  |
はてなキーワード: 久多良木とは
大人になると見えてくる
さらにジャンプの新人登用やアンケートシステムを作った初代編集長の長野規など、仕組みを作る人が大事だとわかってくる
アニメでも宮崎駿には鈴木敏夫や氏家齊一郎がいたし、新海誠には川口典孝や川村元気がいた
土台作るやつ、金を出すやつ、チャンスをくれるやつ、仕組みを作るやつ
日本はスーツの仕事を評価しないし、仕組みつくりをせずに天才が勝手に湧き出て何とかしてくれるって思ってる
そしてIT業界が糞なのは、技術者"しか"いないからだってことがよくわかる
技術者が技術でオラつくだけで、ザルで水をくんでるような感じだな
アニメは岡田斗司夫とか鈴木敏夫みたいなのがいたから多少はマシだった
なによりテレビ局というプラットフォーマーがいたから、アニメーターはその土台に技術を乗せればOKだった
どこにもプラットフォーマーがいない
アメリカ人が作った土台の上で技術を偉そうに語るだけのはてなブックマークの連中みてるとそう思う
岡田斗司夫や鈴木敏夫みたいに、大人と交渉できてカネを引っ張ってこれる人材がいかに貴重かわからんのか？
陽キャならいいかもしれんけど、陰キャでデュフデュフいってるオタク業界では貴重だろう
オタク業界にはこういうカネもってるやつと交渉する人材が必要。
加えて岡田斗司夫はワンダーフェスティバルの当日版権システムとかの功績もあるしな。
任天堂だったら組長の功績はだれもが認めるだろ？ソニーだったら久多良木とかな。
米津もミクもニコニコ動画がなければどうにもならんでしょう。
ワンパンマンは新都社がなければいけなかった。そしてそれに目を付けた村田雄介とジャンプが組んで、マネタイズする。
仕組み作ってカネだして売るやつも偉いよやっぱ。
追記2
ニコニコ動画はたしかにプラットフォーマーだけど嫌儲でダメダメ
スーツとしては3流だった、というか自分たちがスーツを否定してオタクに媚びて嫌儲どもに迎合した
金儲けという仕組みづくりをしなかった
米津はニコニコ出身だけど、ソニーに拾われたおかげなので結局スーツのおかげ
金儲けのフェーズになったらおまえらはスーツに搾取されるっていうけど、スーツがいなくて儲からない業界はスルーするもんな
90年代くらいのフリーソフトの時代にはけっこう日本の個人開発でイケてるソフトってあったけど
00年代になってビジネスしようってフェーズになったら急に元気なくなった
個人レベルではすごいけど、チームとかマネタイズとなるとゴミになる
この差はスーツの差であり、マネジメントの差であり、儲けようという意識の差だと思う
ファミコンスーパーファミコンレベルだといいけど、規模がでかっくなると糞ゲーになった和ゲーの歴史をみても、スーツの重要さがわかる
あるいはUnityとかゲームエンジンとか、GOGとかSteamとかEpicストアみたいにオープンにプラットフォーム作って売るという発想もない
搾取って言うけど今のインターネットGAFAMはそれこそ搾取で、しかも漫画の編集みたいにあれこれ手間かけてるわけじゃなく、場所提供だけで30%~60%持ってく
やあ、かつて初心会についての記事を書いた増田だよ。いろいろ本を買い足して読みなおしては新規の古い知識を突っ込んでるよ。新作はまだもうちょっと時間がかかるから待っててね。
息抜きとして今まで読んだ業界本を簡単にレビューしていくよ。当時のことを調べたい人は参考にしてくれるとうれしいな。
ある種のバイブル的存在。スーパーファミコン登場時の任天堂やゲーム業界周りのことを非常に詳細に書いている。任天堂のことを持ち上げつつも当時から流通網の矛盾、ロイヤリティビジネスのおかしさを指摘していて非常にハイレベル。是非読んで欲しい。ただ後日山内社長は「300万台買うからリコーのCPUを安くしてくれ、なんて言ってない」と否定してる。（後年の社長が訊くではリコーの工場の稼働率が非常に悪いことが上げられていた。だから任天堂の無茶振りにリコーが応えたのかな？）
PS1立ち上げに関しての裏事情を綴った本で、流通やソフト会社呼び寄せるにあたってのアプローチが詳細に書かれている。またこの本では「任天堂がふざけた契約違反をしたからソニーが激怒してゲーム機突っ込んできた」説を取っていて、任天堂との会談をまるで見てきたかのように書かれているが、久多良木健氏は別に恨みをベースにやっていなかったんじゃないか、とは丸山茂雄氏の談。それはさておき、最初に任天堂に久多良木氏が接近した話なども載っていて面白い。FM音源（ディスクシステム音源？）と、PCM音源（スーファミ音源）との聞き比べ対決をして久多良木氏は任天堂に音源チップの売り込みにいったんだと。
