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はてなキーワード: iOS 6とは

2018-07-04

iOSアプリ強制終了簡単すぎる

iPhone Xでは昔のように、アプリカードを長押しして出てくるバツボタンを押して強制終了になってて、これはすごく正しいデザインだと思う。だって強制終了っていうのは基本的には避けるべきことであって、iOSではそれほど大きな問題にはなりにくいとはいえ、うっかり強制終了してしまうような事故は避けたい。(ちなみに、アプリ強制終了するとバッテリーが長持ちするというデマがあるが、iOS仕様をある程度知っていればそんな効果ほとんどないであろうことはわかるし、アップル公式否定している。)

ところが世の中は不条理もので、アプリ強制終了したがる人たちがいる。それでそういう人たちが、「強制終了に手間がかかりすぎる」などと文句を言う。そのせいかどうかわからないが、次のiOS 12ではアプリカードを上に弾くだけで強制終了してしまう、iOS 6から10までの仕様に戻るらしい。

まったく困ったものである。この仕様のせいで、いったい何回、アプリを切り替えようとして不意にアプリ強制終了されたかからない。

基本的に、同じ画面の同じ箇所から指を滑らせる操作では、縦の動きと横の動きに違う操作を割り当てるべきではない。片方のみに機能を割り当てて、もう片方は無割り当てが理想だが、それでも両方に割り当てるなら、非破壊的な機能でなければならない。例えばホーム画面では横スクロールの他に、縦にスワイプするとSpotlightが出てくるが、これは非破壊的だからまだマシだ。アプリ強制終了は、例えば何かの処理中だった場合に破棄されてしまうし、そうでなくても次回起動した時に前回の画面から再開できなくなる。

Appleも悪いが、とにかく、なぜかアプリをやたらと強制終了したがる人たちを撲滅しなければならない。

2017-07-26

iOS 8 以前を使ってる人来て

Appleによると全ユーザーの内、

iOS10が86%、

iOS9が11%、

それより古いのを使ってるのはたったの3%だそうだ。

iOS8も7も6も全部含めて3%だ。

マジかよ。

ホントにたった3%かよ。

嘘くさいとすら思える。

本当です、アイフォーンならねってか。

ちょっと我こそはこの3%だと言う奴、出てきてくれ。

そしてなぜお前は3%でいるのか、3%であり続けるのか、その理由を教えてくれ。

その理由の如何によっては俺のアプリiOS 6サポート継続やぶさかではないからさぁ!

2014-09-27

iOS 8.0.2でバッテリが異常消耗すると思ったらやってみたほうがいいこと

病院に行け。神経系の。

アップデート後たった数時間バッテリー持ちの違いが分かるわけがないだろ。

iOS 6の時もiOS 7の時もバッテリーガーとか言って大騒ぎしていた人は今すぐに。

2014-03-20

(今さらドラゴンクエストモンスターズ スーパーライト運営の酷さ

返金祭りで騒動を起こしたソーシャルゲームサポートセンターとのやりとりがあまりにも酷いので、吐き出させて下さい。

何かと話題を振りまいたゲームですが、ユーザーありきのサービスであるはずがユーザー無視の最悪のサポート対応です。

ソシャゲーに興味ない方は、あまり面白いものではないです。スルー推奨。※

以下に、ドラゴンクエストモンスターズ スーパーライト(以下当アプリ)のサポート担当とのやりとりを記します。

経緯

私は、ドラクエは1から6までリアルタイムでやっています

年代はお察しの通りで、FFよりドラクエ派でした。

今回ドラクエの名を冠したソーシャルゲームということでかなりの期待と

今までのドラクエへのお布施という意味も込め、当アプリ、金のロトガチャに 15,000円近く課金しました。

ところが、2月虚偽表示による返金騒動があり、私もアップルストアに返金依頼をしましたが、

アプリ運営事業から保障がすでに成された、との理由で返金を断られました。

実際に、当アプリWEBサイトの告知で、アプリ通貨であるジェムでの保障があったとアナウンスがありましたが、

私のiPhone5 (当時ios 6現在7.1) では、アプリタイトル画面から次の画面に遷移する際に、

「通信に失敗しました」というエラーが延々と出て次の画面に進めない現象があり、ジェムの受け取りが確認できていませんでした。

サポートとの受け答え

以下、私と「ドラゴンクエストモンスターズ スーパーライト運営事務局サポート担当者(以下サ)のやりとりです。

最初から最後まで、一ヶ月くらいかかっています

私:今回の虚偽表示を受け、アップルストアに返金を希望したが、運営事業者と直接やりとりをしてくれとのことで断られた。返金を希望します。

サ:【5.バーチャルコインシステム

 5.6 返金不可 法令により認められる場合を除き、ユーザーは未使用のバーチャルコインについて返金を受けることができないものします。

 上記より、返金はできません。

私:返金できないのは理解した。しかし「通信に失敗しました」とエラーがでて保障のジェムの確認ができない。

この時、私の環境iPhone5 ios6 などの情報を伝える。推奨環境は満たしています

サ:引継ぎコードを発行しました。再インストールして、コードを入れて下さい。

私:アプリを再インストールして、コードを入れて引継ぎをしたが、「通信に失敗しました」のエラーは変わらない。

 そもそもこのエラーの原因はなんですか?

