「サービス残業など法違反が疑われる企業などに対しては、労働基準監督署が立入調査等を行うとともに、重大・悪質な違反をする企業に対しては、司法処分により厳密に対処し、公表を行う。さらに、法違反により過労死などの重大な労働災害を繰り返して発生させた企業・事務所名の公表について検討を行う。」（自民党の４月の政策提言より）

厚労省（現職の大臣は自民党議員）のブラック企業対策って、この消えたはずの自民党のブラック企業対策じゃね？

厚労省のブラック企業対策はこちら。

http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000014323.html

驚くほど似てる。ていうかほとんど同じじゃないか。自民党さんはブラック企業対策をあきらめてなかったんだ！さすが！

坂倉昇平氏。嘘を言っちゃいけねーよ。

といいたいところだが（別にいいたくもないが）、自民党の公約から選挙で消えていたのは事実だ。

あきらめてなかったのなら、その説明がつかない。(br)

ここで考えられる仮説は二つだ。

１、自民党は春ごろからずっとブラック企業対策をやる気があったにも関わらず、参院選では隠蔽していた。

２、自民党はブラック企業対策をやる気はあまりなかったけれど、参院選後に復活した。

さあどちらか。

正直、自分にはわからない。だけど、ワタミを候補者に出したことでブラック企業の議論が高揚したのは間違いないと自分は見ている。

２だと考える余地は十分にあると思う。ネットで叩かれたから、やばいと思って復活させたってことね。

１は１で、ワタミを受からせるための戦術だったってこと。

ただここで自分は、驚愕の仮説を立てた（なお検証する予定はない模様）。

結果的に自民党はワタミを公認することによって、ブラック企業対策を盛り上げた。

つまり、彼らは「泣いた赤鬼」戦略をとったといえる考察が成り立つのではないか。

「泣いた赤鬼」は童話の名作だ。仲良しの赤鬼と青鬼がいて、人間と仲良くしたい赤鬼のために、青鬼があえて人間を襲うふりをして、それを赤鬼が成敗する茶番を演じることで、赤鬼が人間と仲良くなるも、青鬼は茶番がバレないように赤鬼のもとを離れ、遠くへ旅立ってしまった・・・ってあれだ。あってますよね？

つまりワタミは青鬼だった説！自民党のブラック企業対策という赤鬼のために、犠牲になったのだ・・・・結果的には。

と思ったがワタミ元会長、自民党議員にまんまと当選してるじゃないか。青鬼と赤鬼が仲良くしてるなんてありか。

おい、ワタミ議員、青鬼なんだからちゃんと消えてくれよ！

まずは議員資格を剥奪させてくれ。頼むから。な？

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2013-12-19

■餃子の王将 社長射殺事件

殺し屋を雇った社内クーデター説→本命
3代目失踪事件関係者による何らかの怨恨説→対抗馬
暴力団関係と何らかのトラブルが以前から実はあった説
ホストクラブ全裸事件に対する関係者の怨恨説
ブラック企業な体質に対する元従業員等関係者の怨恨説→大穴
その他

Permalink | 記事への反応(1) | 19:38

■

餃子の王将の研修がいいとはこれっぽちも思わないが、

あれだけでブラック企業とレッテルを貼るのは頭の悪さを露呈しているよな。

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2013-12-02

■ドワンゴ 新卒採用の受験料って

受験料を全額募金すれば批判かわせるだろうと思ってそうなところが余計に質が悪い。

立場を利用して学生にこういう無意味なことをやらせたがる会社は総じて気持ち悪い。

ドワンゴが受験料を払わせるのと餃子の王将が新人研修で新入社員に土下座を強要させるのは本質的には同じ。

会社や上司の無意味で理不尽な要求をどれだけ忠実に守れる奴隷なのか試しているだけ。

自分の頭で何も考えない奴隷を積極的に募集するような会社は例外なくブラック。

ドワンゴは本気度を試したいとか言ってるが、こんなのにカネ払って集まってくるような学生は間違いなく無能。

私は無能な学生ですが御社に就職できるのなら何でもやりますと言っているに等しい。

そんな方法で採用してしまうドワンゴはもっと無能。

3回まわってワンをすれば採用しますの方がまだマシ。

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2013-09-11

■

https://twitter.com/sasakitoshinao/status/373944824199925760

餃子の王将に全裸で座っただけで人生を棒に振る社会と、何をやっても皆で隠蔽してしまう無責任社会は、実は表裏一体という鋭い指摘。両極端の振れ幅ではない中庸のあたりに本当の道がある。／「厳しすぎる社会」は「だれも責任をとらない社会」

http://d.hatena.ne.jp/Yashio/20130830/1377868594

ホストが全裸で座ったりして店つぶして刑事告訴なんてひどすぎる。だって会社が店を閉店したのは、世間様の空気に屈した（先読みした）からなのに。イスの清掃や商品の廃棄、客への補償に対する賠償請求ならまだわかるよ。でも世間力の強さをホストのせいにするなんてとんでもないよ。

