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はてなキーワード: オフィシャルとは
無難な中級店は90分3万～4万くらいが相場で関西だと滋賀か神戸に所謂本番ができる「ソープ」がある。
現金で5万持っていけばまぁ何かあっても大丈夫だろうと目処はつけてる。
だけど調べてみると関西だけで50店舗、近場になる神戸には30店舗もあるらしく
オフィシャルのHPを見たりしてるがどの店がいいのかさっぱり分からない。
ソープに行くことは決めた。時期はまだ決めてないが。
ただ高齢童貞な上に家族位しか接点がなかったレベルなので生身の女に不安しか無い。
正直言うとあんまり童貞であることに危機感とか焦燥感がある訳じゃない。
二次元と右手があれば今まで困らなかったし、恐らくこれからもそうだろうが
なんとなく「本物の女を知らずに二次元に安住してていいのか」と言う疑問が拭えない。
そこでとりあえず経験だけはしてみようと言う動機だ。
だからとりあえずスタンダードな店でスタンダードな脱玄人童貞をしようと思っている。
そのスタンダードな店の判断基準がわからず頭を抱えている訳なんだが。
何かあっても殺されまではしないだろうと言う楽観と、
岩波から出版された「東電テレビ会議49時間の記録」を読み始めた。
当時のことが鮮明によみがえってくる。
残念なのはテレビ会議の記録は震災発生の翌日の3月12日22時59分から
3月15日0時6分の49時間7分だけで、12日19時の「海水注入」のいきさつや、
15日の私が東電本店に乗り込んで話したところの音声が公開されていないことだ。
東電は「プライバシー」や操作ミスをを理由に部分的にしか公開していない。
しかし東電のテレビ会議は本店と福島第一原発のサイトだけでなく
柏崎など他の原発のサイトでも見られていたはずで、どこかに記録はあるはず。
飛行機事故でいえばボイスレコーダーにあたる記録を「プライバシー」を理由に隠蔽することは許されない。
岩波から出版された「東電テレビ会議49時間の記録」を読み始めた。
当時のことが鮮明によみがえってくる。
残念なのはテレビ会議の記録は震災発生の翌日の3月12日22時59分から
3月15日0時6分の49時間7分だけで、12日19時の「海水注入」のいきさつや、
15日の私が東電本店に乗り込んで話したところの音声が公開されていないことだ。
東電は「プライバシー」や操作ミスをを理由に部分的にしか公開していない。
しかし東電のテレビ会議は本店と福島第一原発のサイトだけでなく
柏崎など他の原発のサイトでも見られていたはずで、どこかに記録はあるはず。
飛行機事故でいえばボイスレコーダーにあたる記録を「プライバシー」を理由に隠蔽することは許されない。
結局、原発再稼働を求めているのは電力業界の収益を黒字化したい勢力、
つまり原子力ムラだけだ。講談社から出版された「原発ホワイトアウト」にあるように、
総括原価方式の電力業界は年間数兆円に上る設備投資を割高に発注することにより、
膨大の資金をプールし、それをマスコミの広告料、学術、文化、スポーツの協賛金、
そして政治的支援などの当てることで、原発反対の世論をうまく抑え込んできた。
３・１１福島原発事故から２年半、その構造が生き残っているうちに
原発再稼働やリプレイスという理屈で原発新設の流れを作ろうというのが「原子力ムラ」の狙い、
http://ameblo.jp/n-kan-blog/entry-11644434876.html
http://bookclub.kodansha.co.jp/bc2_bc/search_view.jsp?b=2186179
昨日は有機農業のパイオニア的な存在である埼玉県小川町の金子さんの霜里農場に出かけた。
金子さんの奥さんの友子さんは1974年の市川房枝先生の選挙の頃からの仲間。
太陽光発電を使って放牧場の囲いに電流を流すなど再生可能エネルギーを活用。
また地域全体で農薬使用をやめ、無農薬の大豆を栽培し、それがおいしい豆腐として地域おこしにつながっている。
結局、原発再稼働を求めているのは電力業界の収益を黒字化したい勢力、
つまり原子力ムラだけだ。講談社から出版された「原発ホワイトアウト」にあるように、
総括原価方式の電力業界は年間数兆円に上る設備投資を割高に発注することにより、
膨大の資金をプールし、それをマスコミの広告料、学術、文化、スポーツの協賛金、
そして政治的支援などの当てることで、原発反対の世論をうまく抑え込んできた。
３・１１福島原発事故から２年半、その構造が生き残っているうちに
原発再稼働やリプレイスという理屈で原発新設の流れを作ろうというのが「原子力ムラ」の狙い、
地域独占企業である電力会社は競争がないのだから、コマーシャルの必要はない。
それにもかかわらず膨大なコマーシャル費用を使ってきたのはマスコミに対する支配力を確保するためだ。
電力業界に都合の悪いことを言う役者やコメンテーターをテレビ番組から外してきたのはコマーシャル費用の力だ。
そして電力業界のテレビコマーシャル費用は発電のための原価として電力料金に上乗せされてきた。
批判する政治家もかつての福島県知事のように陰謀によって失脚させられてきた。
一部マスコミを使ってスキャンダルをでっち上げる陰謀がたくらまれているという、うわさが流れている。
原発ゼロ実現のためには、原子力ムラのマスコミ支配をまず打ち破らなくてはならない。
http://ameblo.jp/n-kan-blog/entry-11653842872.html
みのもんた氏は汚染水問題など原発問題で東電と安倍総理を厳しく批判していた。
この発言に対して原子力ムラがみのもんた氏失脚の陰謀を仕掛けたという説が流れている。
私はみのもんた氏の息子の事件に関しては、マスコミ報道以上のことは知らない。
しかし、原子力ムラがスポンサーとして膨大なコマーシャル料を支出することにより、
マスコミに対する影響力を行使して、自分に批判的な報道に圧力をかけてきたことは知っている。
事実、公開された東電のテレビ会議の記録を読めば東電幹部間でのそうしたやり取りが出ている。
http://ameblo.jp/n-kan-blog/entry-11653842872.html
【みのもんた】福島第一原発・汚染水問題を斬る！安倍総理にブチ切れ！オリンピックと福島とどっちが大事なんだ
結局、原発再稼働を求めているのは電力業界の収益を黒字化したい勢力、
つまり原子力ムラだけだ。講談社から出版された「原発ホワイトアウト」にあるように、
総括原価方式の電力業界は年間数兆円に上る設備投資を割高に発注することにより、
膨大の資金をプールし、それをマスコミの広告料、学術、文化、スポーツの協賛金、
そして政治的支援などの当てることで、原発反対の世論をうまく抑え込んできた。
３・１１福島原発事故から２年半、その構造が生き残っているうちに
原発再稼働やリプレイスという理屈で原発新設の流れを作ろうというのが「原子力ムラ」の狙い、