私:(アプリインストールもできて、引継ぎもできて、アプリ内の更新ダウンロードまでできるのに、起動の時だけ「通信に失敗した」というのはおかしいだろ。)

サ:引継ぎコードを発行しました。再インストールして、コードを入れて下さい。

私:前回も同じことをして状況は改善されませんでしたが、今回実行すると治る保障はあるのですか?

 そもそもエラーの原因も説明せずに、再インストールしろとは乱暴ではないのか?

サ:アプリバージョンアップしましたので、改善されているかもしれないので再インストールして、引継ぎコードを入れて下さい。

私:アプリを再インストールして、コードを入れて引継ぎをしたが、「通信に失敗しました」のエラーは変わらない。

サ:OSバージョンが推奨環境を満たしていないことを確認いたしました。

 つきましては、大変お手数ですがOSのバージョン更新していただき、再度データ引き継ぎをお試しいただけますでしょうか。

私:(今までのメールを読んでない・・・?)

私:いい加減な回答をしないで下さい。以前連絡した条件で、推奨環境を満たしているでしょう。

 どうしてここまで滅茶苦茶な回答ができるんですか!ひどすぎます。こちらからメール見てますか?

サ:ご連絡いただきました事象に関しましてお手数おかけしますが

 不要データを削除していただき、可能であればご利用環境以外の環境改善されるかご確認いただけますでしょうか

私:他の環境はありません。でも最後にもう一度だけ、やってみます

私:やはりダメでした。もう諦めます

私:(もはや再インストールの作業も、引継ぎコード入力も、このやりとりもめんどくさい・・・

私:しかし、あなた方がやってきたことは、

 歴史ある「ドラゴンクエストブランドの毀損です。

 今後どのように続けていかれるかは分かりませんが問題に対して原因を追求するような、

 真摯的な対応をとられる事を希望します。

 今まで長々とお付き合いいただきありがとうございました。

メール最後に送りました。それ以降、音沙汰はありません。

今までのサポートの経緯からすると当然でしょう。

上記のやりとりも最終的に私からメールを以って「問題は解決した」と考えているのかと思うと、大変腹立たしいです。

サポートセンターでありながらユーザーから提示された問題を解決もせず、ただマニュアル的に受け答えしているだけです。

また、終わるにしても、普通会社サポートセンターならば、ましてや自社が起こした問題ならば、ユーザーから「もういい」と連絡があったとしても、

原因調査しますので、もうしばらくお待ちいただけないか、とか、どうにもならない場合は、お力になれず申し訳ございませんでした、

とお詫びの一文でも送ってくるのが普通かと思っています

最後

このやりとりから私が感じた事は、どこの国の誰がやっているのか分からないような受け応えをサポートセンターが行っている現実は、

運営事業者の根底の考え方がユーザーを大切にしていない、ということに他なりません。

このようなものが長く続くとは思えないし、また、続いてほしくもないです。

私はこのアプリおすすめしません。これからも色々な問題を起こすでしょう。

これからゲームを始めようと思われている方は思いとどまって頂き、現在プレイされている方は、運営事業者は

ユーザーことなどこれっぽっちも思っていないことをご理解頂ければ、幸いです。

このような運営事業者の横暴には、ユーザーが行動をもって示す事で対抗するしかないと思います

感情的な乱文にて申し訳ございませんでした。

また、最後までお読み頂きありがとうございました。

2014-02-27

Apple's SSL/TLS bug (22 Feb 2014)の意訳

例のAppleSSL/TLSバグの件、日本語情報がなかったので意訳しました。

Adam Langleyさんによって書かれた原文はこちら。要所要所に親切なリンクがついているので、ぜひ原文も見てみてください。

Apple's SSL/TLS bug (22 Feb 2014)

https://www.imperialviolet.org/2014/02/22/applebug.html

(Hi Adam Langley, Than you for your blog! We really appreciate you.)

