「大企業病」を含む日記 RSS

はてなキーワード: 大企業病とは

2023-09-05

anond:20190404013312

GAFAブラックさは最近の一斉リストラの他、「仕事が貰えない」ことらしいね

景気がいい時期にはとにかく優秀なエンジニアを雇って、あとは放置

みたいな世界だと退職エントリで読んだ

大企業病は結局どこにでも生まれるんだろう

2023-03-13

FGOくん国内サイゲくんと低レベルな争いを韓中合作ゲーに追い越されて悔しいのうw 本業ノベルゲーム屋がクオリティ完敗w 男キャラ優遇辞めたら?

Cygamesくんウマ娘同接誇っても

実需は大企業病で逃した熊ジェのマーケティングに負けたねぇ

2023-03-06

anond:20230304143420

クソ会社ジャップ支社なんてなんとなく学歴高いだけのボンクラしかいないし完全に大企業病でみんな死んだ目をしてダラダラ生きる存在に成り果ててるから今更放り出されてもプライドだけ高くて他所で役に立たなさそう。

2022-12-01

Twitter解雇された人のツイート

最初はこのツイートを「うちのチームはタイムラインを最新順だけでええやろって主張してる」と読み取ったけど間違っていた。

実際は「イーロン・マスクタイムラインは最新順だけでええやろって気づいたら、タイムライン無作為並べ替えたりフォローしてない人のツイートを挿入しているうちのチームは解雇されるだろう」ということだった。

解雇後のツイート

参考記事

マスク氏を支持していたが、救われなかった」感謝祭の前夜にツイッター解雇された日本エンジニア

https://news.yahoo.co.jp/articles/90f47abcb62f7a023165bd742df540c9bd98cda3

 基本的には、タイムライン無作為並べ替えたり、フォローしていない人のツイートを挿入したりしてごちゃごちゃにするというのが私たち業務でした。

所感

この方はツイート文字数を倍にしたり他にも色々ユーザー有益なこともされてるので、責任はこの方やチームではなく当時の上の方にあると思う。(この方自身自分で使う分には最新順がいいと言っている)

から今回の解雇は残念としか言えない。

2022-11-06

anond:20221106124404

ねー、短期的には運営に全く支障が出てないなんて完全に大企業病にかかってたというか前の経営者ちょっと人を雇いすぎてたんだろーな。

2022-09-19

Google大企業病

We were expected to hit precise deadlines on multi-quarter projects (within two weeks), and when that inevitably didn't happen, we had to track all the time we spent on anything in 30 minute increments. It felt very cog-in-the-machine.

https://jayconrod.com/posts/122/leaving-google

この辺とか相当エグいというか、組織を上手く回すための仕組みのために労力割きすぎって感じだなあ。Googleに入れるレベルの人たちであっても、微に入り細に入りこういうような仕組みを要求されてたら、仕組みを逸脱するリスクを最小にするタスク意図的に選んで仕事するようになるだろうな。そりゃイノベーションとか起こらなくなるに決まってる。まあ数万人の社員に平均年収千万円払おうと思ったらそうせざるを得ないんだろうけど、その意味でもビジネスモデルによって決まってる規模拡大の限界って感じがするよな。

2022-09-18

Googleもだいぶ大企業病になってるっぽいけど

そりゃ「年収2000万くらいでいいのでワークライフバランス重視で子育て第一で過ごしたいです!」みたいなノリの社員ばっかになってるから当然だよなって思うわ。上流階級専用の生活保護かなって感じだったし。

https://techcrunch.com/2022/09/14/google-cancels-half-the-projects-at-its-internal-rd-group-area-120/

2022-08-15

anond:20220815044409

成功した前例データがないと無理ってこと?どこの大企業病??国全体の少子化対策成功例なんて待ってたら手遅れじゃん。現状あるテストケースで使えそうなやつから試してその中で全国でも通用しそうな有効な部分を取り上げて調整していく以外に方法なんてないんじゃね?

