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増田が実際にどんなレベルなのかは知らないが、自信以上の評価を受けて戸惑ってるようなので、年収の上がり幅が一番小さい２で手を打つのが一番納得感高いんじゃないか？
https://econ101.jp/actually-japan-has-changed-a-lot/ への反応で意外そうにしてるのがいてちょっと考えれば改善されてる構造に気付きそうなもんだがそうでもなさそうなので
・家族の人数が多い
・そもそもの一世帯あたりの面積が狭い（単身向けは四畳半だらけ、四畳半に二人住むなんてのもざら）
今はどうなってるかというと
海外は都市部の特定のエリアに貧しい層が集中的に住んだりしてるんで1人当たりの面積がえらいことになるんだ
どちらかといえば、人に興味がないほうだ。
でも別に人に興味がなくても、コミュニケーションが苦手ということはないし、生きる上で支障をきたすようなこともない。
...と思っていたが、最近「人に興味がない」ことによるコミュニケーション上の弊害に気付かされた。
文章を書くときや、言葉を話すとき、もっといえば非言語的な創作をするとき、たいていの場合その情報を受け取る誰かがいると思う。
まあ、そんなのは当たり前のことだが、自分は文章を書くとき・言葉を話すとき・創作をするときに、「誰に伝えようとしているのか」を真剣に考えていない。
「誰に伝えようとしているのか」を考えずに行う情報伝達は、誰かの心に刺さったりしないだろう。
極端な話、自分が伝えたいことだけを一方的に押し付けているようなもので、この記事でさえ、ただ思ったことをただ書き殴っているだけだ。
バズるコンテンツを作ったり、人を巻き込んで何かをしたり、そういったことが苦手なのは情報の受け手のことを真剣に考えていないからに違いない。
おそらく、今のエンジニアの仕事にも弊害があるだろう。(エンジニアは人に興味がなくてもいい、なんてことはない）
自分はソフトウェアの設計に強みを持っていて、この経験や知識を社内に展開していきたいと思っている。
ソフトウェアの設計に困っているのはどんな人でどんな課題感を持っているのか、そういったところを出発点にしなければ、一方的な発信で終わってしまう。
情報の受け手のことを真剣に考えていない原因は、やっぱり人に興味がないからなんだと思う。
一人でいることが好きだし、人が何をしていようが自分の知ったことではない。その性格はたぶんもう変わらない。
でもこれからは自分の人生をさらによくするために、人に興味を持つ努力をしようと思う。
人がどんな属性を持っていて、どんなことに関心を持っていたり、悩んでいたりするのかを考えてみる。
どちらかといえば、人に興味がないほうだ。
でも別に人に興味がなくても、コミュニケーションが苦手ということはないし、生きる上で支障をきたすようなこともない。
...と思っていたが、最近「人に興味がない」ことによるコミュニケーション上の弊害に気付かされた。
文章を書くときや、言葉を話すとき、もっといえば非言語的な創作をするとき、たいていの場合その情報を受け取る誰かがいると思う。
まあ、そんなのは当たり前のことだが、自分は文章を書くとき・言葉を話すとき・創作をするときに、「誰に伝えようとしているのか」を真剣に考えていない。
「誰に伝えようとしているのか」を考えずに行う情報伝達は、誰かの心に刺さったりしないだろう。
極端な話、自分が伝えたいことだけを一方的に押し付けているようなもので、この記事でさえ、ただ思ったことをただ書き殴っているだけだ。
バズるコンテンツを作ったり、人を巻き込んで何かをしたり、そういったことが苦手なのは情報の受け手のことを真剣に考えていないからに違いない。
おそらく、今のエンジニアの仕事にも弊害があるだろう。(エンジニアは人に興味がなくてもいい、なんてことはない）
自分はソフトウェアの設計に強みを持っていて、この経験や知識を社内に展開していきたいと思っている。
ソフトウェアの設計に困っているのはどんな人でどんな課題感を持っているのか、そういったところを出発点にしなければ、一方的な発信で終わってしまう。
情報の受け手のことを真剣に考えていない原因は、やっぱり人に興味がないからなんだと思う。
一人でいることが好きだし、人が何をしていようが自分の知ったことではない。その性格はたぶんもう変わらない。
でもこれからは自分の人生をさらによくするために、人に興味を持つ努力をしようと思う。
