  |
はてなキーワード: 公取とは
http://anond.hatelabo.jp/20130303010801
張本人なんだが、気になるコメント頂いたので。
＞okra2
＞たしかにまじめな記事ではあるんだけどだからこそ、これが内部の人が書いてたとしたら結構心にひっかかる。
＞内部の情報をいかなる理由でさえ非公開に晒す人間が居る会社なのかと。
＞okra2
＞匿名でも実名でも内部の情報自体は暴露しちゃいけないでしょ。
＞外部から推測したり公式に提示された情報で議論するなら増田も使い道はあると思うけど、リークの場にするのはダメだ。
自分は「増田を内部リークツールに」と言い出した張本人であるが、確かに野放図なリークが横行するのもなんなので、
１．「許される内部リーク」
自分の価値判断として「増田投稿が許される内部リーク」と考えるのは「公益性の高い内部リーク」。
具体的には
（例：三菱自のリコール隠し告発、東電下請けの放射能管理ずさんさの告発）
などが該当する。
告発によって、当該企業の信用が失墜することになるが、公益性に鑑み、やむを得ないと考える。
２．「許されざる内部リーク」
自分の価値判断として「増田投稿が許されざる内部リーク」と考えるのは
「公益性が存在せず、かつ当該企業に損害を与える・信用を貶める内部リーク」。
例えば「内部関係者しか知りえない経営戦略の暴露」とか「不必要な個人情報の開示」とか。
野村不動産関係者が「今後５年間、このエリアでマンション供給を予定したい」と戦略を打ち立てたが、
内部関係者が増田に野村不の戦略を暴露投稿するのは、公益性もないし、企業に損害与えるから、×。
あるいは、
「野村不マンションのモデルルームに、男性タレントA氏が、女性連れて現れた」
では、今回のケース、
「パナソニックがエネループブランドから距離を置いたのは、アメリカ中国の独禁法適用を回避するための、
仕方ない事情によるものである」という「中の人」の投稿は、許されるリークなのか？
このケースの場合、「投稿に公益性があるのか？」と言われれば、正直公益性はない。
「違法行為告発の大義」がある訳でもないし、そもそも消費者にとって、独禁法云々は「どうでもいい」からだ。
となると、リークの大義は、見受けられない。
しかし、逆に、この投稿で「パナソニックに損害を与えたか？」「パナソニックの信用が失墜したか？」と言えば、
そういうことはない。
どちらかと言えば、ネット界隈で「エネループブランドを重視しないパナに失望した」「デザインダメ」などの
いわれなき悪評が蔓延していたのを、この投稿で「信用を回復」した格好になっている。
本来であれば、パナソニック広報部なりの人が、顕名で「実はこういう事情で・・・」と投稿できていれば
よかったのかもしれないが、うかつに広報部なり、パナソニックの社員が、顕名で発言することはできない。
下手に発言することは、独禁法の趣旨を否定する、各国公取にケンカ売ることになってしまうからだ。
となると、「増田」というフォーマットを使って、「中の人」が発言して、うまくパナソニックの名誉を回復したのは、
「実に上手いやり方だ」と感心してしまう。
今回のケースは、人によってリーク是非の判断が分かれるところで、
okra2様はリークに否定的なようだが、自分は「企業価値の回復に資する投稿だった」ということで、
この内部リークは「アリ」だと思っているが、いかがだろうか？
さっきコンビニに行ったら、フィリップモリスの販促什器にあろうことか「景品用」シールの付いた豚キムチスーパーカップがズラリ。
煙草の販促用景品に、195円のカップ麺ってやりすぎじゃねぇの？ まぁ所属店舗じゃないし、腹も減ってたから、買うけどさ……。
煙草を買うと一食浮かせられますよ、ってそれどうなのよ、とは思います。喫煙者としても。
さすが米系企業、俺ら喫煙者というものをよーくわかってんなぁ、と思いつつも、自分の所属店舗にもコレ、同じ便で来ちゃってるんだろうな、と考えると、ふたつの意味で背筋が寒くなりますよ。
なんで背筋が寒くなったかというと、ひとつめはニコチン中毒と食欲を同時に満たそうってオマケはホント非道だなぁ、ってのもあります。
プラス。