「セガ・ゲームの王国」が改題された文庫。セガがメガドライブでどんどん任天堂を追いつき追い抜く（米国にて）様を持ち上げたもの。セガの歴史を学びたい人にはうってつけ。ただ今読むと苦笑してしまう持ち上げっぷりなのはご愛嬌。
スーパーファミコン全盛期に書かれたものだが、上の「スーパーファミコン 任天堂の陰謀」などを読んでそのまま書き足した記述があちらこちらにあってげんなり。作者自身で取材した様子はなく、今の時代わざわざ読む価値はないと思う。ちなみに同作者は同時期「ソニーが任天堂に食われる日」「セガにおびえる任天堂」、後年には「ソニー・プレステが消える日」なんて本を出している。一応全部読んだけれど、わざわざ読まなくていいレベルの本。唯一評価できるポイントはソニーがスーパーファミコン一体型CD-ROM機について「スーパーディスク」と銘打ち、ソニーだけの独自規格と広告したのを任天堂が危機感持ったのでは、と指摘したことくらいでは。
PS1立ち上げの話をいろんな人にインタビューして記事にしたもの。CPU、流通、本体機構、サードのサポート、コントローラーのグリップ、値下げ合戦と、セガと任天堂に負けるなという気概でどのようなことをしてきたのか、どう決めてきたのかわかる一級品の資料となっている。PS1発売が12月3日に決まったものの、8月の時点でまだ生産台数が決まっていなかったなど、当時のどたばた状況が伝わってくるインタビューが載っている。あと最初のほうの開発機材でCD-Rに10枚焼いてもまともに読み込みできるのは3枚だけだった、などなど。
タイトルはプレイステーションだが、内容は任天堂、セガ、松下にもバランスよく触れていて、いかにしてソニーが任天堂を打ち倒すべく思案してきたかが書かれている。洗練された流通で、問屋を利用する任天堂よりもきめ細かい制御ができるソニーだから勝利した、という内容なのだが、最終章に「このままいけばこの流通も破綻するのではないか？」という記述があって驚く。革命は起こした時よりも、その後のほうが大事だという至極最もな結論に至ってる良書。
当時のゲーム流通をうまくまとめてある本。セガ、任天堂、ソニーの三社をそれぞれ解説している。特にこれと際だってすぐれたものはないが、初心会流通の任天堂、独自のソニー、バンダイと提携するかもしれないセガの立場をそれぞれかみ砕いている。
8.売られた喧嘩 買ってます 任天堂勝利の青写真（1996年）
とてもアレな題名だが中身は大真面目。「王者任天堂に勝つのはセガでは無理だ。ソニーでしかあり得ない」という視点で、挑戦者ソニーを解説している。よほど念入りに取材をしたようで、初心会幹部へセガが引き抜き工作をした話などが載っていて驚いた。面白い本だから是非みんな読んで欲しい。
9.セガvs任天堂 新市場で勝つのはどっちだ！？（1994年）
任天堂山内、セガ中山の社長同士の経営理念や過去を対比させて現状を解説していく本だが、とにかく取材がすごい。任天堂の労働争議の話や、メガドライブ以前のセガのコンシューマ機が問屋から嫌がられていた話（1ケースがでかくて重い！）など、他の本ではでてこない話がバンバンでてくる。わざわざアメリカにいって各地の小売店でゲーム売り場の様子まで確認しにいく取材力は感嘆する。著者の国友隆一氏はゲーム関連の本をこれ一冊しか出していないのだが、残念でならない。是非今のゲーム業界を取材して本を書いて欲しい。そう思える良書。
「セガのドリームキャストは日立製のパワーVR2というCPUを採用している」や「入出力にはUBSホストコントローラー」といった腰砕けになる記述がある。お察しください。
PS3は当初独自GPUを予定してたけどうまくいかなくて、nvideaに泣きついて型遅れのGeForce7800GTXを採用することになった
GPU設計が高度化していくなかで5年に一度のばくちをするのは危険な時代になった
そしてPS4はPSの歴史のなかでも異例といえる最初からPCを意識した構成で、PCで良いじゃんみたいなことを言われながらの発売だった
しかし同一品を大量に売るコンシューマーのビジネスモデルはPC的なPS4でも発揮され好調な売れ行きだったわけだ
そんななか、PC界隈が怪しくなっている
ご存知のようにインテルはicelakeの製造に手間取っている
AMDはTMSCに依頼し、7nmのCPUGPUをインテルより先に投入するようだが