Permalink | 記事への反応(0) | 16:12

2013-06-21

■ワタミで可視化された外食業界のブラックさ

ワタミは世間一般から見れば糞ブラックだが、外食業界ではまだ比較的マシな方という話がある。

中小飲食店のブラック度合いはワタミより数段酷いらしい。店主が店員に暴力を振るうこともザラだとか。

外食業界では「ワタミは大企業だけあってちゃんとしてる」と評されてる可能性もある。

一消費者である我々は今まで、外食業界のブラックさをそれほど意識することがなかった。

マクドナルドでみなし管理職問題が出たり、すき家で残業代未払いが発覚した時も、

あくまで個別企業の問題であり業界全体の問題だとは思って来なかった。

ワタミが介護・教育などの他業種に参入し、外食業と同様の雇用トラブルを引き起こし、

それらのトラブルが発覚してもなお確信犯的に同じ方針を取り続けるに至ってようやく、

「なんでコイツは平然とこんなことができるんだ？」という疑問を抱くことができた。

そしてやっとワタミ個別の問題ではなく、外食業界の体質の問題だということに気付いた。

外食業界では、ワタミや餃子の王将やステーキけんのようなところがスタンダードであり、

その外食業界の常識をそのまま他業種に適用したから、傍から見たら異常な問題が起きたのだ。

この期に及んでもまだワタミの信奉者が結構な数いるというのは、

ブラックな業界にいる人にとってはワタミの考え方がスタンダードだからだ。

これはワタミ一人を潰せば解決する問題ではない。第二、第三のワタミはすでにスタンバイしている。

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2013-03-07

■私にはあなたがクズかどうかはわからないけど

http://anond.hatelabo.jp/20130306163244

嘘をつく事に耐えられない人だという事を知りました。この文章が壮大な釣りでない限りは、思った事を素直に書いたのだろうから。

嘘つかれる事に耐えられない人だという事を知りました。面接官の作り笑いの向こう側の気持ちに耐えられないとわかったから。

そういう嘘を嫌う人のようだったので、少しコミュニケーションしたくなりました。

私は所謂就職活動というものをせずに社会に出ました。それから 10年くらい生きています。だから就職活動がどれ程大変か理解していません。GDという単語がわからなくて調べた程です。

