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言わなくていいよ？
俺が許す
「（おっと、お釣りの渡し方／取り方が雑で落としそうになっちゃいましたね）すみません」
なら使ってもいいよ？
同性愛表現を認めない漫画サービス（要するにcomico）は、その認めなさを他のサービスに押し付けているわけではない、というのが肝心なんだが。
comicoが、他のサービスも我々に倣え！と圧力をかけたりしたら差別に違いない。
しかしcomicoひとつが勝手にやってる分には、comicoの方針が嫌な人は他のサービスに移ればいいだけだし、
オレは、変に設定に凝って一部のウケを狙うより、この作者はもっとはっちゃけて自分の趣味を前面に出した方が面白いもの描きそうだな、と思った。そのヒントも込めて、前のエントリを書いたつもりだったんだ。そのメッセージも、少し読み取ってくれれば嬉しいな。
作者
今回の原因は不人気故ではないので
って言ってるでしょ？
編集者のおためごかしの言い訳が面白い漫画を描く未来を奪ったんだね
かなしいかなしい
増田君が言ってあげたら？
政治家を終身制にすることだ。
任期があると、馬鹿な大衆の人気取りのために、長期的な視野にたった視点で行動できなくなる。
出来る事なら、世襲がいい。
生まれた時から政治家として訓練されていくことにより、政治家として習熟する。
イギリス上院をみてみろ。
あれが理想。
ちゃんと読めば、反差別に反対なのだから差別肯定だ、などという話でないのは分かるはず。
これは差別だろう。
「同性愛表現を認める漫画サービスも、認めないサービスもあっていい」
これ、差別か？
あのね、アナルを開発すると痔になるかならないか、ウンコが漏れるか漏れなくなるかって話には興味あるから質問したよ？
読んだけどさっぱり知りたいことは書いていない。
http://anond.hatelabo.jp/20150315114430
■俺は何者か
いわゆる中の人だ。ジンザイ業界にいた。そして今は企業の採用担当だ。
■なぜこれを書こうと思ったのか
ただ頭ごなしに否定してちゃよくない。中身を知った上で賢く使ったほうが人生ラクだ。
転職サイトは使え。ただし次の３つは守れ。
1 登録する前に目的を決めろ
2 登録サイトは絞れ
3 期限を区切れ
めんどくさいから、主語を「企業の人事担当」とする。君は人事だ。
「おい、ちょっと仕事が増えるから中途でひとり採用しといて」と社長から言われたとする。
さて君はどうやって採用するか。
(1) 求人広告サイト：企業側が先に費用を払って広告を載せる。そこで何人採用できても基本無料。費用は安めだがオプションが必要な場合が多い。
(2) 人材紹介：求人を出すのは無料、ただし一人あたりの成果報酬で費用が請求される。費用は中くらい。
(3) ヘッドハント：成果報酬のみ、前金＋成果報酬など。ただ費用が高め。
(4) 新興サービス LinkedInとか：それぞれ多種多様。費用はまちまちだがあまり高くはない。
そりゃ安い方がいいだろう。だが、実際に人事として(0)自社HPは使いにくい。
中途採用というのは大抵、仕事が増えて増員するか、だれか辞めて欠員補充か、そのどちらかだ。
今、○○ができる人が、一人、ほしいんだ。じゃないと仕事を逃してしまう。だから待てない。
ちなみにこれに該当しない通年でじゃぶじゃぶ採ってるのは、
あとは外食、アパレル、流通、ガテン系、WEB業界やSIerあたりだ。
ここに行きたければ(1)求人広告、たとえばリ○ナビNEXT、マイナ○転職あたりを覗いてみるといい。
ちなみにこういう大手サイトに載っているのはブラックじゃない企業もけっこう多い。
真のブラックはこんなに掲載料払いたくないから。あ、いや、でも払うブラックもあるな…
話をもどそう。
じゃあ何を使うか、だ。まぁ、(1)(2)だな。普通は。
(3)は高すぎるし、(4)はITリテラシーがある程度必要だから職種が絞られるな。2015年現在は。
というわけで○クルートやイ○テリジェンスやその他人材系企業に連絡するわけだ。
(1)(2)のような有料サイトを使う理由がもう一つある。手間の削減だ。
人事だって採用だけして終わりじゃない。労務や研修や社保などいろいろやらないかん。
「こういう内容で求人出しておいて」で後払いの(2)は手がかからんし
(1)の広告だって応募者から選ぶだけだから便利だ。だから金を払ってでも使う。
本気の採用案件は、今の日本では、これらを抜きに要領よく採用することは難しい。
ここで、元増田が言う「採用コストがかかるから採用のハードルが上がる」ことに触れよう。
同じような応募者が二人いて、採用コストがかかる方を落とすケース。
あるにはあるが、そんなに多くはない。
会社の規模・知名度・職種にもよるが、俺の場合年に1,2件あるかどうか。
（そもそもスキルだけじゃ比べられん。経験はあるが性格に難ありとかその逆とか…）
さっきの続きで、具体的な事例で考えよう。
3ヶ月以内にJAVA組めるSEがふたりほしい。人材紹介に依頼した。
応募、面接、内定で1ヶ月ちょい。退職交渉で1ヶ月半。ギリギリで間に合った。
紹介会社には年収500万円×30%×2名=300万払ったが、そこで採用したSEがその後そこそこに活躍し、案件は成功。
その信用で、うちの営業が次の案件も取ってきた。単純に利益は計算できないが、十分にペイできたと社長は喜んでる。
さらに、案件を逃す、人が足りないから残った部署にしわ寄せがきて効率が下がる、
人がいないからハードルを下げて妥協して採用したらトラブルが続いた、こういうリスクもある。
転職サイトが極めて偉いとは思わんが、彼らがいないと困るのも事実。
飽きた。今日はここまで。
もちろん、小さい子供にとって数ヶ月の生まれの差は大きいものでしょうし
しかし一向に私が痩せないので、
とおっしゃり出したんですね。
きっとブチ切れてしまったのでしょう。
もうこの患者に正攻法は効かない。こんにゃくで"推す"しかない。
そんな決意が感じられました。
今度お郷を聞いてみます。
今では４月生まれてと３月生まれでは１年のハンデキャップが有る。という事が認識され始めたけど
昔は同じ３年生なのに同じ４年生なのにと、才能だと思われてたんだよ。
でもここで言いたいことは、そうじゃなくて努力じゃない要員も（そこそこ沢山）有るということ。
親の所得の差は子供の教育に影響するでしょうが、それって才能ではないですし
それをする子としない子に差が出るのは当たり前ですよねってことです
あれ？つまり「わからないからわからないままにしておいていい」ということなんですか？
誰がやっているかもわからないことを問題にできるんでしょうか。
そんな曖昧なことで何かを解決できるんでしょうかね。
実行している人がわからないと立件も難しそうだけど、がんばってください。
