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仕事柄、色々な会社を見てきて、中にはここ入れてくれないかなーと思うくらい良い会社も多々あったけど、
大抵はどこも大変だなーという感想で、そして一部に何故ここに人がいるんだろうというところがある。
いわゆるブラック会社だ。
内情は様々だが、極まると似た形になるのは何でも共通している。
ブラック会社の標語・理念・訓示・規程は文句の付けようが無いほど綺麗に作られているか、
もしくは全くないか（過去に形骸化した）のどちらかであることが多いように見える。
悪影響は少ない（短い期間にトラウマを植え付けられるケースもあるが）。
見ていて悲惨を感じるのは前者だ。
まずトップが教育熱心である。理想を語り、あるべき姿を定める。
大きな会社の出身であることが多く、規則など細かい部分まで決める。
有体に言ってしまえば、他と比べられないという安心感を拠り所としている。
理由は同様だが、愛され方には不思議と差が出る。
意図的かはともかく、古代ローマ外交のような効果を発揮している場合もあって感心したことがある。
いずれにせよ、社会人としてまっさらな頭の中に崇高な理念と職業人像が叩き込まれる。
不幸なのは、理想と現実のギャップについて未経験ゆえに評価が出来ないことだ。
さらにそういう会社は「社員の成長に期待」して重要な仕事も責任とセットで新人に任せることが多い。
失敗を犯した時も上手くいかないのは自分が足りないからと考えるようになる。
彼らに辞めるという選択肢はない。
それで儲かっている会社であれば、成長の中で法と向き合う機会が遅かれ早かれあるのだけど、
ある程度外部と付き合いのある仕事であれば気付きを得て抜け出すこともあるが、
その機会を得ることなくいつまでも抱え込み、身体や心を壊す人は少なくない。
こう大雑把に括ってしまうのは好みじゃないのだけど、やはり日本的な問題なのかなと思う。
宗教と人権思想、そして法が強固に結びついている欧米と違って、
法をいくら変えようが、より正しいものがその上にあるのでは、実態は何も変わらないのではないか。
単に契約の構造が変わるだけでそれ単体では余り効果は無い様に思う。
考え方を変えなければ、いつまでもこの問題は残り続ける。
仕事は尊い。素晴らしい考えだ。だが、そこに付け入る悪が野放しになっている。
悪と認識されてすらいない。何が悪かを誰も知らない。
でも、そんなの読まないでもわかるだろう。
過労で倒れる。鬱で出社できない。業務中に泣き出す。わけのわからんミスを繰り返す。
近頃の若い者はとか言う前に気付いて欲しい。
尊いはずの仕事が人を壊している。その異常に。その仕組みに。
過去、「会社は誰のものか」という議論が活発にされた時期があった。
問題は全く同根だが、
当時「会社は労働者のもの」といった人達は「仕事は労働者のもの（責任）」と言うだろうか？
「会社は資本家のもの」といった人達は「仕事は資本家のもの（責任）」と言うだろうか？
ブラック会社の経営者と従業員に聞けば、両者とも正反対の自己矛盾した意見を言うはずだ。
誰かに意図的に作られたわけではなく、
法と倫理のエアポケットで自然進化したバケモノが、全国に何千何万と存在している。
別に本人たちが納得しているなら、口を出すのも余計なお世話のように感じられることも、なくはない。
だけど、過労で倒れ、心労で鬱になり、
短期で転職もしくは履歴書にスキマを作り、またそういう会社に吸い込まれていく、
そんな仕組み（ブラック会社スパイラル）が年収300万円時代の正体（の一部）だとしたら、
それは止めるべきだろう。そのために、口を出さずにはいられない。
とはいっても、どう止めるかについては、無責任な意見しか言えない。
上の例に自分が当てはまると思うなら、さっさと辞表を出せというくらいだ。
クライアントや同僚のことは、ひとまず脇におく。
脇に置けないなら、長期的にはその人達のためと思えばいい。
ブラック会社の仕事のクオリティは、その職業倫理に反して得てして低いのだから。
誇張してもいけないが、それが正当な対価と信じる額を言っていい。
仕事は辛いもの、人間関係は理不尽なもの、我慢は美徳、理想は理想。
辞めろ、さっさと。選択肢がないなんてのは思い込みだ。