人がどんな属性を持っていて、どんなことに関心を持っていたり、悩んでいたりするのかを考えてみる。
どちらかといえば、人に興味がないほうだ。
でも別に人に興味がなくても、コミュニケーションが苦手ということはないし、生きる上で支障をきたすようなこともない。
...と思っていたが、最近「人に興味がない」ことによるコミュニケーション上の弊害に気付かされた。
文章を書くときや、言葉を話すとき、もっといえば非言語的な創作をするとき、たいていの場合その情報を受け取る誰かがいると思う。
まあ、そんなのは当たり前のことだが、自分は文章を書くとき・言葉を話すとき・創作をするときに、「誰に伝えようとしているのか」を真剣に考えていない。
「誰に伝えようとしているのか」を考えずに行う情報伝達は、誰かの心に刺さったりしないだろう。
極端な話、自分が伝えたいことだけを一方的に押し付けているようなもので、この記事でさえ、ただ思ったことをただ書き殴っているだけだ。
バズるコンテンツを作ったり、人を巻き込んで何かをしたり、そういったことが苦手なのは情報の受け手のことを真剣に考えていないからに違いない。
おそらく、今のエンジニアの仕事にも弊害があるだろう。(エンジニアは人に興味がなくてもいい、なんてことはない）
自分はソフトウェアの設計に強みを持っていて、この経験や知識を社内に展開していきたいと思っている。
ソフトウェアの設計に困っているのはどんな人でどんな課題感を持っているのか、そういったところを出発点にしなければ、一方的な発信で終わってしまう。
情報の受け手のことを真剣に考えていない原因は、やっぱり人に興味がないからなんだと思う。
一人でいることが好きだし、人が何をしていようが自分の知ったことではない。その性格はたぶんもう変わらない。
でもこれからは自分の人生をさらによくするために、人に興味を持つ努力をしようと思う。
人がどんな属性を持っていて、どんなことに関心を持っていたり、悩んでいたりするのかを考えてみる。
どちらかといえば、人に興味がないほうだ。
でも別に人に興味がなくても、コミュニケーションが苦手ということはないし、生きる上で支障をきたすようなこともない。
...と思っていたが、最近「人に興味がない」ことによるコミュニケーション上の弊害に気付かされた。
文章を書くときや、言葉を話すとき、もっといえば非言語的な創作をするとき、たいていの場合その情報を受け取る誰かがいると思う。
まあ、そんなのは当たり前のことだが、自分は文章を書くとき・言葉を話すとき・創作をするときに、「誰に伝えようとしているのか」を真剣に考えていない。
「誰に伝えようとしているのか」を考えずに行う情報伝達は、誰かの心に刺さったりしないだろう。
極端な話、自分が伝えたいことだけを一方的に押し付けているようなもので、この記事でさえ、ただ思ったことをただ書き殴っているだけだ。
バズるコンテンツを作ったり、人を巻き込んで何かをしたり、そういったことが苦手なのは情報の受け手のことを真剣に考えていないからに違いない。
おそらく、今のエンジニアの仕事にも弊害があるだろう。(エンジニアは人に興味がなくてもいい、なんてことはない）
自分はソフトウェアの設計に強みを持っていて、この経験や知識を社内に展開していきたいと思っている。
ソフトウェアの設計に困っているのはどんな人でどんな課題感を持っているのか、そういったところを出発点にしなければ、一方的な発信で終わってしまう。
情報の受け手のことを真剣に考えていない原因は、やっぱり人に興味がないからなんだと思う。
一人でいることが好きだし、人が何をしていようが自分の知ったことではない。その性格はたぶんもう変わらない。
でもこれからは自分の人生をさらによくするために、人に興味を持つ努力をしようと思う。
人がどんな属性を持っていて、どんなことに関心を持っていたり、悩んでいたりするのかを考えてみる。
以下、根拠を述べる
現在のJリーグの資金はDAZNから毎年150億以上もらえる放映権料が中心だが、この契約は2028年までである。
DAZNは日本参入当初は配信ビジネスは広告目当てであり、配信事業は赤字予定で、カジノ事業が本丸と言われていた。しかしそのカジノ事業は日本では望み薄となったため、配信事業だけで利益を得ないといけなくなった。近年コンテンツ削減と値上げが繰り返されているのはこのためだ。
そして契約者数も伸び悩み。具体的な数字は非公表だが、「公表したくない数」であるためだ。
