2020-08-28

とある人事部長の後悔を聞いてほしい2

字数制限に引っかかったので1と2に分けています

事案4 顔も知らない、新入社員になるはずだった人達

 一番の後悔だ。このことがなければ今回の記事を書くこともなかった。

 あなた会社でも、採用候補者に対して身元調査実施することがあるかもしれない。私の会社ではそうだった。

 私が勤めていた会社というのは、普通会社よりも多くのことを調べることができた。

 例えば、戸籍だ。採用者の本籍がどこで、家族はこういう名前の人で~といった情報について、グーグル感覚で調べられる部署がある。

 病歴もわかる。社内のシステムには、この人がこの病院にかかって、こんな病気で、医療費はこれだけで、自立支援を受けているか医療費は1割負担で~といった情報が入っている。

 限定的範囲に留まるが、犯罪歴もわかる。

 さて、採用内定を出す段階になると、採用候補者に対して上記調査実施する。担当部署に行って、個人情報の照会履歴ノート自分名前を記入し、システムを使わせてもらい、調べを進める。

 会社にとって敵対的人物が親類縁者にいる人や、過去うつ病などの精神疾患になったことが判明すると不合格にする。具体的には、面接評価を5段階中の2に変更すると必ず不合格になる。

 犯罪歴に関しては、該当者がいた経験がないので何ともいえない。名簿に記載があった時点で、罪状に関わらずアウトなのだろうと思う。

 こんなことはおかしいと思っていた。なぜ、公平で中立平等であるはずの採用試験でこんなことをしないといけないのか。ずっと考えていた。

 誰がこんな調査を行わせているのか? これが一番の問題だった。

 誰が仕向けているかからないのだ。毎年この時期が来ると、総務部から指示が来て、特定役職(全員係長課長クラス)にある者が分担して任務にあたる。

 放っておけばこんな習慣はなくなると思ったが、そんなことはなかった。毎年、内定者のリストを完成させて総務部長まで持っていくと、調査を行うように指示が来る。「これは誰の指示ですか」と聞いても、「定年までにはわかる」と言葉を濁される。

 結局、定年までわかることはなかった。私が彼ほどに昇進できていればわかったのかもしれない。でも、私はそこまで出世できなかった。肉薄するところまでは行ったのだが。

 今でも、この慣習は続いているのだろうか。誰かが止めたのだろうか。

 私にはできなかった。

 もし、これが総務部長が発した指示であれば、戦ってなんとかなったかもしれない。でも、トップの指示だったら?戦ってなんとかなっただろうか?なったとしても、会社はいられないだろう。

 私は矛盾している。あの時代に、私は悪習を絶つことができなかったのに、定年になって、何年も経って、あの時の自分は間違っていたと後悔している。でも、今の私がデロリアンに乗って過去に飛ぶことができたとしても、行動を起こすことはできないだろう。私にそんな度胸はない。

