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俺は俗にいう経営コンサルタントなんだけど、クライアントに紹介されたAさんにアドバイスしたら怒られた。
あまり詳しくは書けないけど、Aさんから「うちの商品をネットで販売して販路を広げたい」みたいな相談を受けたので、ネットを活用して販路を広げる方法をアドバイスしたんだけど、俺が送った資料を見て「うちの事が全然わかってない！」ってお叱りを受けた。
どうも、最初からオリジナルのECサイトを作りたかったみたいで、想定されている仕様は、アマゾンとかヨドバシみたいに大きい。「こっちは何ヶ月も調査して事業案を考えてるんだよ！ネット販売用に会社も立ち上げようとしてるのに、最初は小規模のECサイトからはじめましょうってなんだ！」と言われた。
Aさんのコストとリスクを考えた上で「最初は小規模のECサイトからはじめる」事を提案したのだが、それが気に入らなかったらしい。「運営する側の想いや事情をもっと考えろ！」と、相当お叱りを受けた。
Aさんの「やりたい気持ち」をもっと重視するべきだったとは思うが、こっちもこの道のプロだ。何人もの社長さんと仕事をし、いくつものサイト制作に関わってきた。その経験から来るアドバイスであり、適当に発言してるわけじゃない。そりゃ、超有名コンサルみたいな箔はないけど、それなりに知識も経験もあると思ってる。
今までサイト運営してきたことのない人が独自に調査して出した結論と、経験者が出したアドバイスと、どっちが正解でどっちが正しいかやってみないとわからないのは事実だろう。しかし、頭ごなしに俺のやり方・考え方を否定しなくてもいいのにって残念に思う。
とりあえず、既存クライアントに紹介された上でのアドバイスなので、金銭のやりとりは発生していないけど、今後も仕事に繋がりそうにないので、増田で愚痴って終わりにする。
http://anond.hatelabo.jp/20130829112256
■法律
場合により守るものだと思う。それはリスク計算によりその場で判断。
最近目に付く大きい企業は必ずしも法律を守れていないところがある
起こりうるリスクが少なく影響も小さいと判断し結果を優先する状況判断によるもの。
■就業規則
遅刻してもデメリットがない状況なら正直どうでもいいと思ってる。
逆に寝不足で出社して集中せずに働いている社員の方がお荷物くらいに考えている。
この件をセクハラの筋で批判するのは無理がある。
なぜ？
なぜ？
横だがお前の話はお前の心象を吠えてるだけで反論になってない
「何故なら～だからだ」という論証を添えて書き直そうや
http://b.hatena.ne.jp/entry/nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1308/28/news137.html
下のコピペを笑えない。
http://copipe.cureblack.com/c/852
この件をセクハラの筋で批判するのは無理がある。というか、その記号に対してセクハラだと考える奴は、この世界に存在するあらゆる事象に対してセックスと結びつけないと気が済まない病気にかかってる可能性が高いのでヤバいと思う。
これは「いい大人達が会社で何やってるんだ、馬鹿なのか？」で終わる案件である。
masudamaster
あんなフェチ全開の衣装を着せてキメポーズをさせておきながら「セクハラではない」は無理がある。結局、「風俗で遊ぶ俺たち」にしかなってないから叩かれる。ドワンゴ界隈には「見せるセンス」が無い
"「見せるセンス」が無い" これはその通り。外に向けて見せるセンスというのであれば、あれを伝えたメディアの品性という話でもあるが、それも含めてコントロールの結果があれなのだから、見せ方が下品であるというのはその通りである。
しかし、内心から生じている性的フェティシズムからセクハラであると断じるのなら、その理屈は上に挙げたマリオのコピペと何が違うのかという話である。お前の脳内が変態という話である。
付き合った彼女か彼氏かが創価学会の人で、強烈に勧誘を受けて拒否反応が起こって別れてしまうって話。
付き合った人の中で一番いい子だった。
だからものすごく好きになった分だけ別れるのもものすごく辛かった。
聖教新聞を有無を言わさず購読させられたり、集会に連れて行かれて猛烈に勧誘受けたけど、当時の時代背景もあって、めちゃくちゃ拒否反応が起きた。
しかし、一向にいい返事をしない俺と、妄信的になっているとしか見えない彼女。
それから十年以上たち、再会した。
その旦那さんは俺とは違い、何ら拒否反応を起こさず、あっさり創価学会員になったらしいけど、優秀な創価学会員にはなったが旦那としては最低だったそうな。
そして壮絶な旦那さんからのDV生活を送り、とうとう深刻なうつ病を患うことになって、離婚に至った。って。