-----

昨日、AppleはばかばかしいiOS向けのセキュリティアップデートを発行した。
それは詳しく明かされていないが、SSL/TSLについてとんでもなく恐ろしい間違いを示すものだった。

その答えは既にハッカーニューストップにタレこまれている(https://news.ycombinator.com/item?id=7281378)し、アップルが隠したい秘密はもうバレてしまっていると思う。
そして現在、俺たちはその誤った情報を正すステージに来ているんだ。

ほらここに、Applebugがあるんだ。:
static OSStatus
SSLVerifySignedServerKeyExchange(SSLContext *ctx, bool isRsa, SSLBuffer signedParams,
                                 uint8_t *signature, UInt16 signatureLen)
{
 OSStatus        err;
 ...

 if ((err = SSLHashSHA1.update(&hashCtx, &serverRandom)) != 0)
  goto fail;
 if ((err = SSLHashSHA1.update(&hashCtx, &signedParams)) != 0)
  goto fail;
  goto fail;
 if ((err = SSLHashSHA1.final(&hashCtx, &hashOut)) != 0)
  goto fail;
 ...

fail:
 SSLFreeBuffer(&signedHashes);
 SSLFreeBuffer(&hashCtx);
 return err;
}(Quoted from Apple's published source code.)
(訳者注:(Quoted from Apple's published source code)→sslKeyExchange.c)

2行のgotoがあるだろ。
2行目のgotoは、見て分かる通り常に発動する。
変数[err]にはエラーを示す値が入らず、正常を示す値のままfailに飛ぶってことだ。
それって成功したのと同じなんだよね!

この署名検証処理は(訳者注:SSL/TLSハンドシェイクのやりとりのうちの一つである)ServerKeyExchangeメッセージ署名検証するものだ。
このServerKeyExchangeでは、"the ephemeral key"(通信のための一時的な鍵)を交換するためのDHE や ECDHE という暗号スイートが使われる。
そのサーバーは言うんだ。
「ここに"the ephemeral key"と署名があるよ、ほら、これが証明書だ。君はこれが僕からのものだってわかってくれるよね!」

今、もし"the ephemeral key"と証明書関係が破たんしているならば、すべては無意味なんだ。
これってつまり、正規の証明書チェーンをクライアントに送信したけど、ハンドシェイクへの署名には正しくない間違った(つまり適当にその辺で作った)鍵を使ったり、そもそもハンドシェイク署名しなかったりってことができるってことなんだよ!

そこには、今君が通信しているサーバーが、サーバー証明書に含まれる公開鍵秘密鍵を持っているってことの証明が、何もないんだ。

これはSecureTransport(というライブラリ)に入っていて、以下に影響する。
・iOS 7.0.6より前(俺は7.0.4で確認した)
・OS X 10.9.2より前(10.9.1で確認した)
(訳者注:つまりiOS 7.0.6、OS X 10.9.2で解決した)

これはSecureTransportを使っているすべてに影響するけど、ChromeFirefoxはそうじゃない。
ChromeFirefoxSSL/TLSのためにNSSを使っている。
でも、それはあんまり君のマシンがSecureTransportを使っていないってことを意味しないよ。(ソフトって更新されるしね)


超特急テストサイト作ってみたよ。https://www.imperialviolet.org:1266
ポート番号に気を付けてね。(テストサイトCVE番号になってるよ)
443は通常通りに動いているからね。

ポート1266のサーバーと443のサーバーは同じ証明書を送っているけど、完全に異なるキー署名しているんだ。
君がもしポート1266のHTTPSサイトアクセスできたんだったら、君のマシンはこのイケてるバグを抱えてるってことだね。:)


それってつまり証明書チェーンは正しいってことで、そしてハンドシェイク証明書チェーンの関係は壊れたってことで、もう俺はどんな証明書も信じないよ。

またこれは、DHE または ECDHE 暗号スイートを使っているサイトに影響を及ぼすだけじゃないんだ。
攻撃者は、この暗号スイートを使うサーバー自分で建てるようになるだろう。

また、これはTLS 1.2には影響しない。このバグを含まないTLS 1.2の別の関数があったから。
でも攻撃者は使うプロトコルをある程度選ぶことができるから安心できないよ。
(訳者注:サーバー側がTLS1.2を使えないことにしていたら、それ以外の例えばSSL3.0とかTLS1.0とか1.1で通信が始まっちゃうから。)
でもでも、クライアント側でTLS1.2だけを使えるようにしておけば、それは今回の問題の回避策になる。。
同じく、クライアント側でRSA暗号スイートだけを許可するということも、ServerKeyExchangeが発生しなくなるので今回の問題の回避策になる。
(2つのうち、1つ目のほうがだいぶ好ましい。)

俺のテストサイトでは、iOS 7.0.6 と OS X 10.9.2で問題は解決していた。
(更新:このバグOS X 10.9 のときに入ったように見えたけど、iOS6にもっあったぽい。iOS 6.1.6は昨日リリースされたよ。)

こんなような微妙バグって、悪夢だ。
俺はこれは単なるミスだと思うし、なんかもうほんと最悪って思う。


ここに、今回の問題を明らかにするコードがある。:
extern int f();

int g() {
 int ret = 1;

 goto out;
 ret = f();

out:
 return ret;
}
もし俺が"-Wall "を付けてコンパイルしたとしても、XcodeGCC 4.8.2 や Clang 3.3は死んでるコード(the dead code)について警告をしないんだ。
本当にビックリだよ!!!

