「バフェット」を含む日記 RSS

はてなキーワード: バフェットとは

2016-04-11

http://anond.hatelabo.jp/20160411175844

気軽に投機でもいいから株式に触れる機会が増えたら

バフェットみたいに小さいこから株ができる人が増えて、教育的だよなあと思ったりしたので。

 

バーチャル取引やってる会社あんまり無いのは儲からないからなのかな。

実際の会社名つかうから、法的に面倒ってのもありそうだけど。

2015-10-24

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GOOG: Summary for Alphabet Inc.- Yahoo! Finance


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ランキング | ETF株マップ.com

ETF - Yahoo!ファイナンス

バフェット氏は「アメリカ」「低コストなS&P500連動インデックスファンド」を推奨

長期株式投資はやはり米国株だねという結果

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Simple-X NYダウ・ジョーンズ上場投信【1679】:ETF - Yahoo!ファイナンス

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SPDR S&P500 ETF【1557】:ETF - Yahoo!ファイナンス

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上場インデックスファンド中国A株CSI300【1322】:ETF - Yahoo!ファイナンス

中国H株ブル2倍上場投信【1572】:ETF - Yahoo!ファイナンス

上海株式指数・上証50連動型上場投資信託【1309】:ETF - Yahoo!ファイナンス

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2015-03-25

http://anond.hatelabo.jp/20150325200122

いやいや、これが結構大変なのよ

裁定で儲けようと思ったら、値段が本当に価値乖離してるかどうか悩みながら

目を皿にして市場のゆがみを誰よりも早く見つけないといけない

だてにバフェットさんが一日中企業情報を読んでる訳じゃないわけで

一方でインデックス投資をしようとすると、ある程度大きな単位投信を買うわけで

信用リスクは気になるし、大化けはない分、細かい手数料が効いてくるから

いろいろ比較しなくちゃならないし、リバランスの頻度とか考え出すとこれがまた…

何も考えずに雑に投資して簡単に大当たりしましたなら、これほど楽なことはないけど

まじめに考えて投資して数千万程度じゃ割に合わないよ

仕事しながらプライベート時間使ってこれだからね…

何か目的があって投資で稼ごうというなら動機としては有りかも知れないけど

今度は、そういうプレッシャーがかかってると、投資で失敗するんだこれが

2014-10-26

広瀬先生外国株買い煽りが酷いんで、ちょっと意見言わせてください

http://markethack.net/archives/51942354.html

まりにこの記事が酷すぎたんで、ちょっと意見言わせてください。

まず、この世界の住人を説明します。

この世界には2種類の住人がいて、運用者とそれ以外です。

日本株の話なんで、運用者ってのは株式運用益で金を得ている人のことで、証券会社ディーラーとか、(日本には少ないけど)ヘッジファンドとか、個人の投資家だったり。

要するに、投資で勝ってないと金が貰えない人のこと。ヘッジファンドちょっと違うけど。

もう一方は、手数料で食ってる人です。

例えば、投資信託売ってる人とか、証券会社の営業マンだったり。

証券会社ってのも大きく2つに分けられて、ネット証券と対面証券

ネット証券ってのは手数料が安いけど、ネットでの取引なので営業マンを介しません。

逆に対面証券ってのは、営業マンを介す代わりに手数料が高いです。ネット証券の数倍します。

そんで、この対面証券ってのは昔から問題になってて、この人達って手数料で儲けてるんで顧客が儲かろうが損しようが痛くないわけです。

もっと言うと、ガンガン売買してもらって手数料を落として貰いたいわけですね。そんで、顧客適当な事言ってガンガン売買させます

でもアドバイスが上手く言っても給料上がらないんで、株の勉強とか全然しないわけですよ。というかノルマがあるんで勉強なんてしてる暇ない。

