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なんかクリエイティブなイメージであこぎなイメージなかったけど
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http://anond.hatelabo.jp/20131125233106
人は見かけによらないっていうけど、
会社も見かけによらないよね?
どんなに暴言ばかり吐く人でも本質はただの臆病で、良い人だったりと言うのは一例。
知ったところで何か良い事があるとは思えない
そうだな。
これは非常によくわかった。
お前が買わないのはいいけど買いたい奴に買うなというのはどういうことだ。
なんかさ、某人の話じゃなくて、一般論として
赤信号わたらなくて、どうして赤信号わたらないんだ!車来てないだろって、赤信号のルールを作った人に、怒られるのちがくね?
別に他の人が信号無視してるのにクドクド言って、逆に文句言われるとかならわかるけど
誰に文句を言わず、他の人が渡るのは黙認して、ただ、言われたとおりにしている。それをルール作った奴が、ルールは破ることを前提に作った!とかちがくね?
・応募動機(≒転職動機)
・学生時代の話
・自分の強み
・自分の弱み
・他にどんな会社に応募しているのか
・働き方に希望はあるか
・給料面
・平日の夜や土日は何しているのか
・趣味は何か
・何か聞きたいことはあるか
・どこに問題点があると思うか とか
・どこでうちの会社のこと知ったの? とか
ほとんど今やってることを掘り下げるかんじが多くて途中から自己分析とかしてもらってるかんじ
これ喋ろうと思ってたことは毎回途中で崩れる
以上メモ。
いや 道路もなにも国が提供している福祉・インフラサービスは多数あるんだが
医者にかかれば、7割国保だし 皆さんが使ってる 上下水道もたいてい赤字だし
その辺の粗品に既存版権絵貼り付けただけのものがグッズとして売れるんだから、それ以上のものなんて作る意味ねーだろ。
嫌なら買うなよ。グッズの購入なんか誰も強制しねーんだから。
所謂DQN層というと、ネットではナマポにたかって朝からパチンコ屋に並び週1で回転寿司に通ってるようなイメージしか語られないが、低学歴低収入でボコボコ子供産んで、ブルーカラー職で労働納税してくれる層が実際にはそれより遥かに多くいるからね。
知りたくなくなったってことは知ったところで何か良い事があるとは思えないってことだろ。
艦これ、お前の事だよ
補足しておくと艦これのゲームで利益は追わずグッズとかで稼ぐ戦略そのものには文句はない
ただやるならもっと本気出せ
相手との共通項を探してそこから仲を深めていくもんじゃないかね。
嫌われるってことは自分と相手との間に共通項が無かったってことだろう
忘年会は、下らない上に面白くない上司の話を、えんえん作り笑いで4時間近く聞く仕事だ。
聞いてるだけならいいけど無駄なリアクションだとかコメント振られると最悪。
おれは割と参加する方だけど、内容についてはほぼ同意。
かしこまった席でそれなりの形式や威厳が必要な会ならば座敷に並んで上座だ下座だやるのもいいけれど
交流を目的とした会で席の移動が不可能な会場を設定する意味が分からない。
おれはHUBなどのように、全員分ではないけれど一応席もある立ち飲みを推奨したい(しかし不思議な事にやたらとみなさん座りたがるから参加者を見て考えないといけない)。
もしくは適切な方法で席替えのような事をしてもいいかもしれないが、皿を持って移動は面倒なので料理の種類や出すタイミングを配慮しなければならない。
幹事とはこのようにいろいろ考えて回すものであり、ただ予約して参加者にメールを投げるだけではないのである。
しかし幹事の思いや手腕とは別に、大衆はただ慣習にしがみつくものなので立ち飲み(言い換えれば立食パーティのはずなのに…)や席替えは歓迎されないケースも多い。
無理やりくじ引き等でシャッフルされた席配置を作られ、すべてのテーブルが等しく盛り上がらないという悲劇も起きる。
なかなか難しいものなのです。
十分に知ってもらった上で嫌われるならば良いと思ってた。
でも、大抵嫌われる時って、
「知りたくなくなった。」
ということだよね。
十分に知ってもらった上で、
その本質が嫌いと言うのであれば、
それはそれで仕様がない。
もし、それでも好かれたいと当事者が思うのならば、
十分に知ってもらっていない時に嫌われた時、
なお且つ嫌われたくない時は、