ここで警告が出ていたらこの問題は止められたのに。でもたぶん、現実には死んでるコードが多すぎて無視することにしてるんだろうね。
(ピーターネルソンが教えてくれたけど、Clangはこれを警告するための"-Wunreachable-code"を持ってる。でもこれ、なんと"-Wall "には含まれてない!)

if文に{}をつけないことを許すコーディングスタイルはこの問題を誘発したかもしれない。
でも、人は{}を付けたとしても間違ったプログラムを書くことがあるから、これは俺はあんまり関係ないように思う。

テストケースはこれを見つけることができたはずだけど、今回のはいろいろ条件が複雑なやつだったから難しかったと思う。
TLSのめちゃめちゃ多くのオプションを試さなきゃいけなかったからね。しかも正常系じゃないやつも。
俺、TLSLiteでちゃんとテストしてるか思い出せないもん。(月曜日怖いかも)

コードレビューはこの種類のバグについて効果的でありえる。
ただし単なる審査じゃなく、それぞれの変更に対してしっかりとレビューすることだ。
Appleコードレビューカルチャーがどんなもんか知らないけど、もし俺が同じようなことをやっちゃったとしたら、同僚のWan-Teh や Ryan Sleevi がばっちり見つけてくれたと、固く信じてる。
でも、誰もがそんなにいい仲間を持てるわけじゃないよね。


最後に。昨日、Apple証明書ホスト名をちゃんとチェックしていなかったことについて多くの議論があったんだけど、
それは OS Xコマンドラインcurlを使うと、IPじゃない証明書でもIPHTTPSにつながっちゃうってだけだったよ。変だけど。
Safariはこの問題には関係なかったよ。

2013-10-26

http://anond.hatelabo.jp/20131026214407

アメリカ合衆国アラスカ州の話だが、

「アップルの地図アプリ」で空港滑走路への突入が続出

 アラスカ国際空港で、アップル地図アプリに従った運転者が滑走路に進入するという事件が連続して発生した。

 「iOS 6」の地図アプリが、英国ロンドンでなく、カナダオンタリオ州にあるロンドンに人々を誘導して不興を買ったことを覚えているだろうか。

 アラスカ国際空港では、もっと大変なことが起きた。アップル地図アプリに従ったドライバーが滑走路に進入するという事件が、連続して発生したのだ。

 『Alaska Dispatch』紙が9月24日付けで掲載した記事によると、アップル地図アプリは、東ランプ経由で誘導路B(BravoのB)に入るよう指示したという。これはパイロットが滑走路にアクセスするところだ。そこからだと、ターミナルは滑走路のすぐ向こう側に見えるので、ドライバーは、(通過したすべての道路標識無視して)目に見える手がかりに従い、真っ直ぐターミナルに向かったという。

 この出来事はまず9月6日に起こり、9月20日にもう一度発生した。Alaska Dispatch紙によると、最初の事件の後、アップルはこの問題に対処すると述べたという。しかしその後も、ハイヤーの運転手が、空港警備と警察によって包囲されて腰を抜かすという事件が発生した。現在は、問題が解決されるまで、一時的バリケードが設置されているという。

2012-09-26

http://anond.hatelabo.jp/20120926185525

ジョブズが生きていたら、あのMapiOS 6に載せることを許しただろうか。

「使いものにならないクソだ」とか開発者罵倒してたんじゃないか

2012-09-24

Appbankさんしっかりしてください

学生がお遊び感角で始めたiPhoneiPadアプリ紹介サイトAppbank様。


弊社もAppbank様に多少なりレビューして頂いているので恩義はありますが、この頃Appbankのアホ記事がひどくなってきたのでまとめ。


プラチナバンド妄想

ソフトバンクショップに掲載された「プラチナバンドって何のこと?」というポスター、このポスターは酷い誤りなのだが、知識のないAppbank @egaku氏が描いたおこちゃま妄想絵。

明日7月25日ソフトバンク提供開始の「プラチナバンド」で何が変わるの? 」

魚拓

http://megalodon.jp/2012-0730-1904-05/www.appbank.net/2012/02/29/iphone-news/377057.php

http://www.dotup.org/uploda/www.dotup.org3451711.jpg

参考

http://suzunonejh.blog15.fc2.com/blog-entry-2727.html

masason ご指摘感謝します。その様な間違ったポスターが2店舗確認できましたので即刻厳重注意し停止させます。 RT @Hiro_rea: ところで、こういうインチキ広告の撲滅に挑戦してみる気はありませんか? http://pic.twitter.com/3xBzM3bf

http://twitter.com/masason/status/229833694024695809

まずはこれで、ソフトバンクショップの信頼を失ったわけですね。


iOS6地図への妄想

そして今日酷かったのはこの記事

iOS 6マップアプリ地図Googleマップ地図が異なる理由」

http://megalodon.jp/2012-0923-1651-57/www.appbank.net/2012/09/23/iphone-news/481548.php

