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はてなキーワード: 泣いて馬謖を斬るとは

2024-01-11

anond:20240111114103

文を読んでて出てきた知らん慣用句を調べたりしてるわ。

Xにしろ増田しろ地元友達アナログゲームするにしろ、一部の高学歴オタク読書家が慣用句故事成語を知ってるだけで、「泣いて馬謖を斬る」とかですら一般的とは言えないレベルだと思う。

2023-06-22

三国志理解する話の分かる私

「私、三国志好きだよ」という女に、好きな作品を聞いて横山光輝三国志名前があがってくるとげんなりする。心底がっかりする。横山三国志は俺も好きだし、素晴らしい漫画だと思うけども、臆面もなく横山三国志の名を挙げる人のほとんどが、それ以外の三国志作品を読んでないんだもの。それどころか、その横山三国志最後まで読んでいない。せめて孔明泣いて馬謖を斬るぐらいまで読んでから言ってもらえませんかね。

要するに「三国志理解する話の分かる私」を演出するために、いちばんてっとり早くて優等生な回答なんですよね。横山光輝三国志は。あと、蒼天航路もこのカテゴリに入る。

かに知名度が高い三国志漫画として鉄板なことは間違いないけど、本当に三国志が好きならもっとたくさんの名前が挙がってもいいと思う。もっと読めよ!漫画以外も!最近のも!「待てあわてるなこれは孔明の罠だ」「ほかにすることはないのですか」「はわわ、ご主人様、敵が来ちゃいました!」「パリピ孔明の歌聞いてハルヒMAD動画懐かしい」のネットミームはもう飽きました。

1度だけキングダムという回答が返ってきて、放心せんばかりに理解不能だったことがあります。あ…この人、本当に昔の中国戦争モノなら三国志と思ってる人だ…と思ったよ。

2023-06-19

思いついたらもうすでに言われてたギャグ

うっかりスシロペ

泣いて馬謖を斬る猫ちゃん

チンペポニス



みんなもあるかな

2023-03-30

anond:20230330152533

権限の中で判断を誤るのと権限を逸脱するのは異なる。

多少の判断ミスがあったり個々の局面で適切でないことがあったとしても全体が一貫して行動するほうが強いというのが集団倫理大前提

この大前提の中では権限の中で判断を誤った奴より権限を逸脱した奴が悪い。

権限を逸脱した上で判断を誤っていたらなお悪い。


孔明は直接にはペナルティを受けていないが馬謖を斬らざるを得ないという形で苦しみがある。

馬謖をそのような立場にしてしまったというのは孔明の失敗であることをおそらく孔明自覚しており、それでもなお斬るというのが「泣いて馬謖を斬る」という言葉なんだよ。

ことわざとしては厳しく処断すべきというニュアンスで使われがちだが背後にある故事としてはそんなに単純なものでもない。

泣いて馬謖を斬るってあるじゃん

あの事後軍師として有名な諸葛孔明が重用してた馬謖って武将

孔明命令に従わず大敗たから泣く泣く処断したってやつ

 

なんでそんなアホ重用してんだよ、お前が悪いよって普通はならん?

 

このエピソードから学ぶべきなのは

「重用している人材でも違反者は厳しく処罰すべき」

じゃなくて

馬鹿を重用するな」

じゃないの。

2022-09-07

やっとまともなリベラルが現れたよ

https://www.kyoto-np.co.jp/articles/-/874490

馬鹿げた宗教に引っかかって」旧統一教会京都社民市議投稿 党は処分検討中

社民京都府連副代表飛鳥佳子向日市議が韓国世界平和統一家庭連合(旧統一教会)の日本人信者について「馬鹿(ばか)げた宗教に引っかかって」「日本はまともな国」などと交流サイトSNS)に投稿していたことが、7日までに分かった。社民党は見解を出し、「信者被害者という視点が欠如し、他国韓国否定しており、人格否定差別的投稿。府連と連携して適正な対処を行う」としている。

社民党は立民や共産と一線を画すまともなリベラルだね。

党派政治に惑わされず、駄目なものは駄目だとはっきり言う。

誤魔化さず、失言があるなら泣いて馬謖を斬る

統一教会自民党憎しのあまり他国特に本来は真っ先に大切にすべき韓国までも貶めるのではリベラル失格だろう。

パックン社民党以外にも、心あるリベラルが立ち上がってくれると良いのだが。

2021-08-10

身内や親しい人間の罪を糾弾することは心情的に難しい

泣いて馬謖を斬る」って簡単そうでなかなかできないことなんだな

やっぱり孔明は進んでるなぁ

2021-07-22

なんとなくヤバい増田番付見てた。そしたら規約に触れると投稿が全削除されるらしいことが分かった。

しか運営杓子定規規約運用してるのかね?