2022-05-12

anond:20220512234137

実際、社畜乙だからなぁ

脳汁バドバだして問題解決・売上達成は本来自分会社を起こしてやるべきことなんだよな

大企業病日本人病を患っていない段階のベンチャーって

自身裁量仕事を片付けられる組織を作っていけるので脳汁バドバ出るんだけど

なにがどうあっても会社未来を決めるのは従業員ではないのだ

会社経営リスクを背負ってるのは創業者一族から

会社負債抱えて倒れても従業員である増田財産失うとか無いし

 

増田ベンチャーではなくかなりデカ企業でその感情を持てたのなら、

フツーに勝ち組おめでとうである増田未来は明るい

2021-12-29

anond:20211229081936

ドワンゴ大企業病

決められた人数の新人採用しないと怒られてしまうという人事の在り方の問題

まぁ所詮ドランゴ

2021-10-07

anond:20211006211009

共産主義がうまくいかないのは、人間の欲を制御できないからだよ。

人間は隣の人より少しだけ良いものを食べたいし、少しだけ良い暮らしをしたいと思っているものだ。

資本主義はその欲を原動力にして前に進むシステムだ。

資本主義で隣の人より良い暮らしをしたければ、良いものを作って販売して儲ければ良い。

ビジネス成功したら大金が手に入り、隣の人より良い暮らしができるだろう。

一方で共産主義で、隣の人より良い暮らししたければ、どうすればいよいか

それは官僚になることだ。

なぜなら人は食べ物を始め、いろいろなもの毎日消費しないといけないので、共産主義であっても、食料や物資生産する必要がある。

ただ、資本否定しているので、物資生産は国が計画を立てて、それを作ることになる。

となれば、その生産計画を立てて管理する官僚が必ず必要になる。

その官僚になって役所要職につけばつくほど、より利益を得ることができる。

実際に物を生産するよりね。

そうなったときに、上の階級上り詰めるために壮大な出世レースが発生することは想像に難くないだろう。

いわゆる大企業病が国の官僚機構で発生することになる。

資本主義だと、大企業病が発生して、本業より出世レースが大切になった会社は、当然業績が落ちて、競合との競争に敗れて消えていくことになる。

でも、国の官僚機構は一つしかいからそうはならん。

官僚機構倒産するときは国と一緒に死ぬことになる。

いつまでたっても社内で出世レースを続ける大企業病を起こして、機能不全に陥った官僚機構が国が潰れるまで居座ることになる。

よって、共産主義はうまく機能しない。

資本主義下であっても官僚機構肥大化していくものなのに、共産主義だとそれにより拍車がかかる。

からこの一見すると理想的制度は、うまく機能しない。

もし、ワークするとしたら、奇跡が起きて人間に欲がなくなったり、食料とかの生活必需品公園無料の水ぐらいの価格提供できるようになって、生産のための巨大な官僚機構そもそも不要になったときだろう。

民間資本主義競争を続けて経済発展技術開発をしてもろたほうがいい。

人の欲は止められないので、それを原動力社会を動かしたほうがいい。

一方で国は、競争の結果、一部に偏りすぎた富の再分配に務めて、競争に破れた人を助けて、できれば再度競争リングに上ってくれるように手助けして、教育を推進して、より競争が発生する状態にしたほうが良い。

これが現時点においての最適解だと思う。

//

// 国のこのようなレフリーとか審判とかのような姿を社会主義という人もいるかもしれないが、

// ルール無用なんでもありな自由競争は、児童労働ブラック企業を生み出してしまうので、ルール必要だ。

// そして競争からあぶれた人がホームレスになるようでも行けないし、

// 逆に一部に偏りすぎた富が事実上貴族階級みたいなものを作って、階層固定化して停滞してしまうのもよくない。

// だから民間資本主義、一方で国は再配分に務めるみたいな形式が最良になるんだと思う。

2021-06-26

anond:20210626074338

一回経験しておいた方が良いけれど後からは入れないので大手かなあ。大事な時期を新人研修と下っ端仕事に費やさせるかは悩むが

成熟ベンチャーは無いな。制度もしっかりしていないのに大企業病に陥っていがち。 SO なんて創業メンバーでもなければ申し訳程度。 IT 技術職なら育ててもらうにはいいか

2020-08-14

anond:20200814082622

景気が良くなれば返したらいいでしょ。

だいたい国営企業がだめって言うより制御できず無責任になった大組織がだめって話に近い。だから国営企業でなくても大企業病として潰れていく企業はある。

何より今はコロナ不景気状態から、これを放置して倒産を増やしたほうがよっぽど後の経済差し障る。

特に大規模経済危機を迎えると保心に入って金を溜め込み、設備研究投資をしなくなるという特性があるからな。不景気での倒産を加速させるのはその保身マインドを加速させる。

