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はてなキーワード: MADE IN CHINAとは
githubがmicrosoftに買収されることに対して江添が
「みんなgithubを利用するのはやめるんだ」的なことを言っていたんだが、（ここまではちょっと痛い程度なのでまだいい）
「成長性が…」「プロプライエタリが…」みたいなかなりフニャっとしたコメントしか挙げられてなかったのでやっぱりというか流石にというかインチキ認定せざるを得ない。
そもそも企業買収ごときで運営者が変わるわけじゃないんだからなんも変わらんだろ。
サービスとその親企業を紐づけんなや。そういうのをやってていいのはガキだけだぞ。
Made in Chinaの服着て中国製品の輸入にNOを唱えるアメリカ人じゃないんだからさ…
中国の生産現場に２回出張した。１回目はタンブラーを買っていったが評価は普通だった。
２回目に行くとき、何が喜ばれるか実験の意味も兼ねて、100円均一で色んなものを5,000円分ほど買いお土産として持って行ってみた。
以下、評判が良かったものと所感。
首かけタイプや、タッチペン付きのストラップ、クリーナー、イヤホン。
他にはiPhone専用だがUSB充電ケーブル、保護フィルムなど。
これらは、スタッフで取り合いになるほど評判が良かった。近年中国の発展に伴いスマホが大ブームだが、
これらのような周辺機器はそんなに充実していないらしく、使い勝手が評価されたようだ。
2位 工具
多機能ドライバー、ラバーコーティングの軍手、ペンチ、ノギス等
これらは私の環境が、生産現場である事もあるだろうが、同じく人気があった。
ともかく中華製品に比べ品質が良い。これは私自身が強く感じている事だが、中国製のものは最悪だ。
日本製も現地で売っている事は売っているが、クソ高くてあんまり使われる事は無いようだ。
3位 ステーショナリー
これも2位と理由は同じである。現地のそれとは品質の差が雲泥である。
だが日本ブランドはともかく、100均でも多くの物はmade in chinaであり、逆輸入という事になる。
なぜ本土に流出していないかという謎はダイソーが大企業たる理由であろう。
4位（圏外）
・清掃用品（固形洗浄剤やブラシ等）…自ら清掃、そんな習慣は中国には無い。
・整理用品（ペン建てや名刺入れ等）…自ら整理、そんな習(ry
・ステッカー（子供用からギャグ系等）…たくさん余って放置されていたので私が回収した。
・消臭剤（置くタイプ）…クサヤ豆腐の前では全ての臭いは無と化す。
・ペンライト（Made in China) …そもそも点かなかった。ふざけんな。
『ユニクロ: 潜入調査で明らかになった中国・下請け工場の過酷な労働環境』
http://bylines.news.yahoo.co.jp/itokazuko/20150113-00042192/
を読んで思ったことを書きます。
http://anond.hatelabo.jp/20121224144304
ちなみに自分はユニクロに在籍していたことがあって、２年くらい前にこれを書きました。
今回報道のあった工場のうち一箇所は自分も訪れたことがあります。
死体の歯型を見れば、その人が生前金銭的余裕があったかどうかわかるといいます。
要するに美的価値観にお金を使う余裕があったかどうかですが、僕は製造小売業でいうなら歯型は工場に当たると思います。
工場を見れば、その会社の美的感覚、ひいては社会的道徳観念がわかると思いますし、そこへお金を使うことができるのはある程度金銭的余裕のある企業だと思います。
ユニクロは今回の報道を受けて全面的に姿勢を改めるべきだと思います。
何も知らなかった柳井、知っていたけど問題だと思っていなかった生産部。
何故そんなことになるのか。
僕がいた頃の話をします。
協力工場ではありますが、自社工場ではありませんし、膨大な数の各国の工場を回る時間は無いのでしょう。
そもそもそれが間違いなのでしょうけども。
その代わり、柳井は年２回、「工場カンファレンス」というものを行っています。
中国で、アジア中の協力工場の総経理達とカンファレンスをするのです。
ここでもし工場側に不満があれば、柳井に直接直談判する機会が与えられています。
ここでは意見の封殺はなく、間にユニクロ側の生産部お偉方を挟むこともなく、非常にフェアな話し合いが行われているようです。
ですが、それはあくまでも工場の総経理と柳井の関係において、フェアなだけです。
総経理としては、もっとお金が欲しい→もっとオーダーが欲しい→あまり文句も言えない、となるのは当然のことですし、ビジネスにおいて発注する側とされる側が完璧にフェアな立場でいるなんてのは難しいことなのかもしれません。
柳井においても、細かい改善要請は担当者に回しといてよ、で終わりであろうことは想像に難くないです。
