  |
はてなキーワード: 募金とは
財務諸表を公開している時点で一定の「透明性」は得られている。
xevraの主張は、一定の透明性を認めつつも、なお透明性が足りない、ここのところが怪しい、というものであって、
「募金をピンハネしているという批判」に妥当性を与えるまでのものではない。
で、虚構新聞は「募金をピンハネするために使い道を公開しない悪の組織」というアングルに則って記事を書いているからアウト。
社主本人は「透明性があったのは認識してました」とか言い訳してるけどそれなら故意犯ってことだよな。
支援を受ける側にとっては、より多くの支援を行ってくれる組織が正義。
金に色はついてないので、2012 年度実績で約 130 億円も送ってくる団体は神様のような存在しか見えんでしょう。
なので、この戦略は無理。
本部は、各国のユニセフ協会に一定範囲内の中抜きを認めており、日本ユニセフ協会は半世紀以上に渡って安定的に巨額の金を本部に流し続けてるので無理。
日本ユニセフは公益財団法人として国の認定と監査を受けている、つまりお墨付きを得ている状態なので無理。
ちなみに公益財団法人の認定と監査は厳しい。なぜならば、そこ緩いと、やくざ組織の脱税やマネロンに利用されるから。
税務当局も金の流れはがっちりチェックしてるでしょう。役員報酬の不合理な増額とか、親族企業を使った不正経理とかやったら一発で締め上げられるんじゃないかな。
見えないトイレ建設費は割と無駄だと思うけど、判定アウトを勝ち取る材料としては弱いのよね。
日本ユニセフの主なターゲットは、情弱。つまり、テレビと新聞しか見ず、インターネット＝ヤフーって思ってるような人たち。
そういった人たちにしつこいぐらいチラシ配ったり葉書を送ったり各種イベントで直接働きかけたりして募金を呼びかけて、掻き集めに集めた金額が 160 億円。
当然、ネットで批判が出ていても、日本ユニセフに現在募金してる人たちがその記事を目にすることは無い。
なんでも良いので、なるべく身の回りの多くの人たちに声を掛けて、募金活動への参加と、実際に募金を行うのは日本ユニセフ以外にするように働きかける。
これ。
あとは有言実行、行動あるのみ。
日本ユニセフより多くの募金を集めて、世界各国様々な支援団体に金を流せば、我々の勝ち。
ね？ 簡単でしょう？
http://www.unicef.or.jp/qa/sq2-4.html
Ｑ これまでにユニセフ募金に協力したことはないのですが、どうして私あてにダイレクトメールが届いたのでしょうか？
Ａ ダイレクトメールは、これまでユニセフにご協力いただいたことのない皆さまにもお送りしています。お宛て名については、電話帳および各種の地図に記載されている情報を基にお送りしています。
準児童ポルノキャンペーンという創作物規制・表現の自由の制限を求める活動のころから日本ユニセフ協会の名前やアグネス・チャンの顔も見たくない。
どうして日本ユニセフ協会やアグネス・チャンは余計なことをしたり言ったりするのだろうか。
創作物規制を行ったところで人権意識が向上するとも実在児童が守られるとも思えない。
インタビューでサブカルチャーに対して意見を述べることが募金活動や児童保護に繋がるのか？
貧しい児童、死んでいく子供たちがいますと情に訴えて集金するだけでは駄目なのか？
日本ユニセフ協会が国連児童基金の名を逸脱した活動を行っているのが気に食わない。
もしかしたらサブカルチャーを批判することでそういう層から多額の募金があるのかもしれない。
そういう層ってお金持ってそうだもんな。
せめてそういう層向けの会合とかでサブカルチャー批判してくれ。
俺の目に触れないところでやってくれ。
私は今までの人生で色々な募金や寄付に応じてきましたが、日本ユニセフにだけは絶対に金を出さないと決めています。
私の考えでは、募金や寄付というものは大道芸人の帽子へ出すお金や宝くじへ出すお金と同じものです。お金を出した時に、ちょっと良い気分になるから。
私は商品として「良いことをした気分」を買っているのです。
しかし、私にとって日本ユニセフの商品は極めて品質が悪いものです。
品質低下の原因はもちろん「こどもポルノ」ですね。あの関係になると、「アニメや漫画を楽しむような者は人間のクズであり矯正されるべきである」と言わんばかりのことを主張されてしまいます。
悪いですが、現実の世界において自分をクズ狂人犯罪者とののしる相手にお金を出していじめてもらう趣味はありません。脳内の恋人に優しくいじめてもらう趣味はありますが。
日本ユニセフに金を出すのは黒子のバスケ脅迫犯に協力するようなものでまったくもって良い気分にはなりません。
日本ユニセフは数千円と引き換えに良い気分を買う相手として、失格です。
先に引き金を引いて街中で私に向かって銃を乱射したのはそちらです。
その手が止まるまで、私はおりにふれ可能な限り、日本ユニセフの商品は質がとても悪いと訴え続けることでしょう。
529 ソーゾー君 [] 2013/11/17(日) 17:04:47 ID:bMpcvDbA Be:
http://www.tokyo-np.co.jp/article/national/news/CK2013111502000248.html
募金を集める暇があるなら福島の除せん作業を死ぬまでやれアホ。
「被害者は家が焼けてプレハブ暮らしです!カイロを!防寒着を!
