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以前阪神大震災１０周年の時（２００５）に
「京阪神地区在住者１，６００万人は、記憶が風化しない間に、経験をブログ化せよ」と
２００５年時点ではポピュラーになってなかったツイッターが、
今ではポピュラーになっていて、震災当日は大量にツイートしたから、
今更改めて震災を記録する必要もない・・・という人もいるかもしれない。
当時の様子や、自分の思いを、１００％網羅するのは、
なかなか難しいのではないか？
１年近く経過しているので、冷静になって書けることとかも、あるはずだ。
※瞬発的なツイッターのログ化（ツギャッター）も、それはそれで重要ではあるが。
ということで、東北被災者２００万人の方々、あるいは首都圏の４，０００万人の方々に、
「１周年を契機に、震災時の出来事や思いを、自身のブログで取りまとめて欲しい」と
呼びかけたい。
これは何も自分が言いだしっぺなのではない。
「記憶が変質しないうちに、皆さんノートに書きとめてくれ」と毎日新聞紙上で呼びかけていたのである。
小松左京は８月１４日の大阪城大空襲でえらい目に遭っていて、戦後その資料を
分析しようとしたが、殆ど資料が残っていなかった、という苦い経験がある。
http://blogos.com/article/33428/
物をヤフオクで売るのと何が違うんだろう？
でもそうしたら情報商材とかも引っかかるよなー
と疑問に思っていたけど、売るものがガチャなどによる、入手できるかどうかランダムに決まるものだから問題なんだね。
でもそうであれば、適正な労力を支払えば入手できるもの、例えばXXXXという行動100時間分で誰でも入手できるものであればRMTしても問題にならないのかな？（そのサイトの利用規約でRMTが禁止されているかどうかはいったん置いとく） その場合は単なる労力に対する対価だから問題にはならないような気がするね。
俺も運が良かったうちの一人だけど、「運が良かった」「何とかなるよ」という体験談より、その逆の失敗談というかうまくいかなかった話を聞いてみたい。
俺は10年近くベンチャー企業と言う名の単なる零細企業に勤めてたんだけど、リーマンショックの頃に半年ぐらい給与が出ない状態が続いてた。さすがに貯金も底を付きかけてしまったので、社長には恩があったけど退職して他の仕事を探し始めることにした。辞めてから探すのなんて初めてだったし、特別なスキルもあったわけじゃないからとても不安で、祈るような気持ちで面接結果を待ちながら鬱々とした日々を過ごしていた。幸い何とか潜り込むことができて、今は割と安定した日々を過ごせてるんだけど、一歩間違えれば人生詰んでた。
ちっともおかしくない。
１．車に乗ってる人100人。平均２台所有。みんな5年で買い換える
２．車に乗ってる人100人。平均２台所有。みんな10年で買い換える
という風に変化した場合、
１の社会で年間の販売台数は40台。２の社会の年間販売台数は20台
になると言う話。
1→２の間で亡くなった人や新たに車を持つようになった人がいても総人数が変わっていなければ、
【グリー】ドリランドを一旦はじめると二度と削除できない件【gree】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1330948515/
86 名前：番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です[] 投稿日：2012/03/05(月) 21:40:25.96 ID:Il2rJ+TfO
95 名前：番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です[sage] 投稿日：2012/03/05(月) 21:55:04.95 ID:AOEJMYDJ0
だとすると逆に保有台数は増えてないとおかしくない？
乗り続けている人が居て、かつ減ってるとはいえ新規購入されてるのであれば。
高齢になっても車に乗り続けてる人が多い、ってだけで車の保有台数が変わらないのは説明がつく。
車が売れなくても車の保有台数が変わらないのは、廃車にするまでの年限が伸びてるってだけ。
その記事の人もそうだけど、ブレないというのもひとつの才能なような気がする。周りにとってははた迷惑極まりないけど。
とにかく、その仕事を別の上司の下でやる、という所から一歩も譲りたくないんでしょうね。
要求を飲んでも問題ないならともかく、そうでない場合にこういう人を相手にしないとなった場合、どうすればいいんだろう？