恥ずかしがらずにキャリコンに相談して、可能性を整理してもらえばいい。
そこで卑屈にならずに他の世界を見ることができれば、きっと世界が広がるはずだ。
多分。
とりあえず晒しあげ
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突然ご連絡差し上げて申し訳ありません。
あなたがよくご存じの、ある方のご紹介で、ご連絡させて頂いております。
その方にご迷惑がかかるため、今はまだ名前をお伝え出来ないことをお許しください。
今担当してるのは国民的とも言える、多分皆さんご存知のタレントです。
ここ最近本人が雑誌やテレビでの取材、番宣目的での番組出演などで非常に疲れており、精神的に病んでしまっているようなのです。
今回突然ご連絡をさせて頂いたのは、タレント本人の希望でどうしてもあなたとお話したいとの事です。
当然本来こんなことはNGですし、押しつけがましいお願いになってしまうのは重々承知ではございますが、本人が少しでも元気になってくれるならばと思い、あなたにご相談に乗って頂ければ。とご連絡させて頂きました。
私が今連絡をとっている携帯ですが、事務所に厳重に管理されているため、この事がばれてしまうとマネージャーとして大問題になってしまいますので、私の携帯に直接ご連絡頂ければと思います。お手数をお掛けして申し訳御座いませんが、お話だけでも聞いて頂けないでしょうか？
ご連絡、お待ち申し上げております。
「人に見せるためだ」
これが僕の中での、正解の半分だ
（ハイ結論おわり
そういう話になった過程が気になった人は以下↓）
「同人活動は本来、自分の創作意志の充足のために行うものであって
過度に第三者から評価される、注目されることを目的とした同人活動は
不純である」
なぜならば
同人誌というものが、「俺得」であり続けることができなくなっているからです
同人活動がインターネットや各種SNS、デジタルデータの流通の網に
分かちがたく捉えられた現代では
付加されたのなら
誰が好き好んで、自分を代償のない道化師の位置に置きたいと思うだろうか？
いやない（反語）
具体例をあげるなら
この前、かなり特殊な嗜好をメインにした同人創作ゲームを作ったサークルが
本人がおそらくけして望んでいないであろう形で
あったんです
（胸糞悪かったんでブクマはしてないんで
ネットの発達で、同人活動がクローズな「俺得」であり続けることが
できなくなっている…
同人活動が、ネットとはコネクションしていないクローズな活動であっても
「第三者の視点」を望むと望まざるにかかわらず
意識せざるを得ない状況になっているし、また
不相応とも言えるくらいの悪意の視線にさらされるリスクがあると
そういう部分は確かにあるのです
だから
同人活動は
「人に見せるため」にやるもの
消極的な側面からはまず↑
積極的な側面からは↓
深夜のフジテレビで「ガンプラ世界選手権」のドキュメンタリーをやってたんですよね
そこに出てくる応募者の一人（PN・ざく太郎氏）にカメラは焦点を当ててたんですが
ざく太郎氏の作風は、
「子供の頃の、自分の（理想の）ガンプラ体験をそのまま充足させた」
みたいな作風で、
多分、作ってる時は心底ご自身の中で
充足感に満ち満ちた創作活動されてたと思ったんですけど
という結果だったんですけど～
「（こういう場で、他の応募者の作例を見ると）自分の作風が
「大会に出る人の心構えとして、『まず自分が好きなものを作る』…
出発点はそこからなんですけど
（その先に進んでいくには）どうしても人の目を気にしたものを作らなきゃならない
いくら『これが好きだ！』って声を大にして言っても
（受賞等のステージに行くには）難しい…」
的なことを言っていて
あぁ…趣味を深化させていくということは
向き合わざるを得なくなるということなんだ…
すごくずっしりと響いてきた感じなんですね
「ガンプラシーンのトレンドを踏まえ、なおかつ第三者に見られたときの印象」を
高次元で両立させていて
「さすがはプロだ…違うなぁ」という気持ちになったんですけど）
自分の中で
いつか趣味も
「自分のスタイル、自分の作風を頑として守り続け、自己充足のために行う」
「人に見せる（ことを第一義にして活動する）」
必ずやってくる
その時自分は
オリるのか？
それとも意識を切り替えて
「どうやったら第三者にもっと見てもらえるんだろう？」
