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はてなキーワード: MtGとは
まずはウチの会社がどんな会社かを文章がヘタだから箇条書きで。
【時間編】
・5分で終る打ち合わせを30分〜1時間もやる。
・MTGや打ち合わせの時間を守ったことがない。顧客も平気で待たす。
・納期を守ったことがない。社内納期なんか余裕で一週間くらい遅らす。
【業務編】
・契約書を作らない。それでこの間「話が違うじゃないですか！！」って怒ってた。
・コントロールが効かないクライアントは、「俺あの会社きらいだから今度からお前担当な！」
・夜中まで残ってるスタッフに「あ〜それクソみたいな案件だから手抜いていいから。」
【福利厚生編】
・打ち合わせにいっても交通費がでない。
・給与明細をくれない。
・ボーナス？なにそれ？？
・有給？なにそれ？？
・給与アップ？なにそれ？
みんなは、この会社のことを「ブラックじゃね？」っていうけど僕は、こんな外から見て最悪な状況でもこの会社やスタッフが好きでなおかつ案件は刺激的で満足してた。
「俺達は、プロなんだからもっと意識もとうよ。いまからプロの条件を話ます。」
っといっていきなりプロの条件を話だした。僕等は、まったくその条件にあてはまってない。
世間一般の「普通のプロ」を社長は、求めていたのか〜っと思った。
それならまずあなたから治さないとこの会社では、「普通のプロ」は、育ちませんよ。
僕は、その瞬間にあんなに好きだった社長に急に魅力がなくなりただの屁理屈言うおじさんに見えた。
前は、ガンガン切り込んでバカやっていたのにいまは、芸能事務所や大企業と取引できるようになったことを自慢し、あげく蓋をあけてみたらへんなブローカーに振り回されてあげく入金されなかったり・・・。
ごめん。本当はずっと前に気付いてたんだ社長に魅力がなくなっていたのは・・・
「普通」ではない僕らをまとめて「普通」ではない仕事をさせてくれた・・・
でもあなたが仕事をしなくなって業績が悪くなってそれで急に僕らに「普通のプロ」になってくれって・・・・
この会社をやめようと決心した瞬間。
中学高校と英語赤点だった。もう本当に簡単な文でもわからないレベル。英文法はパズルにしか思えなかった。
MtG をやって、少し英文を覚えた。ネットで調べ物してたらなんとなく何を書いてるか見当つけられるくらいにはなった。MtG でわかった事は、必要性に追われ、情報が経験と結びつけばアホでも覚えるということだった。小学生がポケモンを覚えるようなものだ。
そのあと、ネトゲで外人とチャットしてたらまた少し英語が(チャットで)通じるようになった。この通じるってのは、正しい英文を書けるって意味じゃない。ネトゲでは、その場で共有している話の流れや時間や場所やそういったコンテキストがある。これが学校で暗記としてやった英語とは大きな違いだった。でも、よく考えたら僕らが使っている言葉というのは、共有されたコンテキスト下に無い方が珍しい。FPS や MMORPG でわかった事は、共有されたコンテキスト下でやりとりする分には、正しさよりも返せるかどうかの方が重要だし、文としてあまり正しくない言葉でも、しゃべる必要がある時に何もしゃべらないよりは役をなすということだった。
通じるということのありがたみ、楽しさを知れたのが大きかった。学校時代は、英語が通じるかどうかは 0 or 1 で、間違ってるくらいなら話さない方がいいと思っていた。言葉は間違わないためにあるのではなく、少しでも通じるためにあるのだと当たり前のことに始めて気づいた。この 0 が 0.1 になる経験はとてつもなく大きかった。
そのあと、Flickr 等のコミュニティで沢山の人から英語でコメントをもらうようになった。自分の作品について言われてるわけだから当然理解したいし、僕の作品についてのそれぞれの人からの感想というコンテキストがはっきりしていて、ここでも必要に追われることと、共有されたコンテキストという条件にうまく当てはまっていた。
どう思ったか何を感じたかという文章が沢山書き込まれ、知らない表現も多く必死に調べながら読んだ。不思議と、感情のこもった言葉は記憶に残りやすかった。難しい言い回しでも、その意味がわかった時、「僕にこんなことを言っていてくれてたんだ！」と思うと、それが頭に残る。当然逆に「ばかやろう！こんちくしょう！んなことわかってんだよ！」でも頭に残るのだけど。
こうした作品に対するやりとりで学んだのは言葉の方向性のようなものだ。気持ちの方向性というか意思の方向性というのかな。言葉の一つ一つには今の自分の気持ちはこっち向きでこのくらい、とかこのくらい離れてる気持ちとか、このくらい近づきたい気持ち、という何かベースになるものがあると思う。日本語に翻訳してしまうと沢山の関係ない意味があるように思いがちだけど、それは表面的なもので･･･うまく言えないな。新しい言葉を覚える時に日本語訳を覚えるんじゃなくて、その気持ちの向きと強さを感じるようにするというのかな。気持ちのある言葉を投げかけられると、それが結びついて記憶に残るから、引き出しが増えるのかもしれない。
そうすると、自分の言いたい事を英語にするときも、日本語にしてからその通りに英語にするんじゃなくて、自分の中にある気持ちの向きと強さを直接英語にできる時があってびっくりする。多分これは英語力とはあまり関係ないと思う。語彙がなくても、そういう感覚がわかれば、そういう風になってくる気がする。
(追記: 僕がそう強く思い始めたのは、Flickr や deviantArt でコメントをもらうようになってからだ。おそらく、写真や絵といった言葉ではないものについて言葉をもらうことで、その作品が与えた事――これは日本語でも英語でもないもっと原始的なもの――につながる言葉という視点を得られたのだと思う。当然、小説でも一般の会話でも言葉は他者の内面で理解されてそれぞれに意味を発するので、本質的には絵や写真となんら変わらない。ただ、言葉を使ったコミュニケーションがあまりにも一般化されていることが、言葉も表現でしかないことを人に忘れさせ、自分の思う通りに伝わって当然の魔法のようなものだと慢心させてしまうのだと思う。)
僕は学校英語教育を否定したいわけじゃない。正しい英語を学ぶ事は必要だし。僕が言いたいのはそういうことではなくて。
学生時代の時は英語が使い物になるには "正しい英語を覚える→英語でやりとりできるようになる→英語で考えられるようになる" という順序をふまないといけなくて、前の段階がうまくいってなければ、到底次の段階にいくわけがないと思い込んでいた。
でも実際はそうではなくて、その三つは全て平行してるんじゃないかなって。学生時代に、英語の必要性に追われたり、もしくはすごく英語が役にたったり、ちょっとでも伝わって 0 が 0.1 になる経験や英語で気持ちが直接伝わってくる経験をしていれば、英語に対する印象も取り組み方も、当然正しい英語を学ぶことについてのやる気も、違ったんじゃないかなって。