このプロモーション仕掛けたヤツは公取法も喫煙者の習性もある程度わかってるけど、コンビニのシステムはどっかのサプライチェーン本部で一通りの理想論講習受けただけじゃねぇの、って点でして。
わかりやすく普通のオフィスで喩えますとコレ、「あなたのデスクの上に取引先がでっけぇ正体不明な箱なんぞムリヤリ積み重ねくさって、いつ返送したらいいですかって訊いたら生返事しか返さねぇ」状態。それが全国のコンビニ（のバックヤード）で多々発生してる、っぽいんですよシステム考えると。規制緩和だか何だか知りませんけど、今年の春先あたりから、どうもおかしいフィリップモリス。
地域の煙草流通会社から押し付けられるタバコ販促什器（カウンター前に置いてある紙製のアレです）＋プラスおまけ商品って、ぶっちゃけ邪魔なんですね。
個店舗単位でレイアウト計算して送ってくる程、流通さんには人数居ないし、とはいえタバコメーカー・流通・チェーン本部（場合によっては店舗経営してる法人）へとバックマージンなり何なり入ってるかもしれない状況では、無計画に送られてきてイーカゲンに回収されるタバコの紙什器＋オマケの類が余りまくるんです。
ンなモン置くぐらいだったらコンビニ一番くじとかあのへんのほうを置きたいって本音もあります。あれなら小学生に売っても官憲に怒られませんし(二次元の中毒性について煙草と比較したいけど、これはまぁほっとく)。それに俺オタだし。
ただの紙什器に関しては店舗の売場管理という裁量でどかす事もできますが、問題になるのはオマケ(ライターとか小銭入れとか使い捨て灰皿)。これたいてい煙草流通会社の資産（景品だから商品じゃなく所有物）なんで、通常の返品処理でコンビニチェーンの集配センターには戻せず、確か紙の伝票書いて煙草流通会社の便で返送しなきゃなんねーんじゃないかと。
要するに、専従者(オーナー夫婦とかＦＣ会社)の人間が寝不足オして紙の伝票切らないと、どかせない。よっていつまでもコンビニの倉庫で埃カブり続けたりも、する。喫煙者かつバイトな俺ですら、「邪魔だぼけぇ」と時折悪態をついてます。15年前にはじめてコンビニバイトした時代から、全然進歩してないんですよ煙草販促関係だけ（このへんは書店とよく似ている）。
そもそもジャストイン・ジャストタイムを是としているコンビニ取扱商品の中で、あの一区画だけ、昭和な酒屋と同じノリで押し付けられて、しかもヘンなとこだけ80年代レベルの電子化してるから、まーコンビニの超合理化済み運営システムとはソリが合わん合わん。
結果として犠牲になるのは、我々従業員のロッカースペース＆限りなくゼロに近いオーナーの睡眠時間、っていう。
確か夏ごろから、フィリップモリスのおまけはネジが飛び始めた。予算ついた上にヘンな代理店の口車に乗ったんでしょうけどね。
ＫＯＯＬナチュラルに付けた「景品用」シール付きの350mlエビアンボトル。オマケにしては余りにデケぇし重い。しかも臭い移りの危険性アリで気を遣う。
７月にバックヤードに置かれたアレ、ミニマムな話で言っちゃうと、今月に俺が自店で先輩従業員にPOS打って貰っててめーで買い上げて、ようやっとどかせたんですよ。あの煙草自体はマズくはねぇしどちらかと言えば好みの味だったんで、まぁいいですけど。
で、調子に乗って今月からカップ麺をおまけに付けてください、と押し付けてきた。
あのね、こんなでけぇモン大量に持ってこられても、置く場所は店頭にも倉庫にも、たいていのコンビニにはもうないの。通常のカップ麺と同様の取扱留意事項守りながら扱えって、そりゃぁ横紙破りですよ、店舗と営業マンの信頼損ねかねんですよあのシビアな集配スケジュールじゃ。
そんなワケですから、あのへん担当してる代理店かどっかの偉いさんは、そのお花畑な脳内をリフレッシュすべく主要コンビニ全チェーンをお遍路よろしく半年づつ時給780円で経験しやがってください。いいですね？ ばかー！
「煙草なんて吸うのはド底辺だから『ＬＡＲＫを吸って一食浮かせよう』ってどうだねチミィ」
「素晴らしくエクセレントなご提案で御座います部長ォ！ ご発言メモメモ靴ナメナメ～！」
ってなやりとりがあったんでしょうし、ブログ如きでグチってもなーんも変わらん、のですけどね。
こっから先、大昔日本では煙草にガンガン付けられたオマケ商法によって煙草の未成年ダメよ規制が始まったっていう歴史的経緯とかそのへんの話もしようかと思ったんですが、なんかこう販売店従業員レベルでの無力感とかアレ見た嫌煙様のエゴトークとか目にする事考えたらイラッときた。