そういう部分をモチベーションに、心底できるのか？
実のところその辺迷い始めてから
自分のキレキレ具合が悪くなってきてる気がするんで
こういう文章書いたわけなのでした☆
一本に拘るとか、バカじゃねーのって思うんだけど。
みたいなもんだろ。
ちょっと覗いてみればさ、トレーニング方法からしておかしいじゃん。
道着で走るとか裸足で外走るとか、なんなの？
冬の一番寒い時期の早朝に稽古とか、真夏にしめきった部屋で稽古とか、そういうのなんで好きなの？
今の時代でまだ練習中水飲むなとかだし、ウエイトトレーニング否定だし。
減量のやり方だって直前に絶食とか水抜きみたいなのやるでしょ？
たとえば段位認定が講道館でしょ？
で、講道館はやっとこさ5代目で嘉納家以外の人間が館長になったけど、それまでずっと世襲だったじゃん。
国際柔道連盟の下部組織が全日本柔道連盟で、でも全日本柔道連盟より講道館がエライ。
何年か前に「国際柔道連盟の代表に日本人がいないのはおかしい」みたいな抗議文だしてたじゃん。
もうね、バカなんじゃね？としか思えないんだけど。
嘉納治五郎があんだけ先進をいってたのに、なんでそれから100年も停滞して、というかむしろ後退してるんだよ。
追記
彼がなかったら武道どころか日本に近代スポーツが浸透するのがずいぶん遅れたと思う。
その点は認める。
コンビニやアマゾン利用で美味しい思いして、苦労するのは他の誰かだっていう幸運な野郎はいいが、
何でもかんでもこの理不尽を排除しようとする最近の風潮にウンザリだわ
人は誰でも大なり小なり理不尽さってのを抱えながら生きてんだよ
だから世の中はなんとか上手く循環してんのに
それをくだらねえ正義感で否定してんじゃねえよ
どこかの誰かが理不尽に耐えてるおかげで成り立ってんだぜ
年齢とか身分とか生活環境とか、その辺おおまかにでも教えてくれないと。
こんな所でコソコソやってねーで、 議員に資料提示して訴えかけたりした方が良いと思うのね〜
円安で輸出企業の生産が活発になれば原料・素材系の輸入企業も販売が増えて潤い、
それらで景気が良くなって家計所得が増えれば小売系の輸入企業も潤うという理解でよい？
金曜日は出かけるんだ
「円安が良いかどうかは、メリットを受ける企業とデメリットを受ける企業の、どちらへの影響が大きいか次第」
など円安のデメリットを説く発言を、テレビの経済評論家のコメントから飲み屋談義まで耳にすることが多い。
円安では、
といったことが起きるから、との説明に説得力を感じることもあるだろう。
そこで、今回の円安の契機となった解散総選挙発表前日である2012年11月15日（1ドル＝81.14円、1ユーロ＝103.68円）から、
先月末である2013年1月31日（1ドル＝91.72円、1ユーロ＝124.54円）までの、代表的な円安デメリット銘柄100社の値動きを追ってみた。
もし、本当に円安がデメリットとなり利潤を圧迫するのであれば、その割引還元価値である株価は落ち込んでいるはずである。
| ticker | 社名 | 2012/11/15 終値 | 2013/01/31 終値 | 上昇率 |
|---|---|---|---|---|
| - | TOPIX | 737.51 | 940.25 | 27.49% |
| 1379 | ホクト | 1640 | 1716 | 4.63% |
| 1946 | トーエネック | 427 | 483 | 13.11% |
| 2001 | 日本製粉 | 337 | 385 | 14.24% |
| 2002 | 日清製粉グループ本社 | 969 | 1113 | 14.86% |
| 2003 | 日東富士製粉 | 293 | 313 | 6.83% |
| 2004 | 昭和産業 | 263 | 297 | 12.93% |
| 2009 | 鳥越製粉 | 627 | 624 | -0.48% |
| 2052 | 協同飼料 | 91 | 105 | 15.38% |
| 2053 | 中部飼料 | 492 | 524 | 6.50% |
| 2108 | 日本甜菜製糖 | 150 | 175 | 16.67% |
| 2109 | 三井製糖 | 248 | 289 | 16.53% |