 私はなによりも哀れだ。私は自由ではない。私には、自分意志を実行する力が全くない。

 なぜ、私は弱い? 私が何度も何度も道を譲ってきたからだ。それで、私は周囲の玩具になってしまった。私が周りに力を与えたのであって、周りが私を弱くしたのではない。

 私は自由ではない。なぜなら、私が私自身と気が合わないからだ。私が自身を恥ずかしいと思って顔を赤くしているからだ。

 私には、自分意志を実行する力が全くない。



最後に。

人事担当部局役職者として約十年間、平社員だった時代を含めれば約二十年間、人事の仕事に携わって得た知見を共有したい。

今回の内容は、社員職場の抱える問題への対処や、人事異動の内容まで含めて決定する層に向けて書かせていただく。参考になれば幸いだ。

問題社員(有能型)への対処について

 一般的問題社員への対応は、ネット豊富な事例があるのでここでは述べない。ネット上に事例が載っていない案件(※私は見つけることができなかった)について述べる。

 ここでいう問題社員(有能型)とは、以下の特徴を持った社員をいう。あなた会社にも多分いると思われる。

能力だけ見れば高い。5段階評価でいえば4以上

自己中心的言動が目立つ

 軽度のもの…「自分はすごい」という自慢や、後輩社員へのマウンティング

 中程度のもの…気に入らないと不機嫌になって悪態をつく。あるいは指示された仕事をしなくなる

 重度のものパワハラセクハラ。人前で後輩を怒鳴りつけたり、女子社員身体的特徴を馬鹿にする

上司にはへりくだる。弱い者には厳しい態度

 昔は、こういうタイプ社員放置されていた。こういう人いるよね、で済まされていた。

 むしろ上司が命じた仕事は十分なレベルでこなすので、ハラスメントを行う者であっても処罰されなかった。いなくなっては困る存在なので、マウンティングハラスメントは表立って認容されていた。

 昨今は社員メンタルヘルス観点から、こういったタイプ問題社員にも対処する必要がある。そこで、私の経験上、有効だった対策や、必要視点を述べていく。

・一番の対策は、『仕事量を偏らせない』こと

 問題社員(有能型)は、他人コントロールする権力を欲しがっている。他人に言うことを聞かせたいのだ。他人に舐められることを極度に恐れている。

 行動傾向として最たるものは、『積極的仕事を取っていく』というものだ。他人のものまで含めて仕事を取ることで地位を高めようとする。そして、自らの能力が高まり裁量を与えられるようになり、ますます権威を増していく。

 対策はすでに述べたとおりだ。たとえ、彼や彼女が有能で、多くの仕事を処理できたとしても、全員に対して同じ量の仕事を割り振る。

 問題社員(以下Mとする)が他人仕事を奪おうとしていたらブロックする。具体的には、仕事を取られようとしている人(以下Nとする)のところへ行き、「それでいいのか?」と合意確認する。Nが拒否する、または何も言わなければ、拒否とみなしてMに対する指導を行う。

 では、Nが「Mさん仕事をあげます」といった発言をした場合はどうするか。この可能性もあり得る。自分仕事が減るし、Mには逆らいにくいからだ。

 この場合も、他人仕事を取ってはならないとはっきり告げる。そのうえで、Mだけでなく、Nに対しても指導をする。

 ポイントとしては、何度も繰り返し行うことだ。何度も行うことで、上司の指示を守っていないことをわからせる。これは何度行ってもハラスメントにはならない。その仕事の割り振りが組織内の決裁を経ている限りは、業務上の指示にほかならないからだ。

 繰り返し行っていれば、向こうが根を上げることが多い。上司の見ていないところで仕事を渡している可能性があれば、ほかの社員に教えてもらう。

 Mは、他者に舐められることを恐れている。態度が頑なになることが多い。普通の態度ではダメだ。毅然とした態度で接する必要がある。

 反論時の想定問答としては、以下のやり取りを例にする。

M「私が暇になったらどうするのか。このままではやることがなくなる」

→「遊んでいなければ何をしても構いません。具体的には、業務マニュアル作成や、後輩の相談に乗ってあげてください」

M「私はNを心配している。Nが潰れたらどうするつもりか」

→「これはNさんが実力をつけるために必要な機会です。私が必要に応じてサポートします。Nさんの負担が重いようであれば早急に対策を取りますMさんが今動く必要はありません」

M「業務放棄するのは問題だと思うが、なぜ積極的に動くのがダメなのか」

→「他の社員が成長する機会を奪っているからです。あなたは成長しますが、チームが成長しない。だから必要以上に仕事をしないでください」

・『仕事量を偏らせない』という方法デメリット

 ただし、この方法には難点がある。あなたが優秀である必要があるのだ。

 問題社員(有能型)のような存在がいなくても成り立つ職場であればよいが、昨今はそうでない職場環境が増えている。労働経済白書によると、1人当たりの仕事量は全国的に増加傾向にあるようだ。