そうしたものは、学校ではカバーできないから、あなたの努力と向上心がたりなかっただけですよ、勉強の出来る人はみな当然それもやってるのですよ、と言われると反論できないのだけど。僕が中学生だった時には、FPS や MMORPG はまだ一部の人の遊びだったし、スカイプなんてなかった。今ならもっと敷居は低いのかな、とは思う。
職場で英語話すことは一切要求されないけど、最新の技術やサービスのこと調べるのに英語読めないと話にならない。高校時代は英語赤点だったけど、社会人になってから必要に迫られて読んでいるうちに、読むだけならあまり困らなくなった。
ちなみに低学歴。田舎の公立小中高卒。今は高校でもっと真面目に英語の授業うけて置くべきだったと後悔してる。ただ当時の英語の授業がいいものだったのかはわからないので、授業がダメと感じたら独学で英語を勉強したい。田舎の貧乏家庭だったので塾や習い事なんてありえなかったけど、こんなに英語が必要だと知って子供の頃の自分に戻れるなら、小学生から図書館に通うなりして勉強したい。
まず言語やソフトウェアのリファレンスが英語オンリーなことが多い。日本語があっても誤訳が多かったり古いバージョンの翻訳しかなかったり、Webサービスの API の仕様書は英語しかなかったり。
流行ってるWebサービスや技術が英語圏から来る。Twitter だって 4sq だって過去グーグルラボにあった技術だってまず英語しかなかった。日本語サービスは一年後なんて珍しくないし、サービスでさえそうなんだから、技術関係の文書や仕様書は英語しかないのがざら。何かトラブルあって解決法探したら日本語での情報は皆無で英語でならあるなんてしょっちゅうだし。
ちょっと方向性は違うけど、英語だからって避けてると勿体無いネットゲームもある。当然そういう所でバグ報告や要望あげるには英語書けないといけない。知り合いには学校では全然ダメだったが UltimaOnline や EQ や MtG で英語を覚えたってやつが結構いる。チャットとはいえ英語全然ダメってところからネトゲ内の英会話に困らないくらいの英語力になる人がいるのが実践の面白いところ。
このネット使えて当たり前の時代、日本語での情報量 ＜＜＜＜＜＜＜＜＜＜＜＜ 英語での情報量 なので、英語避けてると全ての情報量において損する。だから直接英語に関係ない仕事でも英語全くダメというのはそれだけ損する。
大げさにいえば情報格差。最近の例でいえば、エジプト、今ならリビアの状況なんか英語圏のメディアのサイトではリアルタイム更新で情報量もすごいのに、日本だと全然報道されねーとかよくある。大震災の時でさえ英語圏のメディアの方が図とか写真とかすごくね？って事があったのは記憶に新しいと思う。
世の中には、英語わからなくても困らないゲームでも UI が英語なだけでプレイできない、インストールの途中で日本語選べるのに言語選択までが英語だから怖くてインストールしない、仕事で DropBox 使いましょうってなったのに英語だから使えないとダダこねる、英語だけのサイトに飛ばされたら何かいてるかわからないから全部危険なサイトに見えてすぐブラウザ閉じるので仕事に必要なソフトウェアを SourceForge から DL してくれない、なんていう人が本当にいる。
自分の交渉方法やプレゼン方法がどんなものか客観的に把握したくて
社内のMTG、お客さんとの交渉等をボイスレコーダーで録音した。
すると自分ではわかっていなかった所が明確になった。
・自分の声は思ったより聞こえにくい
文脈から何を言っているかは類推できるが、言葉の一部分だけ聞いてみると理解できないことも多い。
自分が思った以上に口を開いてはっきりと話した方がいい。
・声が低い
自分では仕事モードでいつもより明るめの声で話しているつもりだったが
地声が低いせいか、他の人の声よりだいぶ暗く感じた。
・「えー、あのー」などを多用
いいずらい話とか、すぐに答えが出てこないときになると
「えー」「あのー」といった時間稼ぎのための言葉をたくさん言ってた。
その言葉自体になんの意味もないので、「そうであれば」とか「しかしながら」など
・相手の言葉をさえぎる
相手の言葉が全て言い終わらないうちに、自分の言葉をかぶせて話す癖があった。
会話の間を埋めたいと思っていたのだろうか、相手が「～～ですよね」と言った場合に
よとねの間くらいか、ねの音が出るくらいで自分が話し始めていた。
改めて聞いてみるととても失礼。
単純に自分の声を聞くだけではなく
最近忙しくなってきたので、派遣でアシスタントを雇うことにした。
面接して雇うことにした方は日本人男性。高校からアメリカに住んでいるようだ。
派遣会社では9:00～17:00の勤務時間で契約したが、当人は9:00にこない。
いつも9:07～9:09くらいにくる。
そして帰る時も16:55とかに帰る。
本人に契約時間どおり9:00には仕事できるように早めに来るようにと伝えると
派遣会社での勤務起算は8:53-9:07までは9:00勤務開始扱いになるから遅刻ではないと言い張る。
とにかく9:00にいなかったら契約違反だから早めに来いといったら
翌日8:50にきて、8:45の勤務時間つける。
いやいやいや。まじで勘弁してほしい。わかるじゃない、普通。
この日は特別に8:00に来てくださいねって言ったら8:00からつけてもいいけど
9時始業って言ったら少し前に来て9:00に仕事始める状態にするじゃない。
時給でない社員が遅刻しても、やることやってくれれば何も言わないけど
その根性がもうやってられない。
もう日本語できなくていいから給与の安いヒスパニックを雇おう。
彼らならどんな態度を取ろうがあきらめがつくから。
・追記
今回の一番の問題としては、job discriptionの時間は9:00-17:00と記載してあるのに
派遣会社の勤務時間の資産方法が(8:53-9:08)～(16:53-17:08)までと幅があることです。
我々が望む勤務時間と、派遣スタッフに提示している勤務時間の差を生み出しているのは派遣会社ですからね。
派遣会社にこのギャップをどう保障してくれるのか週明けにでもMTGを持つことにしました。
ただ、日本人の派遣スタッフの言い分もわかるのですが、普通9時前にはきませんか？
そういった日本の商慣習としては当然のことを知っていると思って採用したんですよね。
私には始業前に事務所で数分待機することが被雇用者を搾取しているとは思えません。
ちなみにどうしても作業が残っていて17:00を過ぎそうだったら、もう少し残ってもらえるか確認の上残業してもらいます。
ヒスパニックを雇うと書いたのは、ちょっと熱くなりすぎて出ちゃいました。すみません、反省しています。
でも彼らは人件費安くていいよ。
一応偽者という可能性は残っているものの，概ね本物だと言っていいと思う
NPHについては事前にPWカーンを始め一部のレア，神話レアの情報が流出しており，
元々不穏な空気があっただけに「やはり来てしまったか・・・」といった感じである
んで本題2点
これまでだって数枚程度の流出はあった。近いところで言えばMBSの黒緑剣や白頂点のリーク等は記憶に新しいかと思う
