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はてなキーワード: 内部留保とは

2021-04-06

anond:20210406223544

いや、内部留保を吐き出させるだけで十分だけど

2021-04-05

anond:20210405210809

内部留保はいいな。

ただしそれで足りなかった時のために官公庁が貯め込んだ埋蔵金必要だ。

大企業官僚にしっかり吐き出させよう。

富裕層の税負担も増やせるなら増やそう。

anond:20210405211122

アホだと思うのはお前が大企業内部留保課税することに反対してる体制側だからでしょ。

anond:20210405170159

今出てる利益からやればいいだけの話

内部留保もそういうために使われるべき

2021-04-04

anond:20210404144911

ちょっと不況経営不振になったら会社が潰れてしまうのもマズイわけで

内部留保咎めるならまず銀行貸し渋りのほうも両輪でなんとかしないと

anond:20210404144310

内部留保は現預金のままのものと、設備や開発費になっているものとわけんとならんで。

預金内部留保は景気を落とすわ設備や開発費になってないか産業劣化させるから過剰であれば税で回収すべきもの

しかし、設備や開発費の内部留保はこれらに支出する時点で経済を上げるし、次の産業強化につながる。

税で分けるべきだな。現預金内部留保増税設備や開発費の内部留保は減税。そして、単年度であれば利益に対して何を使ったか税金を分けられる。

2021-04-02

anond:20210402222612

MMTケインジアンを一緒にするのはいかがなものかな

不景気ときには財政出動せよというのは同じだな。

高度成長期日本(岸・池田佐藤内閣)で行われていたのは開発独裁に近いと思うけど、解釈の違いか

独裁じゃないわな。

起業内部留保解雇できない終身雇用従業員人件費ファイナンスするため(バブル以前はメインバンクが面倒見てくれていた)

内部留保は現預金内部留保設備内部留保をわけんとならん。だいたい、非正規労働をどんどん緩和したが現預金内部留保は膨れ上がって景気は低迷する一方だろ。

教育に金を出すのはいいけど、反日活動家教育現場を侵食している現状では限界がある(政府転覆資金援助する為政者バカ

どこの陰謀論だ。馬鹿か。

anond:20210402211641

MMTケインジアンを一緒にするのはいかがなものかな

高度成長期日本(岸・池田佐藤内閣)で行われていたのは開発独裁に近いと思うけど、解釈の違いか

起業内部留保解雇できない終身雇用従業員人件費ファイナンスするため(バブル以前はメインバンクが面倒見てくれていた)

教育に金を出すのはいいけど、反日活動家教育現場を侵食している現状では限界がある(政府転覆資金援助する為政者バカ

2021-03-09

anond:20210309193246

内部留保は累積した利益、経費にも株主への還元にも回されてない部分

まり儲かったはいいけど本業には使われてないものから、余ったなら残さず従業員なり株主なりに還元すべきものだね

人件費を抑えないと

高い法人税の中で株主利益を確保するには人件費を抑えないと。

低い消費税日本から高い付加価値税の国へ輸出するには人件費を抑えないと。

正社員雇用を維持するには人件費を抑えないと。

 

新卒学生主婦高齢者パートを増やせば1人あたり労働者賃金は下がる。

新卒学生主婦高齢者パートを減らせば1人あたり労働者賃金は上がる。

雇用を減らせば1人あたり労働者賃金は上がる。

 

長時間労働を減らせば1人あたり労働者賃金は下がる。

長時間労働を増やせば1人あたり労働者賃金は上がる。

過労死を増やせば1人あたり労働者賃金は上がる。

 

内部留保には労働者が働くのに必要設備が含まれている。

設備を減らし労働者を減らせば内部留保は減る。

設備を増やし労働者を増やせば内部留保は増える。

内部留保には労働者給与を払うための現金が含まれている。

現金を減らして給与を払えなくさせ倒産やすくすれば内部留保は減る。

現金を増やして給与を払い続け雇用を維持しやすくすれば内部留保は増える。

 

ナイフでめった刺しにしているのは誰なのか。

 

 

2021-02-22

従業員ボーナスより株主還元しろという立場になっていた

賞与なんて出す前に株主還元しろよ」

あれだけ労働環境改善ボーナスアップを望んでいた私が逆の立場になったら、考えも逆になってしまっていた。

従業員給与が上がらなかったのは「株主への配当より大事ではなかった」だけ】という記事を読んだ。

https://www.financepensionrealestate.work/entry/2021/02/21/192319

私が勤めるのはとある上場企業

株式投資をある程度している方であれば、知っている方も多い「投資家にとって優しい」企業である

株主還元に前向きで、内部留保もしっかりしていて、自己資本比率もかなり高い。

投資家にとって魅力的な企業である

裏を返すと「従業員にとっては優しくない」企業なのである

今年のコロナ禍の影響もありボーナスは寸志程度の金額しか貰えなかった。

それにもかかわらず増配はしっかり行い、今後も株主還元をしっかり行います。という発表もしていた。

なぜ我々が貰えるはずだったボーナス増配の枠に回ってしまったのだろうか。

株主還元大事だが、従業員にも優しくして欲しいと切に思っていた。

ある時、私が保有する株式が減配を発表。

それにも関わらず賞与役員報酬は昨年比と比べてほとんど変わらないことに文句が出た。

賞与なんて出す前に株主還元しろよ。

他の方々も減配するなとさんざん文句を言っていた。

いつから私は逆の立場になっていたのだろう。

2021-02-21

消費税日本を貧しくしたのか?

消費税を5%に戻したり全廃すれば消費が急回復するのか?5%の時代に消費が活発だったのか?