書いた増田のうちおすすめエントリに表示されるようになったものがある人も躊躇なく削除するのかね?

おすすめエントリは単純なブクマ数の多さだけを基準としてないようで、だとすれば長期的に見込めるPV数とかも総合的に考慮して選抜されているようにみえる。

そんなものをみすみす削除するだろうか?あるいは運営にも「泣いて馬謖を斬る」ぐらいの気持ちはあるのだろうか?

もっともそんな心があるぐらいなら規約適用にも裁量を持たせるものだと思うんだけども。

2020-07-22

anond:20200722161024

そんなもんだよ。15年 さいごにのこったものすら コロナみたいに かかわっちまう かかわることが 逆効果と思わない

善意のつもりで ほんとうに やるなら

たとえば某会社シミュレーションで もし 全員がコロナだったらってやってみな 泣いて馬謖を斬るはいうが なにをやったかかんがえたほうがいい

怒られる程度でネタにして終わりかどうか もう1度考えろ

 

から人が死んだのではないか1/3なら しょうがないが なにをしたかをかんがえて すぐに2週間だけ かくりせよ

2020-07-07

大学生童貞男が出会い系で図らずも男と出会いラブホに行った話

5月コロナで外出自粛が高らかと叫ばれていた。何もすることがなく課題オンライン授業を往復する私にはそれ以外に特にやることもなく、自室でぼけーーっとする時間が増えた。同時に私の性欲も高まっていき、果てにはだれでもいいのでセックスしてえ…というような精神状態に陥っていた。いやはやコロナとは恐ろしいウイルスである

性欲で脳を埋め尽くされた男というものちんこしかものを考えることができない。私も例に洩れず安直に考えた結果、出会い系サイト登録してセフレを作ろうと思い立ったのであった。なんでも出会い系サイト登録すれば、魅力的な女から声をかけられまくり、もう今すぐにでも女をセフレに持ち込めるらしい。

早速物は試しということで、出会い系サイト、と調べて一番上に出てきたサイト登録してみた。

性別は男、年齢と趣味適当に書き、写真身バレが怖いので載せないでいた。するとどうだろう。芸能人のような美貌をプロフィール画像にした魅力的な女から、お誘いのメッセージが沢山届いたのだ。1人1人のプロフィールをチェックしていくと、「えっち関係募集しています❤」「私とホテルイチャイチャしませんか?」等と、男なら誰もがそそる誘惑ワードが散りばめられていた。しめた!これは行くしかねえ、と思った私は、差し当たり、メッセージを送ってきた人の中から一番上の女を選び、「初めまして、大学生の男ですが、さっそく会うことは出来ますでしょうか?」とメッセージを送ってみた。

すると3分と待たないうちに返事が返ってきた。軽い!さすが尻が軽い女はフットワークも軽いなあ等と暢気なことを考えながら、胸を躍らせてメッセージを開くと次のように書いてあった。

『初めて出会男性なので、信頼するために初めに2万円頂きたいと思います。』

もうね、アホかと。馬鹿かと。この女はプロフィール欄に、「セ〇レ募集です❤」などと書いていた。「いっぱい気持ちよくなりたいです❤」とも書いていた。そんな女が、セックスフレンドに対して、2万円と言う対価を要求しているのである。私はとても悲しくなった。セックスフレンドは、セックスをする関係以前に【フレンド】なのだ。友人であり、親友であるのだ。そのような関係であるセックスフレンドに2万円を要求するなど言語道断友達というのは、お金しか信頼を勝ち取れないようなものなのかと。もっとお金ではない、心のつながりが大切なのではないかと。フレンドは、何時だろうと対等な関係でなければならないのだ。

