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はてなキーワード: 労災とは
５～１点で採点するとして、３点ぐらいにする奴が多すぎる。
謙虚気取ってればオッケーだと思ってるんだろうけど、違うんだよね。
そもそも日本人って５点満点で評価させると「５・３・１」に分布しすぎる。
そういう「俺はちゃんと評価できてる」感アピールのしやすさを目当てにした振り方やめろ。
とりあえずいいんじゃね？は「４」にしとけばいいんだよ。
いいか？
普通の優秀ラインだよ。ソシャゲで言うとSR＋～SSRぐらいの１０連で１つ確定するぐらいのだ。それより上？いわゆる☆５やレジェンドはそもそも５段階評価から突き抜けた所にいるから気にすんじゃねえよ。そっから減点して数えても意味ねえから。同僚・部下・上司に神であることを期待するか？人並み以上なら感謝感激だろ？ならお前も「５」って評価すれば良い。
まあぶっちゃけ大体の社畜ジャップはここには入るよ。「はぁ～～～この職場社畜すぎてゴミなんすけど～～～～」と思いながら結局付き合うなら「４」でいいんだよ。だって「普通」に考えた状況より大変なことやって付き合ってんだろ？なら「普通より上の社員」でいいだろ。雑な減点法使うやつは無視しろ。ソイツらは単に明確な基準を自分の中に持てないから架空の最高からの減点で点数つけようとしてるだけだ。ようは自分の中で物差し用意する勇気か知性のないヘタレかバカか両方なんだよ。
狂った「普通」に付き合う社畜にはついてけねえけどやることやってるならここだな。本当の「普通」って奴だ。ぶっちゃけ多少ミスしようが、それが致命的じゃなかったり、他人にリカバー頼む流れを作れるならここより上だわ。自力リカバーはぶっちゃけ「４」の技能だよ。「ミスっちゃいました助けて😭」が言えたらここだ。ミスをそもそも認識できないやつもいるからな……
まあそのミスを認識できない奴がこの辺だな。一緒に働きたくないレベルの始まりだ。ハラスメント野郎だったり、取引先との関係をゴミにしたり、遅刻常習犯だったり、明確な問題を持っててそれが職場のシステムとは無関係の所から生えてきてるような奴らだ。ただ、それでも仕事をする意思があるだけマシな連中が該当する。
マジでいるんだよ！仕事する意識ゼロで犯罪行為や迷惑行為ばかりを繰り返すのが！職場のトイレで毎日ソシャゲするやつだったり、横領を繰り返すようなやつ、会社のデータ盗むためにやってきた企業スパイだとかが。明確な敵としか言えない連中だ。稀に悪意は一切ないけどしょっちゅう機械を壊す奴とか、周囲を次々病院送りにする労災の怪物だったりがいる。ただのハズレじゃなくて地雷。麻雀で引いたら手を崩してベタオリするしかなくなる牌があったりするだろ？こういう奴らを引いた職場はその状態だよ。如何に追い出すかだ。
さあ改めて聞くぞ？
俺の今回の増田は……内容は良いと思うし、長すぎず短すぎず日本語もそれなりだな……ただ一部の人間の人格を否定しているような内容があるので読んだ時に傷つくクズがいるかも知れない……人を傷つけるのは令和のポリコレに反するので大幅減点……「３」だな……
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/twitter.com/hirox246/status/1563480695594315776
ケガが怖いなら格闘技もスポーツもやれないし、労災が怖いなら工事現場では働けない
意図的ではない通常のプレーやお仕事の範囲内であっても、結果的にリスクや障害を負うことは、残念ながらそう珍しくもない
ハラスメントというと常に悪意があって、悪意さえなければ絶対に防げるんだあああ！！！ みたいな人も多いけど
大抵の奴は反則にしても「うっかりやらかす」わけじゃん
そしてもちろん「悪気はないからセーフ」というわけでもない
しかもどこの誰とぶつかっても強さが同じなら同じケガになるであろうフィジカルと違って
メンタルやセクハラというのは「この人ならいいけどこいつに同じことやられるのだけはイヤ」と基準がバラバラときたもんだ
そりゃ人それぞれだからだよ
グレーゾーン程度ならばそれまでは普通に生活して稼いでた人も多いからな
こういう事例もある
https://www.dr-mizutani.jp/dr_blog/business/
彼の生育歴を聞くと、元々神経質で不安症的なところはあったでしょうが、 不安症の資質は彼の努力につながり、今の地位を得たと思われす。