消費税を5%に戻したり全廃すれば経済が回りだすのか?5%の時代経済成長していたのか?

 

消費が経済を回すなら、消費税増税して政府の消費(歳出)を増やせば経済が回るんじゃないのか。

税収中立消費税増税法人税減税では国民負担は増えない。法人税労働者雇用賃金抑制の形で負担していたのが消費者負担に回るだけだ。

消費税増税して保育や医療介護に使うのが罰金なのか。

付加価値税消費税)の5%から10%への引き上げはTPPや日EUEPAの関税引き下げのバーターで、「消費税を下げたか関税を上げる」ということはできない。

付加価値税には非関税障壁の側面があり、他国より税率が低ければ貿易上不利=人件費等の経費圧縮圧力を受ける。

日本他国より低い付加価値税日本雇用賃金を押し下げてきた。

内部留保には工場機械も含まれるが、これを売り払って納税したら何がいいのか?

内部留保には現金も含まれるが、経営破綻したり給与が払えなくなってもいいのか?

 

消費税5%の時代特に日本より付加価値税が高い国が多くあった。諸外国日本より成長率が低かったか

 

株主が金を出して活動しているのが企業から企業株主の方を見るのは当然ではないか

経済全体の雇用を考えるのは政府仕事だ。

増税して歳出拡大して雇用を増やすのか、増税せず歳出抑制して雇用を抑えるのか。

有権者選択だ。

賃上げを求めるのは労働者労働組合)の仕事だ。

賃上げを求めるなら労働組合を入って交渉すればいい。

賃上げ求めないなら労働組合に入らなくていい。

賃上げを求めるなら、賃金の元になる売上が増えていなければならない。

消費税法人税社会保険料賃金物価の一部だ。

法人税社会保険料消費税に比べて価格転嫁できない。

法人税社会保険料雇用賃金抑制してしまう。

消費税増税法人税減税は税を価格転嫁して売上を増やす政策だ。

売上が増えていけば賃上げ要求もしやすい。

 

消費税増税して保育や医療介護予算を拡大してきた自公富裕層優遇しまくる政党なのか?

増税に反対して小さな政府を求め続けた政党貧困層の味方なのか?

 

2021-02-17

anond:20210217081035

貯蓄(内部留保)をしなければならないのは人件費固定費になってしまっているか

売上の変動を吸収するバッファーは、大昔はメインバンク用立ててくれたけど昔々のはなし

人件費変動費にできれば、設備投資IT投資ももっと柔軟にできる

従業員会社ステークホルダーであるのは間違いないけど、会社従業員のためだけにあるのではない

2021-02-14

anond:20210214130408

てか預金税がセーフなら、内部留保課税じゃなくて預金税でいいじゃん。としか思わん。

内部留保のうち設備投資に使われてる分は問題なくて、現預金部分が問題なんだから

なぜ設備投資を削る方向に向かってるのか理解できん。

anond:20210214124302

そうなんだけど、現預金内部留保が増えすぎてるって話。内部留保議論自体貸借対照表貸方、右側の話だが、それに対応する左が現預金か、設備開発費であるかのほうが重要

設備開発費の内部留保は景気を回し、次の財サービス供給を作るため望ましい。だが、現預金内部留保は景気を落とし、次の在サービス供給寄与しない。

無論貸借対照表にしてしまえばわからない。融資由来の金もあるから

だけど、単年度の損益計算書であれば、単年度の利益に対して、単年度の設備、開発費がどうかということで、現預金と、設備開発費を分けての税制とすることができる。

そうして、設備開発費なら減税、あるいは、利益に対して使途がない部分に追加で増税するということで留保課税を課すとメリハリを付けるべきだろう。

フリーハンドの減税は、特に企業が保身に入り、金をためこみ、設備研究投資をせず資金余剰局面にある状態では、貯め込まれて景気を落とす。

配当でもいいよ。無論、配当受けた側が貯め込むだけであればそれまた貯め込んだら増税で回収すべきだな。金融投資設備研究投資資するもののみ減税で、残りは増税にすべきだと思うわ。

新株発行や、新規社債発行に付き合って、5年間保持し続けることを条件に減税するとかな。

anond:20210213180229

からだけど、内部留保の使い道は設備投資だけやないんやで。(むしろ内部留保の一部は設備投資に使われとるで)

配当に回してもええんやで。緊急時雇用維持をする気がなければ、な。

anond:20210213175212

うちも内部留保が足りてなかったから上のほうが大慌てだったわ。

なんとか政策銀行なんかのコロナ特例借り入れでしのいだみたいだけど、もうちょっと規模が大きかったら怪しかったな・・・

2021-02-13

anond:20210213175740

減りませんよ。

設備研究投資をするのは、財サービス需要供給で、需要が多く、供給が少なく、需要を埋める為新しい産業を作るため。なので、まずインフレに導くことが優先。

そもそも内部留保は現預金内部留保と、設備開発費の内部留保と分けて考えるべき。内部留保が現預金内部留保と同一になっていることこそが税制の失敗。

設備開発費の内部留保は、そうやって支出するとき経済を上げてるし、次の財サービス供給資する特に海外に売れるようなもの外貨借金増加による財政破綻ハイパーインフレを防止する。

利益の使途を確かめて、使ったら減税、貯め込んだら増税にするべきだな。設備開発費になってる分限定では減税でいいよ。実際はためこんでも減税なのが良くないので。

anond:20210213175212

まあそうなんだけどそれにしても貯めすぎだとは思うわ。

巷じゃバブルだの実体経済がどうの言われてるけど全体的に日本株PBRで見るとかなり割安だし全然実体経済乖離してない。

内部留保ありすぎて株価相当の資産普通にあったりする。

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