廣瀬先生が怒ってるのはここの部分だと思うんですが、別にそれって連動に限らないわけですよ。

対面証券の営業ってのは何も知らない。再上場して暴落したJDIなんかも無知なジジババ相手に売りまくってるはずなんですよ。

で、彼らが滅びないのは手数料ビジネスから

まあこれからネット証券の方がメリット大きいんで、対面証券の営業マンなんてどんどん減っていきますけどね。

で、上に書いたことと外国株を買うってことは全く別な訳ですよ。

日本株が外部要因で動いてる部分があるのは正しいんですが、かと言って外国株を買うのは正しいのかと。

為替に連動してるなら外国株なんか買わず為替でヘッジすればいいわけですし。

外国株、ここではアメリカ株として、日本人アメリカ株取引するのって不利なんですよ。理由は下に書きます

情報量相対的に少ない

日本人日本語日本株情報を得るのに比べて、アメリカ株の情報英語で得るのって難しいんですよ。

なので、アメリカ株の市場で相手にしている外人プレイヤーに比べて相対的に不利になってしまう。

取引時間問題

アメリカ株の主要市場であるNY証券取引所って営業時間日本時間の22:30分からなんで、普通に生活してる日本人NY市場が開いている時間に売買とかできないわけですよ。

何か材料が出て暴落しても当然取引が遅れる。

バフェット信者みたいにミスターマーケット云々言うなら別ですけど、普通なら取引出来る方が有利に決まってるじゃないですか。

手数料問題

アメリカ株の手数料糞高い。以上。


まあアレですよ。グローバルマクロの人とか、あまり運用資産多すぎてアセットクラス分散する必要があるとか、外国市場があまりに非効率すぎて、裁定機会メチャクチャあって勝ちまくれるとかなら別ですけど。

まあアメリカとかロンドンとかは日本株と同じくらい効率化されてるでしょうし、難易度ベリーイージーとかはないかと。

つーかアレなんですよ。

外部要因との連動なんていまどき運用者なら誰でも知ってるし、アナリストが出してるトヨタみたいな企業レポート読んだら為替差益とか為替差損のことなんて当たり前に書いてますから

ガラパゴス日本株市場先生の頭の中にしか存在しないんじゃないかと思ってます

本当に連動してることを知らない人ばっかりならダウが暴落したら、翌日に日本株空売りすれば余裕で儲かるんで。

先生もわかってると思うんすよ。

広瀬先生外国株の投資顧問手数料ビジネス)の会社やってるし(http://contextualinvest.com/外国株の買い煽りとかしないといけない立場なんで、分かって煽ってると思うんすよ。

でもね、間違った事で他人煽るのって、国内アコギ商売やってる証券マンの連中と同じなんすよ。

もっと別の視点から外国株の魅力を伝えることもできると思うんすよ。広瀬先生なら。

色々書いたけど、私広瀬先生ブログ毎日読んでるファンです。応援してます

2014-01-08

http://anond.hatelabo.jp/20140108094925

ゲイツ財団を作ってるよね。そしてバフェットゲイツの作った財団寄付している。

税金で取られるよりは自分で使い道を決めたいんだろう。

どうせ死んだらお金なんて意味ないしな。

http://anond.hatelabo.jp/20140108094925

ゲイツとかバフェットが、税金とき右往左往するほど小さい器かね?

そのレベル人間寄付をしなかったらどうなるか?

アメリカの「常識」を考えれば分かるだろ。

少なくともアメリカ暮らしてる限り、あのレベル金持ち寄付をするのは「当然」の行為で本人たちの意思レベルではない。

そもそも、彼らはそれを投資とも思ってないし、実際寄付なんてしないで自分で使った方が金銭的には得するだろう。

お前の言うような「投資」では決して無い。アホすぎ。

2011-08-31

http://anond.hatelabo.jp/20110830224910

日本人は、お金に対して汚らしいイメージを持つ人が多い感じがします。アメリカチップ習慣があるせいかお金を労力に対する対価として自然に払いますね。

日本人お歳暮など物をあげることにあまり抵抗ないけど、生の金銭の場合は包んだりして見せないようにする。お金商業的な対価であり、普段の親切行為とは切り離されているような気がします。

商業的に成功した人は、日本では羨む対象になってしまって尊敬の念を持つ人は少数派です世界に誇る日本人ランキングをするとスポーツ選手映画監督など文化成功者が上位を占めますが、商業成功者はあまり上位には来ません。文化成功者はその国民の名声を高めますが、商業成功者国民経済的な豊かさを高めてくれます日本ジョブズバフェットがいたとしても国が誇る人物として上位にランキングされたでしょうか?