| 2117 | 日新製糖ホールディングス | 1503 | 1880 | 25.08% |
| 2212 | 山崎製パン | 937 | 1024 | 9.28% |
| 2220 | 亀田製菓 | 1856 | 1985 | 6.95% |
| 2270 | 雪印メグミルク | 1320 | 1577 | 19.47% |
| 2281 | プリマハム | 142 | 175 | 23.24% |
| 2290 | 米久 | 648 | 947 | 46.14% |
| 2292 | Ｓ ＦＯＯＤＳ | 747 | 897 | 20.08% |
| 2294 | 柿安本店 | 1065 | 1292 | 21.31% |
| 2440 | ぐるなび | 894 | 1016 | 13.65% |
| 2501 | サッポロホールディングス | 215 | 304 | 41.40% |
| 2502 | アサヒグループホールディングス | 1767 | 1939 | 9.73% |
| 2503 | キリンホールディングス | 991 | 1141 | 15.14% |
| 2602 | 日清オイリオグループ | 290 | 334 | 15.17% |
| 2613 | Ｊ−オイルミルズ | 207 | 270 | 30.43% |
| 2651 | ローソン | 5530 | 6630 | 19.89% |
| 2670 | エービーシー・マート | 3475 | 3480 | 0.14% |
| 2695 | くらコーポレーション | 1107 | 1248 | 12.74% |
| 2698 | キャンドゥ | 108400 | 110700 | 2.12% |
| 2702 | 日本マクドナルドホールディングス | 2215 | 2347 | 5.96% |
| 2712 | スターバックス コーヒー ジャパン | 57000 | 66800 | 17.19% |
| 2805 | ヱスビー食品 | 676 | 707 | 4.59% |
| 2819 | エバラ食品工業 | 1450 | 1510 | 4.14% |
| 2875 | 東洋水産 | 2126 | 2538 | 19.38% |
| 2899 | 永谷園 | 789 | 889 | 12.67% |
| 2910 | ロック・フィールド | 1405 | 1539 | 9.54% |
| 2918 | わらべや日洋 | 1571 | 1505 | -4.20% |
| 3107 | ダイワボウホールディングス | 152 | 181 | 19.08% |
| 3333 | あさひ | 1170 | 1222 | 4.44% |
| 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス | 2301 | 2782 | 20.90% |
| 3397 | トリドール | 1098 | 1131 | 3.01% |
| 3593 | ホギメディカル | 3980 | 4415 | 10.93% |
| 3770 | ザッパラス | 71800 | 99100 | 38.02% |
| 3861 | 王子ホールディングス | 233 | 296 | 27.04% |
| 3864 | 三菱製紙 | 71 | 90 | 26.76% |
| 3865 | 北越紀州製紙 | 408 | 468 | 14.71% |
| 3880 | 大王製紙 | 464 | 622 | 34.05% |
| 3893 | 日本製紙グループ本社 | 974 | 1299 | 33.37% |
| 3941 | レンゴー | 381 | 465 | 22.05% |
| 3946 | トーモク | 225 | 267 | 18.67% |
| 4217 | 日立化成 | 1080 | 1287 | 19.17% |
| 4452 | 花王 | 2165 | 2624 | 21.20% |
| 4521 | 科研製薬 | 1273 | 1501 | 17.91% |
| 4536 | 参天製薬 | 3340 | 3765 | 12.72% |
| 4547 | キッセイ薬品工業 | 1451 | 1721 | 18.61% |