「1% のガチャを 100 回引いても 36% の人は当たらない」
コンプガチャの確率マジックを中学生にも分かるように説明するよ - てっく煮ブログ
コンプガチャの数理 -コンプに必要な期待回数の計算方法について- - doryokujin's blog
泥沼のような勝算無き懸賞ゲームコンプガチャを科学する - 木走日記
パチンコのはまりと初当たり確率の関係:パチンコ、負けない立ち回りと確率の密接な関係
ソーシャルの実相 やっとゲットしたレアカードに、所有権が存在しないという真実 - 東京のはじっこで愛を叫ぶ
二以上の種類の文字、絵、符号等を表示した符票のうち、異なる種類の符票の特定の組合せを提示させる方法を用いた懸賞による景品類の提供はしてはならない。
AKB48「ポスター44種類コンプでイベント招待」企画、「独禁法違反」のおそれで中止 - ITmedia ニュース
「コンプガチャ」ショック 成長企業を直撃…時価総額２千億円が消滅 (1/2ページ) - SankeiBiz（サンケイビズ）
コンプガチャショックによる影響は、13社で約3300億円の時価総額が値下がり。 | A!@attrip
DeNA決算発表会 「コンプガチャは現行法に違反するとは思っていない」 | キャリア | マイナビニュース
ＤｅＮＡの守安社長「コンプガチャは廃止する」 - MSN産経ニュース
グリー決算発表の質疑応答でコンプガチャに対して質問攻め 回答は「コメントできない」の連続 | キャリア | マイナビニュース
コンプガチャ禁止でもビジネスの根幹揺るがない--グリー田中社長や山岸副社長らが回答 - CNET Japan
グリー、「コンプガチャ」を新規リリース中止へ--5月一杯ですべて終了 - CNET Japan
【ソーシャルバブル崩壊】「コンプガチャ」規制報道を受けグリーとDeNAがストップ安 コナミやソーシャル関連も軒並み急落 | キャリア | マイナビニュース
「コンプガチャ」ショック、成長企業を直撃＋（1/2ページ） - MSN産経ニュース
株式市場に“コンプガチャ違法ショック” グリー、DeNAがストップ安 - ITmedia ニュース
グリー、DeNA株価急落！ ズサンな管理が生んだ「ボッタクリ・ガチャ」（前）：｜NetIB-NEWS｜ネットアイビーニュース
グリー、DeNA株価急落！ ズサンな管理が生んだ「ボッタクリ・ガチャ」（後）：｜NetIB-NEWS｜ネットアイビーニュース
[ネットワーク外部性][例][sns][収穫逓増][キャズム][Twitter][Facebook][gree][mixi][DeNA]
ユーザに錯覚を起こさせて儲けるビジネスのメカニズム - @fromdusktildawnの雑記帳
【漫画つき】コンプガチャだけじゃない。ケータイSNSゲーム課金の仕組み解説 - しっぽのブログ
ソーシャルゲームブームがアタリブームに似ている3つの理由 | Generation V
第37回：ソーシャルアプリに“アタリショック”は起こるのか？：日経ビジネスオンライン
急成長続けた米ソーシャルゲーム市場に変調の兆し ：日本経済新聞
アタリショックの真実(1)「それは暴落から始まった」 - 東京のはじっこで愛を叫ぶ
North American video game crash of 1983 - Wikipedia, the free encyclopedia
頭が痛い記事。wikipediaの貼付と、間違った知識で0点過ぎて話にならない。
まず、日本の事例だけで反論しておくと、堀江の行動は純粋持株会社が作れなかった時でも認められている確率が高い。
公取が職権を濫用した形で許可を下さなかった確率はある。ただ、堀江のメディアの融合というお題目に抗することは出来ないはず。
後、あなたの会社は純粋持株会社ですか？という問いなんだが、持株会社本社の社員であるとか幹部クラス。
ま、日本の事例の反論はささいなところだからいいや。じゃ、簡単にお前の主張崩しておく。
日本と同じく株式市場がさかんでなかったドイツにおいては、ずっと純粋持株会社認められますけど。