もう少しお金というものに対して商業的な意味合いだけでなく人々の幸せリンクしてもいいような気がします。

2011-06-16

http://anond.hatelabo.jp/20110616145715

何が違うんだよ、同じこと書いてるだろw

生存者バイアス危惧してるのは、残らなかったものも分析しないと有意な情報は得られにくいって奴だ。

目的を「撃墜対策」とする例がまさに「判りやすい例」で、生き残った機体には目的に対する有意な情報が少ない。

バフェットが5歳でリスクだのリターンだのを把握したとしても、同じように5歳で把握してたのに生き残れなかった奴も腐るほどいるだろうということ。

例えばこれだが

ジェット戦闘機が出る前、航続距離などで優位性を持っていた零式戦闘機だが、撃墜された機体も多い事実をもって、優位性を否定できるのか?

目的も設定せず、「りりかるまじかる生存者バイアス」と魔法フィルターを使うと、零式戦闘機の優位性を語るのが、すべて無意味になるわけでもなし。

http://anond.hatelabo.jp/20110616120859

生還した戦闘機の被弾箇所を強化するより、撃墜された戦闘機の被弾箇所こそ強化すべきってあれでしょ。

それは違う。

「生き残った奴の持ってる要因は、生き残ってない奴が持ってない要因とは限らない」ということ。

バフェットが5歳でリスクだのリターンだのを把握したとしても、同じように5歳で把握してたのに生き残れなかった奴も腐るほどいるだろうということ。

生き残れなかった奴は表舞台に出てこないから、そいつらの特徴を知るのは基本的に不可能。

「成功法則!」とか言ってるビジネス本(笑)はだいたいこのパターンから真に受けたら負け。

http://anond.hatelabo.jp/20110616121705

生き残り要因って、結局「運」でしょ。

バフェット場合

とすると、何にも努力せずに運だけを頼るのが生き残りには最適・・・ってそんな馬鹿なw

運を活かせるかどうかこそが、その人の生き残り要因なのであって。

ウォーレン・バフェットが「運」を活かせたのはなぜかを議論するのが、建設的ってものでないかな。

一般的には投資スタイルが評価されてるね。

2011-02-16

日経もダウも上り調子。そろそろ撤退するべきかもと思ってきた。

日経もダウも上り調子だ。

上り調子になってくると、早く買わないと損だよ!と叫ぶ人が出てくる。

2006年2007年世界の景気が減退する直前にせっせと株と外貨投資しろと叫んでいた内藤忍と藤巻健史がまた元気になりだした

相変わらず、外貨を持たないリスクというわけのわからないことを言ってる。

はっきりと断言こそしないが、つまりは

日本財政破綻で円安が来る!

外国はまだまだ上昇!

という意味を含ませて煽ってる。

まあ、今は円高だからあの時ほど極悪ではないとは思うが、そろそろ売りどきかなと思ってきた。

円高だし、いまのうちに石油会社の株を買っとくとかはいいかもしれんけど。

ところで、バフェット資産現金化しはじめてる。

http://jp.wsj.com/Business-Companies/node_183425

ジムロジャースにいたってはショートしてるという。

http://blog.jimrogers-fun.com/

2010-11-29

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ドリルを売るには穴を売れ | 佐藤 義典 | 本 | Amazon.co.jp