自分と同じ事をしろと言いたくて文章を書いた訳ではありません。楽な道だったとは思わないし、同期という人を得る事も出来なかったし、上司と呼べる人も居ませんでした。

大学や大学院を卒業したくらいの年齢で

「自分が何の為に生まれて、何をすべきか」わかっている事なんてまず無いですし

「取って代わられない存在だから会社に就職できる」という事も無いと思うのです。

私も何もわからなかったです。取って代わられない存在と思えたこともありませんでした。

人事も人だから、その人が『取って代わられないか』見抜く事はできないでしょう。

しかも人間の成長の幅を見積もる事はとても難しいです。

いつどこで急に能力を発揮し出すのかわからないのです。

「こいつは凄い能力がある人だ！」

と思ったのに、一緒に働いたら実は口先だけで全然成果を出さない人だったなんてことは社会に出ればザラにあります

（これについては私自身も耳が痛い所があります。そう思われた事もあるはずだからです）。

ただ私が生きてきて言える事は

「気軽に嘘をついて周りに合わせるだけの人よりも、自分のつかなければならない嘘や、相手の嘘に耐えられない人の方が信用できる」

ということです。あなたは信用できそうな人間だと私の直感（あくまで直感です）は告げています。

就職活動をうまい事やった人の中の一定数いるであろう、嘘の上手な人よりもあなたの方が私には素晴らしい人に思えます。

私が素晴らしいなんて言うよりも内定が一つ出る方が余程嬉しいでしょうが、思った事を書きました。

ところで、餃子の王将の話を引き合いに出されていましたが、王将なら就職したいですか？（私は王将とは全く関係ありませんが）

あなたがどういう会社で働きたいのかには少し興味があります。

もしも王将で良いのであれば、あなたは既に王将にアプローチしていそうに思ったからです。

もしもしていないとすれば、どんな考え方をしているのか知りたいと思いました。

他の人のように暖かい言葉や効果的なアドバイスをする事はできませんが、少しコミュニケーションできたらなと思い、投稿してみます。

Permalink | 記事への反応(0) | 09:35

2013-03-04

■たまこまーけっとの舞台となっている出町桝形商店街は寂れてないことについて

なんか、アニメを機にこの商店街も活気を呈してるのかな…？と書く聖地巡礼者がちらちらおり、ちょっといらっときたので（かつ情報提供もかねて）。

商店街＝寂れてるという先入観で語らないでくださいませ。

この商店街、京都大学、同志社大学に挟まれ、駅前（しかも終着駅）で、近くに三菱UFJ 銀行、みずほ銀行支店を有しているという抜群の立地で、

かつ地域最安値に近いスーパー2軒、100円ショップ2軒、それに価格競争挑める八百屋・肉屋、ドラッグストアを有していて、

さらに食べログでもかなり上位に位置する和菓子屋とうどん＋鯖寿司屋、島耕作で話題にもなった皿洗うと無料の餃子の王将有してるんす。

寂れてるわけないじゃん。つか、珍しいくらい活気ある商店街で、だからこそ、たまこまーけっともあの世界観になるのです。

ってことで、巡礼者はぜひ上記の事項を知って、巡礼してくださいな。

Permalink | 記事への反応(1) | 04:10

2010-09-20

■社員を不幸にしないと成り立たない業界

小売業も飲食業も介護産業もそうだが、社員に薄給でオーバーワークを強いないと、

どの会社も利益が出ない水準になってしまっている産業がある。

そういう業界ほど精神論がまかり通るのは、社員が合理的に思考したらみんな辞めちゃうからで、

思考をする余裕を与えずに、会社に絶対の忠誠を誓わせる必要がある。

餃子の王将とかくら寿司がアホみたいな新人研修をやってるのも、会社にとっては合理性がある。

極論すると、日本のサービス業はみんなそういう傾向になってて、

今後の製造業の空洞化を考えれば、製造業からサービス業へ労働力がシフトしていくのは必然だから、

ひどい労働環境で働かされる人は増える一方だろう。

Permalink | 記事への反応(3) | 21:38

2010-09-09

■自分と未来は変えられる(ｷﾘｯとか戯れ言を言うのはやめろ

「他人と過去は変えられない」とか言ってる奴がどの口でそれを言うのか。

自分を変えたとしても、そういう奴から見れば全然変わってないし、

未来を変えたとしても、そういう奴からは今ダメだった事を延々と責められる訳だ。

餃子の王将が「社畜研修やめました！やっぱり人材は大切にしないと」とか言っても、信用ならないし社畜大量生産した罪は消えない。

東浩紀が「やっぱり南京虐殺無かったとか言ってる奴は場から排除しないと」とか言っても、何か裏があるのか？とか思ってしまう。

pompom20が「小沢は起訴くらいならされてもいいかもね」とか言っても、釣りっすかｗｗｗとしか思わない。

日本から差別を排除できても、真珠湾奇襲してアジア侵略した事実は消えない。

「他人と過去は変えられない」を前提にするということは、そういうことなんだよ。

どうせお前だって、「自分と未来は変えられる」だなんて、思ってないんだろう？

Permalink | 記事への反応(2) | 08:43

2010-05-01

■

訓練という意味で人間をコントロールすることは一応可能なんだ。

餃子の王将みたいにね。

あれは確かにデカイ声を出す訓練にはなるし、

理不尽な客との戦いの準備としては多少意味はあるだろう。

だが、相手の意志に反して人間をコントロールすることは、

結局はルールに従うだけのロボットを生み出すので、一般によい結果をもたらさないように思う。

我々の世界は「ルールに従っていればすべてが上手くいく」といったような社会ではない。

異様に保守的な企業ばかりが存在する日本においても主体性は重要なんだ。

マニュアルで対応できるほど世界は単純じゃない。

Permalink | 記事への反応(2) | 23:17

■若者、アウト！

「餃子の王将」の新人研修にネットで反響、公式コメントにもまた賛否両論 (ITmedia ニュース) | エキサイトニュース
URL：http://www.excite.co.jp/News/it/20100428/Itmedia_news_20100428059.html

これに寄せられたエキサイトのつぶやき

大声を出せない人多いから、絶叫とか良い訓練になりそう。販売員だけでなく役者のくせに張りのない声だとがっかりする。そういう恥ずかしがり屋さんは他の仕事すればいい。次郎 [2010-04-30 18:24:32]