(http://kamome.lib.ynu.ac.jp/dspace/bitstream/10131/695/1/KJ00000160161.pdf)
つか、戦後日本の場合、財閥解体のために持株のルールを強くしたってだけであり、
それがM&Aブーム（世界的には第5次とかだけど）を受けて、実情に見合わなくなったから改正しただけであり、
ほむ「まず、このスレで書いてあることは全国のコンビニで起きているわ。ロー◯ンだって例外じゃない。」
Ｑ「そんなのコンビニだけに限った話じゃないよ。どこの業界だって廃棄はある程度だすものさ。
Ｑ「暁美ほむらきみは・・・。」ほむ「あなたたち本部が廃棄を他の業種以上に強要するのにはもう一つ理由があるはずよ。」
ほむ「それは特殊な会計方式によって廃棄から多大な利益を生むことができるからよ！！」Ｑ「・・・。」
杏「ああっ！？そんな事聞いてねーぞ！？」Ｑ「聞かれなかったからね。」
杏「ああ！？テメー、一番くじの一等賞にして捌くぞ！！」ほむ「杏子ちゃ人身売買はやめて！」杏「売らー！」
マミ「暁美さんその特殊な会計方式は本部に多大なメリットを与えるの？」
ほむ「ええ、廃棄だけでなく万引きなどによる棚不足からも利益を生むわ。当然、私たち加盟店からその利益分は引かれるわ。」
マミ「そんな！！そんなことしたら値引きしてみんな売り切るしかないじゃないっ！！」
Ｑ「マミ、見切り販売なんてしちゃダメだ！そんなことしたら全国で値段のパワーバランスが崩れる。
全加盟店に迷惑をかけることになるんだよ。」ほむ「いいえ、あなたたち本部が恐れていることはそんなことじゃないわ。
あなたたちは見切り販売が行われることによって廃棄、つまり収益が減ることを恐れているのよ！
だから、加盟店の裁量で値引きしようとすると、契約の破棄を匂わせて、私たちの生活権を脅かす。
つまり、公正取引委員会から排除命令が出た今でも見切り販売の制限は秘密裏に行われているのよ。狡猾にね。
未だにコンビニで見切り販売をあまり見かけないのはこうした理由からだわ。」
杏「テメー！！おでんの具にして捌いてやるよー！！」ほむ「杏子ちゃんＱ肉販売はやめて！！」杏「食うかい？」
Ｑ「やれやれ、君たち加盟店はいつもそうだ。契約した後になって騒ぎ出す。
僕たちはあくまで君たちの合意を前提に契約しているんだ。なんの問題もないはずだよ。」
ほむ「しかし、口頭のよる説明は必ずと言っていいほどしないわ。それにあの記述だけでは誰だって何のことだか分からないわ。
事実、コンビニ会計を知らない加盟店の方が圧倒的に多い。これだけでもあなたたち本部の説明義務違反だわ。」
Ｑ「じゃあ、公取にでも申告すればいい。」ほむ「無駄よ。あなたたちの経産省側の議員への献金が効いているわ。」
まど「ほむらちゃん、私たち加盟店は一体どうすればいいの・・。」
ほむ「ＦＣ法よ。議員に呼びかけて本部の暴走を規制する法律をつくるしかないわ。」
マミ「でも議員は献金で抑えこまれてるのでしょ？私たち加盟店は円環の会計に導かれて搾取されつづけるしかないのよ。」
ほむ「いいえ、世論を動かすのよ。世論が動けば議員も動かずを得ない。このことは一般的には知られていないわ。」
さや「そうだ！！マスコミよ！！新聞社に駆け込めばいいんだわ！！」
ほむ「無駄よ。」さや「えっ！？」ほむ「マスコミにとって本部はスポンサーであり、流通元だわ。耳を貸さない。」
さや「そんな・・。私ってホントばか・・・。」杏「さやかー！！」マミ「逝ってしまったわ。円環の・・」
まど「そんなのってないよ。それじゃ電力会社と変わらないじゃない。」
ほむ「そうよ、それがコンビニ業界、あなたたち本部の正体よ！」Ｑ「・・・。」
ほむ「マスコミがだめならネット発の情報発信しかないわ。高岡蒼甫のように。それが最後に残った道しるべだわ。」
まど「ほむらちゃん・・」ほむ「まどか！？」まど「ごめんね。私、魔法少女になる。
あなたこそなぜグルーポンに何の責任もないということにしたいのか分からないが、
そう信じたいのなら、そういうことでいいですよ。（あなたの中ではね）
http://anond.hatelabo.jp/20110104175140
グルーポン商法自体に問題があるという認識を持つ人が増えている。
嘘か誠かは知らないけど、公取が動くという情報も流布されているくらいだ。