嫌われないように努力するというよりは、
嫌われた時って、
大抵だめだね。
嫌われないようとするその努力、
それすら知りたくないんだから。
好意の持たれようがない。
知りたいと思わせる方法、
これは難しいよ。
全く興味のない人に、興味付けする。
難しいよ。
知りたくないし、嫌い。
これを好転させることは難しい。
頑張っても変化しないからね。
頑張りが相手の評価に反映されない。
で、知ってもらう為の入り口として良く言われるのがGNP。
保険の営業でたまに言われる。
これを使って興味を引く。
興味を引いて少しずつ好きになってもらう。
順序が大事。先ずはそこ。
そしておれ、GNP以外の方法を知りたい。
ヒトラードイツの始まりみたいに言ってる人もいるけど、何言ってるのかよくわからない。
今までの日本がザルだったとは思わないんだろうか。
内容も範囲も定められているし、今の日本の現状から考えても必要だと思うけど。
これで騒いでいる人ってさ、
とか騒ぐんだろうな。きっと。
他社(社長がゴルフ仲間)のオッサンが使ってるPCにソフトウェアをインストールしたい、
便利なマニュアル(弊社社内で使っていたものだが、他社の事務員さんが欲しい、といえばあげてるもの)があるみたいだからくれ、と言われた。
「持ってくよ!」と言ってくれたのでマニュアルを印刷して手渡した。
この設定方法のマニュアルは、今後困る人がいるかもしれないから、と
私が以前に作成し、何人もの人(男女年齢会社問わず)が使ってくれて
と壁に貼ってくれているところもある。
ちなみに、メーカーのホームページの文字が小さいのと、どこをクリックしたらいいのか分かりづらいので
重ねて言うが、マニュアルを作ったのは完全に善意(たまにミカンもらうけど)であり、本来はメーカーの(略
ちなみに、他社なので善意以外の何者でもないし、フォローする必要もないし、出来なければ出来ないでメー(略
「まずメーカーのホームページを見て、それでも分からなければこのマニュアルを見ながら設定をすれば大丈夫ですから、と伝えてください」と
念押しもした。
「これがあれば大丈夫だよ、俺でも出来るよ!」
と、おじいちゃんは渡してくれた。
「できないんだけど!」
と言われた。
メーカーのホームページなんてもちろん見ていない、という口調。
と言うかまずは社会人として「名乗れ!」と思った。
次に「お世話になっております」とか、まぁ私が貴様の娘以下の年齢であっても
「お疲れ様」とか「ご苦労様」とかそういう言葉を言うべきじゃねぇのかクソジジイ という言葉を完全に飲み込み、
「マニュアルはお手元にございませんか?」(客ではないが仕事柄誰に対してもこういう口調)
「見てない!」
くそじじい。
電話だけで
「ラジオボタンが~」とか「チェックボックスが~」とか言っても通じないと思ったので
マニュアルをとにかく見て欲しいことを伝えた。
「あーあーやってみる、あーあんたがやってくれりゃいいんだ」
またお茶を飲みに来たおじいちゃん社員が、渡したよ!と教えてくれた。
ああ、面倒だから見なかったのか、あんなに大きい文字(excelで14ポイントと18ポイントくらいの説明が10行いかないくらい)と
画像(プリントスクリーンに赤丸で ここを1回クリック とか書いてある)なのに、と思った。
別のオッサン(45歳)に、書類に記入して、弊社まで返送をお願いします、とお手紙を書いた。
その書類は、一度弊社で受け取ってチェックをしてからお客様に手渡す必要があるもの。
お客様の連絡先も書いてあるが、弊社に送ってほしいので
いつまで に FAX で この番号 に この紙 だけ 送ってください。
という書類。
しかし、いつになっても届かない。
催促の電話をしたら「送ったよ」とのこと。
どこに送りましたか?と聞いたら「お客さんに」という。
「返送先のファックス番号はご承知でしょうか?ただいまからご案内いたします」
そのあと鳴り続ける弊社の電話。
受話器を上げると「ピー」というファックスを誤って送った時の音。
非通知、オッサンじゃないかもしれない。
「届かないんだけど、おたくのファックス壊れてない?紙入ってる?もう5分くらい待ってるんだけどねぇ?!」
「弊社の電話にファックスが届いておるようですので、番号をお確かめいただいてもよろしいでしょうか?」
あくまでしたてに出る。
オッサンだって間違えたくて間違えたんじゃない、と思う。
あんなに大きい文字が見えなくても、聞き取れなくても
老化というのはそういうもの。
「あ゛ぁ゛?!」
クソジジイ。