7nmの先はあるのか、PCの限界が来るのではないかという意見は多い
一方でシュリンクが限界を迎えようとしている時代に新しい流れが出てきた
この流れに乗ってソニーは自分たちでもう一度CPUGPUを設計段階から開発するなんてことはあり得るんだろうか
まぁありえないだろう
35 名前:番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ﾜｯﾁｮｲW 63ff-1kJ5) :2015/12/28(月) 22:58:51.84 ID:ThAx0wRB0
√￣￣￣￣￣＼
/￣ |
/ /￣￣￣￣￣＼|
| ／ ',. へ ￣￣,.へ | 1999年
| / ,.-=＼ / =-､ | 。
(6 __,,,ﾉ( ､_, )。_、,| 人間の最大の娯楽はコミュニケーションだからです。
| ｀'ｰ=ﾆ=-ｲ, :| PS3がでる頃には携帯電話の形態もかなり変わっているでしょう
| ｀ﾆﾆ´ |
｜ ＿＼＿＿＿＿/／
´￣＼￣＼ ◇、/￣|＼
／´l￣l￣l￣l｀iヽ、
. へ｀/´￣￣｀~~￣｀ｖ
. |'⌒| ｀ ´ ｀ l'l 2001年
. |"⌒ゝ⌒,,,,,,＿_ ＿_,,,,,ﾘ 携帯電話の機能が進化してくれば
. l⌒ヽ|＿lｸ極ｲ/ Ｈ ﾐ道ｲl こんなもん(携帯ゲーム機)いらなくなりますよ。
. | l｀ヽl ヽ 二 / ト 二ノl
. ヽヽ__l ＼ ／ﾍ_>､〈 リ
. 〉┬l 〈〆, ─ ､〉 ﾘ
. /l_/ ＼ ヽヽ ￣ )／
￣ ￣￣
/ ヽ2009/03月期 2046億円 56億ドル 42億ユーロ
/ 人 ヽ
| ＿∠二＼ﾉ／二ゝ、 l 2009
| ﾉ─( ＜・))-(＜・))-l ﾉ人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人
l (ヽイ〃 ￣ つ ￣ ｀l_,/ 携帯電話が携帯型ゲーム機を飲み込むと言っていた人は
ヽ(__i ＿_,､＿_ノ |_) 今どう責任を取っているのかちょっと聞きたいくらいです！！
ヽl /~~~~~~~/ ／/ Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^ＹＹ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^ＹＹ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ
ゝ､ 二二二二ノ /
／/ ＼ ＿＿＿ノ＼
/ ヽ2010/03月期 1835億円 51億ドル 30億ユーロ
/ 人 ヽ
| ＿∠二i､ ,i二ゝ、 2010
| ﾉ─( (^) )-( (^))-l ﾉl
l (ヽイ〃 ￣ つ ￣ ｀l_,/ チョニーは倒した、次の敵はApple
ヽ(__i ＿_,､＿_ノ |_) iPhoneとiPadに対抗する
ヽl /＿＿＿/ ／/
ゝ､ ＿＿＿＿ノ /
／/ ＼ ＿＿＿ノ＼
/ ヽ2015/03月期 1197億円 15億ドル *8億ユーロ
/ 人 ヽ
| ＿∠二i､ ,i二ゝ、 2015
| ﾉ─( ( ) )-( ( ))-l ﾉl これほどスマートデバイスの存在感が大きくなることは
l (ヽイ〃 ￣ つ ￣ ｀l_,/ 少なくとも5年前には見通せなかった
ヽ(__i ＿_,､＿_ノ |_) これからはスマホにゲーム出しま～す
ヽl /＿＿＿/ ／/
ゝ､ ＿＿＿＿ノ /
／/ ＼ ＿＿＿ノ＼
さすがにそれは言い過ぎだろう。
そんなにPS2互換が大事ならメーカーは今でもPS2向けソフトを積極的に出してるはず。それにPS2互換があった初期型はもっと売れてただろうし。
PS2互換はあくまでも「あればいいな」程度のもの。それを実現するために値上げとか価格据置なんかしたら本末転倒もいいところ。
旧世代のゲームソフトなんて本体価格がある程度割り込めばどうでも良くなってくるし、今回の値下げでそういった層はかなり揺さぶられてるはず。
ところがギッチョンチョン、
10月末までの発売本数は廉価版を除いて、PS2が30本弱で、PS3が10本強(8~10月新型にあわせてベスト出過ぎ)
と、まだまだ資金的に余裕のあるメーカしか発売できてないのが現状。
初期型が売れなかったのはPS2互換が軽視されてたからではなく。値段でしょう。
今回の新型の約2倍の価格をつけてたんですから、そんなに売れないですってば。
（当初のPS2互換に関しても久多良木の発言が無ければ、あんなにケチつかなかったのに）