さて、では実際の工場担当である生産部ですが、当然工場の状況を100%把握はしていません。
なぜなら総経理や営業担当者以外の工員と話す機会なんてあるわけないからです。
自分も見たことが有りますが、工場行員の出勤簿やタイムカードの提出をさせていますし、残業も厳しく管理していました。
ですが、これは工場を経営している総経理、または営業担当者の手が入った数字です。
当然ながらもしここで問題があれば、ユニクロの生産担当者は工場へのオーダーをストップ、または減産させる必要があります。
でも工場からしたら、オーダーを減らされては困るので、目に見える数字は非常に健全に操作するのです。
これは工場が悪いとか、総経理が悪いとか言っているのではないです。
ユニクロのやり方が間違ってないと、やることはやってると言ってるわけでもないです。
そういうパワーバランスが悲劇だし、そこを改善しないと、結局どんだけ書類上きれいな数字を作っても、工員の過酷な労働条件は改善されないということです。
僕なんかはまさにそれでした。
先に断っておきますが、「まわりがしてるからいいだろ」と言う気はないです。
むしろユニクロから業界を変えていかなければならないと思い、上のような表題をつけました。
ユニクロに在籍していたころ、本当に沢山の工場に行きました。中国各地、ベトナム、バングラ等など。
これだけは言えますが、ユニクロが使ってる工場は一流です。中国の中でも群を抜いて設備が整っていて、環境の良い、そして縫製工賃の高い工場です。
ほんとに、みんなが目をしかめるような、ゴミ箱みたいな、ちょっとした九龍城みたいな工場が中国中にありますが、そういうのを散々見て、そのあとユニクロの工場を見ると、なんて綺麗な工場なんや！と思います。
これが日本だったら、ひどい工場だ、と思うはずなのに、中国だと「なんか他と比べるとずいぶんきれいな工場だなー」と思ってしまうんです。
自分は特にユニクロをやめてからも中国に何度か脚を運び、いろいろな工場を回りましたが、今までユニクロで使っていた工場がいかに恵まれた工場だったかを思い知らされました。
崩れかかった階段、ほこりまみれのサンプル室、ゴミの散乱した廊下、ドアの無いトイレは何週間も掃除された形跡がなく、そこら中に糞尿とタバコの吸殻が散乱し、窓は割れ、食堂は刑務所さながら。
そういうのに慣れてしまうんです。そういうのを一向に意に介さない中国人の国民性もあるかもしれませんが、平気な顔してる人達を見てるとそれがアベレージだと思ってしまうんです。
掃除なんてすればいいじゃん！て思うじゃないですか。金かかんないじゃん！て。慣れって怖い。
逆に言うと、「事態が改善されるまでユニクロで不買」は心情としてはわかりますが、それ以上に良い工場で縫製してるMade in Chinaは国内のブランドにはないと思います。
残念ながらアパレル業界全体が中国からの搾取の構図で成り立っているのです。
その中で一番まともだと、自他ともに思っていたのがユニクロであり、きっと彼らからしたら「これであかんのやったら他ねーぞ！」だとは思いますが、搾取は搾取です。
事態は改善されるべきであり、それを行う使命が、業界トップのユニクロにはあると思います。
くどいようですが、他がそうだからユニクロの搾取は許されるべき、という話ではないです。
まず根本から改善しようと思うと、莫大な資金が（工場に）必要になります。
そのリスクを避けるためにユニクロは「自社工場」という本来製造小売業が利益を出すために真っ先に考えるべき選択肢を放棄してきました。
逆に言うと、自社工場を作ったほうが簡単でコントロールしやすいのです。
柳井がどういう決断を出すにせよ、今回の報道をユニクロが真摯に受け止めるなら、抜本的な改革が必要です。
もしこのまま自社工場を持たない道を選ぶのなら、それは製造小売業の発注者と生産者のパワーバランスを根本から改める新たな発想が必要だということだと思います。
ユニクロには真摯に対応していただき、それがアパレル業界全体の指針となるような道を示して欲しいものです。
一気に書いたいので推敲する予定です。
id:the-world-is-yoursが，キティちゃん腕時計（http://iei.jp/4408/]）及び義祖母を盛大にDISる記事を書き，小規模炎上している。
義祖母（大正8年生）が先日通販で購入した39,000円の腕時計をご覧ください - 俺のメモ
id:the-world-is-yoursの失着の何割かは，彼が時計についての基本的な知識すら持ち合わせていないことに由来する。
祖母が「ああ、やっと届いた」とウキウキしながら小包を開けると出てきたのがこんな小箱。
（※画像）
えっ、キティさん……。
この時点で彼は，これが値段に不相応な商品であると考え，以後の行動や認識は，その価値判断に基づいて行われることとなる。
