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はてなキーワード: 質問力とは
① 堅苦しい質問は、そもそも読まれない。誰も読まなかったり、読む人が少数で回答がつかない。
⑤ 質問者は知識が足りないことが多く、質問の仕方が明瞭でなかったり、複合要因の現象を表していたりする
⑥ ネットの文章自体が論理が通っていなかったり、飛躍してたり、質問と違うことを回答したりする
⑦ 回答者は色んな状況を想像する必要があり、回答に時間がかかる
⑧ 質問するサイトの多くは表現の幅が小さく（画像がつけられない、限定されるなど）、質問者の質問力が高くないとそもそも質問がわからない
質問者が出せる金額なんてたかがしれており、回答者は報酬を目当てに行動すると、割りに合わないということになる。
炎上させ、それこそ万単位の人に広まったら、その道に詳しい人の目に止まり、ようやく有用な回答が得られる。
雑だとは思うけど一から十まで聞いてないのに教えてくれるようにはならない。
相手はあなたがその社内用語を知ってるか知らないか、知らない。
説明には時間がかかる。時間はお金だ。なので同じ成果物になるなら、短ければ短いほど良い。なのでデフォルトは短くするのは分かる。
自分の観測範囲だけだが、例えば中途社員は入社後まずちょっとした説明と小さなタスクの締め切りとゴールのみ渡し、質問力や段取り力、分からないことを明確にして解決する力を見て、その後どのくらい手がかかるかをはかる、というやり方は普通である。ベンチャーなどでは新卒でもそういう扱いを受けるところもある。
ただしこの増田は新卒で、上司はただ雑なようにも見えるので少々厳しいとは思うし、それでマニュアル人間という評価も酷い。
ブコメでは転職が勧められているが今すぐは難しいと思うし転職を成功させるなら尚更今すぐはやめたほうがいいと思う。
新卒だと失敗してもいい意味で期待値は低いので、パワハラがあったりメンタルがやられているわけでないのであれば社内評価など気にせずもう少し頑張るべきと思う。メンタルやられていれば一旦退避するべき。
どこにでも書いているような対応方法で既にやっているとは思うが、以下のような工夫ができる。
・「新卒には何でも手取り足取り教えるべき」という考えを捨てる。期待値が高いから失望してしまう。
・根気よく都度詳細聞いて完成度6割で6割ですが…と言って成果物見せる。
・口頭で指示出されたら取り掛かる前にチャットかメールなど文字で内容をまとめて合意を取る。難しければメモ取って復唱する。メールで確認できるなら他の人もCCに入れよう。
・議事録や成果物のレビューも同様に、メールで他人の目に入るようにする。そうするとだんだん周りが気にかけてくれるし上司が悪者になっていく。
・取り掛かってる最中も都度手取り足取り教えざるを得ないくらい質問攻めにする。
・「どうしたらいいですか」「やり方を教えてください」という聞き方ではなく、全くの見当違いと分かっていても「はじめに〇〇するということですか？」とイエスノーで答えられるよう具体的に聞く。
・聞いても聞いても教えてくれない、間違った内容を説明される、指示内容とレビュー指摘がまったくのチグハグ、などが継続する場合（もしかしたら今そういう状況かもしれない）上司の上司に相談してOJTつけてもらうなり、配置換えをお願いする。
また短期転職について、短期で転職する場合、そのこと自体が転職先にとってはリスキーである。基本は取りたくない。なのでよっぽど辞めなければいけないレベルのやばい理由かとてもポジティブな理由が必要になる。さらにこの先複数回転職するならそれを毎回答えなければいけない。
今の増田にとっては苦しいかもしれないが、客観的に見ればその程度の雑な上司なんてどこの会社にもいるので、その理由を正直に話すと明るい転職は結構難しい。そうなるとよりレベルの低い社員のいる会社への転職となりさらにハードになるだろう。
多分１個とか２個とか、たま～にこういうことがあるくらいなら良いけど常にこんな感じだから結構つらい
半日以下の軽めのIssue振っても2,3回くらいイラッとポイントが毎回でてくるから正直仕事振りたくない。
はーつら
質問なんだか主張なんだか分からない質問をダラダラと喋って、さらに、「～でしょうか？また、～」