参考

http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65709956.html

inuro「ゼンリン地図データを利用していないからです」それは違うぞ。あまりに浅すぎる記事に絶句。 / “iOS 6マップアプリ地図Googleマップ地図が異なる理由 - iPhoneアプリAppBank

https://twitter.com/inuro/statuses/250029740596023297

あの会社大学サークルの延長みたいなものなので、記事をチェック校正するエディタがいないのが原因なのだろうけど(もしエディタがいてこの記事を載せていたらそのエディタは速攻クビ)もう少し体系化できんのだろうか?これじゃアプリレビューも頼みたくない。

2007-11-07

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

知識への投資が最も利回りが良い

側近を見れば、君主の頭の良し悪しが分かる。マキャべリ

人の心をつかめる人は、敵を消滅できる。諸葛孔明

松下幸之助が「生きた情報」を集められた理由

三略 乱源

韓非子 説難 - Twitter検索

チャットで相談すれば、10秒で分かること

700年前の『徒然草』を現代語訳したら…現代人にも突き刺さるいい話だった!

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。

アンドリュー・カーネギー

自分で仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることが大切だ。 アンドリュー・カーネギー

戦略とは何をやらないかを決めることである マイケル・ポーター 米ハーバード大学教授

人は「物事には限りがある」と分かったとき、初めて戦略的になれる。

遠くを見通し得たとするならばそれは巨人の両肩の上に立っていたから

人が言うことには以前ほど注意を払わない。人の行動をただじっと見る

アップルでは信用できるまで新人にフェイクの製品を開発させる(動画) : ギズモード・ジャパン

google:能力があるというのはいいことだ。だが、他人の能力を発見する能力があるかどうかが真の鍵となる。エルバート・ハバード

僕は自分が思っていたほどは頭がよくなかった - しのごの録

頭のいい人が成功できるかどうかの境目

格差と想像力

はてなブックマーク - 社内の「変人」を見いだし躍進の原動力とする - ニュース - nikkei BPnet

はてなブックマーク - ダイバーシティでイノベーションを起こす:日経ビジネスオンライン

エージェンシー・スラック(agency slack)とは、エージェントが、プリンシパルの利益のために委任されているにもかかわらず、プリンシパルの利益に反してエージェント自身の利益を優先した行動をとってしまうこと。プリンシパル=エージェント理論 - Wikipedia

競業避止特約の効果

今日では知識だけが真の資本なのである。 ドラッカー

「従業員にトレーニングをして、よそへ行ってしまったらどうするのか」という疑問に対するStanger氏の答えは、「従業員にトレーニングをしないで、彼らが会社にとどまってしまったらどうするのか」ということになる。

GIVE & TAKE 「与える人」こそ成功する時代 あなたはどっち?「与える人」は成功し、「もらうだけの人」は妬まれる

最もよく人を幸福にする人が最もよく幸福になる。立石一真

google:誰かの為に生きてこそ、人生には価値がある。 Life isn't worth living, unless it is lived for someone else. アルベルト・アインシュタイン Albert Einstein

どれだけ他者がよりよい人間になるよう助けられたかを気にすべきなのである。クレイトン・クリステンセン

金を残すは下、事業を残すは中、人を残すは上。

好かれるより「嫌われない」こと

哀川翔 芸能界を生き残るための技術 「敵を作らないこと」

Amazon.co.jp: 日本でいちばん大切にしたい会社: 坂本 光司: 本

インドネシア人看護士「日本人は時間を守りません。遅刻に対しては大変厳しいのに、仕事の終了の時間は守ったことがありません」

どうだね、君が手に負えないと思う者だけ、採用してみては ── 本田宗一郎

松下幸之助が考えた「指導者の条件」とは?「自分より優れた人を使えることですな」

最も困難な仕事は、ソフトウェアの開発ではなく、優秀な人材を雇用すること

1 自分より優秀で博識な人材を採用せよ。学ぶもののない、あるいは手強いと感じない人物は採用してはならない。

自分よりスペックが上の人を雇える人が、社長として大成する

起業で重要なのは「自分より賢い人に、自分の部下になってもらう」こと

1.自分よりも賢い人を周りにおくこと

自分たちよりもすごいメンバーしか採用しない

自分より優秀だと思われる人間を採用する。イアン・ブレマー

2優秀な人に、囲まれること

「僕の部下は、その仕事において僕よりもはるかに優秀でなければならない」フィル・リービン

自分が全部出来る必要は無いけど、出来ないのなら出来る人を巻き込むスキルが必要だよね。家入一真

系列位置効果

人材採用の殺し文句は「助けてくれ」

グーグルが社員2人引き留めに130億円

Googleのプログラマーの年収は25万ドル

グーグルはなぜ新入社員に1800万円の給料を払うのか? : シェアーズカフェのブログ

「エンジニア不足を嘆く」という慢性的な病に対して一言モノ申す

Rails Hub情報局: 優秀なエンジニア5人は二流の1000人を完全に凌駕する

著名なOSSコミッタを年収400万円で雇おうとしたら無理だったお話

[リスク][ストックオプション][損][既存株主][メリット][デメリット]

