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その維新の改革の方向は緊縮財政、金持ちばかりが栄える税制、石投げれるやつに石を投げまくる改革で、その石はむしろ新しいものに当たるから新しい産業の種こそ潰れる失われた30年を作った新自由主義改革
国民民主党は表向き積極財政を訴えてるが、政策真逆の維新の犬という最悪の様相。
立憲民主党も経済から基本逃げる。最近ちょっと経済のことを言うようになってきたが、積極財政や消費税減税のトーンは弱い。
れいわが嫌なやつは自民、れいわが許せるやつはれいわで、自民党対れいわの二大政党制を狙うべきだな。
中途入社増で怠けや諦めなど悪習まん延、関氏の任命は判断ミスと
ＥＶ事業推進の永守氏は昨年、日産出身の関氏を後継ＣＥＯに指名
The Nidec Corp. headquarters stands in Kyoto, Japan, on Wednesday, May 27, 2015.
The Nidec Corp. headquarters stands in Kyoto, Japan, on Wednesday, May 27, 2015. Photographer: Akio Kon
日本電産創業者の永守重信会長が、最高経営責任者（ＣＥＯ）を譲った日産自動車出身の関潤社長に対する失望感を強めている。事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。
関係者らによると、永守氏（77）は昨年末ごろ、高い収益力で成長を続けてきた日本電産に最近ほころびがみられるとし、低収益企業からの中途入社の増加で持ち込まれた諦めや怠けなどの悪習で汚染されていることが原因だとの見方を社内で示した。
特に主力事業の一つである車載事業で業績が悪化していると認識しており、同事業の再建は自身が責任を持ち、短期でやり抜くと強調した。関氏は昨年12月から顧客との交渉でドイツに滞在しているという。
関氏（60）の入社以降、車載事業で計画未達が続いたために日本電産の相対的な業績は悪化したとし、経営力の低い人物をトップに据えたのは判断ミスだったとの見方を明らかにした。任命責任は自身にあり、外部からの人材を後継者にする考えそのものが甘かったとの見方も示したという。日本電産はコメントを控えた。
Nidec Corp. Chairman And CEO Shigenobu Nagamori Holds News Conference
Photographer: Akio Kon/Bloomberg
同社の車載事業は2020年４－６月期に２億5800万円の赤字に転落。その後、黒字に回復したものの直近の昨年７－９月期の営業利益率は3.5％と10％以上を確保している他のセグメントと比べると見劣りしている。
永守氏は昨年９月、幹部社員らに対して業績改善の遅さや対応の甘さに言及し、上期（４－９月期）の連結営業利益について最低限必要な水準として950億円を掲げ、達成に協力を要請していた。その後、10月に公表した上期の営業利益は902億円で未達に終わっていた。日本電産株は今年に入って20％近く下落している、
日本電産、永守会長が求めた利益目標未達－精密小型モーター不振 (2)
世界的に電気自動車（ＥＶ）シフトの流れが加速する中、ＥＶ関連事業を強化している永守氏は20年１月、日産でナンバー３の副最高執行責任者（ＣＯＯ）まで務めた関氏を採用。４月には社長、昨年６月にＣＥＯに昇格させていた。
Nidec President Jun Seki Interview
関社長
Photographer: Kosuke Okahara/Bloomberg
関氏は昨年７月の決算会見で売上高を25年度に４兆円、30年度に10兆円と順次拡大する中長期戦略目標を公表した。永守氏は同会見での関氏の説明を安心して聞けたとして、次回以降の決算会見には出席しない考えを示していた。
しかし、10月の中間決算会見には前言を翻して姿を見せ、質疑などに対応。一方、関氏は一度も発言しなかった。永守氏はその際、「あくまで日本電産の社長ＣＥＯは関である」と強調。会社を掌握するには時間がかかり、「苦手なところはサポートし、関を立派な経営者に育てていく」と述べていた。
永守氏は1973年の創業以来、長年にわたって経営トップを務めてきた。関氏の前の吉本浩之元社長時代にはＣＥＯの地位を譲らないまま集団指導体制を目指したがうまく機能せず、吉本氏は副社長に降格となった後、退社していた。
関係者によると、永守氏は自身の指導に従えば業績は必ず戻るとも呼びかけている。現在の停滞は社員のマンネリや諦めの気持ちに起因しており、創業者の考え方をもう一度徹底する必要があると強調。社員に対して、経営の要諦について記した自身の著書を繰り返し読むよう呼びかけているという。
ルネサスを見てみればわかるが、半導体の種類は凄く多く、そして単価が安い。
インテル、NVIDIA、Appleなどを見てみればわかるが、最終製品を自分達でコントロールしているので、種類は限られているし、単価も高い。
（日本企業と違って稼げそうだとするとバンバン値段を上げるってのもあるが）
最終製品を持っていないと、客の言いなりになる。
1社の客だけで設計費用をまかなえず、複数の会社の要望を聞いて、仕様をマージして作るとチップは大きくなって収益悪化、
客からすると不要な機能ばかり乗っていて不満、ドキュメントも膨大になり整備費用もかかる。
客からすると他社と差別化できる機能を持った半導体が欲しいが、出す金はない。
テスラとか、Googleなど、新しく半導体を作っている企業は最終製品を持っていて、差別化要因で半導体を作っている。
日本で再度半導体を自国で、という目的は、直近では車が生産できないという話で進んでいるが、
最終製品を作っている所が作らないと結局駄目になるのではないだろうか。
でもそのせいで子供の周りがロリコンばかりになってるのは草だが。
子供がマトモに育つには常識を持った大人が側にいなきゃいけないだろうけど、
仮にそういう人が子供に殺されても子供は完全にプライバシーを守られた上安全な少年院でぬくぬく数年過ごすだけ。
常識と良識を持ってる希少な人がそんな子供のために犠牲になるなんておかしいし。
近づかない方が吉
なにか言い出したられいわの大石議員にブーメラン食らわされるようになったら、くだらん揚げ足取りで攻撃か。
xevra 絶滅危惧種を食おうとするのはお勧めしない。そもそもウナギの稚魚はヤクザのシノギ。地球環境に悪いだけでなく、裏社会に金を流す反社会行為でもある二重の悪。やめとけ