私は泣いて馬謖を斬る思いでブロックボタンをそっとクリックした。

あとから調べてみたところ、初めに料金を請求する女性出会い系サイトでは数多く蔓延っており、私のところにも例外なくお金請求してくる女が数多く寄ってきた。くそっ。やはり女は羽振りのいい男しか見ていないのである。世の中お金のやつなのである

無料分で配られたポイントもいよいよ尽きてきて、この業者の女どもに金を払うのと風俗で金を払うのとどちらがいいか真剣に熟考していたところ、とあるプロフィールが目についた。画像は一切設定されておらず、その他のプロフィールも明らかに適当に書かれているものだった。

思えば業者お金請求してくる女は皆、不自然なほど美貌が良すぎるプロフィール画像掲載していたのだ。つまりそれを商売にして生計を立てているのだ。それに対するプロフィール画像無し。これは逆にワンチャンあるのでは?と考えた私は真心と下心を込めてメッセージを送ってみた。

すると2時間ほど経って、「フェラさせてくれる人を探しています!」と返信が返ってきた。ここまで数々の闘いに連敗してきただけあってさすがに性欲塗れのちんこ悩もそこまで馬鹿ではなく、もしかしたらお金要求してくるタイプだぞと半ば諦めつつ会話を続けると、なんと具体的な場所の話になったりもして、これはもしかしたらガチワンチャンあり!?!?!????等と考えていた。しかし、そこで相手からとんでも発言が飛び出すのである

「実は自分、男なんですけど大丈夫ですか?」

大丈夫なわけなかろうがい!!!!!!

突然の告白に脳が追い付かない。いままで相手のことを女だと思って20往復くらいメッセージを繰り返していたのに、ここにきて相手が男だと来た。この切り替えの速さには流石のクマノミもびっくりであろう。というか女で登録すんなよ。

しかしさすがの私も伊達な性欲ではない。性欲が晴らせるなら男でも女でも関係ないと考えたのだ。他人が見れば私のことを節操ないと思うだろうが、相手に求めているのはセックスフレンドである。フレンドには心のつながりが大切なのだ。男も女も関係ない。

20分ほど逡巡した結果、私は「それでも大丈夫ですよ!」!と連絡し、具体的なラブホも決定し、いよいよ人生で初めてセフレ(男)と会うことが決定したのだ。ところが、恥ずかしながら20になっても童貞であった私は、会う前日までドキドキしっぱなしで、鼓動が止まらず、相手メッセージを送るときも手が震えてまともに字が打てないくらい緊張していた。さす童貞陰キャ。剰え人見知りなのに、そこから会って性行為をするなどハードル死ぬほど高すぎる。パンダ棒高跳びをさせるぐらいの愚行である

しかし私も漢、決めたからには約束は果たさねばならぬ。六月下旬。待ち合わせ場所に5分ほど遅れて到着すると、そこには思ったより普通で小柄な男性がいた。きょきょうはよろしくお願いしますーへへへへなどと意味不明な媚び諂いをしながら、相手に付いていった。相手はそこそこ慣れている風だった。

いざ初めてラブホに到着すると、そこには大きなベッドが一台部屋の真ん中に置かれていた。ラブホ自体が初めてなので部屋が物珍しく、色んなアメニティを見て回ったりベッドの上で飛び跳ねまくったりした。女性相手だったら多分こんなことしねえ。多分相手が男の人だと思って舐めてたかもしれない。

そっからシャワー浴びて(なぜか冷たいのしか出なかった)、バスローブに着替えてボケーーーーっと菅官房長官記者会見テレビで見ていて、そっからじゃあ、シよっか、という流れになった。

私はとても冷静を装っていたが、男性経験どころか女性経験すらもなかったので内心ではちょちょちょちょちょちょまてまてまてまてまてと狼狽しまくっていた。AVとかエロい漫画とかも見たことあったし全然余裕だと思っていたけど、いざベッドに寝ると意味が分かんないくらい足ががくがく震えてるし変な汗がびっしょりでまくってるし緊張しっぱなしだった。

それでも相手の方はとっても優しい方で、こっちが落ち着くまで待ってくれた。マジで優しい。クソジェントル。二重の意味奉仕精神が強すぎる。そのうち落ち着いてきたのを見計らって私のブツを舐め始めた。私は気持ちいいというよりうわすっげ~~~~~~まじでこんなことしちゃってるよ~~~~~~~とか思いながら興奮して見ていた。性年齢中学生か?