採用

ビル・ゲイツの面接試験―富士山をどう動かしますか? | ウィリアム パウンドストーン, 松浦 俊輔 | 本 | Amazon.co.jp

[非公認] Googleの入社試験 : 竹内 薫 : 本 : Amazon

Amazon.co.jp: 地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」: 細谷 功: 本

はてなブックマーク - Google: 奇問による入社試験はまったくの時間の無駄だった - Digibo

はてなブックマーク - 雇用に上手い下手はない:Googleが自社の採用活動を研究して知ったこと : ライフハッカー[日本版]

はてなブックマーク - 学歴・成績不問 グーグル、5つの採用基準  :日本経済新聞

はてなブックマーク - 優れたリーダーに学歴は関係ない。Googleが自社社員をデータ分析して得られた意外な知見 | ライフハッカー[日本版]

「グーグルの社員の半数は大学の学位を持っていない」

渋沢栄一

人を選ぶとき、家族を大切にしている人は間違いない。仁者に敵なし。私は人を使うときには、知恵の多い人より人情に厚い人を選んで採用している 渋沢栄一

アンドリュー・カーネギー

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

自分で仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることが大切だ。 アンドリュー・カーネギー

人が言うことには以前ほど注意を払わない。人の行動をただじっと見る

ピーター・ドラッカー(Peter Ferdinand Drucker)

“事業の目的とは顧客の創造である” (1/3):EnterpriseZine(エンタープライズジン)

自らの強みに焦点を合わせ、強みでないことは他社に任せなさい

顧客に対しては ベストのチームで臨むべし 自前主義を捨てよ

利益の最大化のみを目的化する企業は、短期的視点からのみマネジメントされるようになる。

http://enterprisezine.jp/article/detail/2346

マイケル・ポーター(Michael E. Porter)

「マイケル・ポーター教授のものづくり競争戦略」最新記事一覧 - ITmedia Keywords

戦略とは、ある特定の顧客を不幸せにするよう、あなたに要求します。

ベストプラクティスは戦略ではない

顧客のすべてのニーズに合致した製品で、なおかつ最高のものを提供しようとするならば、必ず失敗します。そんな戦略では、勝てるわけがありません。

「戦略とは、競争上必要なトレードオフを行うことなのである。戦略の本質とは何をやらないかという選択肢である」

戦略とは何をやらないかを決めることである マイケル・ポーター 米ハーバード大学教授

競争戦略 M.E.ポーター

戦略的ポジショニング

より高水準の経済的価値を生み出す唯一の方法は、

独自方法競争し、コスト・リーダーシップを得るか、

プレミアム価格要求できるかである

常に収益性に焦点を絞り、

独自バリュー・プロポジション価値提案)を打ち出す能力を持ち、

そして「何をやらないか」を選択するという

厳しいトレードオフに耐える強い意思必要である

マイケル・ポーター教授のものづくり競争戦略(2):ビジネスの競争に勝つ戦略はたった2つしかない (1/3) - MONOist(モノイスト)

http://monoist.atmarkit.co.jp/fpro/articles/porter/02/porter02a.html

N's spirit 投下資本利益率 ROICとは OOICとは

ROIC(投下資本利益率)

情報システム用語事典:ROI(あーるおーあい) - ITmedia エンタープライズ

2003年末のコカ・コーラののれん代を除くROICは48%

マクドナルドとモスバーガーの違いをポーターの『戦略論』で解き明かす|新聞記事から学ぶ経営の理論|ダイヤモンド・オンライン

ウォーレン・バフェット(Warren Edward Buffett)

ウォーレン・バフェット - 年間のROEが15%以上ある限り、四半期の業績を見てうろたえる必要はありません。

売上高が1000万ドルで利益率が15%の会社Aがあり、売上高が1億ドルで利益率が5%の会社Bがあるとします。私なら、Aをとります

米国の優良株コカ・コーラはバフェットが保有している株式ですが、表を見ると30%を超える高ROEを長年維持

バフェットの利益率とROIC

http://www.kazkabu.com/itouen.html

硬派の長期投資シリーズ 銘柄選択編 なにをポイントに選ぶか? バフェットの考え方 - Market Hack

戦略

[25億秒]【カネより時間を大切にせよ】人生は25億ページの書物

人は「物事には限りがある」と分かったとき、初めて戦略的になれる。

戦略とは何をやらないかを決めることである:日経ビジネスDigital

残念な人の法則:仕事ができない人は「移動時間の無駄」に無頓着である : まだ東京で消耗してるの?

