2013年12月10日の日記

2013-12-10

Adobeを解約するハードルが高すぎる件w

アドビあこぎな会社だったのか

http://evovid.com/ied/123

なんかクリエイティブイメージあこぎなイメージなかったけど

クリエイター界隈ではアドビあこぎなのは有名みたい

http://anond.hatelabo.jp/20131125233106

人は見かけによらないっていうけど、

会社も見かけによらないよね?

http://anond.hatelabo.jp/20131210143841

単純に言葉の端々から見えるお前の本質がクソだってことだよ。

言葉の端々から本質をクソだと判断したってことだよね。

言葉の端々は本質じゃないと思うんだ。

どんなに暴言ばかり吐く人でも本質はただの臆病で、良い人だったりと言うのは一例。

知ったところで何か良い事があるとは思えない

そうだな。

これは非常によくわかった。

http://anond.hatelabo.jp/20131210145825

お前が買わないのはいいけど買いたい奴に買うなというのはどういうことだ。

需要供給マッチしてるんだろう。

幸せになってるじゃないか

なんかさ、某人の話じゃなくて、一般論として

信号わたらなくて、どうして赤信号わたらないんだ!車来てないだろって、赤信号ルールを作った人に、怒られるのちがくね?

別に他の人が信号無視してるのにクドクド言って、逆に文句言われるとかならわかるけど

誰に文句を言わず、他の人が渡るのは黙認して、ただ、言われたとおりにしている。それをルール作った奴が、ルールは破ることを前提に作った!とかちがくね?

例外はいっぱいあるけど、一般論として。 いいけどさ。

メモ

中途採用面接できかれたこと

・応募動機(≒転職動機)

・今どこの会社でなにしていますか?

学生時代の話

自分の強み

自分の弱み

・この会社でどんなことがしたいか

・他にどんな会社に応募しているのか

・働き方に希望はあるか

給料

・平日の夜や土日は何しているのか

趣味は何か

・何か聞きたいことはあるか

ベースはこういうところを聞かれてそこから話は発散。

・今の会社部署でそれは実現できなかったのか とか

・どこに問題点があると思うか とか

・どこでうちの会社のこと知ったの? とか

ほとんど今やってることを掘り下げるかんじが多くて途中から自己分析とかしてもらってるかんじ

これ喋ろうと思ってたことは毎回途中で崩れる

給料については希望はいいづらい

以上メモ

http://anond.hatelabo.jp/20131210143116

共感カテゴリ的には人情に入る?

入ると思う。

嫌われるということは共通項がなかったってこと、か。

なるほど。

http://anond.hatelabo.jp/20131210144347

いや、買わんけどさ

こんなやる気のない商売をする方もそれを嬉々として買う方も大嫌いだ

http://anond.hatelabo.jp/20131210144153

いや 道路もなにも国が提供している福祉インフラサービスは多数あるんだが

信号とか使ってるけど、お金払ってないでしょ

医者にかかれば、7割国保だし 皆さんが使ってる 上下水道もたいてい赤字だし 

公立の小中学校だって使ってるでしょ。

 

いわゆる10%納税の人たちは、おおよそ国が提供しているサービスと、受益しているサービストントンの層だよ。

http://anond.hatelabo.jp/20131210143644

その辺の粗品に既存版権絵貼り付けただけのものがグッズとして売れるんだから、それ以上のものなんて作る意味ねーだろ。

嫌なら買うなよ。グッズの購入なんか誰も強制しねーんだから

http://anond.hatelabo.jp/20131210141034

所謂DQN層というと、ネットではナマポたかって朝からパチンコ屋に並び週1で回転寿司に通ってるようなイメージしか語られないが、低学歴収入ボコボコ子供産んで、ブルーカラー職で労働納税してくれる層が実際にはそれより遥かに多くいるからね。

裕福な親の金たかってヒキニートやってる中流以上の穀潰しよりはまだ国家にとって役に立つんですわな。

http://anond.hatelabo.jp/20131210141104

知りたくなくなったってことは知ったところで何か良い事があるとは思えないってことだろ。

単純に言葉の端々から見えるお前の本質がクソだってことだよ。

その辺の粗品に既存版権絵貼り付けただけのものをグッズとして売るのはやめろ

艦これ、お前の事だよ

補足しておくと艦これゲーム利益は追わずグッズとかで稼ぐ戦略のものには文句はない

ただやるならもっと本気出せ

http://anond.hatelabo.jp/20131209150302

心配すんな。企業社長をはじめとして大半はそういう見栄が動機だよ。

http://anond.hatelabo.jp/20131210141104

共感カテゴリ的には人情に入る?