正直にいってしまえば，MBS発売前のsakaki氏のリーク情報を元とした一連の流れは非常に楽しかった
真偽が分からず，後続の情報に一喜一憂していたMTG民も，全体を通して彼のリーク行為は好意的に受け止めていたはずだ
しかし，今回のフルスポイラー流出ではスレでもDNでも否定的な意見がそこかしこに見られる
前回と今回の違いは何なのか？
これは端的に「枚数の違い」だと考えられる
数枚程度ではフェイクを用意したと考えても，百数十枚のカード全てのフェイクを用意するとは考え難く，結果情報の信憑性は跳ね上がる
そうすれば後に残るのは「発売前の全てのカード情報」のみで，そこに議論や真偽を図る楽しみは見出せない
さて，ココで問題になるのは「では何枚までのリークなら許されるのか」である
数枚ならOK?では10枚は？20枚なら？20人が1枚ずつ別のカードをリークするのは？
この線引きを明確に行える人間は恐らく居ない。
「数枚なら許すけど，全部は止めてよ。空気嫁」などと一プレイヤーが線引きをすること自体がおこがましい事なのだ
今後も流出はおこるだろう。不思議な言い方になるが「リークする人間のモラルに期待する」しかないのである。
誤解を恐れずに言うならば，フルスポイラー流出の全責任はWizardsにある
流出を防げなかったWizards社はユーザーに詫び，今後どう管理していくのか明確に示す必要がある
MTGは世界中でプレイされ，年間かけて安くない賞金を出し，プロ制度を作っているカードゲームである
そこに金，時間が(あるいは人生さえも)かかっている以上，新カードの情報というのは簡単に流出させていいものではない
流出が起こるという事は，新カードの情報をいち早く手に入れられる人間がいるということであり，
それはデッキ構築やテストプレーを一般ユーザーよりも念入りに行える人間がいるという事である
そのような不公平を許しておく事はMTG全体の衰退に繋がりかねない
Wizards社は今回の流出者の特定とその処分を明確にプレイヤーに伝える義務があるのだ
以上，多少感情的に書いてしまったがMTGを愛するが故のこと。許して欲しい。
なんだかんだと言っても既に情報は流れた。
「PVを稼いで注目されることが全てで他のことが何も見えなくなる」という病理が発見されたとしたら、まず代表症例として扱われるべき人がえがちゃんだと思います。
その病状は末期ガンどころか、体中の細胞がガン細胞にとってかわられて、新しい生命の誕生をNASAが報告するレベルです。
http://web.archive.org/web/20010815160540/www2.mwnet.or.jp/~toshi86/cgi-bin/bbs/light.cgi
ネットラジオ運営者の喪に服している掲示板で堂々とネットラジオ応援サービスの宣伝をするえがちゃん。
さながら葬式会場に乱入するDJのごとし。おそらく周りの人間がどう感じるか、ということは考えていません。
プロフ.in 可愛いブロガーを探そう という「ネットに公開されている女性の画像と連絡先を検索して一覧できるサービス」を立ち上げます。
「公開されているとはいえ、男性からのアタックに辟易している女性が多い中で、あえてそれを助長するサービスを立ち上げる。のはどうなの？」
というはてな界隈の批判なんてなんのその。XSSの脆弱性を指摘されても、反省することはありません。
注目されることが全てであるアテンションエコノミーのウェブでは、この騒動が彼をさらに有名人にしていきます。
はてな上で批判していた人間にもskypeで本名を聞き出した上で、執拗に粘着します。被害者がたまりかねてネットにログをあげると、えがちゃんはグループチャット上で被害者の本名を名指しして「消して！なぜなら俺が消して欲しいから」と騒ぐ始末。
http://itkz.blogspot.com/2008/10/egachan.html
「他人のつくったウェブサービスをあたかも自分がつくったように宣伝するな！」と批判した人は→http://itkz.blogspot.com/2008/10/egachan.html
ハムスター速報の管理人と飲みました！と写真を公開するも、ハムスター速報管理人本人が捏造を指摘。
リンクのRTという体裁をとって「ハム速はカスまとめブログ とっとと死ね」。
http://favotter.net/status.php?id=15738522510032896
海老蔵でもビビるくらいの傲慢不遜さ、彼の脳みそには「悪いことをしたら反省する」という社会的なAPIがないんでしょう。
他人のおもしろツイートを発信者非表記でパクり、あたかも自分をおもしろツイートできる人物に演出します。
追求されると「RTをメモがわりに使っていた。」と苦しい言い訳をしますが、
・発信者元を表記しなかったこと
・パクリ元では「２万のフォロワー」になっていた部分を自分のフォロワー数にあわせて「１万のフォロワー」に書き換えている
という矛盾が生じます。要するに、程度の低い言い訳です。押尾学がつくったワースト言い訳アワードを一瞬にして塗り替えるとはさすがとしかいえません。
ひとりごとツイートでfrancesco3氏の発言を捏造する。ウェブで飯を食っている人の発言を捏造するって、今、京大で流行の偽計業務妨害罪に余裕でヒットするとおもうのですが、自らのネット評判を死守するためにはそんなことお構いなしです。彼の脳みその知恵袋には何も入っていないのかと疑いたくなる行動です。
Fri Mar 04 06:52:12 +0000 2011
@francesco3 はい！すぐに行きます！あの人よりもいい記事書きます！ @egachanありがとうございます！では、今日とかMTGできますでしょうか？ @francesco3 興味あります！ @egachan すみません、ちなみに編集長とかって興味とかって興味ありますかね？
http://anond.hatelabo.jp/20110304170215
http://anond.hatelabo.jp/20110304162935
剽窃、捏造、罵倒、粘着、名誉毀損、無反省というクズ行動のロイヤルストレートフラッシュのえがちゃんですが、
今日も偏向ウェブサービスで元気にPVを稼いでいます。多分、今回の非モテタイムズのめがね王氏の事件もめがね王を切って、なかったことにしようと画策しているように見えます。
公式ブログのめがね王氏解雇の文章にもfrancesco3さんへの謝罪の言葉は一切ありません。
たしかに、えがちゃんのウェブサービスへの熱意や行動力は尊敬に値するものがありますし、若い起業家を執拗にこき下ろすのはどうか？という意見は一理あると思います。けれども、正しい目的の為の行為でも他人に迷惑をかけたら糾弾されるべきでしょう。いくら自分の犬を愛していて自由奔放に散歩させたいと言っても、公園で寝ている人の顔面に糞をひり出したら公園から追放されても文句がいえないのと同じです。
ルールをまもる気がない人間をゲームにいれていたら、ゲームがなりたたなくなるので、さっさと追放したほうがいいと思います。