2020-07-08

anond:20200708214134

増田投稿されるベンチャー系のネタはだいたいわかるになるこの現象に名前をつけたい

大企業病日本人病を患っていない段階のベンチャーって

自身裁量仕事を片付けられる組織を作っていけるので脳汁バドバ出るんだけど

どこもすべて似たような病を抱えている


思うにベンチャーへわざわざ行くそして脳汁出るタイプの人(役員に合わせてウェイウェイ言ってるだけのヤツを除く)って

本質的日本組織に向いてないのだと思う

才能あるなしに関わらず自分会社を起こすべき人間なんだと思う

エンジニアであっても

2020-06-02

anond:20200602223834

それに対して今は昔からサービスをダラダラ続けてるだけで新しいことは何もない感じだなぁ

あれこれ変更するより同じままで安定して続けてくれるのもありがたいものだけど、最新にはついていけない大企業病的なものになってしまったのか

2020-03-29

anond:20200329124755

こないだどっかのベンチャー社長ツイートかなんかが流れてきて

”働きやすくするために一生懸命インフラ制度を整えたら、安全志向の働かない人ばっかりになってしまった”

って有り体な大企業病みたいなこと言ってたけど、難しいね

いっそのこと盲腸300万で水道月3万とかにして何もかもアメリカ流にしてしまえば俺たちも必死になるのかなとか財務省みたいな思考に陥るけど、

それやるとすぐ悲観論者だらけになる気がするし、挙げ句の果てに安楽死なんていい出す始末だしな。

目に見える外の敵が必要なのかもしれんけど、それで昔負けたらしいしなぁ

そもそも敵や戦いなど存在しないと思ってるから学ばないんだろうけどー

2020-02-29

anond:20200229091924

アメリカさんの基準でやって、亡くなる方も出たけど許してくれるよね、だってアメリカさんのやり方なんだよ、アメリカさんに文句あるの?

と、米国ドイツフランスあたりからパクリを万事採用する官吏さんたち。

独自にやって失敗したら、即左遷でしょ?大企業病と同じ。

2020-02-11

anond:20200211135452

どんな事情があれど儲からない起業をしていましたと、大手企業に勤めていましただったら後者のほうが仮に潰れても転職のつぶしは効くだろうし。

だいぶ感覚が違うわ。煽りではなく、前者のが潰しが効くと思ってる。

なぜなら、起業して事業やってる過程で苦労が多くて、前より知恵がつくのと、生命力が強くなるから

タフならば、多少シビアな状況でも渡っていけるからな。

企業職務・年齢によってもちろん後者のがいいだろうが、どんどんそうじゃなくなってる、って話な)

あとは大企業病が深刻だと思ってて、そういうカルチャーの人は、それだけで人材として不安

ちらほら社会社会というがさ、それが他人ならアザラシの海に突き落としてもいいよねって根性なんだよ。

俺は全くそう思わないんだが、何割くらいの人がそう思うんだろうな。アンケート取りたいわ。

2019-12-22

anond:20191222133139 anond:20191222134117

性的常識いか炎上しているだけだぞ

公共場に性を持ち出すことをみんなうんざりしてる

頑にそんな現実はないとか言ってるヤツがいるけど

誰も彼も媚びるしかやらんから大企業病になるのだよ

仕事するヤツがいなくなるから

2019-11-02

ドワンゴslack事情

bot暴走中!】「Slack福利厚生」と言い切る、ドワンゴ流・Slackの超活用術とは
https://seleck.cc/1063

上記記事で取り上げられているように、ドワンゴslack文化はおそらく社外にいる人間が予想するより遥かにフリーダムである
そしてその自由さが何をもたらしたかといえば、一部雑談チャンネル2ch化だ。