と、質問なんだか主張なんたかよく分からない質問をダラダラと、一度に何個も入れるのって、どうなの？
私が会見してる側だったら、最初の質問なんでしたっけ？つまり要点なんですか？って言っちゃうと思う。
仕事で客先にヒヤリングするとき、そんなふうに質問してたら、上司に「もっと簡潔にまとめないと客先も答えられないよ」って言われると思うんだけど、記者は上司に何にも言われないの？
安倍さんの退任会見を見て、ひどいなと思ったのを思い出した。
イチローだったら、「それ答える意味ある？」とか、「さっき言ったことじゃない？」とか言うと思うんだけど、政治家って大体ちゃんと答えてるからえらいわ。。
多少イラついた答弁も見受けられるけど。
もっとも、上のような質問をするのは大抵が反体制のメディアで、揚げ足とりを狙った質問ばかりだから、上司もなんとも思わないんだろうな。
記事にするときに、質問はかなり要約しているだろうけど、一字一句漏らさずに文字起こしして、自分の質問がどれだけ長くてひどいか、読者に読ませてみたら良い。
ちょっと相談したいことがあって、連休中のある日、なじみのカーディーラーをおとのうた。
頻繁に新車を買い替えるでもなく、古いクルマをだいじに乗っている、つまりたいした儲けにならない俺のような客でも親身に世話してくれるいいディーラーである。
けれど、いつも俺のクルマの面倒を見てくれる担当サービスマンはこの日はとても忙しそうだった。
（えっ、この子が？）と内心一瞬ひるんだ。
彼とは昵懇で、メカにガチ詳しいのは当然のこととして、俺の知識レベルや、俺のふところ具合、クルマに対するスタンスをよく理解してくれていて、プロとして過不足ない助言をしてくれる。
その彼が自分の代わりに推薦したスタッフなのだから、女性だろうが若かろうが、いったん「信頼できる相談相手」として乗っかろうと決めた。
この判断を一瞬で下せてよかったと思う。（えっ、この子が？）と内心一瞬ひるんでからコンマ数秒だったと思う。
若い女性担当をあてがわれたことへの驚きや失望といったものは、表情にも声色にもいっさい出なかったはずだ。
そして実際、若いから女性だからと見くびるような態度で接していたら大恥をかくところだった。
彼女は間違いなく、大のクルマ好きメカニックだった（俺の見立てだけど）。
ただ、メカに詳しい人からメカの話を聞くのは大好きだし、基礎知識はそれなりにあるので詳しい人から興味深いメカの話をどんどん引き出す質問力には自信がある。
彼女は質問すればするだけ興味深い話が返ってくるタイプだった。
ちょっと開けて見せてくれる引き出しから、知識の広さと深さがうかがい知れた。
一問一答で会話が終わるタイプではなく、周辺知識、関連情報、似た話などをスルスル出してきて展開できるタイプ。
そしてなにより、クルマの話をするのがうきうきとうれしそうだった。
ここに書きとめたい名ゼリフが短時間でいくつも飛び出したが、メーカーや販売店が特定されかねないので控えたい。
ともかく、男のテリトリーというイメージが強い自動車整備という分野で若い女性がいきいきと働いていることがうれしかったし、幸い態度には出さずにすんだ（と思う）が一瞬でも「若い女性が？」と見くびりかけた自分が恥ずかしかった。
自分の中にはマンスプレイニングおじさんがいて、隙あらば顔を出そうとする。その自覚はあるし、常日頃こいつに顔を出させまいと心がけている。間違ったバイアスだと理解しているから。
心の中のマンスプレイニングおじさんは、当然、いないのが一番いい。
バイアス修正などかけずとも、誰に対してもニュートラルに敬えるのが一番だ。
しかし一度住みついたマンスプレイニングおじさんを追い出すことなんてできるのだろうか。
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コメント返しなど
今朝はよく寝たーって感じを感じたわ。
もう夜超早寝で21時ごろおやすみなさいして、
朝までゆっくり寝れたわ。
結構規則正しく休みの日は寝だめとか夜更かしとかはなるべくしてないんだけど。
結局は帳尻が合わなくなるので、
規則正しい生活の方がパフォーマンスがいいような気がしてるわ。
ぜんぜん話変わるんだけど、
よくコンサートホールなどライブ会場に私の推しの人のライブがあるときは欠かさずお花を贈るんだけど、
今回スタンド花が駄目な会場もあるのね。
私知らなかったわよ。