[戦略とは捨てること]

戦略とは一体なんでしょうか。私なりの考えを述べると、時間やお金といった自分がもつ資源をどこにつぎ込むかを選ぶということ、裏返すと、何を捨てるのかを選ぶことが、戦略だと考えています。自分の限られた人生の貴重な資源を、どう使うのか、ということです。

どの港に入るのか分からなければ、どの風も追い風にはならない。

何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。チェスタートン

自分の銭を分けてやりたがる者は見当たらないが、生活となると

Webの仕事をするなら最低限知っておくべき戦略フレームワーク×10 | sogilog

覚えておかなきゃ損!考える時間が短縮できるビジネスフレームワーク10選

ビジネス問題解決フレームワーク20選|今日から使えて最速で成長できる

はてなブックマーク - 読書感想文 #0093 『戦略とは戦う事を略すると書く』|RICOH Communication Club 経営に役立つ情報発信サイト

キャッシュフロー

硬派の長期投資シリーズ 銘柄選択編 なにをポイントに選ぶか? キャッシュフロー(その2) - Market Hack

投資先は営業キャッシュフローマージン15%以上の企業から選ぶべき

キケンな「ブラック企業」はたった一つの指標でわかる 財務諸表の見方

会社の経営は「資産増やしゲーム」である

シコー、民事再生法申請(倒産)で上場廃止

売上額」「人件費」「材料費」「設備費」「総支出」の5つ

(株)エーワン精密【6156】:単独決算推移 - Yahoo!ファイナンス

エーワン精密 (年次決算): 株式投資レポート 6156 - EDIUNET

日本電産が「脱帽」した最強の中小企業がある (2ページ目):日経ビジネスオンライン

日本電産が脱帽した最強の中小企業(2)~“5つの数字”で問題発見 (3ページ目):日経ビジネスオンライン

「“親方”経営こそ最強!~経常利益率40%の町工場~」 エーワン精密 カンブリア宮殿:テレビ東京

経常利益率35%超を37年続ける 町工場強さの理由 : 梅原 勝彦 : 本 : Amazon

ファンダメンタル分析 : 副業 銘柄選定 エーワン精密

知識

知識への投資が最も利回りが良い

[時間とは出来事である][機会費用][権内][権外]英語・会計・IT

「枯れた技術の水平思考」横井軍平

http://anond.hatelabo.jp/20071022153917

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目からうろこ、工場のトラブルを解決した「ある工夫」が注目を浴びる:らばQ

プロダクトマネージャーにたちはだかる壁を、どう乗り越えるか

2009-07-05

08年度の運用

http://mainichi.jp/select/opinion/editorial/news/20090703ddm005070041000c.html

公的年金の積立金の08年度の運用損が過去最大の9兆6670億円に上ったことも明らかになった。

1日あたりで計算すると264億円の損失か。

時間あたりで11億円。

1分あたりで1800万円

9兆円という数字はあまりにも想像がつかない額なので

参考の数値を用意してみた。

■08年度の国家予算内訳

社会保障費 18兆円

地方交付税交付金 17兆円

国債費 17兆円

公共工事費 8兆円

文化・教育科学振興費 7兆円

防衛費5兆円

その他 9兆円

1 ウォーレンバフェットアメリカ6兆2000億円世界一投資家 ヘッジファンド等を運営
2 カルロス・スリム・ヘルメキシコ6兆円電話会社オーナー
3 ビル・ゲイツアメリカ5兆8000億円マイクロソフト会長 前年まで13年連続一位
4 ラクシュミ・ミンタル インド4兆5000億円世界最大の鉄鋼メーカー アルセロール・ミタル会長
5 ムケシュ・アンバニインド4兆3000億円下のアニルと共に財閥一族
6 アニル・アンバニインド4兆2000億円上のムケシュと共に財閥一族
7 I・カンプラードスウェーデン3兆1000億円 
8 K・P・シンインド3兆円 
9 オレグ・デリパスロシア2兆8000億円 
10カール・アルブレヒトドイツ2兆7000億円

