2012年03月29日の日記

2012-03-29

http://anond.hatelabo.jp/20120329111925

それはその通りですね。経営者の評価より、同僚の評判の方が大事でした。今思うと。

それで、経営上の「しきたり」なんですがね。

言語化してくれれば、対応するわけですよ。ぶっちゃけ多少は儲け出てるし、譲歩する準備はあるわけですよ。

実際、譲れるところは譲りますのでイジメないでください、って頭下げにいったわけで。細かいイヤがらせにもうんざりしてたし。

ところが、その道ン十年っていう古株経営者場合、「しきたり」すら狭い村の中で共有していて、

何がどう問題なのか、よーわからない。とにかく、あいつは生意気だ、調和を乱すと叩かれてることしか情報が入ってこないわけですよ。

古株クラブに入れてくれ、とは言わないけれど。どんな問題意識をわたしに対して抱いているのか、教えていただけませんか?

と頭下げに行っても「宣戦布告」扱いですからね。

ただ、敵対するものは全部叩き潰すってのも合わない。

会社ときも、結局上司は鬱になって退職しちゃったんですよ。明らかに俺のせいですこれ。

そーゆーのイヤだから起業に逃げたのに、またやりたくないんですよね。自分が叩き潰されるのもイヤだし。

まぁ、このまま行くとそれ以外選べる選択肢なくなりますけど。ホントに嫌だ。

anond:20120329075738

女は顔じゃない

初期モー娘。も同じことを教えてくれた。

ネット右翼に陥る原因として考えられるもの

  1. 韓国北朝鮮中国に対する強い嫌悪
  2. サヨクに対する強い嫌悪
  3. 単に自らに反する意見を受け入れたくない性格
  4. 流行ものに乗りたい心情

http://anond.hatelabo.jp/20120329110724

潜在的にそういう意識が全く無いとは言わないですけど。

しかし、別に先輩を無能だと思ったことはそれほど無いんですよね。

不親切だな、とは思ったけれど。新卒三年間なんて、先輩を無能扱いする余裕なんて普通無いじゃないですか。

なんでそんな有能なのに、後輩指導きちんとやらないのかなーとは思ってきたけど。

それ以外の部分で意見みたいなもの特に無かったしなぁ。

ただ、仰る通りで「透けて見える」んだろうな、とは思います

そういう風に認識されちゃってるんだろうなぁ、と。

http://anond.hatelabo.jp/20120329105401

とりあえずあんたの文章を読んでると、

「俺は有能だ。有能な俺の意見を理解しないお前らは馬鹿だ」

という意見が透けて見える。

からじゃないの。

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http://anond.hatelabo.jp/20120329104428