「あなたは、あなたの周りにいる最も近しい人(サークル)5人の平均だ」

技術オタクには優しくすべきです

どんな個人よりも重要なのは、優秀な人々を引き寄せる環境

仕組みをつくる一握りの人が富を握り、中間層の仕事は急速に消えていく。

はてなブックマーク - テクノロジーは「中程度のスキルを持つ人」の雇用を奪う。「マックジョブ」と「高スキルの仕事」は生き残る

「仕事を効率悪くやる人にご褒美をあげる残業制度がある限り日本企業はグローバルで勝てない」

残業しない人に残業代を払う会社:日経ビジネスオンライン

あるシステム屋さんが平均残業時間一桁を実現した方法 - ゆとりずむ

「解雇規制を緩和したら正社員が増えた!」 イタリアで労働市場改革に成果、首相も自画自賛 | キャリコネニュース

解雇規制をツイッターにたとえると、「いったんフォローした人は、リムーブできません」 - モジログ

正社員は1人4億円の、やり直しのきかない投資。そのリスクを減らさないと、雇用は増えない。

正社員の解雇には2千万円かかる!

年収3000万円のパイロットの賃金も下げられず、 痴漢をした車掌にも退職金を支払う

生涯年収9億円? JALパイロットの知られざる実態 - ライブドアニュース

優れた業績を上げた社員に対して「昇給で報いる」のは間違い

高額給与は社員のためにならず...倒産した元人気企業社長の告白 | ビジネスジャーナル

従業員には賞与で報いる

社員の最低賃金を大幅に引き上げた企業の悲惨な現状 | スラド

インドの重役秘書サービスを活用して可能な限り仕事をアウトソーシングする

自分が夜眠っている間にインドで人々が自分のためにメールを書き、請求書を作成して送付し、売上を回収してくれる。

A's Hire A's, B's Hire C's

Create a High Hiring Bar

[全体最適][ボトルネック][仕組み]

巧言令色鮮し仁(こうげんれいしょくすくなしじん)

偽善者は素晴らしい約束をする、約束を守る気がないからである。

成功するのに実力なんて半分くらいしか影響しない。残りの半分は人との駆け引き。

[トレードオフ][機会費用][選択と集中]人生はトレードオフ

最も困難な仕事は、ソフトウェアの開発ではなく、優秀な人材を雇用すること

グーグルが社員2人引き留めに130億円

【IT革命児】WordやExcelを開発した天才は、宇宙旅行の夢もかなえた「チャールズ・シモニー」

君に仲間は何人いるか|ライフネット生命 社長兼COO 岩瀬大輔のブログ

文化資本 就職活動 OR エントリーシート

「画家の名前を知ってるだけ書きなさい」

文学においては採用される「文体」は行為者の「文化資本」を測るための指標である。

文化資本が高くないとベストセラーは出せないのか?

「子どもが勝手に覗く可能性のある親の本棚は文化資本である」→そこから得られる切実な教訓とは - Togetterまとめ

4歳までに、専門職家庭の子どもなら自分に対して発せられた言葉を5000万語、聞く。労働者家庭の子どもは3000万語、福祉家庭の子どもは1200万語だった。

誰が「ことば」を豊かにする?

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僕は社員を採用する際に簡単な作文のテストをしています。フィル・リービン

正しすぎるライフネット生命の新卒採用

「大学前」で決まる超・学歴社会 | コリン・ジョイス | コラム&ブログ | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト

イギリスのエリート企業は新卒採用で「上流階級テスト」を実施する

食客三千(しょっかくさんぜん)

鶏鳴狗盗(けいめいくとう)