 Mの仕事を取っても、他の部下にすべて回せるとは限らない。回せなかった分はあなたが取るしかない。1人当たりの業務量が多くなった部下はあなたサポートする必要がある。

 これにより、業務効率の著しい低下が起こったり、メンタルを病んだ者を出した場合、この対策は失敗だったことになる。かつての、Mに業務が偏っていた状態に戻さざるを得ない。この点は重々気を付ける必要がある。

 なにより大変なのはあなたがMと対決せねばならないことだ。Mのような社員の特徴として、①口が回る、②攻撃性が高い、③恨みを覚えている、といったものがある。

 以上を踏まえたうえで、あなたはMに言うことを聞かせないといけない。

 あなたが『仕事量を偏らせない』という対策を行おうと決めた時点で、もはやどうしようもないほどに職場がMに依存していた場合も諦めるしかない。

 この状況でMと対決するのは望ましくない。現実的に難しいことを無理に実行することで職場が不仲になる可能性があるし、もしMが病気その他の事情職場に来れなくなった場合崩壊するおそれがある。

 こんな場合は、黙って待つしかない。

問題社員(有能型)の正体について

 このタイプ問題社員は、本当に問題なのだろうか?

 私は、このタイプ問題社員に対しては、「北九州市新成人理論」を採用している。

 かつて、北九州市新成人(の一部)がやりたい放題に暴れた結果、警察のお縄になる事件が毎年のように起こった。

 彼ら彼女らは、何十万円もするド派手な衣装に身を包んで、何百万円もするド派手な車で来場し、会場の内外で大騒ぎし、酒を飲み、演題の前に立った市長に対して暴言を吐き、帰り道には警察検問強硬突破する。

 そんな光景が全国ニュース流れる度、テレビコメンテーターが呆れ顔で意見を述べる。インターネットでも同じような反応で、この時ばかりはマスコミ意見ネット意見合致する。

 しかし、「あいつらはバカなことをしているか規制すべき」という考えは誤っている。

 バカでもいい。彼らは悪くない。成人式で飲んで騒いで暴れる馬鹿者は、むしろ地域社会を支えていく存在からだ。

 彼らのようなタイプ新成人は、今後もその地域に残る可能性が高い。未来納税層にあたる。大げさにいえば、地域にとっての希望だ。

 成人式の前には高級なレンタル品を一式借りる。濃紺や真白の羽織袴や、紅色着物ふわふわのファーを首に巻いて会場入りする。

 誰よりも目立ってやろうと思っているし、「成人式特別儀式である」と考えている。その意味では、主催者である市町村と同じだ。

 彼らは成人式を大切に思っている。だから暴れる。暴れることが、成人式への彼らなりの真面目な参加行動にほかならない。

 反対に、主催者アナウンスに従って、席にじっと座っている新成人こそ、生まれ故郷から身も心も離れてしまっている場合がある。

 彼らが暴れないのは……暴れないにしても、大騒ぎをしないのはなぜだろうか?彼らが故郷を捨てているからだ。

 生まれ場所うんざりして、東京などの都会に出て行った者は、「早く終わんないかな」と思いながら成人式に参加している。

 地元を離れる日程は決まっている。大抵は次の日に、高速バス新幹線で都会の住処に帰るのだろう。この青年達はまだましな方で、地元に愛が残っていない者はそもそも成人式に参加しない。都会で行われる地方出身者のための成人式に参加するか、またはアルバイトに勤しんでいる。

 暴れる新成人はこれとは逆だ。彼らはこれから地元で生きていく。だから、自らの存在を派手にアピールする必要がある。成人式におとなしく参加する層よりも、彼ら彼女らの方が地域を愛しているといえる。

 脱線した。問題社員(有能型)の話に戻ろう。

 彼らは、暴れる新成人と一緒だ。彼らにとって会社大事存在なのだ存在意義を証明するための場所として。

 会社にとって必要人材になりたい。同僚や上司の行動が間違っているのを正したい。会社をよい方向に導きたい――彼らは、こういう想いでMをやっているのでは?と私は考えている。