スタンド花のボリュームを楽屋花にしたらどえらいことボリュームになるんじゃないかしら？と思ったら案の定。
すごく大きな花が贈られててビックリだったわ。
ほか贈ってた人も、
そういう事情らしくスタンド花で頼んでるのを楽屋に無理矢理納めてるもんだから、
楽屋が花だらけだったみたいよ。
まあそんなわけで私が行く今年のライブはこれが最後でしみじみしちゃうわ。
決まったらまた計画立てねばと言う感じよ。
ところでさ
しみじみとのむじじみじるしみじみと
と一句詠んだところで
最近飲食店で不運なこと続いてるから落ち込んだりしちゃうのよね。
いいこともある
わるいこともある
これも結局トータルで帳尻が合うって世の中の仕組みなのかしらね？
でも今回のライブでは年末楽屋ご招待大抽選会に当選したから楽屋をちょっとのぞけちゃったのよ！
何か質問とかないの？って言われたんだけど、
こういう時相手が唸るほどの質問力を備えていないといけないわね！と
斉藤なんとかさんが書いて出している質問力の本を読まなくっちゃって鵜呑みにしそうよね。
でも質問ってさ
いや別に疑問はないんだけど、って思っちゃうと余計に私の質問力はこんなものかーって
せめて質問力1000ぐらいは欲しいところで、
今日ばっかりは難の根拠も無く256倍！とか言う勇気が1677万倍もないわ。
来年も頑張りましょうね！
うふふ。
玉子食べて活力を満たしたいわ。
どのぐらいの温度がホッツ白湯ウォーラーなんですか？って答えには
ごくごく飲める感じのぬるさが白湯たるものらしい全日本白湯協会、
そういうことにしておいた方がいいんじゃないかしら。
私はちょっとふーふーして飲めるぐらいがいい白湯キメたね！って思えるので
そのぐらいでも良いかもしれないわよ。
まあとどのつまりは何でも言いと言うことらしいわ。
と言うことで今日はホッツ白湯ウォーラーインレモンにしました。
すいすいすいようび～
今日も頑張りましょう！
| 時間 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 00 | 75 | 11509 | 153.5 | 35 |
| 01 | 44 | 5135 | 116.7 | 44.5 |
| 02 | 35 | 4334 | 123.8 | 74 |
| 03 | 30 | 3632 | 121.1 | 59.5 |
| 04 | 24 | 1961 | 81.7 | 48.5 |
| 05 | 10 | 1261 | 126.1 | 43.5 |
| 06 | 36 | 2970 | 82.5 | 38 |
| 07 | 51 | 7077 | 138.8 | 37 |
| 08 | 43 | 3539 | 82.3 | 42 |
| 09 | 79 | 7309 | 92.5 | 40 |
| 10 | 107 | 9616 | 89.9 | 33 |
| 11 | 193 | 14185 | 73.5 | 39 |
| 12 | 221 | 16790 | 76.0 | 36 |
| 13 | 208 | 18298 | 88.0 | 32 |
| 14 | 104 | 15113 | 145.3 | 53 |
| 15 | 231 | 13159 | 57.0 | 28 |
| 16 | 191 | 17155 | 89.8 | 44 |
| 17 | 143 | 7331 | 51.3 | 27 |
| 18 | 100 | 11979 | 119.8 | 38 |
| 19 | 124 | 17263 | 139.2 | 39 |
| 20 | 153 | 9982 | 65.2 | 29 |
| 21 | 128 | 14585 | 113.9 | 38.5 |
| 22 | 102 | 8779 | 86.1 | 30.5 |
| 23 | 87 | 12714 | 146.1 | 47 |
| 1日 | 2519 | 235676 | 93.6 | 37 |
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6598186(3006)
ちょっともう反応するには遅そうですけど、自分にも役に立ちそうだからざくっと書く。
まず前提として、
話者Aがいて、自分が相対している際の、質問の機能はおおざっぱに、
がある。
このどれもに共通することとして、