相手との共通項を探してそこから仲を深めていくもんじゃいかね。

嫌われるってことは自分と相手との間に共通項が無かったってことだろう

http://anond.hatelabo.jp/20131210083311

忘年会は、下らない上に面白くない上司の話を、えんえん作り笑いで4時間近く聞く仕事だ。

聞いてるだけならいいけど無駄リアクションだとかコメント振られると最悪。

黙るのが嫌いなタイプからとにかくなんでもしゃべる、騒ぐ。他人を貶める笑いが好きだから侮辱的な言葉をしばしば口にする。

聞いてるだけで不愉快ホント最悪。

http://anond.hatelabo.jp/20131210135326

「今の日本はザル」が真で「機密を保護する法律必要」が真でも「特定秘密保護法に賛成」が真とは限らない。

おれは割と参加する方だけど、内容についてはほぼ同意

かしこまった席でそれなりの形式や威厳が必要な会ならば座敷に並んで上座だ下座だやるのもいいけれど

交流目的とした会で席の移動が不可能な会場を設定する意味が分からない。

おれはHUBなどのように、全員分ではないけれど一応席もある立ち飲みを推奨したい(しか不思議な事にやたらとみなさん座りたがるから参加者を見て考えないといけない)。

もしくは適切な方法席替えのような事をしてもいいかもしれないが、皿を持って移動は面倒なので料理の種類や出すタイミングを配慮しなければならない。

幹事とはこのようにいろいろ考えて回すものであり、ただ予約して参加者メールを投げるだけではないのである

しか幹事の思いや手腕とは別に大衆はただ慣習にしがみつくものなので立ち飲み(言い換えれば立食パーティのはずなのに…)や席替えは歓迎されないケースも多い。

無理やりくじ引き等でシャッフルされた席配置を作られ、すべてのテーブルが等しく盛り上がらないという悲劇も起きる。

なかなか難しいものなのです。

元増田も適切な方法で運営され、それなりに目的を達成できる忘年会なら参加したいんでしょ?

なんかうまい方法があれば誰か書いてくれないかなあ

http://anond.hatelabo.jp/20131210083311

そろそろ「スマホから初めてガラケーに乗り換えた人」のレポートをやるべきじゃないですかね。

ガラケーからスマホに替えたけど使いづらい、ガラケーのほうが良かった」みたいな記事多すぎだろ。

嫌われるときのせつなさ。

十分に知ってもらった上で嫌われるならば良いと思ってた。

でも、大抵嫌われる時って、

「知りたくなくなった。」

ということだよね。

十分に知ってもらった上で、

その本質が嫌いと言うのであれば、

それはそれで仕様がない。

もし、それでも好かれたいと当事者が思うのならば、

その本質が変化するよう努力する。

十分に知ってもらっていない時に嫌われた時、

なお且つ嫌われたくない時は、

嫌われないように努力するというよりは、

知ってもらえるように努力するフェーズが肝要だ。

嫌われた時って、

嫌われないよう努力するベクトルに向かう。

大抵だめだね。

嫌われないようとするその努力

それすら知りたくないんだから

好意の持たれようがない。

知りたいと思わせる方法

これは難しいよ。

全く興味のない人に、興味付けする。

難しいよ。

知りたくないし、嫌い。

これを好転させることは難しい。

頑張っても変化しないからね。

頑張りが相手の評価に反映されない。

で、知ってもらう為の入り口として良く言われるのがGNP。

G:義理、N:人情、P:プレゼント

保険の営業でたまに言われる。

これを使って興味を引く。

興味を引いて少しずつ好きになってもらう。

順序が大事。先ずはそこ。

そしておれ、GNP以外の方法を知りたい。

興味喚起方法を。

特定秘密保護法って何か問題でも?