90年代にEコマース史上で多くのベンチャーをつぶしたのは、悪いプログラマだった。

そういう会社の沢山はビジネスマン、ベンチャーが機能するのは優れたアイデアを持ちそれを作れるプログラマを雇う事だと考えるような人がはじめた。

それは言うよりもずっと難しいことだった(大抵は不可能だった)。

そのわけは、スーツはどの人が良いプログラマなのか言えなかったからだ。

彼らは最高の人を当てることさえできなかった






レイス・アゲンスト・ザ・マシーン:機械に「雇用」が奪われてゆく?|WIRED.jp

「技術革新で仕事の5割が消滅」20年後の社会

「『空気より重い空飛ぶ機械』は不可能だ。」ロード・ケビン、英国学士院総裁

「ギターバンドはもう流行らない」と言われて、大手レコード会社デッカのオーディションに落ちたビートルズ

米商務省によると、カリフォルニア州の住民1人あたりの年収は3万8956ドルです。

Universal Robots - Flexible, silent, low-cost robot arms

Universal Robots - YouTube

米国だけでも、数百万人単位の雇用が置き換えられるのだ。

バクスターを開梱して設置し、仕事を教え、実際に働かせるまで、わずか1時間しかかからない。

1台2万2000ドル(約176万円)とミニバンよりも安いだけに、

わずか数ヵ月で元が取れ、企業にとってバクスター1台当たり年間3万ドル以上もの人件費の節約になる。

ルンバを作った男が仕掛ける「新たなる産業革命」あなたの仕事がロボットに奪われる日

Rethink Robotics: Meet Baxter

RethinkRobotics - YouTube

バクスターの価格は2万2000ドル(約177万円)。8時間の仕事を3年間続けれると、時給は約4ドル(約320円)の計算です。

製造業の未来を変えるか?ルンバの父が送り出す新ロボット「バクスター」

「人型ロボットの面倒を見る人は13台に1人で十分。全体の費用で考えれば、人件費が浮く分だけ大きなコスト削減効果を期待できる」

Amazon、ロボットメーカーのKiva Systemsを7億7500万ドルで買収 - ITmedia ニュース

球体飛行体

「協力し合う飛行ロボット」

有能な経営者とは、誰の事か?

有能な労働者を雇用したり、ましてや労働者を有能にする人々のことではない。

たとえ有能でない労働者を雇用しても、利益を上げる人々のことである。

同じ仕事を、熟練労働者でなくてもこなせるようなシステムを作る人々のことである。

月給50万円の人の仕事を、月給15万円のパートタイマーや月給5万円のオフショア労働者、そして月給を要求しないロボットに移管する人々のことである。

404 Blog Not Found:有能な経営者を期待したら負けである




できるプログラマーからペアプロで習う勉強方法をUpworkで試した

プログラミングでハマったら有料相談できるCodementorを使ってみた

1時間につき18ドル73セントまで行かない仕事はアウトソースできる 日々の仕事や雑事は「個人アウトソーシング」してより価値のある活動に時間を使う

オーストラリアのマネージャー、アメリカのコピーライターに、イギリスの編集長、翻訳担当の韓国人が参加 クラウドソーシングの衝撃~ - NHK クローズアップ現代

アクティブレベルはワーカーのマウスやキーボードの動きを自動検知して計算される。

中略

さらにチャットやアウトプット閲覧、必要あらばビデオ監視もできるようになっており、万全の管理システムが提供されているのが最大の特徴だ。

驚異的な成長を続けるクラウドソーシング「oDesk」。その精緻な仕組みと成功のエッセンスを探る

平均的な時給は25セント

アイデアを塩漬けにしない-世界中の人に手伝ってもらう方法-

ポスターの発注価格はわずか$50。恐らくパキスタンでは日本的感覚で10万円位の価値はあるでしょう。oDeskの衝撃

自分で作ったロゴがひどかったので、サイトロゴはパキスタンのデザイナーに発注して30ドルで作ってもらいました(クラウドソーシングのoDesk.comというサイトがスゴく便利です!)。

最近oDeskで雇った秘書、日本在住で日本語検定1級のインドネシア人、日本語の読み書きが普通に出来るフィリピン人。共に時給$4。

時給300円 スキル公認会計士・日本語

3Dプリンター関連のサービス開発 3Dモデリング 日本で受けた見積もり額の20分の1、3000円

oDeskで本格的な開発プロジェクトをやってみたよ | 日に以て親しむ-新井俊一ブログ

oDeskは自分のドッグフードを食べている 。oDeskの約40名の開発チームの50%はoDeskシステムで雇い入れた契約社員だ。oDeskでは自社のシステムを開発する際にも自社のプロジェクト管理システムを利用している。

TC50: デモピットの最初の勝者oDeskはチームの作業進捗をリアルタイムストリームで監視できる(iPhoneとデスクトップ) | TechCrunch Japan

【お急ぎ・英語表現】現在oDeskというサイトで仕事の募集をした… - 人力検索はてな

ちなみに日本語の翻訳ができるワーカーを検索してみると143人がリスト

海外仕事斡旋会社のOdesk.com|南国暮らし医療翻訳家の奮闘日記

SOHOビレッジ - SOHO、フリーランス、個人事業を応援するコミュニティ

日本最大級のクラウドソーシング「クラウドワークス」

在宅ワークの求人募集、お仕事で稼ぐならシュフティ

最大多数の最大幸福は、道徳と立法の基盤である

これはあなたが将来会社を経営し、従業員を搾取しようと考えているなら、そのときに使える有用なテクニックでもあります。

社員を正社員と非正規雇用に分け、正社員に特権的な地位を与えるのです。

そして、その上で、非正規雇用の派遣やバイトでも、「抜け駆け」して過酷なダンピング労働をすれば、オイシイ正社員の地位につけてやるぞ、とささやくのです。

正社員も、「抜け駆け」した者から先に昇進させます。

プログラマの労働条件を過酷にしているのは、過酷な労働条件を受け入れるプログラマです - 分裂勘違い君劇場



はてなブックマーク - 今起きていること。日本人の賃金を下げよ。リストラせよ。雇うな

同じ仕事を日本人なら月20万円、中国人なら月1万円が相場とする。搾取者は日本人をクビにして中国人を採用し、その際に他の会社と競争力を持たせるために、月2万円を中国人に払うとする。この時点で、搾取者は月18万円の得。中国人は2万円の得、日本人は20万円の損。泣く者は一人、笑う者は二人。合計金額は変わらないのに、この方が笑う者が増えている。

