことから麦に因んだのだそうな。
どこが何の巣になりやすいのかを調べておくのも大事なことですね。
それは住居の耐久性を変えたり、保護しなければいけなかったり、季節柄繁殖しやすくなったりなど様々なアクシデントにつながりますから。
軽くでも把握しておくと、何かに役立つかもしれません。
ということで本日は【周辺環境の確認よいか】でいきたいと思います。
せやから、優先度をつけようって抽象的な指示やと有能な君が五月雨質問地獄から抜け出すのは難しいで
優先度をつける作業を無能ちゃんに丸投げするんやなくて、その組織でのタスクの優先度の付け方を無能くんにプログラミングするのは一つの方法やな
有能様は自然にできてるから気付きにくいけど、無能ちゃんは大抵組織の目的やゴールに興味関心ないで。
せやから優先順位判定を無能ちゃんに丸投げしたら不要で簡単な仕事でミスしないやつとかを優先するで。
無能くんにも有能様とさして変わらん人件費はらってんのに、無能くんはほっとくと平気で何の価値もないことやるんやで
でも、ありがたいことに無能くんは怠惰やから、一回仕込んだら永遠に同じ判断基準でうごきよるで
あと無能なワイくんも在宅勤務で会議ピッシリで１日30件くらい質問くるけど、速攻返事せなあかん奴以外は「ごめん待っといて〜」って、後日まとめて回答してるで。五月雨で来ても、スルーしたらええとおもうで。
その回答がなかったらクリティカルな事象になるかは、有能な君やったらすぐ判定できるやろうしなあ
やべーやつだけ反応したらええんちゃう。
理解してないのは慣れとか得意不得意があるから何も問題はないのだけど質問が五月雨式なのが困る
五月雨式で質問が出るようなワークフローにしている方が悪いから対応はするけど
なので、まず、朝来たら、
怖がらせる意図は無いんだけど、
解像度低い質問を五月雨式に投げまくられる方が圧倒的に困るから、
正直、質問が無くてもなんも困らないけどな
元増田の特性に合わせた指示が出せない上司・プロジェクトオーナーが悪いので
フツーにプライベート楽しんで勤務日はフツーに会社に来てくれればそれで良い
元増田がしないといけないことは何も無い
新卒部長とかいたりするベンチャーで元増田の特性に合わせた指示が出せる上司・プロジェクトオーナーを期待するのは無理
零細ブラックじゃなくて大企業なのに残業前提になってる激務な事業部も無理、
零細ブラックじゃなくて大企業なのに会議中に社用スマホで別の会議にも参加しないとダメみたいな事業部も無理、
要は自走が求められる会社・事業部で、元増田的に当たり！ってなる上司・プロジェクトオーナーを引くのは無理
元増田に得意分野無い間は、ベンチャーや激務な事業部は避けておこう
事務もルーチンワークだが低スキルな人ほど、どうでもいいことでドヤしたり意地悪して他者と差別化を図ろうとするので、
ITは本来ルーチンワークでは無いが元よりコミュ障・発達障害者の溜まり場なので、ベンチャーや激務な事業部を避ければ、
ひとりふたりくらいは増田の特性に合った指示出せる人いると思うよ
読む側との情報の摺り合わせもせず思いついたままに五月雨式に文章の体を成さず書かれたこれを読むと、
このノリで毎日詰められるのつらそう。
一切のコミュニケーションを取りたくない。
働いたことがあるなら、周りの人が相当に困ったのでは。
子は自分から困ることが多いと自覚するまで様子見で。少なくとも親の手間を減らすために検査を受けさせるのは反対。
「お手紙」ではなくプリントに名称を統一する案に一票。その上で
