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はてなキーワード: リーンスタートアップとは
状況的に10年前の自分と被ってて妙な親近感を覚えてしまった。
つらつら書いてたら長くなってしまったので先に結論を書いておくと、転職しても違う悩みや焦りが出てくる。悩みのない仕事なんて無いのだと最近は思うようになった。
自分にとって正しい悩みなのか、そこら辺を家族や人生のステージと鑑みて受け入れられるかどうかかなと。
10年前に自分が悩んでた時も、全国平均よりは高い年収、基本的に下請けの会社に任せるだけで進んでいく仕事に飽き飽きしていた。エクセルで売上から諸々差っ引いて利益が出るシートにピコピコ数字を入力してると「これバイトでもできるんじゃね？」と疑問が湧いてきていた。「これがサラリーマンなんだ」と言い聞かせても日々湧いてくる焦燥感。
10年前はソシャゲバブルがあったのでサクッと転職できた。今はそのままウェブ業界を転々としている。
手を動かすのは最初慣れが必要なれど、やはりやりがいあるしSEの頃に感じていた焦燥感はかなり無くなった。
給料の上がり方もSE時代に比べて大きい。当たったときの利益率が全然違うし。リーンスタートアップやティール組織辺りを参考にしてやりがいのある組織づくりをしてる会社も増えてきている。
と、聞こえの良い話ばかり書くと良さそうに思えるが、今から入るとなると多様な技術習得を求められる。フロントだとvueやreactでtypescriptを使ってどうアプリケーションを組むか、宣言的UIってなんやねんとか。jqueryと何か違うか理解しながら別物に組み換えていくような仕事も多い。
サーバーだとgoやPythonで組んで、何百万ものユーザーを想定して構築する。会社によってはawsなりのクラウドを触ったりコンテナの知識も必要になる。
若い人は習得も早くサクサク進めていくし、年上だからと言って偉いと言うこともないので、エンジニアとして優秀かどうかと言う自己問答を続ける点での焦燥感は出てくる。
土日にプログラミングや技術書買って読むのは、それが好きというのもあるが、やってないとおいて行かれるという焦りから来てるのもある。
こういった点も含めてどちらが良いかは人によると思う。SEとウェブ業界は求められる役割が違うのだ。
起業やイノベーション周りの違和感が少し解けた。それは、MOTの欠点的に。
それはイノベーションとは「研究」「開発」「事業化」「産業化」のフェーズを経るが、
「研究」についてがほぼ全くといっていいほど触れていない。
研究から開発フェーズに移ったが、開発フェーズで、実態をみて追加研究が必要だというケースについても触れていない。
リーンスタートアップイメージがない。完全なウォーターフォールモデルだ。
「研究」成果はどこからかかってに湧いてくるのだと。だが、大学も研究予算削減と競争資金化に伴って、革新的萌芽研究がしづらくなっている。
どこか他所にある研究があって、それを「開発」「事業化」「産業化」のフェーズに乗せればイノベーションが起きるのだ！。MOTの手順通りにやるとこう勘違いさせる。
経営であれども社会「科学」の一つだから、疑いのないモデル化をしないとならない。けど、研究段階のものではモデル化がしづらいからということもあるだろう。
せいぜい研究では拡散させることが必要だと触れているのみ。んじゃあ、その拡散させるための金と時間は一体どこから出てくるので？
なんでベンチャーに入りたいの？
しかも、組織体制もできてないからいろいろ段取りもきちんとできないというか、段取りからやっていかないとならない。
わからんけどやらないとならない事なんていっぱいあるから調べてエイヤでやっての連続。
「なにか新しいものを作りたい」というのなら、以前わいが書いたこいつを読んで、それを踏まえて自分で何かつくってみ。
https://anond.hatelabo.jp/20170726073834
あと、こいつも読んどいたほうがいい。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/NBD/20121026/238610/?ST=pc
これよんで、それでもやりたい何かがあるならイカれたこっちの世界にきてみな。
あと、本ではこのへんがおすすめ
「リーンスタートアップ」とか「未来を切り開くための5ステップ」とか
ベンチャーに入るより、自分がベンチャー社長になったほうが遙かに手っ取り早い。どうせ20万円で社長にはなれる。
それから、ITベンチャーなんてほぼ金いらんから、学生生活や、仕事世界の合間になにか自分でプログラミングやったらいい。
それで、ある程度できたとおもったらいろんな所に顔出したらいいだろう。恥かくの覚悟でいろんな所に売り込みにいけ。
けども、そういういろんな場所には「自分には何も能力はないけど、なにか良さそうな奴に潜り込んでおだてて上前をはねよう」ってやつがいるから注意しなよ。
まあ、、、、、今のきみの逆版かもしれんけどね。
一人知り合いがそういうのに取り込まれてもう完全にダメになってるね。何でもおだてまくられるから何がいいのか悪いのかわからなくなって
Web系企業は立ち上がったばかりのベンチャーも大企業もトチ狂ったかのようにスピード感なるものを重視する。
気持ちは分かるんだよ。素早く最小構成の製品を市場に投入して消費者の反応から学べなんていうのも分かるんだよ。
それが何で質を落とすことの許容につながるんだっての。壊れた機械のようにスピード感を連呼する奴は大抵これな。
そのくせ大企業の場合は品質管理やってる部署に何もかも押しつけるし、スピード感を重視した結果プログラム書く奴はどんどん手を抜く。
プログラム書くなんて、どんどん手を抜いて、なのに質が上がって行くに超したことないんだけど、
スピード感という気持ち悪い空気が蔓延する企業は、手抜きプログラムと相応以下の質しか製品に反映されてないって気がついてるの?
リーンスタートアップだ、MVPだ、スピード感だ、社風だ、ビジョンだ言う前に、足下見てみたら?