えがちゃんのやっている行為はサッカーでボール抱えてゴールに雪崩込んで「ゴール！」と言っているのと変わりません。
とはいっても、はてなーでは何も出来ないので、えがちゃんを間接的にフィードしているヤフー、エキサイト、ライブドアに
非モテタイムズを配信元から削除するようお願いするしかないのかなと思います。
エキサイト https://sec.excite.co.jp/help/support
ヤフー http://netallica.yahoo.co.jp/guide/
僕らができるミクロレベルでは非モテ界隈のエントリーやサービスは意地もブクマしないことです。
このエントリーの本質はネット炎上マーケティングと変わりませんが、ホットココアは現状、ただの吐瀉物をまきちらかすゲロ袋なので、ちゃんと対処しないとはてブがゲロまみれになって、金曜深夜の新宿駅の柱付近みたいになるので、今のうちに対処するのは悪いことじゃないと僕は思います。
おわり。
@ egachan＞@ francesco3への問いかけ
Fri Mar 04 06:32:25 +0000 2011
今、状況把握中なんですが、お手数ですが1度お会いできますでしょうか・・・。お手数ですがご検討いただければ幸いです。 @ francesco3
に対して@ franchesco3は
Fri Mar 04 07:12:29 +0000 2011
@egachan わたしは神戸在住です。お会いするとは何処ででしょうか。それからあなたの部下である非モテタイムズ編集長めがね王のわたしに対する人権侵害行為についてですが、今どこまで把握し、どう責任を取るおつもりなのかもお聞かせください。
とだけしか返答していないように見える。
しかしなぜか@egachanは
Fri Mar 04 06:36:01 +0000 2011
Fri Mar 04 06:46:46 +0000 2011
ありがとうございます！では、今日とかMTGできますでしょうか？ @francesco3 興味あります！ @egachan すみません、ちなみに編集長とかって興味とかって興味ありますかね？
Fri Mar 04 06:52:12 +0000 2011
@francesco3 はい！すぐに行きます！あの人よりもいい記事書きます！ @egachanありがとうございます！では、今日とかMTGできますでしょうか？ @francesco3 興味あります！ @egachan すみません、ちなみに編集長とかって興味とかって興味ありますかね？
と１人で連続ツイートして何らかの印象操作をしようとしている件。
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ぐぐったらまだ確認できるが。
とりあえずgoogle buzzの魚拓
http://b.hatena.ne.jp/entry/twitter.com/egachan/status/43563012279373824
http://b.hatena.ne.jp/entry/twitter.com/egachan/status/43564382772396033
http://cache.gyazo.com/93bee49f678b76145997625a9270bb6e.png
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タイトル表記に配慮がなかったせいでmention飛びまくってたようで、申し訳ない。＞francesco3氏
なぜ@egachanが上記のような捏造をしたかという事情や周辺の経緯は下記まとめのとおり。
http://d.hatena.ne.jp/hagex/20110306/p1
とりあえず http://anond.hatelabo.jp/20110304162935 に書かれているように、非モテタイムズを配信している（＝株式会社ホットココアに対して情報料を払っている）Yahoo、Excite、Livedoorあたりに配信停止要望を寄せるのが有効ではないだろうか。
また、 http://d.hatena.ne.jp/hokusyu/20110305/p1 のように積極的にボイコットの意志を表明していく必要もあると思われる。
ありがとうございます、参考になりました。
以下まとめ。
序盤は比較的ミッション戦だけでも進められるが、進めていくほどミッション戦で消耗するコストとリワードの比率が悪くなっていく。
序盤手下1人で報酬10貰える仕事があったとして、ゲームが進行すると手下30人で報酬250しか貰えなくなる。数値上では大きくなっているが、実際は後者1回やるより前者を30回やった方が得。
またミッションとミッションの間には手下を回復させる時間が必要で、これは手下人数に比例する。手下1人を回復させるなら3分、手下30人なら1時間半。ゲームが進行するほど手下回復にかかる時間が増え、これを一瞬で回復させる手段の一つとして課金アイテムが用意されている。
ゲームが進行するほどミッション要員に必要な手下数が増えるが、その分お宝を防御する要員が減る。
最初からミッションを捨てて奪うことに特化した構成にして、他人がお宝を入手した直後を狙って掠め取るという戦術が有効。
囚人のジレンマ的な発想。全員がミッションクリアに専念すればお宝の価値は下がる。その中に1人他人から奪うという戦術を選べば、その人が圧倒的に有利になる。実際にはほとんどが奪い合いをメインとするために価値が釣りあがっている。
つまり強力な装備を手下人数に合わせて多数所持するほど強くなる。
序盤手下人数が少ないうちはゲーム内マネーでもプレイできるが、ゲームが進行して手下人数が増えるほど揃える装備に必要なコストが肥大化しゲーム内マネーだけではゲーム進行が遅れる、それを補おうとすると武器金額×手下人数必要なため指数関数的に課金額も大きくなっていく仕組み。
ゲーム内マネーで手に入る装備と課金で手に入る装備で能力差はないorほとんどないが、課金武器の方が耐久度が高いためプレイ時間が延びるほど課金者が有利になる。
ワナを仕掛けると仕掛けた個数分、相手とのレベル差などに関係なく100％お宝を守ることができる。
ミッションボスをクリアしたときに3個だけ貰える貴重品。同じミッションボスとは最高でも3回しか戦えないため有限だが、ゲームが進行するほど奪い合いが激化するため罠不足に陥りやすい。それ以外では課金のワナで手に入れるしかない。
そのためミッションボスだけを機械的に繰り返して、ワナを大量に集めて課金アイテムと交換の取引に利用する人もいる？
1シリーズを一定時間防御する時限罠という課金アイテムが発売された時期があったが、後に販売中止になった。
お金を掛ければ無敵という仕組みは課金者が有利すぎたためだと思われる。無課金でも課金でミッションしている人からアイテムを奪って進行できるというのがミソなのかもしれない。
またこうした販売中止アイテムや期間限定アイテムにはプレミアがついており、元値の数倍、数十倍でやり取りされていたりする。