http://twitter.com/#!/kirik/statuses/22218636986949633
さらに多くの人に知れ渡るのはたいへん良いことだと思う。
http://www.jftc.go.jp/pressrelease/10.december/10120202.pdf
公取の論理を、行間を勝手な意訳で埋めつつ、噛み砕いてみると下記のような感じになると思われる。
Ａ．前提
ウェブロボット検索「エンジン」市場とネット検索「サービス」市場とネット広告市場は、密接に関係するけれども別物である。
たとえば、パソコン市場とＯＳ市場とＣＰＵ市場が別物であるように。
ウェブロボット検索「エンジン」市場においては、グーグルが事業者で、日ヤフーは単なる客。単なるＢｔｏＢ取引でしかない。
ネット検索「サービス」市場とネット広告市場においては、日ヤフーとグーグルは競合事業者であり、提携内容によっては、独禁法上の問題が生じうる。
独禁法は原則として、事業者を統制する法律であって、客を統制する法律ではない。
客である日ヤフーが、ウェブロボット検索「エンジン」をどこから買おうとそんなのは自由である。
グーグルが、ウェブロボット検索「エンジン」市場における優越的地位を利用して、不当な取引を押し付けたなら違法だが、そんな事実は認められない。
日ヤフーが、ネット検索「サービス」市場における優越的地位を利用して、ウェブロボット検索「エンジン」を安く買い叩いたとかいうなら話は別だが、そんな事実も認められない。
この取引に排除命令を出せるならば、日本の全企業に対して、従業員用の業務用パソコンにウィンドウズを入れることを禁止することだってできることになるが、そんなバカな話はあるまい。
ｂ．グーグルが検索結果を操作して自己に優位な市場を形成する可能性
その可能性が０．０１％以上あるからといって、それだけでは規制は不可能。
それができるなら、犯罪を犯す可能性が０．０１％以上あるという理由で誰だって拘禁できる法律だって制定できちゃうぜ。
不正な操作が現に行なわれている、行なわれていた、あるいは今まさに行なわれようとしているという証拠を見つけ出せない限り、規制はできない。何をするにも、その根拠となる事実の証拠を見つけないことには話にならん。
なお、そのような不正が行なわれている（いた、いようとしている）というチクリがあれば、調査はする。
ここがウィークポイントになろう。
それでも、両社の説明どおりに運営されるのであれば、事業の分離はなされているので問題はない。
グーグルが、日ヤフーのネット広告運営システムのデータを盗み見て、自社のネット広告事業を優位に進めるために悪用するという事実があれば、違法となる。
あるいは、両社が互いにデータを融通して、両社でネット広告市場を支配するために悪用するという事実があれば、違法となる。
ただし、これも、そのような不正が現に行なわれている、行なわれていた、あるいは今まさに行なわれようとしているという証拠を見つけ出せない限り、規制はできない。
なお、そのような不正が行なわれている（いた、いようとしている）というチクリがあれば、調査はする。
この市場においては、両社は、シェアを奪い合う関係なのには変わりはない。なぜなら、検索窓は別だから。
日ヤフーは、グーグルのウェブロボット検索「エンジン」から供給されるデータを自由にカスタマイズしまくれる権利をゲットしてるのだから、問題ない。
実際にカスタマイズしてるか否かなんて、どうでもよい。カスタマイズするかしないかも含めて、日ヤフーの自由だ。
グーグルが、その優越的地位を利用して、カスタマイズを不当に制限・禁止した場合には違法になりうるが、そんな事実は認められない。
Ｅ．グーグルが日本のネット情報の９０％近くを握るのは問題じゃないのか？
それは「経済」市場の問題ではないので、独禁法及び公取の所管ではない。
日本の公取の判断は、乱暴に単純化した論理でいうと、以下のような感じではないかと勝手に推測。
ネット検索エンジンの運営それ自体は、なんらの経済活動ではない。よって、「経済」的な意味ではネット検索「市場」なるものはそもそも存在しない。
↓
↓
ネット広告市場という視点で今回の提携を見てみると、以下のような感じ。