彼女は言った。
後にも先にも必死で創価学会に勧誘しようとしたのは俺だけだって。
彼女は母親からかなり束縛されてて、そこから自由になるには誰かと結婚するしかなく、母親が出した結婚の条件が夫も創価学会員とする事、だった。
それならそれと当時言ってほしかったなぁ、と思った。
信仰が嫌だったら入会だけして幽霊会員みたくしてたらよかっただけだし、そんな人がいっぱいいるのも知ってた。
彼女も、今にして思えば、そういう方法もあったなぁ、なんて言った。
ただ、当時の事を考えると、宗教に対する常識みたいなのが今とはちょっと違ってた。オウム問題とかあったしね。
だから、そういう方法を取ろうとしても、ちょっと無理だったかもしれない。
洗脳とかマインドコントロールだとか、そんな言葉が流行った時代だから。
彼女は今も普通に創価学会の会員ではあるけど、自分の子供にすら信仰は自由だ、って言ってるらしい。
俺と別れた経験があるからなのかどうか、付き合う相手を創価学会に勧誘しようなんて思うな、とも。
俺はてっきり彼女が創価学会に強烈に妄信してたとばっかり思ってたから、再会してそんなことを言われて物凄く拍子抜けした。
まぁあれから十数年という月日は、何を話してても全てが笑い話に出来るくらいなんだけども。
さて、俺も色々あって離婚をほぼ決意しつつある。
そんな折に彼女と再会した。
第二幕を始めてみようかなぁ、などと妄想していたりする…。
折伏されようとしてんじゃねーの？って話だけど、それはないっすね。
創価学会と言えばそういうイメージあるのはしょうがないけどね。
危ないと思う人は近づかなきゃいいと思うけど…昔に比べたら全然大人しくなったと思うけどなぁ。
ちなみに当時めっちゃくちゃ創価学会とか宗教については研究したからね。
そんな事より、付き合ってた頃はＣくらいしかなかったはずなのが今はＧくらいになってんだよ！
http://anond.hatelabo.jp/20130829102759
もし小さな組織であれば全ての状況でも判断できるだろうけど
大きな組織になればなるほど全ての状況で自分が判断するということはできなくなる
その為のルールなんだ
あのなあ馬鹿。
当時の蜀なんてのは「よく天下三分なんてほざいたな」って感じの小国なんだ。
政治も軍事も諸葛亮がトップで判断してると言うお手盛り国家だ。
お前が我田引水のために三国志を例に引いただけなのはわかってるが
お前の言いたい結論は「中小ならコンプライアンスは遵守しなくてもよい」だよな。
でも例に引いた泣いて馬謖を斬るは
「中小企業のかなりワンマンなCEOが軍法遵守の為に子飼い部下と自分を処分した」って話なんだ。
「中小企業と言えどもルールはなあなあじゃいかんし最有能かつトップの俺も例外ではない」というのが孔明のサジェスチョンだ。
これはお前の言いたいことの例として正反対だろ馬鹿たれ。
お前が本当に引くべきなのは「目的の為に手段は正当化される」みたいな故事で
そんなもんいっくらでもあるのに、
なんでよりによって泣斬馬謖を持ち出す？
せめて、なんでもいいから、「斬らなかった」故事を持ち出さないと。
あとお前の主張したがってる結論だけどさあ。
規模の大小問わずあり得ない判断だと思うんですが。
お前が言ってるのって自分では「柔軟・臨機応変な思考」ぐらいのつもりだろうけど
お前みたいな馬鹿を管理する為に「これだけは守った上で判断しろよ」というコンプライアンスやルールがあるのに
馬鹿が勝手な判断で「必ずしも守らなくてもいい」とか言い出してるのがお前だ。
お前みたいなののせいで関係者は頭が痛い。
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また増えてた[sep 12, 2013]
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muumuu-domainはどうにかしろ。
有名な故事成語がある
蜀（蜀漢）の武将・馬謖が、街亭の戦いで諸葛亮の指示に背いて敗戦を招いたことにより、
諸葛亮が「軍律の遵守が最優先」と涙を流しながら切ったという話である。
なぜ諸葛亮は切らなければならなかったのか？
「馬謖ほどの有能な将を」と彼を惜しむ意見もあるほど馬謖はいい人材だった。
そこにはルールを守らねばならないという理由があった。
このルールを守るということ
これって何らかの目的のための手段だよね？
規律を守らなくても良しとすると、
もし小さな組織であれば全ての状況でも判断できるだろうけど
大きな組織になればなるほど全ての状況で自分が判断するということはできなくなる
その為のルールなんだ
大きくない組織の場合必ずしもコンプライアンスとかルールが優先されるものではなく
管理者の能力によってルールよりも状況判断が優先される場合があるんじゃないかな？