 逆に、Mを非難する立場社員の方が、仕事にやる気がなかったり、能力面でも倫理面でも評価が低かったり、責任感のない行動、自己本位な行動を取ったりして会社を苦しめる。弊社における平均的な傾向はそうだった。

 例えば、「あいつの行動はパワハラから処罰してください」と言って、人事に通報してきた社員がいた。この場合のM(あいつ)は、通報した社員の先輩だった。(追記:後輩の誤りです)

 その通報した社員は、特段の難点があるわけではないが、平均よりは下位の評価だった。

 処罰する根拠として、30件以上のMのパワハラ行動が記された記録が付されていた。事実確認を行った結果、概ね事実だったので文書戒告処分を行った。

 不服として、そのMは反論を続けていたが、処分内容が示された書面を受け取ると何も言わなくなった。

 これも私の後悔のひとつだ。というのも、その後の社内貢献のレベルとして、Mの方が段違いに優れた実績を出したからだ。彼が役職者に上がってからは、パワハラ行動は減っていき、実質的残業ゼロ職場を作り出した。メンタルを病んだ社員もいない。

 一方の通報した社員は、数年後に最悪の形で定年退職した。有給休暇がかなりの日数残っている状態仕事が溜まっていたのだが、なんと、定年退職日までの全ての有給休暇申請して会社から消えてしまった。(追記:ある日突然、全ての有給休暇申請をして職場からいなくなったという意味です)

 残された者は苦しい思いをした。彼がいた職場の1人当たり残業時間は、前月比100%(追記:100%増の誤りです)になった。彼の取った行動について処分必要であるとの意見も出たが、労働関係法令上は問題はなく、労働組合としても彼の行動に異論はないとのことだったので、処分は行われなかった。



ここまで読んでいただけたなら嬉しい。書いた甲斐があったと思う。

若干ぼかしているとはいえ社外秘なことをここまで書き連ねようと思ったのには理由がある。

自死を考えている。

今日とか明日ではないけれど、年内にはこの世からいなくなりたい。

社会人として働いて約40年、多くの罪や後悔を残してきた。上には書いていないけれども、人として行ってはならないことにも手を染めてしまった。

数年前に定年退職してからは、嘱託職員として民間企業で働いて、公民館カラオケ教室に通って、インターネットで同じ趣味をもった仲間とコミュニティを作って……

平穏生活を続けるうちに、社会生活自分が犯してきたことに反吐が出るようになった。

最初の頃は思い出したくないという程度だったが、日中に何度も頭をよぎるようになった。

近頃は夢に出てくる。

大抵は、当時の思い出が醜く改変されていた。夢の中で、当時の関係者が私にグロテスク復讐をする。

どうすればいいか真剣に考えた結果、死を選ぶという結論に達した。

私にとっての遺書を書きたいと思った。

今の気持ちありのまま吐露してみたいと思った。

はてなブログや、はてな匿名ダイアリー投稿してみたかった。

それが叶って嬉しい。

パソコンモニターを見ると目が痛む。

まり推敲できなかったのが悔やまれる。

読みにくい部分があったと思うので謝らせてもらう。

ありがとうございました。



8/31

コメントいただいた皆様に「言及する」により返信しております

当初はここに記す予定でしたが、7千字過ぎで字数オーバーになってしまうため、このような形としました。

暖かいコメントに助けられました。

感謝申しあげます

  • 申し訳ない。 公開しても途中で切れてしまうので、1と2に分けました。 https://anond.hatelabo.jp/20200828214741

  • 挨拶が長すぎて職場で不評をかってそう

    • コメントありがとうございます。 おっしゃるとおり挨拶は長い方でした。 話したいことが次々に浮かんでくるのです...

  • 自分はマネージャーをやっていて、これまでに下になった人が何人かやめているけれど、 何かできたかと言えば、結局何もできなかったよねと思う。 結果どうにかなってしまったときに...