このようなケースについて、以前ならば、「神経質という素因と環境ストレスによる反応性の抑うつ状態」 「適応障害」という程度で考え、「発達障害」とまでは見なされなかったと思います。
しかし、会社の産業医は彼を発達障害、 中でも「自閉症スペクトラム」とみなしました。
産業医はなぜそこまでの過剰診断をするのか、 中でも「発達障害」診断にセンシティブになっているのか、 疑問に思います。その理由が、何科の医者にもよくあるように、 何かと専門性を表に出したいという欲求に基づくものならば、 まだマシだと私は思っています。
（このケースのように社員を傷つけているだけでも既に悪いのですが）
私がここで、産業医の「発達障害」過剰診断の動機として推測して懸念するのは、 産業医が会社側のニーズを満たそうとするあまり、 発達障害の診断範囲をとても広く取っていないか、ということです。
上記のケースで言えば、 彼の精神失調の直接的な原因は業務上のストレスです。そのストレスを与えた責任の一端は会社にあります。もし彼が「適応障害」「うつ病」と診断されて、 自殺するようなことでもあれば、労災と見なされる可能性があります。
しかし、会社側からすれば、労災のような組織的な責任は回避したい。できれば、従業員の「自己責任」としたい。そういう組織防衛の論理が産業医の判断を狂わせ、 「適応障害」や「うつ病」と診断するよりもまず先に「発達障害」と 診断するように向かわせているように思います。
そうした産業医の姿勢は全く好ましくないと私は思いますが、 この現代においては、社会病理の結果として個人的な問題が起きても、 個人の病理、個人の責任とみなす傾向が強まっているので （生活保護受給者は「自己責任」、 貧しくて進学できない子どもも「自己責任」）、 産業医や会社が責められることは少ないかもしれません。
「現代はストレスの多い社会で精神疾患が増えている」と 言われながらも、 「発達障害」という個人的な資質を強調することにより、 精神失調を来した人に「自己責任」という責任を負わせて苦しめ、 会社や社会の責任を免除するような風潮があるように思えます。
そこには、はからずも精神医学が荷担してしまっているかもしれません。（かつては統合失調症や発達障害も、発病要因に 「親子関係」などの環境因を考えることが盛んでしたが、 今は障害者個人の「脳」の病理で考えるのが学会の趨勢です。）
メンタルヘルスの問題を診るときには、社会の病理なのか個人の病理なのか、 どちらもいくらかあるけどそれはどの程度の按配なのか、 と考えていくのが、臨床における良き常識、「中庸」のセンスだと思います。最近つい忘れられがちですが、私たち臨床医に求められている大事なセンスです。
https://www.dr-mizutani.jp/dr_blog/business/
上記のケースで言えば、 彼の精神失調の直接的な原因は業務上のストレスです。そのストレスを与えた責任の一端は会社にあります。もし彼が「適応障害」「うつ病」と診断されて、 自殺するようなことでもあれば、労災と見なされる可能性があります。
しかし、会社側からすれば、労災のような組織的な責任は回避したい。できれば、従業員の「自己責任」としたい。そういう組織防衛の論理が産業医の判断を狂わせ、 「適応障害」や「うつ病」と診断するよりもまず先に「発達障害」と 診断するように向かわせているように思います。
そうした産業医の姿勢は全く好ましくないと私は思いますが、 この現代においては、社会病理の結果として個人的な問題が起きても、 個人の病理、個人の責任とみなす傾向が強まっているので （生活保護受給者は「自己責任」、 貧しくて進学できない子どもも「自己責任」）、 産業医や会社が責められることは少ないかもしれません。
「現代はストレスの多い社会で精神疾患が増えている」と 言われながらも、 「発達障害」という個人的な資質を強調することにより、 精神失調を来した人に「自己責任」という責任を負わせて苦しめ、 会社や社会の責任を免除するような風潮があるように思えます。
そこには、はからずも精神医学が荷担してしまっているかもしれません。（かつては統合失調症や発達障害も、発病要因に 「親子関係」などの環境因を考えることが盛んでしたが、 今は障害者個人の「脳」の病理で考えるのが学会の趨勢です。）
メンタルヘルスの問題を診るときには、社会の病理なのか個人の病理なのか、 どちらもいくらかあるけどそれはどの程度の按配なのか、 と考えていくのが、臨床における良き常識、「中庸」のセンスだと思います。最近つい忘れられがちですが、私たち臨床医に求められている大事なセンスです。