家焼いたの俺だけどw」
↑こんな募金に誰が金を入れるの？騙されるアホいるの？
安全神話って知ってる？全て嘘だったよな？
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/movie/10043/1378650618/l50
「（日本が付かない方の）ユニセフの取り分をもっと多くすべきだ」あるいは「もっと支出を減らせるのではないか」という批判はできると思うよ。
でもいまの反日本ユニセフ側の論調である「（慈善事業なんだから利益を求めるな的な意味も含めた）不当な募金の横取り」という意味での「ピンハネ」ではないよね。
第三者による監査が入っているという意味では「客観的な透明化」はなされているんだけど、
それでなお不透明だとする「主観」はまったくあてにならないんじゃないかな。
虚構新聞の記事では、「日本ユニセフが、使途が不透明だとして批判されてきた同団体への寄付金について来年度から透明化を徹底させると明らかにした」と書いてあるから、ある程度公開しているのは知ってるでしょ
で、その既に「透明化されている物」に対しても批判はされている
では、その大金を何に使っているのか。内訳は募金活動事業費（約14億5000万円）、啓発宣伝事業費（約5億円）、管理費（約3億円）など。職員わずか36名の団体が募金を右から左に動かすだけで、30億円近い活動費を使うことには違和感もある。職員の給与は「地方公務員並み」（日ユニ広報室）というから人件費だけでは数億円だろう。
http://www.unicef.or.jp/about_unicef/pdf/syusi_yosan2013.pdf
役員報酬計 18,479,000円
福利厚生計 58,645,000円
雑費計 17,883,000円
業務委託費計 1,099,569,000円
職員数は66名らしいので給与総額はこんなもんだろうが
それにしても雑費と福利厚生が多すぎるし
あと業務委託費って何？10億円以上も業務を委託するなんてありえる？
正しい批判かどうかはともかく。
日本ユニセフ協会は清廉潔白な素晴らしい団体（※虚構です）
と書けば「清廉潔白ではないかのように思われる」と抗議を受けるし、
と書けば「（虚構と書いてあっても）極悪団体のように思われる」と抗議を受ける。
「募金で自社ビルを立てるべきではない」というのは賛否分かれる問題。
「賛否分かれることをやっているんだからデマを書かれても仕方がない、よって虚構新聞のデマは放置すべし」というのは明らかな不当。
「芸人が殺人犯」というのはデマだけど、日本ユニセフが「社会正義にかこつけて箱モノ建てる」というのはデマだと思えないもの。
実際、自社ビル建てたほうが経費上有利なのかどうか知らないけど、自社ビルを建てた事実はあるんだから、
「社会正義にかこつけて募金使って箱モノ建てるような団体」だと思われてるのは事実だからなあ。
「虚構」と明記したネタ記事を放置するよりも、削除させる方がイメージアップに繋がると思ってるんだろうか。
そういうところも含めて、個人的には関わり合いになりたくない団体だとしか思えないけどね。
コンビニに置いてある、誰が募金するんだっていう募金箱は、当然のことながら、店員による窃盗が後を絶たない。
実のところ、店員による窃盗を防ぐ方法はある。簡単だ。客が何円募金箱に入れたかを記録すればいい。
コンビニに置いてあるレジでは何円入ってきて何円出て行ったかが記録されている。それと同じことができる機械を置けばいいだけ。
しかし、コンビニサイドはそうしない。そんな設備投資は一円の利益にもならないから。
結局のところ、募金はただのパフォーマンスであって、より多く集めようという意思はこれっぽっちもない。
小銭だけでそれなりの額の募金が集まるからもうそれで十分で、募金箱にうっかり投入された諭吉さんがどこに消えようとコンビニサイドにはなんの不都合もない。
バイトの店員にしてみても、ブラックなコンビニなら売れ残った商品を自腹で買わされたりしているだろう。そんな状況で目の前に諭吉さんが入っていたら…
当然、これを盗む。いや、盗まないほうがおかしいとすら言える。
いや、実はあるんだけどな。
それは、募金にノルマを課せばいい。それも実現不可能な額のノルマだ。
１店舗あたり、そうだな、月20万くらいにしとけば達成不可能になるかな？
もちろんノルマに満たなかった分はバイトか店長に自腹切らせる。
もちろん毎回自腹切らされるわけだが、それでも、うっかり諭吉さんが投入されようもんなら自腹の額がガクッと減る。
店員は募金箱の諭吉さんを見逃すことはなくなり、相互監視によって募金を盗む行為は発見され、袋叩きに合うだろう。
これで完璧。
529 ソーゾー君 [] 2013/11/17(日) 17:04:47 ID:bMpcvDbA Be:
http://www.tokyo-np.co.jp/article/national/news/CK2013111502000248.html
募金を集める暇があるなら福島の除せん作業を死ぬまでやれアホ。
「被害者は家が焼けてプレハブ暮らしです!カイロを!防寒着を!