そうなのかもしれないとは思うんですよ。

例えば、前の会社6年いたわけですよ。22から28まで。

最初とか、まずあっという間に嫌われる。シゴト教えて貰えなくなる。

から必死こいて勉強するじゃないですか。すると、まぁ三年もやればそれなりに出来るようになる。

俺が辞めたら仕事まわんねーぞオラ、くらいになるじゃないですか。

そのころには後輩もついてるわけじゃないですか。覚えるのに苦労した分、後輩にはどんどん仕事教えてやるわけじゃないですか。

その結果、段々と組織がピキピキ割れていく。俺としては、俺が嫌われるのは恐らく俺の性格に原因があるから

シゴトを教えて貰えなかったことを恨みに思ってるわけじゃない。でも、俺が新しいマニュアル作ってみたり、

業務手順書を後輩に配ったりするのが、どーも先輩の皆さんは気に入らないようで。

でも、経営側の評価はそれなりに芳しい。すると、自分を中心にどんどん軋轢が生まれていく。

職場が二つに割れちゃうわけですよ。部活サークルも大体こんな感じ。自分を中心に「先輩」と「後輩」が

パカっと二つに割れちゃう。人生この繰り返しだったんですよね。どーしたものか。

今もそうなんですよね。同業他社の若い会社っていうか、同格レベル会社「新しいことやろーぜ」って会社とは

かなり仲良くやれる。でも、同業の古株の会社にはやたらと批判されるんですよね、「しきたりがわかってない」みたいな感じで。

それは商売の上でアレだから、誤解を解いておこうって意味で会合とか顔を出すわけじゃないですか。

すると、そこでもまた同じようなことがおきつつあるんですよね。どーしろと。俺の何が悪いねん。

挨拶とご機嫌伺いに行ったら「あいつが宣戦布告しに来た」とか影で言われちゃうわけですよ。こちとら、あんたのシェア荒らす気なんか無いってのに。

バッティングしないように調整しませんか、って話をしに行ったのに。

http://anond.hatelabo.jp/20120329103432

それなりに一生懸命仕事したり部活したりサークル活動したりしてきたつもりなんだけど、

いつも気づいたら敵対されてるんだよね。何故なんだろう。

自分組織に属すと、必ず後味の悪い結果になる。

後輩に対しては「嫌われない方法論」がそれなりに作用するんだけど、

先輩についてはどれだけやってもダメだ。散々に嫌われた挙句組織割っちゃう。

http://anond.hatelabo.jp/20120329102005

んー・・・。

でも、後輩に好かれる努力結構実を結ぶんだよな。

スタッフ集めなんかで必要だったし会社の運営にも必要だから、これは完全に方法論として身についてる気がする。

まぁ、壮大なる勘違いなのかもしれないけど。

何故か、俺は組織を割ってしまうんだよな。

中学、高校では部活を二つに分離させちゃったし、大学ではサークル分離させて自分サークル長になっちゃったし。

社会人になっても、結局部下諸共会社から飛び出して(あるいは弾きだされて)独立しちゃったし。

大体どこでも先輩ってのは敵対してくるんだよな、俺の人格に原因があるのはわかりきってるんだけれど、

未だに治らない。

http://anond.hatelabo.jp/20120328234336

おいブコメ受けての補足は一番下に加えろよ

上に持ってきちゃったら初めて読む人間(俺のことだが)はどっから読めばいいのかわからん

http://anond.hatelabo.jp/20120329033439

まずは、口頭でお願いに回らせる。文章は契約時以外残さない。

http://anond.hatelabo.jp/20120329022142

先輩後輩関係無いと思うが、

組織内で自分が最も最適な判断ができる特定の分野を持つ。

・得意でない分野では真摯に教えを乞う。

・積極的に顔を出す。ただし、声は出してはいけない。

論理的、倫理的に行動をし、発現や行動にブレの無いようにする。

これが出来ていれば、大丈夫じゃないかね?

http://anond.hatelabo.jp/20120329022142

俺は先輩に嫌われる。

未だかつて、先輩に好かれたことがほとんど無い。

確かにズケズケ物を言う生意気性格なんだけど、そういう性格でも好かれてる奴もいるしなぁ。

新しい組織に所属して、そこでそれなりの立場を得るまでがホント辛かった。

そのせいで会社も辞めて起業しちゃったんだけど。

後輩に好かれる方法は「認めて欲しいところを認めてあげる」に尽きると思う。

先輩っていうのは、基本的に評価する側じゃない?だから、後輩のがんばっている部分

努力をしているだろう部分、「ここ褒められたい」って部分を的確に褒めてあげることが多分一番大事

それは結果に限らず、過程の面でも。

それと、なるべく社交辞令じゃなくて本音ベースで喋ることじゃないかな。

先輩相手ってヘタなことを喋ると急に梯子外されたりするじゃない?そういう心配の無い人だと

認識されたら、どんどん相談とかされるよ。あとは、所属している組織とは違う価値観で接すること。

会社組織論理しか語らない人と、個人的な親交持っても面白くないじゃない?