ここからは余りにも生々しすぎるので割愛するが、結論としてはその日は射精することは出来なかった。自分では絶対最低でも2回は射精してやるわい等と企んでいたのだが、勃起自体は持続したがあと一歩出すところまでには至らなかった。フェラしてもらったり手コキしてもらったり色んな奉仕をしてもらって気持ちよかったのだが、やはり心の壁が厚かったのかどうしても射精に至ることは出来なかった。30分経っても40分経っても射精しない私をみて相手の方も困惑しているようだった。そのうち腕疲れてないかな?とかめっちゃ心配しだしてもはや無の時間だったわ。

それでも相手の殿方めちゃくちゃジェントルな方だったので責めたり怒ったりということはしなかった。めっちゃ優しいやん…初めてのセフレが優しい男の人で良かった。これがイケイリア充渋谷系女だったら今頃ド失望されてるとだった。やっぱ経験がないと怖いね最後自分相手ブツをしごいてイかしてあげることができたのでホッとしました。めっちゃ精子飛んでてびっくりした。私の方はというと、射精こそできなかったもの精神的な充足感というのは一人でしている時より遥かに強かった。堪らんねこればっかりは。射精けが全てじゃないんですよ皆さん。

そのうちラブホ退出時間が来て帰ろっか~~~ってなった時になんか申し訳なさが勝って、どこかご飯行きましょ!!って必死に誘って、2人でラーメンに行ってコロナウザいですよね~~~とか大学課題ウザくないですか!!??とか言いまくって談笑した。普通にシてるときよりラーメン屋で談笑してる時のほうが楽しかったんだけど。もしかしたら性に対して内向的人間なのかもしれないな、と新たな自分を図らずも発見してしまった。

家に帰ってからは、普通に満足してしまたからか自分でシコる気も特に起きず、いい出会いをありがとうと心の中で呟いて出会い系サイトを消した。やはりフレンドに大切なのは心のつながりなのだ。私はこんなものに頼らないで、リアルでのつながりあいを大切にしようと密かに誓ったのであった。ありがとう出会い系サイトありがとうコロナ。ちなみにセフレ(男)は普通フレンズランクダウン(アップ?)しました。

2019-10-29

覆水盆に返らず」っていまいちだよな

普通故事成語って孟母三遷の教えとか、泣いて馬謖を斬るとか、実際の行為がもとになってるから響くけど、覆水は最初からたとえ話じゃん。

本当に水をこぼして「もとにもどらない!」って言ったわけじゃなくて架空の話。

ほかの故事成語にくらべて格がおちると思う。

2019-03-18

オタク、味方(味方判定した者)に甘すぎ問題

泣いて馬謖を斬る

精神がないわ

アクロバティック擁護もいいかげんにしろ

2016-11-08

http://anond.hatelabo.jp/20161107104928

愛によって切り捨てが出来ないため、20もの不況から抜け出せないのです

泣いて馬謖を斬る勇気必要です

従業員は最低限失業保険で守られるし、それ以上は自力で生きるんです

2016-06-05

http://anond.hatelabo.jp/20160604180513

父親が酔って難癖つけてきたとき

おそ松さんの十四松やホリケンのように

タニタしながら頓珍漢なこと言って乗りきることにしてる

「金食い虫!」と言われたら「金食い虫、金城武諸葛孔明泣いて馬謖を斬る〜ぅ」

とか言って以降何言われても三国志の話しかしない

相手も呆れて何も言ってこなくなってきた

2013-11-08

http://anond.hatelabo.jp/20131108140154

それこそ 内容次第だろ。

 

たとえば、りんご買ってこい というオーダーで 梨を買ってきたら

お前(仕事を)なめてんの? (覚えられないんだったら聞き返すか、メモするか、電話してこいよ)というのはなる。

 

泣いて馬謖を斬るじゃないけど、これはするな。とわざわざ言ってあったことを、わざわざやった、しかも失敗してる。とかだと。

お前(先輩を)なめてんの? というのはなる。

 

いるんだよ。そういうレベルのやつも。

第一、仕事場で仕事の内容じゃなくて、言葉がりしてどうするの?