仲間にしたプレイヤーがバトル時に応援に来てくれる、敗北した際に助けに来てくれるなどの要素がある。仲間にできるプレイヤーの人数はLv200のとき100人でカンストする。Lv10000以上までゲームが続くため、ゲームが進むほど仲間にしたプレイヤーの質が重要になる。
質とはすなわちレベルと装備であり、レベルを素早く上げるにはミッション時間を短縮するための課金アイテムが、強力な装備を揃えるためには時間か課金が必要となる。
身内内でプレイしている場合、身内にあまりやる気のないプレイヤーがいると仲間人数枠を圧迫する足手まといになる可能性がある。これが課金を煽る要素になっているのかもしれない。
もっともこれ自体は新しい問題なわけではなくて、昔からMTGなんかでも身内に数万かけてハメデッキ構築してるやつに対抗するのに、数千数万のレアカードを購入したりといった構図は割とあったように思う。自分も暗黒の儀式がなかなか4枚揃わなくて500円くらいだったから買った記憶がある。携帯ゲームは納金する意識が低いという指摘はあるが、逆にシステム的に月額のプレイ金額を制限することも可能なはずで必ずしもデメリットだとは思わない。
むしろ問題は身内外プレイにありそうな気がする。金銭的に余裕のある社会人プレイヤーと同じ土俵でプレイできるため、中高生が最先端まで進んでしまうとそういうプレイヤーと足並みを揃えるため身の丈に合わない出費をしてしまう、ということがあるのではないだろうか。廃人コミュニティでは課金額を自慢するなど、ゲームに納金する抵抗が極端に低いどころか納金することを誇らしいと思っている人すら多いので、抵抗感がなくなってしまう。
仲間プレイヤーの質の関係で、高レベル課金プレイをしているプレイヤーは人気があり、価値がある。このため引退したプレイヤーがアカウントを販売することもあるようだが、実はそれほど多くない。
引退売りのRMTを見ているとほとんどが所有している課金武器などを一斉放出しているもので、単価は700円程度のアイテムを数十万円分まとめて放出しているだけのことが多い。「高額アイテムがやりとり」などアイテムが高騰しているかのようなイメージのニュースや記事が多いが、事実とは異なる。とはいえ、ゲームが進行するほどそれほど必要な課金額が多くなり、そして買い手がつくというのは凄まじい。
当然この横流しは運営側にとってデメリットしかないため、取締り対象となっている。が、実際横行しているところを見るとやる気は感じられない。それだけ大量の課金アイテムが短時間に受け渡しされれば一発で特定されそうなものだが、逆に言えば大量にアイテムを購入する可能性のあるお得意様になる可能性もあるので見逃されているのかもしれない。
アカウントの引退販売が少ないのは、アカウントがモバゲーやmixi自体と紐付けされているためだと思われる。キャラクターやゲームアカウントだけを売り飛ばすことはできないので、モバゲーやmixiに個人情報を載せていたり、また継続して利用する場合はアカウントを売却することができない。
マーケッタ：
部長：
はじめてくれたまえ
マーケッタ：
まず情報共有です。
ROIが落ちた原因は、オーバーチュア特にBIGのCPAが大幅に上がっているからです。
CTRは上がっていてもCVRは下がっていてます。しかも競合が原因で全体のCPCが高騰しています。
ちなみにMFOの影響はほぼ無いようです。
アドワーズのCPAはOKですが、SMALLでMFAの影響が出ているキーワードが散見されました。
完全にBEPがずれてしまったので再計算が必要になってしまいました。
私の意見では、対策は3つです。
まずはSERPのTOPとSIDEとオーガニックも含めた全ての競合のテキストの再分析
そしてLPO特にEFOの見直しを行いながら、
そろそろOSOに取り組んでもいいのではないかと思います。
他に対策はありませんか？
部長：
業界用語を使わないというのはどうかね？
テレビで日テレ山本アナ自殺か？とのニュースが流れ、原因の一つとして産後鬱があげられていました。
そんな時に妻が言った発言。
鬱っていうのは、性格がきっちりした人がなるの。あなたのようないい加減な人はならないの。
私の知ってる人でも死んでる人がいるけど、死ぬほど酷いのが鬱なの。あなたのは、ただ、自分の
能力がなくて、仕事ができなくて逃げようとしただけなの。鬱でもなんでもないの。
鬱とか言って恥ずかしくないの？私だったら、人には絶対言えない。鬱の人の子供を生んだなんて
・・・とずっと責められます。
鬱に対して典型的な理解を示さない人物像がそこにありました。
ちなみに、夫婦なんだから、なんでも話して、感情を出して反応してと妻は言ってくれますが、
実際に感情を出すと、何キレてるの？私にそんなこと言っていいの？あなたにそんな権利があるの？
等々怒り出します。
いわゆる、怒らないから言ってごらんと言っておきながら、話すと怒るタイプの人物です。
何かあると、口調が荒くなり、なんで怒ってるの？と聞くと、こんなの怒ったうちに
入らないと怒ります。
話が脱線しました。
自分は以前仕事でのストレスから、病院にかかったことがありました。
その際は、客先で８：３０－０３：００の作業で、朝、昼、夜に進捗MTG（お客様側はシフト勤務）
で毎日責められ、精神的に追い詰められ、体にいろんな不具合がでました。（真冬なのに酷い発汗、
口の渇き、舌のもつれ、動悸、食欲低下と急激な体重減少（３ヶ月で２５キロほど）、慢性的な背筋痛、おねしょ、
性欲低下等々。会社を辞める、死ぬ、逃げる。いろいろ考えがちらついていました。
その際、精神的なよりどころとして心療内科にかかりました。話を聞いてもらうだけでも、助かった
記憶があります。処方された薬も、効いてるのかどうかわかりませんでしたが、飲んでいました。
結局、この時期に、すべてを打ち明けられたのは病院だけだったような気がします。
上司には、ずっとHELPを求めていたのですが、運よく、その仕事が延長されることなく終了したので、
ストレスから開放されました。上記の症状も一気になくなり、以前、飲んでもなんともなかった薬の
効き目が強く感じてきて、飲むのをやめました。
上のくだりを付き合う前の彼女に話したことがあります。
これからも鬱の話題がでると、同じことを話すことでしょう。人はわかり合えないものです。
書いてみると、自分に甘いところも見えてきます。妻の言うこともわかるけど、こちらの言い分も
わかって欲しいと思っています。でもこれからも自分の気持ちはできるだけ言わないように
すると思います。
鳩山由紀夫前総理がTwitterで「私に「裸踊り」をさせて下さったみなさん、有り難うございました」と発言■し、
「とうとうおかしくなっちゃった！！」
「落ち着け、もともとおかしかっただろ」
などと騒ぎになっていますが、本人の説明がまったく足りていなかっただけで、文脈を把握すれば意味は理解できるので解説するよ。
三行
鳩山前総理が所信表明演説から一貫して「この政権の真髄」と位置づけてきたが国民に広く伝わったとは言いがたい「新しい公共」という理念がある。