逆に先輩に好かれる方法が俺は知りたい。

経営者の会とかイジメられまくりだよホント。社交がいつまで経ってもうまくならない。

でも、「後輩に好かれない」は社会人組織人としてそれほど致命的なスキルじゃないと思うので、

その調子で先輩に好かれながら生きていくのがいいんじゃないかな。

すばらしいスキルだと思う。俺は人生で「尊敬出来る先輩」に巡り合ったことが一度もない。原因は俺自身だと思うけど。

http://anond.hatelabo.jp/20120329062345

個人事業主でも派遣でも、一定以上できるプログラマなら40代でもお願いしたいけどな。

実際うちの社内にはウヨウヨいる。正社員採用はかなりの実績が無いと厳しい気がするけど。

SE的な動きをしてくれてる外注さんもいるし。

人柄が良くて、シーケンスレベルで詳細仕様まで詰められる人ならいける。

AKBが教えてくれたこと

女は顔じゃない

http://anond.hatelabo.jp/20120329031809

いやーそういう会社はないわけじゃないんだけど、42歳は絶対採らないよ

そういう会社から欠員補充という感じでときどき学校求人が来るよ

逆にいうと42歳って言う年齢で雇ってくれるのってブラック教育しかなかった

ちなみに教員雇用条件はブラックだが学校自体はなかなかい学校だよ

http://anond.hatelabo.jp/20120328221424

プロジェクトグーデンベルク」にいってみたらたくさんありました。ありがとう

その作家の一番有名な世界的な名作でさえ、646回しかダウンロードされていませんでした。

一番人気無いのはわずか4回のダウンロードです。世界的文豪で無料でもこれ。

この前プロ漫画家さんが漫画を100円で電子書籍で販売したら126ダウンロードというのは、割と多い方だったのかもしれません。

日本では電子書籍よりも、日常エッセイ漫画ネットでしばらく話題になる→書籍化の話が出てくる→本屋平積みパターンが目立つような気がします。

http://anond.hatelabo.jp/20120329025232

おまおれ

 

死ぬつもりで原発作業しているけど

なかなか死ねいね

 

東京電力 お客様対応値上げ事例 模範解答

http://anond.hatelabo.jp/20120329033439

東京電力お客様への値上げ要請への対応

 

MBAホルダーの俺が答えるよ

 

模範解答

契約終了後、普通に止める

それがビジネスルール

最終通告して電気を切る

淡々と事務作業をすること

温情は絶対にかけてはいけない

 

相手を甘やかすと値上げも出来ず、要求は高くなる

さっさと送電停止する

それがルール

 

客先が潰れようが構わん

東京電力電気が売れなくなろうが構わん

どうせ東京電力自体が死に体なんだ

 

お客様側に立った対応はこれ。

東京電力の20%アップの値段に対応できないなら、PPS,東北電力にお願いする方法がある。

中部電力周波数変換でコストがかかり、北海道電力直流交流変換の託送料が論外)

残念ながらPPSはもう送れる電気がない。

では東北電力はどうか。

託送料がかかっても、実は、東北電力の方が安い。

これはマスコミが報じない事実

ただし、肝心な東北電力電気が作れない 東北電力管内でさえ足りない。

あの震災にも耐えた女川原発が稼働すれば話は別。

 

反原発派はどんな根拠で女川原発危険だと言っているのだろうか。

ぶっちゃけ女川安全審査以前に実地試験東日本大震災M9)に耐え安全だということが証明されたわけだが。

俺は脱原発派だけど、全国の他の原発はどうかわからんが、女川は稼働してもいいと思う。

全く安全かどうかはわからんが、大地震に耐えたことは証明されている。あとは、東北電力の力を信じるかどうかだな。

 

東京電力に虐げられた中小企業製造業は、電気を購入するために2者択一を迫られる。

東北電力女川原発を稼働してもらって安い電気を購入するか

あるいは、東京電力の20%アップの電気料金を払うか。

それはお客様自身で決めること。

 

・補足

東京電力管内のお客様から要望東北電力はどう出るんだろうな。

信用できない国の後押しより、東京電力管内のお客様自身の女川稼働の署名活動でもすりゃ動きやすいんじゃね?

 

あとは、東京脱出するかだ。

九州、来いよ カマン

http://anond.hatelabo.jp/20120329025232

お前が女なら風俗GO

お金ガンガン えっちガンガン 気持ちいいぞ

お前が男なら風俗GO

運転手から電話番まで

することいっぱい

オカマになるのも手だぞ

MBA ゼミ 東電事例 

あなた東電経営幹部です。

電気料金の値上げに応じない企業に対してどのように対処しますか。

http://anond.hatelabo.jp/20120329011547

うおーなるほど。

きっついなー。

余計なお世話だけど、地味目な中小企業社内SEとかになったりした方がいいんじゃないか?

リクナビネクスト(笑)とかに載せないような会社で困ってるところいっぱいあると思う。

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