http://blog.livedoor.jp/chihhylove/archives/6801685.html
この記事の人、本当に狂ってる。
自分の要求をひたすら言い続けているだけ。
ダンナの「ごめんなさい」が気に入らないのは自分の要求を受け入れてくれない「ごめんなさい」だからだよねー。
まわりの人の声にも一切耳を傾けていない。
職場の部下の部下だけど、こういう「自分の要求「10」を10のまま受け入れてもらいたい。それ以外は一切認めない」という人に出会ったことがある。
10のままは受け入れられないから、3は別の形で実現して、7でどう？→×
10のままは受け入れられないが、そちらがAという提案を受け入れてくれたら、8はそのまま受け入れてもよい→×
10のままは受け入れられないが、何か別のものなら受け入れられるから提案して欲しい→×
まぁ、自分の上司を変えて欲しいという要求なんだけどね。こっちは更にその上の立場だった。
いやいや、あなた以外の部下は文句言わないし、結果出してるし。社内的にも社外的にもみんなその人を支持してるしなぁ。
そもそも、あなたのいうその上司への批判って、実際、変える必要性があるとは思えないし。
でも、相性ってあるから、一緒にやりたくないのは理解できるよ。
というわけで、いろいろ提案してみる。
別の上司のところで、別の仕事もしながら今の仕事をしては？→イヤだ。この仕事に専念したい。他の人の下で。
もうこの段階でアウトなんだが、一応提案してみる↓
じゃあその上司を今の仕事から外すから、替わりにあなたがその仕事して→イヤだ。出来ない。
じゃあその上司を今の仕事から外すから、替わりに誰か連れてきて→イヤだ。出来ない。
じゃあどうしようもないなぁ。
それでは、こちらとしては「一切受け入れられない」という結論になる。
上記のようにこちらが譲歩するのはこちらの利益のためではない。こちらは現状維持が最も望ましいが、本人の希望に多少なりとも応えてあげたいというだけ。「一切受け入れられない」としてもまったく問題は発生しない。
さて、どうなるか。要求する本人が苦しいだけだ。
でもその苦しさは「自分の要求をすべて受け入れない相手が悪い」という結論になる。自分には一切非はないと信じている。だからこちらを恨む、なじる、あちらこちらに文句をダダ漏れする。が、こちらは別に痛くもかゆくもないから事態は進展しない。
そうして鬱になり、自分の目の前から消えたが、その後も恨まれ続けていたらしい。しばらくは恨み言のメールが飛んでいたと聞かされた。
自分はそういう経験を忘れない。「だから、人間は怖い」と思った。
そういう自分にはどうしようの出来なかった、理不尽なことで恨まれることもある。
だから自分の家族や居場所などを無制限な形でネットに晒すことが出来ない。
自分が被害に遭う分にはよいが、守らないとならないものもあるし。
何が原因だったかを深堀りすることができない人、居るよね。
短絡的に、「注意不足だった」のが原因と考えてしまい、「次からは注意する」といった対策にもなってない対策で満足しちゃうやつ。
ズレてるなりにせめて、注意不足だった理由を考えてそれを原因にしてくれるならまだマシなんだけど。
その理由は正しくないよ。
私の現状の行動や思考を指しそう判断しているんだろうけど、
振られた時点では行動も思考も今とは全く違っていたんだから。
それとも振られた時点で異常な人間であったことが察知されていたからに違いないと？
何をしても好きになることはないってさ。
努力しようがないよね。
努力を最も客観的に測る指標は体重だよね。顔は生まれ持ったものだから変えられないけどさ。
何をしても好きになってもらえないなら、身体生命を危険にさらして、
同情をひきつけるための最大限の努力をすることぐらいしかできないじゃないか。
奴が自発的に同情しないなら、周りの人に陰に陽に攻撃してもらって、
間接的な殺人犯に仕立て上げるぐらいしか私にできることはないじゃないか。
皆からかつて経験したことのないほどの愛情を与えられているから。
奴より格が上の男と付き合うことが復讐？
この中から守ってあげたい、幸せにしてやりたい、と思ってくれる人が現れる確率も、
痩せ続けて痛々しい姿でいれば、健康体でいるよりも確実に上がりますから。
100gでも増えているとパニック状態になって階段の昇降やダッシュをやらないと気が済みません。
最近は階段を上ることも他の人と同じ速さで走ることもできなくなりました。
ボールを投げようとしたらぼとっと下に落ちるみたいな感じにしか投げられませんでした。