ヒトラードイツの始まりみたいに言ってる人もいるけど、何言ってるのかよくわからない。

今までの日本がザルだったとは思わないんだろうか。

内容も範囲も定められているし、今の日本の現状から考えても必要だと思うけど。

これで騒いでいる人ってさ、

仮に法律暴行罪がなかったとして、それを作ろうとしたら、

ボケにつっこんだだけで逮捕される!」

とか騒ぐんだろうな。きっと。

文字を読め(ただの愚痴

他社(社長ゴルフ仲間)のオッサンが使ってるPCソフトウェアインストールしたい、

便利なマニュアル(弊社社内で使っていたものだが、他社の事務員さんが欲しい、といえばあげてるもの)があるみたいだからくれ、と言われた。

その会社のおじいちゃん社員が、弊社にお茶を飲みに来た際に

「持ってくよ!」と言ってくれたのでマニュアル印刷して手渡した。


この設定方法マニュアルは、今後困る人がいるかもしれないから、と

私が以前に作成し、何人もの人(男女年齢会社わず)が使ってくれて

「これさえあれば、あなたがいないときも設定出来るね」

と壁に貼ってくれているところもある。

ちなみに、メーカーホームページの文字が小さいのと、どこをクリックしたらいいのか分かりづらいので

後輩指導の際に作ったものがなぜか受け継がれている。

メーカーがしっかりしてくれればいいのになー、とも思う。

重ねて言うが、マニュアルを作ったのは完全に善意(たまにミカンもらうけど)であり、本来はメーカーの(略

ちなみに、他社なので善意以外の何者でもないし、フォローする必要もないし、出来なければ出来ないでメー(略

マニュアルを持って行ってくれるおじいちゃん社員

「まずメーカーホームページを見て、それでも分からなければこのマニュアルを見ながら設定をすれば大丈夫ですから、と伝えてください」と

念押しもした。

「これがあれば大丈夫だよ、俺でも出来るよ!」

と、おじいちゃんは渡してくれた。

翌日、オッサンから電話がかかってきて開口一番

「できないんだけど!」

と言われた。

メーカーホームページなんてもちろん見ていない、という口調。

と言うかまずは社会人として「名乗れ!」と思った。

次に「お世話になっております」とか、まぁ私が貴様の娘以下の年齢であっても

お疲れ様」とか「ご苦労様」とかそういう言葉を言うべきじゃねぇのかクソジジイ という言葉を完全に飲み込み、

マニュアルはお手元にございませんか?」(客ではないが仕事柄誰に対してもこういう口調)

「見てない!」

くそじじい。

電話だけで

ラジオボタンが~」とか「チェックボックスが~」とか言っても通じないと思ったので

マニュアルをとにかく見て欲しいことを伝えた。

「あーあーやってみる、あーあんたがやってくれりゃいいんだ」

お前の会社社員じゃねーわ。

 

またお茶を飲みに来たおじいちゃん社員が、渡したよ!と教えてくれた。

ああ、面倒だから見なかったのか、あんなに大きい文字(excelで14ポイントと18ポイントくらいの説明が10いかないくらい)と

画像プリントスクリーンに赤丸で ここを1回クリック とか書いてある)なのに、と思った。


 

別のオッサン(45歳)に、書類に記入して、弊社まで返送をお願いします、とお手紙を書いた。

その書類は、一度弊社で受け取ってチェックをしてからお客様に手渡す必要があるもの

お客様の連絡先も書いてあるが、弊社に送ってほしいので

いつまで に FAX で この番号 に この紙 だけ 送ってください。

という書類。

文字は大きめ、Excelでいうと23ポイントくらい。

しかし、いつになっても届かない。

催促の電話をしたら「送ったよ」とのこと。

どこに送りましたか?と聞いたら「お客さんに」という。

「お手元に書類はございますか?御覧いただけますか?」

「返送先のファックス番号はご承知でしょうか?ただいまからご案内いたします」

弊社のファックス番号をゆっくり大きな声で伝えた。

そのあと鳴り続ける弊社の電話

受話器を上げると「ピー」というファックスを誤って送った時の音。

非通知、オッサンじゃないかもしれない。

たまに間違えてしまう人もいるから。


そしてオッサンから電話

「届かないんだけど、おたくファックス壊れてない?紙入ってる?もう5分くらい待ってるんだけどねぇ?!」

「弊社の電話ファックスが届いておるようですので、番号をお確かめいただいてもよろしいでしょうか?」

あくまでしたてに出る。

オッサンだって間違えたくて間違えたんじゃない、と思う。

あんなに大きい文字が見えなくても、聞き取れなくても

老化というのはそういうもの

「あ゛ぁ゛?!」


クソジジイ

http://anond.hatelabo.jp/20131210112353

煽り目的皮肉で書いてんだろうけどマジでこれはいいことだなと思った。

体目当てのセクロスが減れば、望まれない妊娠堕胎性犯罪も性モラル崩壊もみんな下がって言う事無しだ。困るのは考えなしの繁殖結果としてボコボコ生まれてくる、底辺の納税奴隷が足りなくなることで老後詰んじゃうお偉方老害共くらいのもんだろう。

早く人工子宮遺伝子操作プラントと完全育児室とセクサロイドバーチャルリアリティによる二次元との性交技術が完成して世の中がもっと安全になるといいよね!

男も女も老いも若きも親も子供も、ヒトを道具として扱うような野蛮な時代はさっさと終わっちまえばいいのだ。

お局様

かつて真っ先にリストラされてたような中年女性が、今は高齢者雇用促進で再雇用されている。

その女性に唯一意見を言えた上司が居なくなったあと、お局様の暴走が始まった。

その女性の同世代男性職員の誰一人、注意できずに情けないったらない。

男が弱くてだらしない、女が強くてたくましいってのは、戦後辺りからずっと続いてんだね。

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