    • ただ腐って塩漬けになっていくのだろうかとなんか虚しく感じることがある ふみゅ。。

    • 日本のマネージャーって無能の奴にやらせるんだよ。 有能のやつにマネージャーやらせるとそいつ独立したりヘッドハンティングされちゃうからさ だから君も無能だろ?w それと中途...

    • わかりみしかない 部下がやりたいことを常に与えることができるわけでもないし。 くさらず続けてほしいなとは思うけど辞めますって言われたらアッハイくらいしか言いようがない

      • だからなんかズレた目標設定とか出てくるんのかね? それ達成しないとボーナス出さねえみたいなのばっかりw

    • コメントありがとうございます。 諦念は大事ですね。個人的にも、どうあがいてもだめだった、みたいな経験の方が多かったと思います。 でも、あそこでああすればよかったのでは?と...

  • 読み応えあって良かったです。 問題社員(有能型)の正体について、が面白かった。 認めたくないけどその通りなんだよね、彼らが経済を回している。だからって彼らにはなれないし、...

    • コメントありがとうございます。 読み応えがあったのなら嬉しいです。 問題社員(有能型)というのは、ただ仕事が大事なだけです。 それが災いしてマウンティングやハラスメントに...

  • 自死するなとは言わないが、もったいないのでその前にもう少しいろいろ教えて欲しい 当方50代でセカンドキャリアで転職して、いきなり平社員から役員になって、かなりいろいろ戸惑...

    • 50代でセカンドキャリアで転職して、いきなり平社員から役員 すごいい。。

    • コメントありがとうございます。 いきなり役員になられたのですね。 まずは周りを見て、そこの文化に適合するように会社生活を送るよう心がけてはいかがでしょう。 前例踏襲になる...

  • 60代増田とは貴重なりね。。

  • 少し前まで人事関係の部署にいた地方公務員だけど近いものを感じた 部が変われば転職するレベルでやる事が変わる中、活きる人もいれば本人や周囲に取り返しがつかない事態を招いて...

    • 戸籍謄本の提出ってまじかよ。誰も通報しないの?

    • コメントありがとうございます。 辛い思いをされたんですね。人事の部署はいろいろな個人情報が飛び交います。辛い人にはとにかく辛い。 私などをご心配くださり感謝します。 より...

  • 一応一般企業っぽく書いているけどお役所、そこそこ大きめの地方自治体かな。あんまり隠すつもりもなさそうだけど。 お役所はお役人で変えることは難しいけど、そこを辞めたなら一...

    • コメントありがとうございます。 隠し方がお粗末なのでみんなにばれている状況です。 お粗末な部分を隠すのも男らしくないと思い、いろんな誤字と一緒にそのままにしています笑 今...

      • ゆったりと生きていきます おちついたみたいでよかったよ。。

  • 死ぬ前にせめて誤字脱字を直して欲しい。

    • コメントありがとうございます。 おそれいりますが、誤字その他の誤りは残す予定です。 無念な思いもありますが、あれがあの時の私の実力だったのです...

  • Mの話はすごいわかるわ。有能な人間が無能な人間の居場所や非効率的で無用な場所をどんどん駆逐していく話。 スレ主は防ごうとしていたみたいだけど、こういう流れを止めるのはもう...

    • コメントありがとうございます。 Mのような人は会社にとって必要な存在です。 そのデメリットとどう向き合っていくかが本当に難しいです。

  • 結局どこでもやったもん勝ちだよね

    • コメントありがとうございます。 たった一度の人生なので、後悔のないように生きたいですね。 私はやらなかった後悔だらけです。 あなたも後悔のないよう生きてください。

      • 後悔のないよう生きて 無理やろ(ヾノ・∀・`)ムリムリ。。

  • 全部仕事の範疇でミスかもしれないしもっとうまくやれた可能性はあるけど ミスのない仕事はありえないしミスだとしても充分に言い訳のつく話にしか見えない 人事如きが他人の人生を...

    • コメントありがとうございます。 あなたのいう通りで、私は過剰な考え方をもっているのだと思います。 自分がうまくやれればあの人の事態が好転するに違いない、好転させてみたいと...