実際のところ最近のキティグッズのターゲット層はバブル女を含むもので，宝飾品も多く，４万円弱という価格はキティグッズでは驚くような価格ではない。
が，かれは「キティ＝子供向け＝安物」という誤った固定観念を抱いていたがゆえに，3万9000円の商品の箱からキティが出てきた時点で，この腕時計が「バッタな腕時計」であると，彼の中で決定されたのである。
ちなみに調べたら、キティさんの生誕35周年というのは2009年とのことなので、4年前ですね。来年は生誕40周年になってしまいます、どうしよう。
箱に「'76 '10 SANRIO」と書いてある。調べるまでもなく，この時計が2010年のモデルであることは明らかだ。
バブル女がターゲットであるが故に，キティちゃん腕時計はちょくちょく限定モデルが発売されており，旧モデルの在庫が残っているのは珍しくない。だからといってサンリオが安値で売り切る必要もないから，値段が下がるわけでもない。
そして雑に貼られた「MADE IN CHINA」のシール。雑。
また，彼はむしろ中国製であることを攻撃材料にしたいがためにこの部分を持ちだしたのであるが，オメガやセイコーのようにブランドと国が結びついている商品であれば原産国も重要となるかもしれないが，キティのブランドはキティというキャラクターに付与されているから原産国も価値への影響は小さい。クォーツ時計なんざどこで作っても一緒だし。
などと，明らかな嘘を垂れ流したのであるが，これは要するに，この腕時計が安物であるという信念の正しさを証明するために，不十分な確認を行ったのである。シールの貼り方よりも自分の確認の雑さを顧みたらどうだろうか。
その後，調整のために近所の時計店に持ち込み，時計屋の反応を自説の強化に用いようとしている。しかし，この時計屋は信用出来ない。
腕時計が紹介されている。
実際のところ，女性向けの高級腕時計でセラミックは珍しくない。にも関わらずセラミックにケチをつけるこの時計屋は，少なくとも女性向け高級腕時計について勉強していない。
また，このような時計屋の発言を殊更に取り上げるということは，彼自身も，セラミックが高級時計の素材に使われることを知らないということも示す。
一般に，バタフライバックルは，より高級な時計に用いられる。この腕時計のそれが独自規格かどうかは知らないが，少なくとも，経費をかけた部分である。
39,000円である旨を伝えると、店主の奥さんらしき人が「ひえっ」と悲鳴を上げた。どういうことなのだろうか。なんで悲鳴が上がるのか、ボクニハ、ヨクワカラナイ。
時計屋ですら無くその細君の反応ではあるが，その時計屋は，よっぽど安物の時計ばかり触っていたのではなかろうか。ボクニハ，ヨクワカラナイ。
これはさんざんブクマで指摘されている。彼は，セラミックが高級時計にも使われるということすら知らない程度の時計知識で，速了にも，箱が出てきた時点でバッタモンを買ったと決めつけ，そのような顔で開封していったのである。それがいかに義祖母を傷付けるものであるか。
後はひたすら，義祖母を口汚く罵る文が続く。
誰も悪くないけれど、誰も幸せにならなかった買い物の記録。
お前が悪い。
関連記事：はてなブログで書いた記事が炎上すると「炎上＝銭」の図式が強烈にすり込まれる - 俺のメモ
妙な極論や珍説をぶって、それなりにはてなブックマークがついて拡散して、上手く炎上でもしようもんなら、その日のアドセンスの数字が8,000円ぐらいになっちゃう。
☓ 海外に物を売った時
◯ 日本製品の信用がなくなると 円安円高に関係なく ものが海外に売れなくなっていく。
確かに 他の国と同一品質なら円安誘導すれば売れるようになるが、品質が落ち続けている日本製品や、陳腐化し続けている日本製品、海外工場で生産している実質OEMの日本製品に どこまで円安の効果があるか？といわれると限定的だろ。
円安の議論は あくまでも Made in Japanだった時代の話で いまは 昔とは事情が違う。
金融が製造業を食いつぶしてしまった国では、円安誘導と言われてもな昔ほどの効果はない。
Made in Japan（OEM Made in china）じゃぁなぁ 余程じゃなければ Made in Chinaを買うだろ
中国の工場で、工員の権利だの健康状態だのが滅茶苦茶酷い状態になっていることについて、
「おめーらが安く安くって言って中国人の権利や健康を害してるんだろう」って。
しかしちょっと待てと。
日本やアメリカで賃金が高騰したから中国に工場を移したりMade in Chinaを買うようになったってことは、
中国に工場を移さずに国内で頑張っているメーカーには罪が無いだろう。
価格競争で痛手を受けながら自分とこの社員や工員の権利を守ってる経営者を褒めた上で安くないと買わないっつー購買者を責めろよ。