この程度でなんだよ、昔は大手でも、数年間組合員にしてもらえるまでは、犬猫扱だったｗ Disibasi

新入社員なんて会社側からみれば、仕事を覚えが良いのか分からない、直ぐに辞めるかも知れない、でも入れた以上は給料を払わなくちゃならない訳だし、それなら最初から厳しく篩いに掛けて残ったのを改めて育てるって言う方が効率良いわな。何かあれば辞めて次探せば良いと言うバイト感覚が抜けてないのも多いみたいだし sasa15337 [2010-04-28 23:33:47]

こうやって鍛えられて、賞味期限を無視したりとか素材の偽装も平気で出来る人間が作りあげられるんだろう。組織力って言うのはスゴイな。無駄消失 [2010-04-28 22:40:39]

これTVで見てたけど確かに厳しいなとは思った。でも、こう云う会社もあって良いんじゃない？　新入社員も良い経験が出来たと思うよ。ひあるろん [2010-04-28 22:00:34]

苦労しないで生きていける人間なんていない。でも、苦労する会社を選ぶことはできるんだからいいんじゃないの。ｋｅｒｏｏｎｎ [2010-04-28 21:36:31]

株主じゃないし経営者じゃないからね・・・ hatimanntarou [2010-04-28 21:27:54]

王将の見解は正しいと思う。そして新人とベテランは感謝においても平等で、ライバル競争は「共存のため競争」ならば大いに結構！蹴落としても拾い上げる器のある王将ならいいんじゃない？ SIKKEI [2010-04-28 21:23:44]

昔流行ったけど今じゃねえ・・・ daisaku1201 [2010-04-28 20:48:33]

どこの企業だって似たり寄ったり。学生が一度は通る道だ。まあ、程度の差はあるけどね。気弱ないやみおやぢ [2010-04-28 20:38:33]

いいんじゃないの。番組観てたけど、結局は全員が合格すようにしてるんだから。もし不合格にしても、会社を辞めさせるわけにはいかないし・・・・・会社も新入社員も困っちゃうもんね。結局は、SMごっこみたいなもんだよ。 pizza21 [2010-04-28 20:36:13]

はやく辞めるきっかけになるからいいんじゃない？ 0100010110 [2010-04-28 20:19:28]

職業選択の自由はあるんだから、嫌なら他を選べって事でしょう。たとえ高学歴で一流といわれる企業に就職できても苦労はいっぱいあるよ、社会に出ることは厳しいよ。 pekopeko [2010-04-28 20:07:08]

まぁ、最後の最後は執念だからね。自己啓発だから、といってしまっては何の研究も発明も生まれないよ。大体外食産業なんて参入障壁が非常に低いので圧倒的資本力で寡占か、他人がまねできないくらいの執念しかないだろ。 m16a1 [2010-04-28 19:56:26]

社外の人間がどうこう言う問題じゃないと思うが。 yattalan07 [2010-04-28 19:47:16]

ああいうセミナーに経営トップが嵌る、ありがちなパターンだね…。ぼやっきぃ [2010-04-28 19:34:48]

だから、自己啓発セミナーでしょ。 TaKa-sun [2010-04-28 19:30:27]

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2010-03-19

■ばくっと理解する金融危機の経済波及経路

何の役に立つのか分からないが、０８年の一連の金融危機が日本に与えた影響を中心に、俺が覚えているうちに記録する。

08年夏～秋；

金融危機→信用収縮，株価が暴落（金融機関が流動性選好。企業や個人に金を回さなくなる）。夏～秋にかけて不動産関連がぼっこぼっこ潰れる。「不動産・ゼネコン・マンション　大激震」（経済雑誌特集）。アーバンコーポレーション（８月倒産）など、ただ、冬になると倒産ラッシュは一服する。

08年秋；

高額の耐久消費財の需要が凍結。日本の支柱である自動車セクターが「全滅」（特に高額の大型車・トラックへのインパクトが大。法人・個人に対して”金融がつかない”現象が世界的に発生）。自動車セクターは値下げよりも減産による数量調整で対応（当時のアナリストレポートによると在庫日数は２００日を上回り、工場稼働率５０％はザラだった）。人員は派遣切りでの雇用量調整。正社員に対しては賃金調整で済ませ雇用は「死守する」（各自動車メーカー首脳）。多くの製造業関係者が「リーマンで潮目が変わった」と表現していたのは興味深い。”潮目”とはいったい何なのか、そして、何によって変動するのか。

