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はてなキーワード: パワハラとは
「受け手がそう思ったらセクハラ・パワハラ」 ということ自体はそうだと思うけど、「セクハラ・パワハラとして処分する基準」としては、受け手側の一方的な基準じゃなくて社会通念的に問題があるかどうかで判断するべきだな。
その認定がタイトルみたいな「通説」が一人歩きしてるせいで基準もクソもないガバガバ状態なの問題にならんのかなって思う
個人の主観によらない客観的なルールに照らして判断できなきゃそれはもう法治国家じゃないのでは
認定をめぐる係争から裁判になれば裁判官による客観的な判断がなされるので法治国家であることに変わりはないみたいな反論が予想されるけど
SNSなんか見てると企業や団体における認定の段階で「受けてが～」を真に受けて処理してしまってる例がめちゃくちゃ多そうなんだよな
「やってない証拠」や客観的な証言を大々的に集めて裁判にして争うには多大な労力がいるから断念して企業内部でのけん責処分や意に沿わない異動を甘んじて受けたみたいな例ね
こう言うといや違う証拠が不完全でも確実に存在する被害を掬い取れるようになったのはほんと良かったみたいな論点ずらしの反論が予想されるけど
たとえ裁判に至らない企業レベルの判断であっても最低限の証拠や客観性って重要じゃないか？
自分はやってないとかこれにはこういう理由があってとか自分なりの反論をしても「いや受け手がそう思ってるのが全てだから」で処理されるんだぞ？
「裁判所は、精神的・性的虐待など立証できないDVを除外しきれない。」←当たり前だよね？
あのさ、会社のパワハラとかでも証拠が必要だからICレコーダーで録音したりLINEとかのログ押さえたりするわけじゃん。会社やめろとか詰められるのって精神的なものだよね？なんでDVでは立証しなくても裁判所から除外して貰おうと思ってるの？
「裁判などを悪用した嫌がらせ（リーガルハラスメント）の対策がない。」←失笑
リーガルハラスメントって何？声あげるのは当然の権利だよね？暇空の時も炎上したこの言葉を普通に使うってのが左の認知の歪みを表してるんだよね。弱者（と左が認定する者）の訴えは綺麗な訴え、強者（と左が認定する者）の訴えはリーガルハラスメント笑
総じてロジカルじゃないし共感もできなかったので共同親権反対の署名はしませんでしたあ〜クソフェミの悪いところ濃縮したような文章だったわ。結局証拠なくあてくしのお気持ちで全部どうにかしたい、相手（旦那とか子供）の気持ちはどうでもいいってのが根底にあってそれが隠せてないんだよなあ。まんさんが子供連れ去ったり男親の悪口吹き込んで絶対会わせなかったり金ないのに99%親権得たりしてきたのが是正されそうでよかったです。
俺は反自民で普段壺とか言って叩いてるし安倍晋三支持してきたジャップはバカだと思ってるけど、クソフェミが左に居着いてるのが本当に邪魔なんだよ。こいつらがいる限り支持は広がらないだろうし擁護もできないんだよね、ロジックが間違ってるから。自分の気分とかワガママで動くんじゃなくて他人の気持ちも考慮したり推定無罪を織り込んでもっとロジカルにモノを考えれるようになってくれ。せめて女性専用車両に自分から反対するくらいの大人になろう！痴漢くらい自分で捕まえよう！バカにされてると気づこう！
心の底から生きててよかったと感じるほどに自業自得喰らってて好き
好き勝手生きて来過ぎたツケだね、ご苦労様
ATM狙いで結婚した女も、セクハラパワハラ男と知りながら自分に暴力が向かなきゃいいやとタカを括って結婚した女も、実子連れ去りモラハラ女も全部まとめてざまぁとしか思わん
愛知維新の会副代表でもある岬氏が周囲の人間に対して激しいパワハラ行為をしているという訴えを、維新内部の規定に基づいて訴えたら逆に「党内規約違反」で離党勧告されたという話。
維新ってすげぇ！
あらすじ
32歳の与野都は、2年前まで東京でアパレルの正社員として働いていたが、更年期障害を抱える母親の看病のため、茨城県の実家に戻ってきた。今は牛久大仏を望むアウトレットモールのショップで店員として契約で働いている。地元の友だちは次々結婚したり彼氏ができたりする中で、都もモール内の回転寿司店で働く貫一と出会いつき合い始めた。でも料理が上手で優しいけれど経済的に不安定な彼と結婚したいかどうか、都は自分の気持ちがわからない。実家では両親共に体調を崩し、気づいたら経済状態が悪化していた。さらに職場ではセクハラ、パワハラ
主人公が東京で初めに働いていた服屋はそこのブランドが好きだから安く買いたいという理由で、そのブランドが好きで意欲もあったから店長にまでなっていた。帰ってきて地元のアウトレットの安めのブランドで契約社員で働くようになってからはそのブランドの良さはわかるが好きではない、でも家から通えて家族の通院に合わせてシフトの融通が効くという条件になると働き口が限られるので文句言う気もない、というストーリーだった。
？？？「手下扱いしたことなんてありません。業務上の指導をしただけです。手下扱いしてるってどのこといってるんですか？具体例を挙げてください。」
？？？「業務上の指導をしただけなのに私が原因で辞めたらっておかしくないですか？私が原因で辞めるっていう客観的な証拠があるんですか？それが無いならパワハラですよ」
？？？「ただ業務についての会話をしてるだけで迷惑ですか？(笑)じゃあ一切会話は禁止ってことですね？その会話禁止が原因で会社に損失が出たらそれは増田さんの責任ですよね？」
ワイも同じような状況に悩んでるわ～
配置転換で物理的に距離を作れる職場ならいいんだけど、そうじゃないと対処難しいんだよね
文字に起こすと仕事に対する指導の範疇と言えるようなことしか言わない。
愛子様が残業した事により、今後残業しないやつに「愛子様ですら新人なのに残業してるんだぞ」ってパワハラしてくる上司出て来そうだからマジでやめてくれ
それぐらいの規模だと最初は研修あるはずだから、定時帰りだと思うけど？