というステップが要る。
なので、情報モデルの構築がうすぼんやりしているか、モデルに対する評価眼が鈍いか、そのどちらかの状況があるとまともな質問にならない。
よって、質問力を高めるには、ひとつには思考体力をつけること。もうひとつには、情報モデルの瑕疵や空白のパターンを多く学ぶことだと思います。
前者はパズルや謎解きゲームを最後まで解き切るとか？ 後者はロジカルシンキングなんかを繰り返し読んで、情報がつくる“型”を身に落とすことが効きそう。
| 時間 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 00 | 58 | 16216 | 279.6 | 91.5 |
| 01 | 33 | 8703 | 263.7 | 104 |
| 02 | 42 | 3315 | 78.9 | 58 |
| 03 | 60 | 7445 | 124.1 | 36 |
| 04 | 15 | 790 | 52.7 | 48 |
| 05 | 16 | 1463 | 91.4 | 52 |
| 06 | 17 | 2297 | 135.1 | 55 |
| 07 | 51 | 4922 | 96.5 | 35 |
| 08 | 119 | 10698 | 89.9 | 45 |
| 09 | 119 | 6898 | 58.0 | 37 |
| 10 | 94 | 6690 | 71.2 | 32 |
| 11 | 147 | 12280 | 83.5 | 42 |
| 12 | 146 | 14928 | 102.2 | 33 |
| 13 | 118 | 11980 | 101.5 | 50 |
| 14 | 112 | 8748 | 78.1 | 44 |
| 15 | 165 | 12486 | 75.7 | 31 |
| 16 | 255 | 24078 | 94.4 | 34 |
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| 19 | 134 | 19139 | 142.8 | 44 |
| 20 | 75 | 9084 | 121.1 | 39 |
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| 22 | 146 | 16034 | 109.8 | 42.5 |
| 23 | 121 | 13957 | 115.3 | 39 |
| 1日 | 2382 | 245079 | 102.9 | 41 |
ロッピー(8), Cygames(11), あなたの番です(4), 榴弾(3), 科捜研の女(3), ラグビー部(11), 大剣(3), サイゲームス(3), 超えちゃいけないライン(4), クソブサイク(7), 1次面接(4), 台風(62), 夜勤(19), 消さ(19), 出社(18), インフラ(19), エラー(10), リテラシー(7), マネージャー(7), ガス(9), 大統領(11), 休ん(18), 告発(9), ネガティブ(13), 社畜(8), 期限(8), 止まっ(16), 新卒(11), 電車(46), 退職(16), 指示(10), グループ(14), 昼(12), 遅れ(10), 怒り(20), 休み(22)
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6595180(5825)
ハーバービジネスオンラインの記事で犬飼淳が「東京新聞望月記者だけを無視、妨害。質疑可視化で明らかに」
http://b.hatena.ne.jp/entry/s/hbol.jp/187046
と書いてて、これに騙されたサヨク多いけど、これただn数が少なすぎるってだけだぞ。
確かに2/26の会見では望月記者の質問時間は他の記者との同じくらいだけど、望月記者にはそれ以前に何年も長時間質問してた前科がある。
自分で統計まとめるのも大変だからこの動画を引用するけど、望月記者の質問時間って他の記者と違ってかなり長い。
https://youtu.be/VdBM7GLD_j8?t=207
他の記者と違っても質問のレベルが高くて、国民の利益になるような質問が多ければ別にいいと思うけど、彼女の質問力はハッキリ言って低いからなぁ...