6/5に総理大臣最後の仕事として「新しい公共宣言」にサイン、それを受け有志による「新しい公共」の発足ミーティングが6/13に高円寺で行われた。
ミーティングにはサプライズで鳩山前総理も参加、その会場でムーブメントとリーダーシップの説明として「裸踊りの動画」■が上映された。
ミーティング会場で「裸踊りの動画」を見せられ「あなたがこの裸の男だ」と持ち上げられた結果の発言、動画を見れば発言の趣旨はおおむね理解できると思います。
一人歩き、という言葉はあまりいい意味に使わないので、独り立ちの誤用か何かと考えられますが言葉尻はええじゃないか。
正直いって私は「新しい公共」という概念が政権の真髄だったなんて鳩山Tweet後に知ったわけですが、政治や社会運動に詳しい人にとっては常識なのでしょう。
数十人のミーティング参加者に対しTwitter上で礼を言うのが鳩山流のサービス精神なのかもしれませんが、日本一のフォロワーを有する鳩山前総理にはフォロワーへの
発言内容のフォローが欲しかったと思います。裸踊りの人は踊りの説明をしていないのにフォロワーが群がってきましたから、この発言自体も裸踊りの実践なのでしょうか。
（翌日になって説明する発言■がありました。）
Ustream あたらしい”新しい公共”円卓会議設立MTG■ 8:30過ぎに鳩山前総理登場
PURCまとめ■ あたらしい”新しい公共”円卓会議 非公式まとめ
ところで、裸踊りの動画はムーブメントをいかに広めるかという内容で、そのムーブメントの内容が妥当かどうかは保証していません。
一見（まとも｜バカ）っぽく見えて、その内容は（まとも｜バカ）。どれもありえますので慎重に。
また、最初の一人はバカっぽく見えるといいますが、バカっぽく見える人についていけば間違いないという意味ではないので注意しましょう。
週明けに飲み会なので週末飲めなず話したい内容もあったため（まあ言い訳です）、昨日コンビニでビールを買って飲んでしまったがこの日もバーにいく。しかも仕事でだらついて疲労した状態で１２時に。
で、どんどん盛り上がってしまいマスターと肩をならべて朝まで飲んでしまった...今日大事なMTGあったのに。
次の決意をここで表明しておきたい
泊まりにこられることが増えたため週末飲みにくくなってしまったが、平日飲むならこのルールは確実にまもろう。
ナナロク世代という言葉が定着しだして以降、色んな若者がぼくたち○○世代！と年齢で壁を作ってるわけだが、同じ年代で集まって彼らは一体何をしたいのだろう？
最近注目されているハチヨンイズム。 ttp://84ism.jp/
ハチヨンイズムとは？というページにサイトの主旨が書かれているが、どこかの古い会社のファジーな経営理念と言ってる事は何ら変りなくつまらないので、このサイトのライターをしているお方の設立主旨をもとに思うことを列記。
ttp://84dialog.blogspot.com/2010/01/198484ismweb.html
ハチヨンイズム内のどこに苦手なタイプがいるのだろう。まあこの人苦手ですとネガティブな空気をわざわざ作り出しても意味無いけど、メンバー同士が仲良しこよしの似たようなノリの人ばかりではないか。
ラブプラスネタが唯一上記のような他者からすればウザったい空気を一蹴してる点で良いだろう。
ほー、と思い本サイトを見ると、
ノリノリやんけ。
人気トップの記事最下部のアマゾンを押せば編集長のアフィだった。どっちやねん。
もう「営利目的ではない」と人間がメディアを通していってる時点で胡散臭く聞こえてくるもので、本気でそうするなら明文化して徹底して欲しいし、儲けたいなら本気で稼いで欲しい。儲け目的では無いライターさんと儲ける気のある編集長と考え方が違うとしても、ここを統一しないと賎しく見えてしまう。
全体的に言えることは、世代間固有の価値を生み出す事は容易では無いということ。
トップページに並んでるコンテンツを読んでみると、1984年生まれじゃなくても書ける記事ばかり載せて、文末に「ハチヨン世代の自分としては～」と無理やりこじつけたような言い回しで締めくくるのがテンプレの如く共通している。
じゃあハチヨンならではのものって何？と聞かれると、自分としては当時流行ったものとか遊びを棚にあげて自分の年齢±２くらいまでの人らと懐かしむ程度しか出てこない。
とまあ批判ばかりしてしまったが、参加者の皆さんは独立志向できっとご立派な方達だろう。
しかし、このウェブマガジンを通して出てくるものは学生のノリを再現して「ぼくたちハチヨン世代！」と壁を作り、その中で仲良く男女がワイワイ騒ぐコンパに毛が生えた程度のものであり、そういったコミュニティ（死語）を作って楽しむのは勝手だが、1984年生まれの総意のようなノリで進めるのはやめてほしい。
政治家が「国民は○○といっている」といってみたり、故人をソーシャルメディアで復活させて本人じゃない人間が発言したりするのと似たような生理的嫌悪感を抱く。
http://it.nikkei.co.jp/digital/news/index.aspx?n=MMITew000017072009&landing=Next
インタビュー先が間違っているような気がする。モンスターメーカーは市場としてはたいしたことなかったし、MTGにはキャラクター性がない。記事の中でも説明に一貫性が欠けている。
鈴木氏は、長年の経験から、ゲームをデザインするうえで最も重要なのは、「魅力的なコンセプトを最初に考えること」と指摘する。次が「テーマ」で、最後が「テクニック」だ。「ゲームの根幹となる部分だけを残して、できるだけ要素を減らし、枝葉をそぎ落とすべきで、枝葉は風味的な要素として使うべき」。しかし、多くのゲームデザイナーは、テクニックが最も重要だと間違えがちだと、鈴木氏は指摘する。
こういうのも何だが、銀じいはその「多くのゲームデザイナー」を間違いと断じることができるほどの実績ないだろう。
ふと思い出した昔話がある。
10年ほど前、自分が女子高生だった頃、TCG、ボードゲーム、TRPGのサークルに入っており、
夜になるとほぼ毎日ICQにログインして、サークルの人たちとチャットし、土日のどちらかは
その後、サークル内で特に仲の良かった20代の人にICQで告白され、付き合うことになった。
が、しかし、3ヶ月ほどでICQで一方的にそれらしき理由をつけて振ってしまった。
外見は見事なオタクだったが、今も昔も私は人の外見をとやかく言える筋合いではないので問題はない。
相手の希望で、相手のことはお兄ちゃんと呼んでいたが、別にそこも問題ではない。
恋に恋するお年頃だったのか、年頃とは関係なく、自分が勝手すぎたのか。
ともかく、何の落ち度もない相手にはひどいことをしてしまったと、20歳を超えてから
申し訳なく思うようになった。
いくら始まりがICQでも、それなりに長い付き合いのあった相手だ。やはりICQで一方的な別れ話は
よくなかった。あの「あっおー♪」と別れ話はどう考えてもミスマッチだ。
それに、別れた後に、これだけは受け取ってくれといわれたプレゼントをパシーンと
突っ返したのは良くなかったんではないか。