08年冬；

・若干遅れて一般消費財へのインパクトが来た。日本経済にとって衝撃が大きかったのは電機セクターである。「総合電機３Ｑ決算が”総崩れ”」「電機全滅」（経済雑誌記事）。最終商品としては、テレビなどＡＶ機器、ＰＣなど情報通信機器の需要が凍結。デバイス関連も、ＨＤＤ関連（ＰＣ）、半導体（家電、自動車）、液晶（テレビ、ナビなど）、それぞれ大打撃。総合電機の全セグメントが大幅な減収減益に陥るというかってない自体になった。自動車と違って、このセクターは数量調整に加えて価格下落も激烈だった。例えばシャープの液晶テレビ・液晶デバイスは暴落し、液晶工場の稼働率は３割ぐらいにまで下がった。

・失業率は、アメリカも日本もそうだが、この時点ではまだ全然織り込まれていなかったが、向こう１年かけて、徐々にあるいは急激に反映されて行く。

・このころになると小売り・外食にも寒風が吹いてくる。平均的な外食店、小売店の既存店は軒並み前年同月比９０％という壊滅的な数字を出していた。しかし好調だった業種もある。百貨店で売られる高額商品・サービスに代わって、低価格路線を打ち出す幾つかの企業（ユニクロ、餃子の王将など）の方に波がきたのである。それをマスコミもこぞって取り上げ、消費者の新たな嗜好が醸成された。少し前まで高額なブランドショップに人が集まっていたのが嘘のようだ。時代の空気とはすごいものだ。

この冬には「世界恐慌（経済雑誌特集）」、「１００年に一度の危機」とまで危ぶまれ、大混乱の状況の中で、各国の株価は大底をつけた。しかし、各国の金融機関テコ入れや、消費財への景気刺激策が奏功し、こういった悲劇的なワードが鳴りを潜めたってのが０９年。財政政策を否定する経済評論家は多いが、現場の実感から言えば、金融危機のショックアブソーバーとしての財政政策は極めて有効だった。もしそれが実施されなかったらと考えると、身の毛もよだつ。

それ以後の話はまた、時間があれば書く予定。

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2010-01-15

■

またもν速大勝利、スネークが小沢マンションの中国人女子留学生入れ替わり制を突き止める。朱朱季季

ttp://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1263475685/651

651 ：硯(西日本)：2010/01/15(金) 05:59:20.52 ID:bUC2ikHi
295：名無しさん：2010/01/11(月) 08:54:02
何で王将マンセー番組が増えているのかと思ったら、
民主－京セラ－稲盛ラインの親族が関係していたんだね。

ttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%A8%B2%E7%9B%9B%E5%92%8C%E5%A4%AB

稲盛和夫
来歴・人物 [編集]
鹿児島県生まれ。鹿児島市立鹿児島玉龍高等学校を経て、1955年鹿児島大学工学部を卒業、がいしメーカーの
松風（しょうふう）工業を経て、1959年、社員8人で京都セラミツク（現・京セラ）を設立し、10年後、株式上場。
ファインセラミックスの技術で世界的な企業に成長させた。1984年には第二電電（DDI、現・KDDI）を設立した。

グループ全体で売上高が1兆2000億円と成長を遂げた。1984年、財団法人稲盛財団を設立し、京都賞を
創設した。また、若手経営者向けの経営塾「盛和塾」を非営利にて主宰し、若手経営者の育成も行っている。
独特な経営管理手法「アメーバ経営」が有名である。1997年には臨済宗妙心寺派円福寺で得度を受けた。
また民主党幹事長小沢一郎と旧知の仲であり、大企業の実業家ながらも熱心な民主党支持者として
知られている。とりわけ京都市を地盤とする前原誠司の有力な後援者である。小沢一郎が2008年 9月21日に
民主党代表として再選された際には来賓として挨拶も行っている。 2005年、立命館小学校こども顧
問委員に就任。母校の鹿児島大学に寄附し、稲盛会館を寄贈した他、稲盛アカデミーへの援助を行なうなど、
鹿児島大学の研究・教育支援の為に積極的に貢献している。

親族 [編集]
朝子夫人は、「韓国農業の父」として知られる禹長春の四女である。実弟の稲盛実氏は、鹿児島県で
「餃子の王将」の名で展開する鹿児島王将株式会社の常務取締役である、1973年に京都王将の社長に
掛け合って鹿児島に、王将の店舗を運営することが出来た。