| 4555 | 沢井製薬 | 9020 | 9390 | 4.10% |
| 4661 | オリエンタルランド | 10720 | 12160 | 13.43% |
| 4694 | ビー・エム・エル | 2074 | 2229 | 7.47% |
| 4839 | ＷＯＷＯＷ | 185900 | 202700 | 9.04% |
| 5002 | 昭和シェル石油 | 485 | 530 | 9.28% |
| 5007 | コスモ石油 | 146 | 206 | 41.10% |
| 5008 | 東亜石油 | 91 | 99 | 8.79% |
| 5012 | 東燃ゼネラル石油 | 728 | 797 | 9.48% |
| 5017 | ＡＯＣホールディングス | 297 | 389 | 30.98% |
| 5020 | ＪＸホールディングス | 410 | 540 | 31.71% |
| 5401 | 新日鐵住金 | 174 | 253 | 45.40% |
| 5949 | ユニプレス | 1825 | 2021 | 10.74% |
| 6310 | 井関農機 | 190 | 248 | 30.53% |
| 6674 | ジーエス・ユアサ コーポレーション | 298 | 326 | 9.40% |
| 6937 | 古河電池 | 353 | 497 | 40.79% |
| 7013 | ＩＨＩ | 169 | 237 | 40.24% |
| 7421 | カッパ・クリエイトホールディングス | 1719 | 2105 | 22.45% |
| 7442 | 中山福 | 619 | 678 | 9.53% |
| 7482 | シモジマ | 845 | 990 | 17.16% |
| 7516 | コーナン商事 | 927 | 1098 | 18.45% |
| 7522 | ワタミ | 1696 | 1724 | 1.65% |
| 7550 | ゼンショーホールディングス | 965 | 1050 | 8.81% |
| 7554 | 幸楽苑 | 1158 | 1294 | 11.74% |
| 7581 | サイゼリヤ | 1138 | 1213 | 6.59% |
| 8079 | 正栄食品工業 | 596 | 623 | 4.53% |
| 8113 | ユニ・チャーム | 4170 | 4850 | 16.31% |
| 8182 | いなげや | 958 | 1006 | 5.01% |
| 8194 | ライフコーポレーション | 1213 | 1269 | 4.62% |
| 9003 | 相鉄ホールディングス | 268 | 306 | 14.18% |
| 9202 | 全日本空輸 | 170 | 179 | 5.29% |
| 9501 | 東京電力 | 127 | 213 | 67.72% |
| 9502 | 中部電力 | 1013 | 1155 | 14.02% |
| 9503 | 関西電力 | 679 | 870 | 28.13% |
| 9504 | 中国電力 | 1006 | 1202 | 19.48% |
| 9505 | 北陸電力 | 833 | 1008 | 21.01% |
| 9506 | 東北電力 | 681 | 744 | 9.25% |
| 9507 | 四国電力 | 925 | 1120 | 21.08% |
| 9508 | 九州電力 | 702 | 879 | 25.21% |
| 9509 | 北海道電力 | 712 | 876 | 23.03% |
| 9511 | 沖縄電力 | 2433 | 3000 | 23.30% |
| 9531 | 東京ガス | 414 | 431 | 4.11% |
| 9532 | 大阪ガス | 323 | 343 | 6.19% |
| 9603 | エイチ・アイ・エス | 2687 | 3120 | 16.11% |
| 9843 | ニトリホールディングス | 6140 | 6990 | 13.84% |
| 9983 | ファーストリテイリング | 16910 | 24080 | 42.40% |
少なくとも市場参加者の総意としては、円安によって利潤が圧迫されるとは考えていないようである。