その中で最も参加人数の多い雑談チャンネルは、なぜかは知らないが入社時に予めjoinされた状態であてがわれる。
全社的なお知らせをbotが拾って流してたりもするので、一見全員参加の情報共有チャンネルなのかなと思うのだが、そこで話されていることは9割型業務とは無関係な話である
まあそれでもほのぼのとした世間話が行われてるだけなら無害なのだが、時折Publicという意味理解できないクレイジーな連中が登場して場が荒れる。
ということもあってかこの雑談チャンネルから真っ当な大人は抜けるようになってきた。
結局、ルールのないネットコミュニケーションは同じ末路を辿る。

現職エントリ - 毎日わんわん
https://mi111.hatenablog.com/entry/2019/11/01/013545

この現職ブログslackに対する無理解について叩かれているが、slack業務連絡チャットとしてのみ利用している部署にとって、自分業務外のチャンネルで目につくのはそういうところである
そういう雑談に常駐してるのはほぼ同じメンツエンジニアなので、彼らがいつ仕事してるのかと感じてしまうのは無理はない。
しろこのブログ主は、開発現場を振り回しがちな番組制作者が多い中では、開発側に常に敬意を持って接している貴重な人だと思っている。

さて件の退職ブログであるが、あれが各論には同意できる部分があるのにも関わらず、一部の現職から強い反感を買っているのはこの投稿主の人となりにある。

この投稿主はmtgしろslackしろ、とにかく意見の異なる他人罵倒することで有名だった。
あの記事では一切そういう面を出していないので同情が集まっているようだが、彼のtwitter過去ログを辿ればその断片は垣間見れると思う。
たかニコニコの不遇と自分境遇シンクロさせてヒロイックに語ってはいるが、彼の場合は他の退職ブログと同列に受け取れないもやりがある。
しろドワンゴというゆるゆるな環境の中でこれまで許されてきた振る舞いが、体制が変わって許されなくなっただけなのではないか(それでも一般的会社に比べれば十分ゆるいが)。

今回の記事も含めてドワンゴ大企業病になったと評されることがあるようだが、個人的にはむしろ事業規模に応じてちゃん大企業になれなかった会社だと思っている。
川上はそういうことに興味がなかった。それでも金のあるうちはなんとかなってしまったのだ。
夏野になって良くも悪くもドワンゴ普通会社になりつつある。
それがニコニコにとって終わりに見えるのならば、そもそも終わる宿命だったのだろう。

2019-09-04

anond:20190904160707

大企業病というか、似たような人ばかり集めるとどうしても凝り固まるんじゃないかなって思う。

偉い人に気を使わないといけないとか、色々めんどくさいって聞く。

テレビ開発してた人に「3Dテレビってゴロゴロして見られないのになんで売れると思ったんですか?みんなゴロゴロして見ますよね」って聞いたら

「開発のときは目の前に偉い人がいて、ゴロゴロして見るとかそういう発想が出ないんだよ」って言われたのを思い出した。

2019-05-20

GAFA経験して。

先月退職しました。

いままで日系企業で働いて初めての外資系企業でした。

10年前はイケイケどんどんの状態で、この10年高成長を続けてきたIT系企業だ。

入社当初は外資系スピード感に楽しみながら仕事をしていた。

高成長に伴い、どんどん人員入社してきました。カルチャーを大切にする会社でしたが

人員の増加に伴い、カルチャー崩壊というものを目の当たりにしてきたような気がする。

外資系によくある、英語けができるため評価され入社したような方も多くなり

IT系バックグラウンドを持っていない人たちも多くなることにわだかまりを感じていた。

それに伴い社員レベル感というものは相当低くなってきたようにも感じる。

この10年間、右肩上がりで、世界的にもトップクラスの成長をした経験からか社内には成功体験固執する風土が高まり、外側で起きているイノベーションブレイクスルーマネージャークラスが目を向けず、トレンドに疎くなっている様子は肌で感じた「我が社が一番世界で最高レベル」といった発言が当たり前のように行き交う様相愕然というか、なんとも言えない残念な心境になっていった。それに伴い社内の雰囲気レベル感、製品サービスに対する消費者から評価は次第に停滞するようにも感じる。

アナリスト評論家視点からは、製品などの点に焦点を当てた会社の成長見通しや今後の予想が多い。でも私が感じるに大企業病というか、従業員レベル低下が今後のこの会社の衰退の原因にもなる気がしている。

そんなことを考え、残ったチームのメンバーへのエールを送り

私は新たな旅に出る。

ログイン ユーザー登録
ようこそ ゲスト さん