それを車に積んで、持って帰って処分しなくてはならない彼の気持ちを、もう少しは
思いやれなかったのかと後悔する。
MtGとFar Roads to Lord、Gurps妖魔夜行またやりたいな…と思いつつもも、再開できないのは、
このTCG、TRPGと、この申し訳ない記憶がセットになってるからだと思う。
ごめんなさい。
年は28歳。
サブリーダーという位を授かっています。
27、8ﾏｿくらい貰ってんじゃないかなー
新しく入ってくる派遣社員が、過去に2人も1ヶ月でやめているから
やっぱ問題アリってことなんでしょう。
別の部署に居たときもバイトの子を2人くらい飛ばしてるみたいですし…
なんていうか、高圧的なんですね。
別の言い方すると超ぶっきらぼう。
会話を一切したくなくなるんですよ。
ぶっきらぼう
↓
会話したくない
↓
仕事に関わることでも質問したくない
↓
仕事進まない
↓
さらにぶっきらぼう→"悪循環"
なんでしょーね。
一応俺スペックも載せときます。
↓
27歳、夢追い系のアルバイター
同社でのバイト暦2年弱。
なんでバイトが続いているのかというと楽だから。
一日中サーフィンなんてのもザラです。
って感じです。
自然と周りが助けてくるのでﾗｯｷｰです。
就労1年目の時分、上司が別の人間で、ある程度やり方を習得出来ていた
というのがデカイんでしょうね。
「入社していきないりアレだった」と想像すると辛いかもしれません。
敵意のある雰囲気を放ってみたりして、牽制したりしてみて
一日中会話なしなんてザラです。
そんな折、また一ヶ月前に入ってきた派遣さんがやめるそうです。
やめる直前のさきほど、メッセンジャーで色々と仰ってきました。
ログを客観的にみて、面白いなーと思ったので載せる。
■＝俺
★＝やめる派遣さん
(5:02 午後) ★: ありがとうございます
(5:02 午後) ★: いろいろとご教授いただきましたが1ヶ月契約満了でやめますｗ
(5:02 午後) ■: おお
(5:03 午後) ■: はやい
(5:03 午後) ■: お疲れ様でした
(5:03 午後) ■: はやい！って忌憚なさすぎでしたね
(5:03 午後) ■: すみません。
(5:05 午後) ★: いえいえぜんぜん！
(5:05 午後) ★: いき詰まります
(5:05 午後) ★: なのでやめますｗ
(5:05 午後) ★: それと作業ぽいのって話がちがうし…
(5:05 午後) ★: 作業ばかりなのが話し違う
(5:07 午後) ■: 左様ですか。
(5:07 午後) ★: ぶっちゃけ
(5:08 午後) ★: 非常におかしいとおもいます
(5:08 午後) ★: といろいろ文句あってｗ
(5:08 午後) ★: たのしいですか？■さん
(5:08 午後) ■: えー
(5:08 午後) ■: なんすかー
(5:08 午後) ■: めんどくせー
(5:09 午後) ■: おれバイトなんで別に黙ってはいはい言ってりゃラクショー
(5:09 午後) ■: なんですよー
(5:09 午後) ■: ま。
(5:09 午後) ■: でも、やっぱみんな思うのか～。
(5:09 午後) ■: と思いました。
(5:10 午後) ★: めんどくさくってすみませんｗ
(5:10 午後) ★: みんな思うのか～てなんのことですか？
(5:12 午後) ■: (5:08 午後) ★: S上司さんの仕事の振り方など非常におかしいとおもいます
(5:13 午後) ★: ！！やっぱり？？ちょっとうれしい。
(5:17 午後) ■: まーそーいうことでしょー
(5:23 午後) ■: やめる理由をエスカレーションしたら、職場環境もよくなるんですよー
(5:23 午後) ■: なのでよろしくおねがいしますねw
(5:23 午後) ■: うはは
(5:23 午後) ★: まかせてください
(5:23 午後) ■: おお
(5:23 午後) ★: ぶっちゃけましたから
(5:23 午後) ■: まじすか
(5:23 午後) ■: どこに？
(5:23 午後) ★: 派遣会社へ、そしてそこから人事へいきます
(5:23 午後) ★: でも人事でとめる可能性もあるとのこと
(5:24 午後) ★: S上司さんはね
(5:24 午後) ★: 俺様系のふりして
(5:24 午後) ★: 実はすごくしょぼい小心者で
(5:24 午後) ★: まわりばかりきにして
(5:24 午後) ★: キニシーなんですよ
(5:24 午後) ★: きらわれたくないから
(5:24 午後) ★: みんなに。
(5:24 午後) ★: それがイラっとする
(5:24 午後) ★: 全部いいました
(5:24 午後) ★: 昼休み中
(5:25 午後) ★: 話したくないからいやフォンして
(5:25 午後) ★: ネットみてるんだから
(5:25 午後) ★: 普通なら話かけないでしょ
(5:25 午後) ★: なのに
(5:25 午後) ★: 「なにみてるの？」
(5:25 午後) ★: それなに？
(5:25 午後) ■: まー、まー、愚痴はいいですよー。
(5:25 午後) ★: そこの店きになるの？とか
(5:25 午後) ■: 大人気ない
(5:25 午後) ★: ｗｗｗ
(5:25 午後) ★: ごめんごめん
(5:25 午後) ■: ちなみに僕はタフなんで、全然平気です。
(5:26 午後) ■: (5:23 午後) ★: 派遣会社へ、そしてそこから人事へいきますでも人事でとめる可能性もあるとのこと
(5:26 午後) ■: ↑これ望みうすそーだなー
(5:26 午後) ■: じゃないですかー
(5:26 午後) ■: あんま意味ないとおもうんすけどねぇ。
(5:26 午後) ★: 私の前の人もやめたんでしょ？
(5:26 午後) ■: そーそー
(5:26 午後) ■: よくご存知で。
(5:27 午後) ★: なんでやめたの？
(5:27 午後) ■: さー
(5:27 午後) ■: しりません。
(5:27 午後) ★: 突然ドロン？
(5:27 午後) ■: さー。
(5:27 午後) ■: それもしりません。
(5:27 午後) ■: 興味ないですねぇ。
(5:27 午後) ★: ｗｗ
(5:27 午後) ★: えっと
(5:27 午後) ■: 弱肉強食ですからねーww
(5:27 午後) ★: 続けて私と同じような理由でやめてるなら
(5:28 午後) ★: 人事はエスカレーションする可能性でかいです
(5:28 午後) ★: S上司さんは私がやめることをあせってますので
(5:28 午後) ★: 機能よびだされ
(5:28 午後) ★: なんでなんでなんでなんでなんでーやめるのーーと
(5:28 午後) ★: いわれました。
(5:28 午後) ★: ぐちじゃありません
(5:28 午後) ★: 異常です。
(5:29 午後) ■: ほーん。
(5:29 午後) ■: そーなんですかー。
(5:29 午後) ★: あせるということは
(5:29 午後) ■: それはそれは。
(5:29 午後) ★: 前と同じ理由の可能性があるからだよ