  • 面白く読んでたのに自殺の話とかすんなよ冷めるわ

    • コメントありがとうございます。 不快にさせてしまってすいません。 この年になると、生きることへの執着が薄れてくるのです。 布団に入る時に、このまま死んでもいいな、などと若...

  • 老年性の鬱では 悪人が善人に目覚めて悔いて死ぬなど信じたくないなぁ

    • コメントありがとうございます。 老年性の鬱ですか...ちょっと調べてみます。 心療内科にかかったことがないのは小さな自慢です。ありがとう。

      • 心療内科にかかったことがないのは小さな自慢 ん~。。まあいっか

      • わいわえらいぷろぐらまーさまやー きれいなちゃんねーならべてくれたら、かんがえたるでー

  • 仕事だけの話じゃないけど、他人の行動を制約できる立場に立つ人には相応の資質が必要だし、責任を負うべき義務があるのだけど、その立場に立つための国家試験みたいなものはない...

    • コメントありがとうございます。 私にその資格があったのかということを定年後に考えることがありました。 権限の力はおそろしいです。しょうもない人間に扱わせると悲劇しかおきま...

  • 1人当たり残業時間は、前月比100%になった。 前月と変わらないなら問題ないよね?

  • 某氏族の息子が大手銀行に入社していきなり 貸付先の査定をする部署に配属されたと言っていたことを思い出すなあ やっぱり氏族差別ってあるんだ?

    • コメントありがとうございます。 私の会社で氏族差別はありませんでした。 バランスの問題だと思います。氏族差別をする十分なメリットが現実に存在してしまうのなら、人が止めるの...

  • 鬱じゃないけど不眠で精神科通ってるとかもNGなのかな

    • こういうのは、病院名と処方された薬が履歴に残る(=●メンタルクリニックで〇という睡眠薬もらってる)からアウト

    • コメントありがとうございます。 すいませんが、ここで詳細を述べることはできないのです… 申し訳ありません。

  • 有給消化については労働者の権利ではあるものの、仕事をもりもりに溜め込んでから切り札を切るみたいにやられると職場への嫌がらせになるってことよな。嫌がらせされるような職場...

    • 増田のケースはいきなり辞めたわけじゃなくて何年も前からやめることわかってたわけで。辞める前に全部仕事は引き継いで余ってる有給使ってくださいねって送り出すのが普通だと思...

    • コメントありがとうございます。 本来は、定年退職する人には暇な1年を送ってもらうものです。 昨今は、人員不足が異常な速度で進んでおり、こういう対応ができない会社が増えてい...

  • 大企業ってめんどくせーな。近寄らなくてよかった。 あと、人事やってるやつってなんでこんなに自分が力があると勘違いしてるんだろう?お前の力なんか大したことねーよw 60年も生き...

    • つまり、自殺する必要なんかクソほどもないってことですね。わかります。

    • コメントありがとうございます。 あなたのおっしゃるとおりです。正しい意見です。 私が愚かなので、頭ではわかっていてもやめられなかったのです。

  • 読んでて面白かったけど、いろいろ考えが極端で、内容に賛同はできないね。

    • コメントありがとうございます。 若い頃は、他人から極端な考え方をするねと言われることがよくありました。 老年になっても変わらないとは…

  • 死にたい時って大体暇な時みたいね、やることがねー死のうって。だから自死するまで毎日毎時暇潰しにこれまでの事を書き続けろ、どうせ爺で体動かすのも億劫なんだろ、なら書いて...

  • 自殺はやばい はてな本社のある京都のサイバー通報サイトで通報したほうがよさげ https://www.shinsei.elg-front.jp/kyoto/uketsuke/dform.do?id=1356421160478

    • コメントありがとうございます。 この年になると、生きることへの執着がなくなってくるのですがまだ死にません。 死にたい、という思いが襲ってきても撥ねつけます。精神力が続く限...

  • 自分はまさにMのような人間です。Mって要は「出る杭」なんです。打つか打たないかは職場の雰囲気次第で、合わないところはとことん合わない。自分の場合今の職場はあまり打たれない...