こんな状態なのでもう事業としては頭打ち。2028年を以てDAZNは日本から撤退するだろう。
Jリーグのスタジアムは駅チカになく駅からシャトルバスでアクセスするのが前提のところが多い。J1ではアルビレックス新潟とアビスパ福岡だけだが、J2はブラウブリッツ秋田、モンテディオ山形、いわきFC、ザスパ群馬、栃木SC、水戸ホーリーホック、町田ゼルビア、ヴァンフォーレ甲府、ツエーゲン金沢、清水エスパルス、藤枝MYFC、ジュビロ磐田、徳島ヴォルティス、レノファ山口、大分トリニータ、Vファーレン長崎、ロアッソ熊本と過半数に上り、J3もヴァンラーレ八戸、福島ユナイテッド、松本山雅、SC相模原、アスルクラロ沼津など過半数のクラブのホームスタジアムがシャトルバス前提のアクセスだ。
これらのチームは近年社会問題化してきてる「バス運転士不足」の煽りをモロに受ける。2030年を迎える頃は「シャトルバスが出せない」状況に陥り、スタジアムに行きたくても行けない層がかなり出る可能性が高い。
長崎など一部のチームは駅チカへの移転計画が進んでいるが、殆どは野放しである。バス運転士の老衰とともに消えゆく運命だろう。ひとつ予言しておくが、今後5年以内にシャトルバスが輸送中の事故を起こし、それをきっかけにシャトルバス依存チームは観客激減が巻き起こるだろう。
エンタメ界隈では「今後Jリーグは苦しい」とみる有識者が多数派を占めつつある。スポンサーになるにはコスパが野球バスケ相撲フィギュアスケートカーリング等と比べて悪い、試合数が少ないのでインフラ整備の優先度が上げられない、頑張ってもワールドカップベスト16が精一杯で夢がない、そのワールドカップに出るにはJリーグから出ていかないと事実上厳しい…サッカー以外のエンタメがいっぱいある日本では、サッカープロリーグはいろいろ無理があったのかなと。
国技たる相撲と世界NO.2である野球、そこらへんの体育館やアリーナで出来るバスケ、冬の視聴率王であるフィギュアスケート、土日の余暇を潰せる競馬、かなり安いお金でメダル争い常連チームに近づけるカーリングなど、他にもコンテンツはいっぱいあるのだから。
エンジニア始めて5年目ぐらい、仕事で英語使うし、時間に余裕できたしで、教えたい欲を満たすために副業で塾講師やってた
個別じゃなくて教室で何人かに向けてやる感じのとこで英語を教えてた
俺が在籍してた期間は二年だけだったけど、2、3年に1人産近甲龍、基本偏差値45ぐらいの大学に進学って感じだったけど、俺がいた2年間は関関同立に17人(うち1年目4人)、早慶3人、阪大1人、神戸大2人入れた
3年生に週二回
ちょうどこの時期ぐらいに入って最初は5人ぐらいだったんだが夏までに30人に、2年目は最初から30人に教えてた
大学時代Wiki読み上げるだけの授業が嫌いで、テキストも使わずに、俺の受験生時代の知識を思い出しつつ仕事で得たリアル英語の知識で教えてた
一応院も目指してたことあって、大学への知識もそれなりにあったから専門の話とかもして興味引き出せるように努力した
田舎ってほど田舎でもないけどまあそんなに大卒もいない関西の二流都市で、偏差値50以下の奴ら相手にね
俺自身偏差値42から早稲田入って授業サボって徹マンして7年半年かけて卒業したある意味劣等生だったんだが、受験で勉強に目覚めてからは今日まで毎日勉強続けてるし、結局環境なんだよ
寿司屋に迷惑かけるアホも偏差値42ぐらいの怠惰なクズも磨けば変わる
本人が変わる意思さえあれば誰でも変われる
勉強できないやつが本当に何もできないバカなのは間違いないと思う
でも周りにまともな奴がいて、丁寧に磨いてやれば人並みになれる奴らではあるのも間違いない
義弟が無くなったけど、スマホもパソコンもロックされてて何もわからない時にどうしたか。
年賀状から探そうとしたけど、ほとんど電話番号は書いてない。数年分探してなんとか1人連絡
ナビダイヤルで契約変更を選ぶと、カード番号を入れさせたあとで暗証番号を入れさせてくる。
暗証番号を間違えると切られる。
正解は紛失を選ぶ。暗証番号を間違えるとオペレーターに繋がる。
サブスクはカード会社にそれらしいものがあるか確認すると教えてくれる。
でもどこの会社のSIMか分からなかったらどうすればいいか分からない。
社保なので年金事務所に電話。家族全員の基礎年金番号が必要だった。
ロックはかかってなかった。念のため継続購入を辞めた。クレジットカードの停止で問題なさそう。
電話で問い合わせ。名前と住所と死亡届でアカウント閉鎖してくれた。プライム特典未使用だったから年会費返却してくれた。