 

お前はバカなの?は罵倒だけど

俺を(仕事を)舐めてるのか?は違うでしょ

 

正に ケースバイケース。 状況も聞かずに判断できない。

よくあるミスケアレスミスで ナメてんの?といったら 暴言だな。 それはその通り。

2013-09-02

泣こうが喚こうが馬謖は斬らなくてはいけない

泣いて馬謖を斬る http://anond.hatelabo.jp/20130829102759

コンプライアンス甘く考え過ぎじゃねえか的なことは散々指摘されてるし、たぶん元増田もそんな重要違反じゃなくて、ちょっとした組織内部のルール違反くらいいいじゃんのつもりで書いたんだと思う。

しかし、現実にはちょっとしたルール違反でも馬謖は斬らなくてはいけない。というかちょっとしたルール違反でも馬謖を斬れるリーダーと、なあなあで済ましてしまリーダーでは組織パフォーマンスに大きく差がつく。

なぜか。組織は永続を前提としているからであり、その構成員は流動することを前提にしているからだ。

例えば、馬謖は有能だから、今回のルール違反とその才を天秤にかけて赦す、という判断をしたとしよう。その現場にいた部下は苦渋の決断とその背景を正しく理解し、その後もリーダーに従ってくれるだろう。

しかし、その後配属される部下はどうだろうか。「うちのリーダー過去ルール違反をした部下を赦した」。この評判が伝言ゲームになって流布することの恐ろしさは、おそらく一度でも組織を率いたことのある人ならわかってもらえるのではないか

ルール違反者を赦したあと、解散する予定である組織、一人も人員の補充を行わない組織なら、その判断は問題ない。しかし、現実には組織明日明後日来期再来期と続いていく。それにともなって構成員は変わっていく。赦された背景を知らない、もしくは又聞きで聞いた構成員は、「うちのリーダールール違反をしても赦してくれる」と考えてしまう。

ルール違反を赦すリーダーのもとではルールは当然守られない。そしてルールとは単なる業務プロセスの手順や規則をまとめたものだけではない。その業務プロセスの上位にある経営方針の数値を達成するために必要なツールである。それは例えば、売上予算であったり、受注ノルマであったり、不良品目標値であったり、在庫高見込だったりする。

ルール違反を赦すリーダーのもとではその達成は困難である。なぜなら達成しなくても赦されるからだ。

特定の部署組織の立て直しのために、上位組織スポンサーから派遣される多くのリーダーは、まず着任早々、職場遅刻を厳しく取り締まるそうだ。小さなルール違反が、組織制御できなくなることのきっかけになるからだ。

2013-08-29

http://anond.hatelabo.jp/20130829142028

そりゃ、孔明にも 人並なことはいくらでもあるだろ。空が飛べるわけでも、火をはけるわけでもない。

でも、孔明人間的なところがあったからといって、孔明普通のやつってわけじゃないし。

 