(5:29 午後) ■: まーまー、もうやめるんでしょ？★さん。
(5:29 午後) ■: ﾃﾝｼｮﾝたかすぎですよぉ
(5:29 午後) ■: 落ち着いてください。
(5:30 午後) ■: ww
(5:30 午後) ★: やめるからこそ爆弾おとしました
(5:30 午後) ■: 変化があるといいですね。
(5:30 午後) ■: ってそれこそ★さんにはあんまり関係ないお話なんですけど、
(5:31 午後) ■: 変化をぼくも望みますよ。
(5:31 午後) ★: 残る人はそうですよね、そうなるといいですね
(5:31 午後) ★: 私はあとのことなんて
(5:31 午後) ★: しらないけど
(5:31 午後) ★: ｗ
(5:31 午後) ★: 彼の耳にいれてほしいことだったので
(5:31 午後) ★: いいました。
(5:31 午後) ★: 母の入院は
(5:31 午後) ★: 原因じゃないとはっきりいってください、といった。
(5:31 午後) ★: 理由はもっと別にありますと。
(5:32 午後) ■: 人事と直で接続することって出来ないんですかね？
(5:32 午後) ■: ってフローは決め事なんですかね？
(5:33 午後) ■: なにわともあれちゃんと伝わればいいですなぁ。僕的には。
(5:33 午後) ★: そうなのよ
(5:33 午後) ★: 契約書にかかれててねえ
(5:33 午後) ■: ははー
(5:33 午後) ★: 企業によっては直接ＯＫもある
(5:33 午後) ★: 昨日本人にいったよ
(5:33 午後) ★: 仕事の振り方と
(5:34 午後) ★: 自分にはこの業界ながいからスラスラわかるかもしれないけど
(5:34 午後) ★: 私にはそれは通用しないと、
(5:34 午後) ★: 教えるスピードも早く
(5:34 午後) ★: 何回かきけば
(5:34 午後) ★: いらっとする
(5:34 午後) ■: www
(5:34 午後) ★: そうすると聞きづらいと。
(5:34 午後) ★: そこまで普通はいわないけど
(5:34 午後) ★: どうでもいいやーって思っていっちゃった
(5:34 午後) ★: いえっつーから。
(5:35 午後) ■: へー
(5:35 午後) ■: ショッキングですね。
(5:35 午後) ■: 俺にはそんなことできないなぁ。
(5:35 午後) ■: ひゃー
(5:35 午後) ★: むかつくタイプの気の強いやつなの
(5:35 午後) ★: 私。
(5:36 午後) ★: 私こそ、イラっとされるだろうけど
(5:36 午後) ★: いいたいこといっちゃうの
(5:36 午後) ★: すんませんｗ
(5:37 午後) ■: なんかよくわかんなくなってるんですけど
(5:37 午後) ■: ★さんやめると発言
(5:37 午後) ■: なんでやめるの？ときいてくるS上司
(5:37 午後) ■: 理由聞かれるので
(5:37 午後) ■: 思うことすべていいましたわよ、あたい!
(5:38 午後) ■: ってことですか？
(5:38 午後) ★: yes
(5:38 午後) ■: ふーん
(5:38 午後) ■: で、おなじようなことを派遣元にもいったと。
(5:38 午後) ★: 本人目の前に
(5:38 午後) ★: 昼休みまで監視されてて気づかれする
(5:38 午後) ★: とはいえないから
(5:38 午後) ★: それ以外は共通でいいました
(5:39 午後) ★: それは小さいことでもあるからね
(5:39 午後) ■: またわけわかんないんすけど
(5:39 午後) ■: 「★やめたいのMTG」に出席したのはだれなんですか？
(5:40 午後) ★: 私とS上司
(5:40 午後) ★: 別の場面で
(5:40 午後) ★: 私と派遣元
(5:41 午後) ★: ここの人事がどうするかですね
(5:41 午後) ★: 派遣元は
(5:41 午後) ★: 全部いうといってたから。
(5:41 午後) ■: ふーん。
(5:41 午後) ■: お疲れ様でした。
(5:42 午後) ■: O(同期派遣)さんの動向は？ま、本人に聞けよって感じでしょうが、元気に頑張れるといいですね。
(5:42 午後) ★: 彼女は大丈夫 S上司には同じく不満だけど
(5:42 午後) ★: すばらしいです。
(5:42 午後) ★: 人事はいわないとおもう、やめた人間のいうことなんて
(5:42 午後) ★: 大事な大事な社員にいうわけない
(5:42 午後) ■: でしょーね～
(5:42 午後) ■: (5:42 午後) ★: 仕事がカバーしてるすばらしいです。
(5:43 午後) ■: ↑いみわかりません。
(5:43 午後) ★: やなやついても、仕事がたのしくてカバーできるなら
(5:43 午後) ★: いいってことですよｗ
(5:43 午後) ■: なるほど＾－＾
(5:44 午後) ★: 質問 また小さいこといってるけど
(5:44 午後) ★: S上司さんのいいかたって
(5:44 午後) ★: かちんときません？。
(5:45 午後) ★: いやみこもってるっつーか
(5:45 午後) ★: 悪気はなさそうだけど
(5:45 午後) ■: だから、そういうのいいですよ。
(5:45 午後) ★: 確認したいんだもんｗ
(5:45 午後) ■: 同意求める必要ありますか？
(5:45 午後) ■: 僕そんなことしたことないですよ。
(5:45 午後) ★: ｗｗ
(5:45 午後) ★: ごめん
(5:46 午後) ■: 周りにに心配されたので、「あーこの感情は間違ってないんだなぁ」と思ったことはありますけどね。
(5:46 午後) ★: おお
(5:46 午後) ■: そういうマインドは共有したくないですね。
(5:46 午後) ■: 気持ち悪い。
(5:46 午後) ★: 失礼失礼
(5:46 午後) ★: いやな思いさせてすみません
(5:47 午後) ■: 会社ですからね。事務的にいきましょ。井戸端じゃないです。
(5:47 午後) ★: ですね
やっぱみんな違和感感じるのねーと思いましたよ。
運わるいよね。
★さん。
だめなヤツはいるってこったなー
会社でメーラー起動して苦情が並んでいた時なんか死にたくなるｗｗ
朝から鬱で下向いちゃうしｗｗ
取締役にはせめて世間を知って欲しい・・・
twitterとかで立場を離れて愚痴りだしたら・・・・もう最悪ｗｗ
せめて普通にはてなブックマークや2chの煽りぐらいは経験しておいて欲しい。
j-castなんかに取材にこられた時の恥ずかしさとか分かる？
あのね？たとえば週末10??20人ぐらいでMTGとかするでしょ？
みんな普通にPVやCTRやユーザー数や今後の実装予定のアイデアの話で来るわけでしょ？
自社のサービス内容と、日本のネット文化について１から説明してたらあんたが大恥かくでしょうがｗｗ
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