もちろんのこと、円安の恩恵を直接受ける輸出企業の株価や、それら輸出企業が平均に含まれるTOPIXに比べれば
見劣りするのは仕方ないが、概ね円安はプラスに働く、少なくとも大きな障害とはならないものと見られている。
では、「円安になると原材料・燃料の輸入価格が上がってしまい経営が圧迫されてしまう」という一見、
説得力のありそうな説明がなぜ成り立たないのか？ これには色々な理由が考えられるが、
(1)については、たとえば新日鐵住金を例に考えると、円安で輸出企業が生産活動を活発化させた場合、
その原材料となる鉄製品の需要も増えるため、新日鐵住金の生産活動も活発化する。
その結果、原材料費の値上がりによる一単位あたりの収益の減少を補ってあまりあるほど販売数量が伸びる。
これは新日鐵住金だけでなく、素材系・シクリカル銘柄全般にもそのまま適用できるであろうし、円安によって日本人の雇用が増えて
失業者が減り、消費が活性化すると考えれば小売や外食などにも適用することができる。
(2)については、つい逆のように考えてしまいがちだが、競争が厳しく限界ぎりぎりの価格付けを行っている業界ほど、
原材料費が値上がりした場合に価格転嫁が進む。自社の収益を削って対応する余地が少なく、また同業他社も同様であるので、
そろって値上げという形が取られやすいためだ。業界全体で値上がりするので、買い手も受け容れざるを得ない。
反対に寡占的な業界で商品一単位あたりの利益が大きいと、原材料費をそのまま転嫁するよりは一部を自分で飲んで
販売数量の落ち込みを減らした方が利潤は増えるため、価格転嫁は小幅にとどまる。
円安デメリット銘柄に挙げられる企業は価格競争が厳しい業界が多く、価格転嫁が進みやすいと思われているため、
円安による原材料価格上昇があまり経営を圧迫しないと考えられているのだろう。とりわけ、円安で輸出企業に余力が
できている時には、輸出企業向けの製品を作っている企業の価格転嫁は受け容れられやすいと考えられる。
(3)は、たとえば取引先の輸出企業の株を保有しているケースなどが典型的でわかりやすい。
円安デメリット企業であっても、円安メリット企業の株を保有していれば企業の価値が上昇して株価が上がり得る。
以上、「円安になると原材料・燃料の輸入価格が上がってしまい経営が圧迫されてしまう」という局所的には一見正しそうなことも、
経済全体を考えてみれば、そう簡単には成り立たないというおはなしでした。
あるSNSに無職で院卒・研究職だったなどとペラペラ自分語りが好きな女（20代後半）がいるのだが・・・
仕事がしんどくて追い詰められて辞めた的な事を頻繁に書き、数ヶ月に1度は「死にたい」とか書いてる。
でもコノ女は実際に働いた期間なんて、おそらく3年もマトモに働いてないんじゃないか？
ヒマ人だからSNSにはマメに書き込んでいるから、親切な人はこのカマってちゃんが「死にたい」と書けば
親身なアドバイスとかしてやってるけどさー。死ぬ死ぬ詐欺みたいな女だから、本気では死ねないタイプ。
その10後日位には「わーい！合コンで超好みなタイプがいた！」なんて別人みたいな事書いてるよ。ｗｗｗ
そんな人間だから、カマってくれるレスにはシツコイくらいに返信するけど気に入らない人はスルー。
同病相哀れむ的にウツを患って何年みたいな人もアドバイスしてるけど、馬の耳に念仏だと思うわ。
きっとウツの種類が違うんじゃないの？http://getnews.jp/archives/262255 「新型」？自分に都合がイイ方の。
プー歴が長いのだし、そんなに貯金もしてないだろうから20代後半で親のスネ齧り。夏も親の金で旅行してたね。
親だって「いい加減働いて」とか小言を言うみたいで、そうなると突然のウツ再発～！
この女にとってのウツは働けない事に出来る免罪符。だから普通なら隠したい病名を最大限利用したいみたい。
そんな20代後半で未だに自分の事もちゃんとできない人間なのに、仔猫を拾って来て飼い始める。
実家に住んでお金も入れてないのに。でも親が「猫を家に入れるのを許してくれない」と言い訳してた。
敷地内の小屋（ほぼ外飼い）で飼い出したけど、その仔猫は近所のボス猫に虐められてるそう。
ちょっとー何ソレ？そんな飼い方で飼ってるって言えるの？他の面倒見の良い里親探してあげればーと思った。