月収はわずか27ポンド

27英ポンド

初代「iPad(アイパッド)」の価格499ドルのうち、製造人件費はわずか33ドル程度で、その中で中国での最終組み立てが占める額はたったの8ドル

アジア開発銀行研究所の両氏は、iPhoneを中国で組み立てるコストが6.50ドルで、推定卸売原価179ドルに対する比率は3.6%だと推測している。それにもかかわらず、貿易統計上は中国がiPhoneのすべての商品価値を生み出していることになっている—IT製品のサプライチェーンが貿易統計に歪み - WSJ日本版 - jp.WSJ.com

ノマドにとっての会社に代わる組織とは 「フリーエージェント社会の到来」②【湯川】 | TechWave テックウェーブ



成功するのに実力なんて半分くらいしか影響しない。残りの半分は人との駆け引き。

遠くを見通し得たとするならばそれは巨人の両肩の上に立っていたから

実は、シェイクスピアの作品のうち、元ネタがないものは僅か4つしかありません。 パクって巨匠と呼ばれるようになった人

外国人「モーツァルトが違法音楽コピーの先駆者だった件」翻訳記事|暇は無味無臭の劇薬

Appleがあのブラウンからパクったグッドデザイン10の原則:らばQ

Apple、iOS 6の“時計盗用”問題でスイス連邦鉄道と和解 - ITmedia ニュース

アップルがiOS 6で無断コピーしたスイス国鉄の時計デザイン、そのライセンス料が17億円に : ギズモード・ジャパン

ニコニコ動画はSynvieプロジェクトが原型 - はてな村定点観測所

創造のコツは、それがどこから得たものかわからないようにすることだ。アインシュタイン

クリエイターよ、パクりまくれ!「盗む」に関する偉人の名言まとめ : まだ東京で消耗してるの?

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「準」ひきこもり―人はなぜ孤立してしまうのか?

学生時代に聞いておきたかった7つのアドバイス

大学院に行く前に聞いておきたかった7つのアドバイス

僕は自分が思っていたほどは頭がよくなかった - しのごの録

MITの卒業率は97%です。つまり入学したほとんどの人が卒業します。3%の卒業できない人とその他の卒業できる人を分けるものがなんだか分かりますか?

私には分かります。私は何回もそれをみてきましたし、私自身危うく卒業できないところでした。MITの4年間を、卒業できないほどの悪い成績で過ごす人はほとんどいません。実際、そういう人を一人もすぐには思い出すことができません。

MITを卒業するのに失敗する人というのは、入学して、いままでに経験したなによりも難しい問題に遭遇し、助けを求める方法も問題と格闘する方法も知らないために燃え尽きてしまうのです。

うまくやる学生はそういう困難にぶつかったとき、自分の力不足と馬鹿さ加減に滅入る気持ちと闘い、山のふもとで小さな歩みを始めます。

彼らは、プライドに傷がつくことは、山頂からの景色を眺めるためであれば取るに足らないということを知っているのです。

彼らは、自分が力不足であると分かっているので助けを求めます。彼らは知性の欠如ではなく、やる気の欠如が問題だと考えます。

私は、やる気をみつける方法を教えてくれる人と出会えて幸運でした。

頭のいい人が成功できるかどうかの境目

学部生の頃には勉強が好きでもなく、試験前の一夜漬けで単位を稼いでいただけの奴らが、どんどん論文を書いて実績を残したりしている。

彼らは既に現在世界を舞台に活躍しつつある。

釈然としないが、それが現実だ。

私と彼らの明暗を分けたのは何かと考えるとき、どうしても才能とか努力以外の点が目についてしまう。

彼らは平気で先輩や教官に頼った。それでも彼らのプライドが挫けることはなかった。

知識も経験もないくせに、やりたいことだけは一人前に主張した。

「努力していなかったのだから今できないのは当然、でも俺はやればできるんだ」そう思ったことが彼らの勝因だったのだろう。

そして一旦手をつけてしまえば、日頃培った一夜漬けの能力でなんとでもなる。

そう、一夜漬けができることも重要な能力の一つなのだ。それを自分で認めてやることこそが重要なのだ。

[biz]中ぐらいの勝利で満足する者は、常に勝者でありつづけるだろう。

「自分のまわりはアホばかり」症候群 - elm200 の日記

自分と未来は変えられる。他人と過去は変えられない。

[六韜][外交][交渉]無能ならば歓待せよ。

[会社][企業][学閥][閨閥][派閥][乱源][同調圧力][空気の研究][先輩][就職]

[ショービニズム][chauvinism]

http://anond.hatelabo.jp/20110806001650

http://anond.hatelabo.jp/20131228152322

http://anond.hatelabo.jp/20140115194004

 
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