日本ヤフー「いやあ、うちは検索連動広告が不調なんですわ。しかも親会社（米ヤフー）が自社のシステムは止めてＭＳさんのシステム入れるとか言ってて。うちは今まで親会社のシステム使ってたんで、途方にくれてるところですよ」
グーグル「それは大変ですなぁ」
日本ヤフー「おたくの優秀なシステムを、『おまけ（→検索エンジン）』込みで貸していただけませんかね？ ＭＳさんの広告システムは日本じゃ実績ないんでね。ついでにいうと『おまけ』にも魅力ないし。頼りになるのはグーグルさんだけですわ」
グーグル「いいでしょう。レンタル料さえきっちりいただければ、レンタルしますよ。カスタマイズも自由自在ですから、好きに使ってください。レンタルする代わりに顧客を譲れなんて邪悪なことはもちろん申しません」
日本ヤフー「ありがとうございます。お互い、これからも切磋琢磨しながらがんばりましょう」
グーグル「ええ、もちろんですよ」
↓
↓
広告主募集及び広告提供という「経済」活動の部分では両社は独立しており、手を組んでネット広告市場を独占するというわけではない。
↓
繰り返すがネット検索「市場」なるものは存在しないから、グーグルの検索エンジンシェアが９０％になろうと知ったことではない（それは独占禁止法の管轄にあらず）。
ヤマダ電機が正しいと言っているわけではなくて（ん？文中で言ってるのかな？）
特に目くじらたてて騒ぐほどの事でもないと言いたい訳でした。
勿論法律を守るのは当然ですよね。
ただ公取って売上が大きくて目だった会社に目をつけて意地悪しているようにしか見えないんですよね。
えっ、そんなこといいんじゃないってことでもやって来るようだし。
小さな商店を守るなんて法律もあったけど、大規模出店法（いまあるか不明）なんておかしいたらありゃしない。
地方にシャッター商店街が増えているけど、それはただ努力と知識が足りないだけだと思う。
商店街で最後に噂を聞いたのは、三セクで金をひっぱって海外視察ｗ
それで助成金つかって店舗（自分の家）を綺麗にして道路綺麗にして
それじゃ人はこないですよね。ホント
それで大型店が客を持っていくからこれ以上、大きな店を増やすな。
もちろんしっかりやっている商店は食えている訳ですが
何も努力もしない、昔は黙っても客が来ていたのに、どうしたらいいんだって動かない考えない商店は駄目ですよね。
苦労してる人の気持ちが分かってないと仰る方がいっぱいいると思います。
でも私は、昔何をやっても食えず、努力しても報われず「何でだろ」と思っていた人なので
ある時から軌道にのって、これで一生食えるかなって資産もできたけど、
ある時気がついたら全部やられていたと（詳細は書きませんが）
当時は「どうして何で私だけ？」って葛藤があったけど、
いま思うと自分の事ながらザマーねぇーなっ自分が悪いんじゃんって感じですね。
一生懸命やってたようで努力していたようで、やはり何かに甘えていた自分だった気がします。
きっと「努力している」と思うのは仕事が好きじゃなく、面倒くさいことをやっていたので、
「一生懸命やっている」と勘違いしていたのは、きっと何も考えないで目先の儲かりそうな事ばっかり
そんな感じでしょうか。
話がそれた．．．
話は戻って、とにかく量販店が正しいのではなくて、商習慣上、営業上しょうがないのではと思っているが正しい表現です。
私自信、何の後ろ盾もなく、飯を食えない時期もあり、それで誰かが助けてくれたか、何かが守ってくれたか
それは全くなかったと思いますね。
そこから這い上がって来たので派遣問題なんて、雇用が増えてお店の店員が増えて消費者が便利になっただけとしか思えないです。
無償労働（ただ働き）って書いてあるニュースもあるけど、お店に派遣された人が無償奉仕で働いていた訳ではないし
それはメーカーが負担すべき費用（値引き）だと思うな
メーカーも自分ところの厚い利益が欲しいために、メーカー → メーカー系販社 → 販売店と言う経路で商売している訳だし
（メーカー系販社が仕入れと言う形をとっているため、一定以上の値引きに応じられないようにしている）
色んな値引きがあると思うので、強制派遣も一つの方法かなと思ってます。
あくまでも本件に対して、強烈に賛成している訳ではなくて、あくまでも「いいんじゃない？」ってのが基本姿勢なので