  • Mです。深い理解とともに、わかりやすく表現していただけて、とても嬉しいです。 今はここに出てくるような凸凹のある人たちにも、そうでない人たちにも、働きやすく、やりがいのあ...

    • コメントありがとうございます。 暖かい言葉です。私にはもったいない。 また読み返させていただきます。

  • Mです。深い理解とともに、わかりやすく表現していただけて、とても嬉しいです。 今はここに出てくるような凸凹のある人たちにも、そうでない人たちにも、働きやすく、やりがいのあ...

  • 公務員ぽいなー 地方自治体職員って感じ 民間にはない甘さを感じる

    • コメントありがとうございます。 民間に比べれば甘々だなと感じる部分はあります。 特に有給休暇の取りやすさなど。 でも、公務員にはそういう福利厚生や身分保障が必須なのです。 ...

  • 死ぬなら他にも色々書いてよ。 何年かかってもいいからさ。

    • コメントありがとうございます。 これ以上は書きません笑 楽しんでいただけたなら幸いです。

  • ちょっと別の視点として、少人数の職場が合う人と大集団の職場で輝く人の適性があると思う。 非定型の人はどちらかというと少人数の職場向き。 大きさは30人くらいがいいかな。 場の...

    • 適当すぎてガバガバで草

    • コメントありがとうございます。 特殊なキャラクターの人も働きやすい職場作りは難しい課題です。 個人的な経験だと、やはり職場の暖かさです。 どんな人でも受け入れる人が集まっ...

  • ちゃんちゃらおかしい。「出来たかもしれないこと」はいくらでも思いつくだろうがあんたに出来たことは何もないよ。 増田なんかよりくだらない啓発本の一つや二つのほうがよっぽど...

  • フィクションの部分を取り除くと私はMだーーーー!私は正しいっ!って事か

    • コメントありがとうございます。 私はどちらかというとNです。 気合いが入っている方ではありませんでした笑

  • むしろ「人事担当の割とあるある的な後悔」の文章だと思うので、自死の部分がめちゃくちゃ唐突に感じてしまう……。 書けないようなことが本題なんだろうな。

    • コメントありがとうございます。 ほかにもいろいろありますが、自分にとって一番苦しかったことを書かないと意味がないと思って書かせていただきました。 人事には、大小さまざまな...

  • 病院にいけ。 カウンセリングをしてもらえる病院にだ。 あなたは人生そのものに疲れているが、死ぬほどの罪を犯した人間ではない。

  • 公務員だとして、こんなにあっさりセンシティブな情報を採用時に勝手に参照してんの? やばいだろと思って読んだら、結構みんなスルーしてびびった

    • まあむかしのはなしやし。。

    • 大手ITや通信会社とかだと普通に利用履歴見てそう

      • 賃貸貸す時も個人情報みれてしまう。 親が生活保護とかわかる。

    • コメントありがとうございます。 権力を持っている人や組織はいつか必ず腐敗します。 いけないことだとわかっていてもやってしまう。そういう風にできているのです...

  • 還暦の爺さんの「俺が抱いてやれなかった女のことを思い出すと今でも後悔の念に苛まれる。あいつらを幸せにしてやれなかった私は罪深い」っていう話を聞かされて、ただただ気持ち...

    • コメントありがとうございます。 気持ち悪かったならすいません。 この日記は私にとっての後悔の集まりです。 悔しい、あの時うまくやっていれば。 そういう思いを経験し過ぎた結果...

  • 全部読みました。 自分の無力感から目をそらさず、しかしできる限りのことをされてきたように感じました。 定年まで長かったと思いますが、お疲れさまでした。 また、苦しんでおら...

    • コメントありがとうございます。 暖かいご意見に痛み入ります。 理性の上では死ぬつもりはありません。死にたいという感情が湧いてきても、今はまだ追い出すことができます。 精一...