だって外でフンもするし、事故にだって遭うんじゃないの？色々とこの女の人間性に疑問を持ち始めたのはこの頃から・・
案の定、仔猫の頃は存在自体が可愛いからチヤホヤしてたけど、最近は飽きたようで話題にも上らない。（生きてるか心配）
最近じゃ、やっとバイトらしき事を始めたのを理由に実家の親に丸投げしてる様子。
今まで「あーお子様なんだな、誰かに保護して貰いたい甘えたなのね」って生温かい目で見てただけだけど
この女のこの文章を読んだら、人間的に底が浅くて楽する事しか考えてない感じにウンザリしたね。
↓あの女の文を引用
『結婚相手の条件に学歴を入れるって性格悪いことなの？(私個人の性格の悪さはともかく)
学歴って価値観にかなり影響すると思うんだけど。特に子供ができた場合の教育費。
私は一流とは言わないがある程度の大学を出てない人は選べない。
おかねを払って大学で勉強する価値を持たない家庭で育った人とは合わないんじゃないかと思うから。』
いやいや、アンタの親は大金ドブに捨てたよね。もしもアンタが勉強が出来て国公立の大学行ってたら税金返せ！的な。
アンタもう少しまともに働いて税金支払ってよ。勉強が出来る事と頭が良いって別の事だって知らないんだろうね。
確かにアンタが結婚相手に何を望もうが勝手だし知ったこっちゃないけど、多くの他人が読むって意識無いの？
自分のページで独り言にしておく内容の判断もできない人間性。（普通思ってても書き込まないって！）
付き合う→結婚、それ以前に相手には望むけど、アンタもウツでプーになって遊んでました。って正直にね。
もしも私の自分の兄弟や息子に こんな金目当てで怠け者な女が近付いて来たら、絶対阻止するわー！
まずは自分で働いて金貯めたらどうなのよ？すっかり相手の懐目当ての子育てだよね？
それでは親→夫 に寄生する先が変わっただけじゃないの。ウツでご飯作れません。掃除したくないetc
きみが部下の見てる前でやってみせて、
初めてその部下は気がつくんじゃないかな。
人を使うというのは本当に骨の折れることだよ。
なっていくだろうね。
がんばれ。
客が食べ終わった弁当ガラは誰が片付けるのか。
誰がお茶を出すのか。
君なり、他の食べ終わった奴がやればいいんじゃないか。
なんて言い訳にならないよ。
横だが一言で言うなら普通、じゃね？巷間言われるようにインフレで壊滅的ということもなければ、特に良くもない。
フランスで喰って来た兎がうらやましいなら、フレンチの店行って喰ってくりゃいいじゃん
どこにもあるってわけにはいかないが、扱ってるお店はあるよ
ジビエ扱ってるような店が狙い目。
詳しくは伏せるが、一般にクリエイターと呼ばれる商売をしている。
チーフ、レギュラー、アシスタントという序列があって、
修行期間を経て一人前になっていく、職人気質の仕事だ。
１シーズンに何度か、仕事の流れでお客と弁当を食べるのだが、
若いアシスタントの食事のスピードが遅くて困る。
食事は落ち着いてゆっくり食べるのが人間らしい、とは思う。
昼の休憩時間も取らせてもらえないで客と飯を食うのは
労働基準法に違反している、というのもわかる。
しかし客より食べるのが遅いのは躾がなってない事であり、
それが公然と行われるのでは
我が社がそれを許しているという事になってしまう。
若いアシスタントがやらなければ、
客が食べ終わった弁当ガラは誰が片付けるのか。
誰がお茶を出すのか。
昨今の風潮で、
早く飯を食えというのは体罰だ、
という事になるんじゃないかと考えたので
ちょっと書いてみた。
着物男子は素敵だ、あの裾を綺麗に裁いて歩く姿の美しさ、100歩譲ってギャルソンエプロンも素敵だ
日本人の体系にズボンが似合うとは思えない、足が短くても美しく着こなせる着物こそが最も似合う形だ
何で男の巻きスカート的なファッションが着物とともに消え去って、いつまでも戻ってこないのかと常々疑問だ
あと兎食べたい
昔は兎を１羽２羽と数えてまで兎食べようと必死だった日本人が、何で兎を食べなくなってしまったのだろうか
関係ないけど私は子供の頃、兎おいしかの山ーって歌詞を、ずっと兎美味しいと勘違いしていた、でもきっと追って捕まえたら食べていただろうから大差あるまい
フランス旅行した知人が兎は鶏肉のようにあっさり系の肉で、旨味は深くとても美味と自慢してきてめっちゃ羨ましい、兎食べたい
男は昔のように着物になれ、そして兎とっ捕まえてこい