9兆円は公共工事費の粘土予算よりも多く、

バフェットビルゲイツ資産が一瞬で吹っ飛ぶほどの損失。

不思議なことに本件に関するニュースTVであまり取りあげられず

国立漫画喫茶建設費の117億円が高いというニュースの方が取り上げられている。

2008-11-25

anond:20081125025747

コミュ力はともかくとして容姿はね。。

ってかさ、研究職や数字で判断される営業職を否定しますか。

元のアンケートで示された中だと「頭のキレ」が一番必要だと思うのですが、

そういった意味でもあまり間違えてないとは思う。

顔のよさや肉体美の効果のほうが成功要素としてはむしろ限定的。

バフェットがそこまで色男か?違うだろうよ

2008-11-05

http://anond.hatelabo.jp/20081105092606

前提が間違ってる。

市場のみんなは機関投資家も含めて特に根拠もなく売ったり買ったりする。

市場が常に株式の適正な価値を量れて、適正な価格で売買しているなら、バフェット資産を築くことはできなかったはずだよ。

難しくて間違った理屈より、バフェットっていう事実のほうが間違いないと思うんだけど。

http://anond.hatelabo.jp/20081105090702

君のその論法はおかしい。

40セントが20セントになればさらにハイリスクってことになるけど、実際はリスクは低くなってリターンは高くなる。20セントが10セントになれば、さらにリスクは低くなって同時にリターンは高くなる。

仮に価格変動の確率分布と配当の率が同じだったら40→20と20→10のどちらのケースもリスクは同じだぞ。

むしろ、ローリスクハイリターンが真実

バフェット先生が何を言ったかは知らんが、相対的にはローリスク・ハイリターンなど存在せん。

市場のみんなは安くていいものを買う。証券だってそれは同じ。

http://anond.hatelabo.jp/20081105084108

リスクとリターンは関係ない

バフェットが言うように「1ドルのものを40セントで買う哲学を学んだ」のであれば。

ハイリスクハイリターンの理屈で言えば、40セントが20セントになればさらにハイリスクってことになるけど、実際はリスクは低くなってリターンは高くなる。20セントが10セントになれば、さらにリスクは低くなって同時にリターンは高くなる。

むしろ、ローリスクハイリターンが真実

2008-09-09

http://anond.hatelabo.jp/20080909005424

ちょっと大げさでしたかな。

この数字、後半は予測としても、前半は事実ですか?

平成17年国勢調査

http://www.e-stat.go.jp/SG1/estat/List.do?bid=000001005118&cycode=0

エクセル注意

http://www.e-stat.go.jp/SG1/estat/Xlsdl.do?sinfid=000000036BBE

0歳児が1,056,800人

30歳 が1,873,576人

2倍とまではいかないわ。

1.8倍ぐらいでお願いします。

でも、32歳は2,009,592人いるから、ほぼ2倍といっても差し支えはないんじゃね?

もちろん総数での話しなので高齢化が激しい県については2倍以上の差はついているところもあるよね。

詳しくはエクセルをぐりぐりしてくれ。

都内の小学校とか1学年2、3クラスしかないらしいし。体感的には1/2.

つまり、この世代が50歳ぐらいになって会社の重役になったころには重役2人に新人1人ちゅう素敵構造になる。

これが高齢化社会だぜよ。

未来予測しがたいものだが、人口と年齢分布だけはもっとも予測しやすいものだ。

って、バフェットさんがいってた。

10歳の子が途中から増えることは無いからね!

2008-09-04

パンローリング投資マンガ文庫化した理由

バフェットマンガ講談社に引き抜かれて文庫化されたことで

「なら自社で文庫化しよう」

ということみたい。

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