家焼いたの俺だけどw」
↑こんな募金に誰が金を入れるの？騙されるアホいるの？
安全神話って知ってる？全て嘘だったよな？
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/movie/10043/1378650618/l50
全国のコンビニなどのATMで24時間365日一切制限なしで引出手数料無料の銀行の存在を知ってるのにあえて利用しない理由
一体どういう仕組なのか、なぜ引出手数料が発生するのか、その後何に使われるのかはどうでもいい
便利とか面倒とかは全く関係ない
払うのが大人のマナーであり、むしろ自分のために払いたくて払いたくて仕方がない
それに募金から建てたビルでテナント商売を始めるのは、法的に許されるんでしょうかね？
日本ユニセフビル 地下一階、地上５階、敷地面積 1310㎡ 延べ床面積 3702㎡
職員が70人足らずでそのうち何人かは海外へ出張しているのを考えると、5階建て（地下1階）のビルは大きすぎるのでは？
http://anond.hatelabo.jp/20131115132145
http://iss.ndl.go.jp/books/R000000004-I5588749-00
10年間で拠出金を4倍増させた日本ユニセフ協会大躍進の秘密 日本ユニセフ協会専務理事 東郷良尚
以下は記事の最後の部分。
これらの活動を支えているもうひとつの大切なことはシステムや人材に対する投資だ。募金活動にしても、コンピュータシステムへの投資がなければ、日本でもこれほどの発展はしなかったと思う。
現在のNPOを見て感じるのは、一般的に投資に消極的なのではないかということだ。この点を最初にためらっていると、いつまでも効果的な募金システムが作れなくなる。
募金に協力してくださる方や募金件数が増えてくれば手作業だけではカバーしきれない部分も多くなってくる。例えば、DMを同じ人に何通も送ってしまうようなミスが続くと、受け取った人は郵送料などの経費が無駄に使われたという印象を持ち、組織全体の信頼性が保てなくなる。しっかりとしたシステムが必要とされる所以だ。
人材への投資も大事だ。これからの人道援助の世界には能力のある若い人材がもっともっと必要だ。そのためにも、先ほど述べたNPOへの優遇策が必要になってくる。税制上優遇することでNPOが財政的に潤えば、スタッフに給与を出すことができるようになる。
そうすることで、人材の雇用確保が可能になる。全体の雇用創出で、日本経済にも貢献するはずだ。ある程度給与を保証して、いい人材をとることによって全体のレベルもあがることになる。
なお記事の前半はどうやって募金額を増やしたのかの話。
むしろ世界中の人間がそう思ってるのでは？ 募金団体がまっとうに金を使ってなければ、批判されて当然だろ。特に外国じゃ、募金詐欺が、日本でいうところの振り込め詐欺並にポピュラーなので、募金団体に対する視線は日本以上に厳しい。
http://bbs.arukikata.co.jp/bbs/tree2.php/id/411479/-/parent_contribution_id/411479/
日本ユニセフ協会って、「フィリピンの子供のために」と託された募金を、平気で「日本のアニメ・ゲームの撲滅のために」使ったりするからな。「子供を守る」という同じ目的のためなら別にいいじゃんってのが言い分なのだろうが。
組織が大きくなって、扱う金も大きくなるといろいろと利権が生じる。
＞小野寺まさる?@onoderamasaru
＞東日本大震災の募金では、日本ユニセフ協会は生活支援物資の殆どを“生協”から調達を
＞していた。しかも仕入価格は異常に高く、又「可能な限り被災地に近い業者から物資を
＞購入する」との意図は欠片も無かった。
＞因みに、日本ユニセフ協会の各地区の支部の事務所はその殆どが全国各地の“生協”内にある。
＞https://twitter.com/onoderamasaru/status/400778471367901184
