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リピート率が高いとか？
患者の変な顔をみたいとか？
親がやってたので、とか？
担当したからと言って亡くなったりしにくくて、感謝されて良い。とか
手先が器用なのでばっちりです、とか？
適当に書いてみました。本当は何でしょうね？
今はどこでも男子は揉み手みたいなので、公務員のような給与がさほど高くない職場だとどうも厳しいようです。
そもそも人不足にうちがなったのは、昔から女性比率が比較的高く(4-5割が女性)、組織が急に大きくなったので、20-40前半の構成が高い事、その世代の女性が産休育休を一斉に取ってそれが長期(5年なんていう人もザラです)の上、男性への育休も奨励した事にあると思うのです…
正直、うちの新卒の学歴は不当に高いので、ターゲット下げて男子学生の確保を頑張った方が良いのでしょうが、人材育成が出来ないので、即戦力で女子を求めるのでしょうね。
本当に長期的に物を見ることができないんだと思います。
たけのこ‐ぞく
昭和55年(1980)ごろより、東京都渋谷区原宿の歩行者天国で、派手な衣装を身につけ、音楽に合わせて踊った若者たち。
名称は、衣装を扱っていた洋品店「ブティック竹の子」からという。
https://kotobank.jp/word/%E7%AB%B9%E3%81%AE%E5%AD%90%E6%97%8F-678780
私は両親が早くに離婚して（父不倫）母親に育てられたんだけど、母親も乳癌で私が大学３年の年に他界してしまった。
社会人になってアパートで独り暮らしをスタートさせた時に、マンション用らしい小さな仏壇を買って位牌と小さな写真を収めた。
初めて出来た恋人をいよいよ部屋に呼んだとき、その人に「うわー引くわー仏壇あるなんてありえねー、寺かよ気持ち悪い」と散々言われ、「仏壇閉めておけばよかったね、ゴメンね」と私も謝りながらも、なんでこんな謝ってんの私と思い始め、色々言訳して彼を追い出して、間もなく別れた。
しばらく男性に懲りた後、やっと次に出来た恋人をかなり付き合ってから部屋に呼んだときは、「ごめんね、お仏壇閉めるからね」とつい謝ったのだが、彼は「え、ちょっと待って」と言うと、お仏壇の前に座って手を合わせて、「○○と申します。初めてご挨拶するのに酒臭くて申し訳ありません。○○さんとは仲良くさせていただいてます。どうぞ今後とも宜しくお願いいたします」と言った。
この人とは長い付き合いになるだろう、と思った。結婚までするとは思わなかったが。
恋人以外に女友達を何人か部屋に呼んだこともあったけど、長い付き合いになった子は、やはり酔ってても仏壇に挨拶してくれた子だった。
「気持ち悪いから片づけて」とか、「仏壇には霊が憑きやすいんだって」とか訳わからないこと言ったりする人とはすぐ疎遠になった。
母が鬼籍に入った時、「これからは一人で頑張るんだ」と思ったけど、一人ではなかったのかもしれないなー、いつも母が見守ってたのかもなーと今は思う。
2018冬アニメは、ゆるキャン△と宇宙よりも遠い場所がとにかく面白かった。
2トップだったことは間違いないのだが、しかし欠点のない作品などあるわけがない。
敢えて気になった所をツッコんでおこうと思う。
まずゆるキャン△。
確かに話は面白かったが、見せ方については、単純に登場人物の行動と会話と表情を殆ど正直に並べているだけで、それ以上のことは何もやってないよね。
良く言えばシンプルでストレート、悪く言えば映像としてもっと色々表現できるものを削ぎ落としすぎ。
だから見方によっては退屈極まりないという感想を抱く人がいてもおかしくない。
次によりもい。
モノローグいらね。
前述のゆるキャン△と比べたら桁違いに素晴らしい映像演出なんだから、モノローグなんて蛇足だろ。
てか、モノローグは突然入ってくる客観的語り口の好き嫌いがハッキリ出るので、本編でほぼ毎回入ってきたキマリのモノローグにうんざりした人は確実にいるはず。
そうでなくてもアニメのモノローグなんて、よほど神がかった内容でもない限り誰も聞いてないでしょ？
そもそもキマリはあんな俯瞰で何かを語るタイプじゃないと思うし。
一週間もって、良くないですよ
▼これやって
「頭痛タイプ」チェックあなたの頭痛タイプ（偏頭痛、緊張性頭痛、群発頭痛、混合型頭痛）は？ - 医師が答えるQ&Aサイト【Doctors Me】
https://doctors-me.com/doctor/diagnosis/42
▼このへんも
スペック高いの女子ばかり…っていうのは聞きますね。男子は公務員になる他にも一流企業に就職するとか良い職場の選択肢が多いけど、女性の職場で給料も昇進も男女平等のところってのはなかなかないわけで…。うちの採用試験では、ペーパーテストだけだと女子が全部上位に来てしまうので、面接である程度男女比を調整してるらしいですよ。だから今どきの厳しい公務員試験を勝ち抜いてきたはずなのに、男子の新人はハズレ率が高いです。
う～む、かなり財政的にも人材的も厳しい状況にある職場とお見受けしました。人が足りなくても補充できないし、上の人たちがそういう厳しい状況にぶち当たることなくある程度の肩書まで昇進してきてしまったので、具体的な対策をどう打っていいのかよく分からないように見えます。
せめてハラスメントで職員潰すのは止めてほしいよね。ただ、忙しい職場ほどギスギスしがちで、ちょっと仕事ができないとか他の人と上手くコミュニケーションがとれない人がいるとターゲットになりがちな気がします。何にもアドバイスできないけど、とりあえず若くてまだ他の自治体を受験できる年齢なら、もう少し財政と人材に恵まれたところを受け直した方がいいのではないかと…。
増田さんの職場を見たわけじゃないので、推測でしかないのですが、自分たちで仕事の指導ができないうえに、産休・育休の補充もできない幹部と人事が無能なようですね。ただ、幹部が仕事を指導できないのは人事制度の問題でもある。うちの場合は、一般職員に比べると幹部異動の振れ幅が大きく、わざわざ経験のない職場を選んで異動させているような感じです。そうするとそこにベテランの課長代理級(組織によっては、係長・班長などと呼びますね)がいるとそっちに頼ることになって、幹部が自分の権限を発動できないという…。だから私は管理職という人種をあまり信用していません。単に書類にハンコ押してくれればいい存在だと思ってます。