  • うちの会社でも、採用予定の人の名前をググって変なことしてないか確認する調査があるんだけど、顔写真や生年月日の一致まで確認しないと同姓同名の別人の可能性があるのに、「本...

    • 採用予定の人の名前をググって変なことしてないか確認する調査が ないやろう。。あるわきゃないない(ヾノ・∀・`)ナイナイ

    • 普通の採用だって 「有能な可能性がある」で採用してんだから 「有害な可能性がある」で弾くのは当然だろ

    • コメントありがとうございます。 どの会社でもよくない人を採りたくはないので、法が許す範囲で最大限の努力をしています。(私がした行いはこの範疇に入りません) だからこそ、ミ...

  • anond:20200828214741

  • やっぱり、戸籍と精神科の通院歴は参考にされているんだなってことがよく分かった。

    • コメントありがとうございます。 これは許されないことです。 権力を持った人間が腐敗するとこんなことになります。 さらに私のような者が働いていると、腐敗した権力を助けること...

  • どうか死なないでください。 後悔があるからこそ、出来ることもあると思います。

    • コメントありがとうございます。 皆さまから多くの意見をいただきました。 死なない決意を固めました。どうしようもなく死にたい気持ちがまた湧いてきたら、この日記を見直すことに...

  • さらっと公序良俗違反の内容を含んでいるので個人情報開示請求させてもらいます。

    • 当事者の方ですか?

    • あっ 弁護士に執拗に嫌がらせしてるひとたちだー

    • 必要がない。俺も思うところはあるが、会社名を知りたいということは、障害者の身元を割り出したいと言っているから、どちらが不適切か?という ちなみに、訴訟そのものは相手が匿...

    • コメントありがとうございます。 覚悟はできています。 そのケースも想定して日記をしたためました。

      • あれあれ、まだなのー? おまえが口からでまかせ野郎ということはよく分かった

  • こちらこそ勉強になる話をありがとう。 せめて増田氏に残された時間が楽しい日々でありますように。 向こうでは真奈美さんによろしくね。

    • コメントありがとうございます。 残り10年ちょっとかなぁと個人的に予想しています笑 有意義に生きていきたいです。

      • 踏みつけ見てみぬふりをして追い出し死に追いやった人の話をネタに構ってもらえてよかったね〜という気持ち 追記とかトラバ見て心底悔いてる感じ全くしないんだよね 後悔してる自分...

  • とある人事部長様 記事を拝見しました 問題社員の話が面白かったです 正社員をしていたころ問題児扱いされていたので 会社側からこう見えていたのだろうなと思いました 長年の疑問...

    • できれば3・4・5、そして100と続けてほしい ね。。

    • コメントありがとうございます。 残念ながら、これが最初で最後です笑 お読みくださりありがとうございました。 お褒めいただいて嬉しい気分です。

  • とある田舎の民間企業で技術職をしている。 ある時、付き合いのある市町村職員から「うちで働かないか」と誘いを受けた。 私のようなスキルを持つ人材を求めているんだと。 最初は...

    • 差別っつーか事前に確認しておけばよかったのでは・・・

      • 差別をしますか?→はい、します になったとしてもそれは差別であることに何の変わりもないと思うが

    • あと他に可能性として思いつくのは、田舎にありがちなコネ採用で他の受験者が合格になったとか・・・。 増田もコネだろ…だとしたら、相手のコネの方が強かったってだけだろ。

  • はじめに ※2020年のやつ誰も作ってくれないので、自分でまとめ ※増田文学でない奴が混じってると思う ※「○○が入ってない」、「▲▲は益田文学でなはいのでは」等あればコメント...

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      • 🍛👳🏽‍♀️👳🏽‍♂️🧒🏻ナマステ―!!🍛オイシイヨ

        • それは逆じゃなくてナン、、、 一瞬考えちゃった。

        • はてラボ人間性センターの質問に付き合ってるうちに雑学を色々検索してしまって、ナンのコメントするべきだったか忘れてしまう現象に名前をつけてください。 anond:20210115222013 anond:202...

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