寒くて辛いです。体毛が非常に濃くなって熊みたいになりました。
生理が止まったのはもちろん、便通も数カ月ありません。
しゃべらなくなり笑わなくなりました。
どんなに話したいことがあってもどんなにおかしいことがあっても、口の筋肉を動かそうとしたくならない。
体重が増えるのが怖くて何も食べられません。
一つ一つカロリーを記憶して、食べ物を見るたびに無意識に計算してしまいます。
デパートの地下で何時間もショーケースに入っている食べ物を見て回っています。
それでも何も食べられません。
どうせ食べないのに、カロリーの事ばかり考えて、食べ物を見て回っているのです。
今の体が美しいとも思わないし、食べなければいけないとは分かっていますが、
太るのが怖いし、太って皆から大事にされなくなるのが怖いです。
痩せ続けていたら彼がもしかしたら好きになってくれるかもしれないし、
好きになってもらえなくても同情してくれるかもしれないし、
同情してくれなくても、罪悪感を感じるかもしれないから。
新車かどうかという話しとは関係なく、ふと思ったんだけど、日本って高齢化が進んでいる上に人口が減っていってるじゃない。だとするとクルマを運転する人数も減ってると考えるべきだから、保有台数に変わりがないというのはどういうことなんだろう？
複数台持つ人、あるいは今まで持っていなかった人が買うようになった？
酒好きな彼女。
化粧して出かけてって、飲み過ぎると化粧落とさずに寝る。
下手すると、朝顔も洗わず化粧も落とさず会社に行って一日中そのまま。
どうにかならんものか。
平時はなぜか念入りに時間をかけて洗顔して化粧を落とす。
拭くだけの化粧落としとか買ってやったらイヤミだろうか。。
人よりチンコが太くて長いのはいいんだけど、早漏でとても困ってる。
オナホに入れると、動かさなくてももう逝きそうになる。実際、うごかさなくても、ちょっとした振動とかで刺激されてしまって１分も持たない。
みんなあの刺激に耐えられるの？ しかも逝った後はがっつり賢者モードになる。オナホで楽しめるようになるにはどうしたらいいの？ マジで困ってます。
主旨と全然関係ないんだけど、
これまで、
増田からのトラバは元記事のトラバ一覧に表示されない仕様だった気がするんだけど
仕様が変わった？
それとも単に私が何か勘違いしてた？
半導体関連の技術者としてまったく同見解。表面的な原因は開発スピードの遅さにあって、その根本原因は研究に特化した人材を育てない愚かな企業体質にあると思う。
日本の企業の人材育成というのはマルチ指向で、要するに何でも出来る・いろんな事が出来る人材が良い、という風潮がそこらじゅうに見受けられる。これを研究所にまで適用して、やれ5Sだの環境教育だの、会社の経営状態がどうだのこうだの説明してみたり、使いもしない英語の授業だの、社員間の交流活性化だのといった、R&Dと何の関係もない何の意味もないくだらない事に、全工数の３～４割は割かれている。
人材登用のやり方もそういった方針に従っている。潰しの利く、何でも出来そうな学科を出てきた学卒や、せいぜいマスターあたりのみ拾う。機械工学や化学工学あたりの、おおよそ機械は何でも使えていろんなデータが取れて、どこに配属してもそれなりに使えそうな人材に重きを置く。そういう奴等はメカニズムというコトバに弱い。演繹的な発想が出来ない。帰納的な開発しか出来なくて、出てきた結果に適当な理由をくっつけて、こうでした、という報告しか出来ない。データは溜まれど、知恵は貯まらない。
ウチの会社（財閥系でそれなりのところだ）のR&Dには、工学系でマスターのくせに「結晶転移」だとか「エネルギーギャップ」だとか言われて、ナンですか？それ？って奴がゴロゴロしている。高校生レベルの行列の演算も出来なくて、シュレーディンガー式を解ける奴なんていったら確実に１％を切るだろう。
連中は装置は一応使えるよ、熱分析も出来るしSEMもTEMも使えるし、XRDもFT-IRもESCAもNMRも使えるよ、マニュアル通りに。もちろん仕組みは知らないけど。
こういう事がいかにバカかと思ったのは、サムスンに訪問した事が切欠だった。あそこの技術者は末端でも、適当な学会に行って自分の専門分野外で一説ぶってこれるくらいの頭は持っているんじゃないか。とにかく凄いの一言に尽きる。日本の技術者は負けて当然だと思う。科学に対するセンスも桁違いだし、学ぶ事が好きで熱心な連中だと思える。サムスンはマルチな人材は欲していないようで、適材適所。日本の企業とは違う。
まぁ、一番は給料だろうか。日本ってなんで、研究開発部署の奴が、工場労働者と同じ額なの？下手したら「入社以来の年数」の分だけ少ないんだけど。