そもそも、孔明にも普通のところはあるという例えが 泣いて馬謖を斬る だろうに。 孔明でも泣くことは有るというたとえだろうに。

いくら孔明でも できることと できないことがある。(義理人情の板挟みになることは有る) といういい例えだ。

http://anond.hatelabo.jp/20130829120226

孔明はなぜ馬謖を斬ったのか

蜀は大きな組織からルールを守らせないと統制が取れないからだ

逆に言えば小さな組織ならルールよりも状況判断が優先されることもあるよね

蜀は小さな組織だよ馬鹿

こういう流れっしょ。

やっぱり「泣いて馬謖を斬る」を持ち出すのは不適切だよね。

どう考えたって「ルールは絶対」という話だもん。

ちなみに孔明は、馬謖を斬ったあと、自らも三階級の降格を願い出ている。

管理者ですらルールは守らねばならないという話でもあるんだね。

2段階の馬鹿

http://anond.hatelabo.jp/20130829102759

引く例が間違ってる

もし小さな組織であれば全ての状況でも判断できるだろうけど

大きな組織になればなるほど全ての状況で自分が判断するということはできなくなる

その為のルールなんだ

あのなあ馬鹿

当時の蜀なんてのは「よく天下三分なんてほざいたな」って感じの小国なんだ。

政治軍事諸葛亮トップで判断してると言うお手盛り国家だ。

形態的にザ・中小企業って感じの国だ。


お前が我田引水のために三国志を例に引いただけなのはわかってるが

例としてあまりにも間違ってるから言っておく。


お前の言いたい結論は「中小ならコンプライアンスは遵守しなくてもよい」だよな。

でも例に引いた泣いて馬謖を斬る

中小企業のかなりワンマンCEOが軍法遵守の為に子飼い部下と自分を処分した」って話なんだ。

中小企業と言えどもルールはなあなあじゃいかんし最有能かつトップの俺も例外ではない」というのが孔明のサジェスチョンだ。

これはお前の言いたいことの例として正反対だろ馬鹿たれ。


お前が本当に引くべきなのは目的の為に手段は正当化される」みたいな故事で

そんなもんいっくらでもあるのに、

なんでよりによって泣斬馬謖を持ち出す?

せめて、なんでもいいから、「斬らなかった」故事を持ち出さないと。


結論が間違ってる

あとお前の主張したがってる結論だけどさあ。

コンプライアンスとかルールとか大事って言われるけど、

大きくない組織の場合必ずしもコンプライアンスとかルールが優先されるものではなく

管理者の能力によってルールよりも状況判断が優先される場合があるんじゃないかな?

企業コンプライアンス守らないってことは、

まり法令社会的要請を踏みにじるってことで、

法律違反企業とか反社会的企業を目指すってことと同義ですよ?

規模の大小問わずあり得ない判断だと思うんですが。

ヤクザフロント企業にでもなるの?


お前が言ってるのって自分では「柔軟・臨機応変な思考」ぐらいのつもりだろうけど

実際には「馬鹿ありがちな甘え・法律軽視」だからね。

お前みたいなのの存在自体が企業にとってリスクのもの


諸葛亮ほどの人間がなぜ目的じゃなく手段を優先したのか?

それとも目的の奥には更に深い目的があったのか?

思うにこの深い目的って馬鹿を操るためなのかな。

何が「馬鹿を操る」だ。馬鹿はお前だ。

お前みたいな馬鹿管理する為に「これだけは守った上で判断しろよ」というコンプライアンスルールがあるのに

馬鹿勝手な判断で「必ずしも守らなくてもいい」とか言い出してるのがお前だ。

お前みたいなののせいで関係者は頭が痛い。

泣いて馬謖を斬る

有名な故事成語がある

蜀(蜀漢)の武将馬謖が、街亭の戦いで諸葛亮の指示に背いて敗戦を招いたことにより、

諸葛亮が「軍律の遵守が最優先」と涙を流しながら切ったという話である

なぜ諸葛亮は切らなければならなかったのか?

馬謖ほどの有能な将を」と彼を惜しむ意見もあるほど馬謖はい人材だった。

そこにはルールを守らねばならないという理由があった。

このルールを守るということ

これって何らかの目的のための手段だよね?

諸葛亮ほどの人間がなぜ目的じゃなく手段を優先したのか?

それとも目的の奥には更に深い目的があったのか?

思うにこの深い目的って馬鹿を操るためなのかな。

規律を守らなくても良しとすると、

途中馬鹿が出てきて制御不能に陥ってしまうから切ったのかな。

もし小さな組織であれば全ての状況でも判断できるだろうけど

大きな組織になればなるほど全ての状況で自分が判断するということはできなくなる

その為のルールなんだ

コンプライアンスとかルールとか大事って言われるけど、

大きくない組織の場合必ずしもコンプライアンスとかルールが優先されるものではなく

管理者の能力によってルールよりも状況判断が優先される場合があるんじゃないかな?

ステレオタイプのようにコンプライアンスって連呼している人はきっとバカの一つ覚えなんだと思う

 
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