When I was working, I felt so guilty when I left the office before 2AM. I'm happy I don't have to worry about a call which bring me back to the office.

46 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]： 2009/02/17(火) 22:56:32.61 ID:LXpFskUD0

高給取りだからと言う理由で外資系証券会社に憧れる輩が周りに多いんだが、

外資の現実を教えてくれ

あとセクハラｋｗｓｋ

＞＞46

現実ねえ、、、日系との対比でネガティブな要素を言うと

1．実は素人が多い

2．同じ土俵では日本の会社に勝てない

3．長期的な成長戦略に欠ける

でも入らないと分からないことばかりだし、ぶっとんだ経験はできるから入ってみる価値はあるよ

普通の生活とか会社に戻りにくくなるリスクを覚悟しているならね

Reality... If I say native factors, comparing with Japanese companies,

1. Actually, there are a lot of amature.

2. they can't beat Japanese companies if they are in the same territory.

3. they have no long-term growth vision.

But there are a lot of things which you can't understand unless you join, and you can experience something unimaginable. So it's worth joining.

If you understand the risk which means it's hard to get back to a normal life or company.

セクハラは、私が気があると勘違いした上司に色々されたのではっきり断った。

この色々の部分を語ると一スレ書けそうな感じだ

About sexual harassment, I completely refused when my boss, who thought I felt in love with him by mistake, did something to me.

I could write one thread if I elaborate.

58 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]：2009/02/17(火) 23:24:15.58 ID:LXpFskUD0

マスコミ張りの抽象的な質問しちまったのに、丁寧なレスありがとう。

目から鱗ですわ

ってか、相当美人で高学歴なんだな。

さぞかし大変な事も色々あったでしょう。

＞＞58

いや、初レスで具体的な質問してくるのは業界の人間か就職活動中の学生くらいなんで気にしないでくれ

むしろ質問してくれると嬉しい

褒めてくれるのは嬉しいが、顔隠して名詞も持たずに企業に凸っても仕事を取れるだろうかとよく思ってた

ま、晴れてニートになったから、これからは自分の価値で勝負せんとね。頑張るおっお

No worries. Only people in this industry or job-hunting students ask concrete questions in the first reply.

Or rather, I'm happy with your questions.

I appreciate your compliments. But sometimes I was wondering whether I can go and get a job, hiding face and without business cards.

Anyway, finally I became a neet. From this time, I have to depend on my value. I'll do it!

大変な事は、、、分からん。日本の会社に行った友達のグチの多さを見ると、自分は相当楽してた気もする。

What was tough for me... I don't know. My friends who joined Japanese companies complain a lot. So maybe I was easy-going.

143 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[sage]： 2009/02/18(水) 01:59:37.24 ID:olySmeY7O

外資が長期の戦略に欠ける、はウソだなぁ。

末端ではワンクール単位で結果求められるだけで、真ん中の戦略とは関係ないパーツ扱いってだけ

＞＞143

＞末端ではワンクール単位で結果求められるだけで、真ん中の戦略とは関係ないパーツ扱い

ここの意味がおいらにはよく分からないや。。。頭悪くてごめんよ

I don't understand what this means... I'm sorry I'm not smart.

外資系（ここでは証券会社に限る）が短期的な戦略を採るのは、報酬体系と人事制度に原因がある。

Foreign companies(which means broker-dealer only in here) adopt short-term strategies. It's because payment-system and personnel-system.

【報酬体系】

報酬はその多くが、1月（会社によっては9月）に支払われる年1回のボーナスであり、解雇されるリスクが非常に大きい。

したがって、従業員はその年のボーナスを最大化するように行動することになる。

なぜなら、来年に収益が最大化されるビジネスを行っても、

そのビジネスがボーナスとして評価される頃には自分が会社にいない可能性があるからである。

その結果、数年間の雇用を前提として任命される一部のポジションを除き、各従業員は一年一年で勝負するようになっていく。

(maybe later)

【人事制度】

外資系の特徴として、人事権は独立した部署に一任されず、各部署に大きな裁量が与えられる。

つまり、実際に仕事をしている現場の人間が、雇用の舵取りを行う。

先に述べたように、外資系のビジネスモデルは単年収益最大化モデルであるから、

現場の人々はそれに沿うように採用や解雇を行うことになる。

その結果、特に不況下では、長期の戦略に基づく人材育成や来期を見越した雇用の維持等は行われない。

(maybe later)

以上２点から、上の方で「外資系は長期の戦略に欠ける」と書いたのれす

もっと話そうと思えば色々書けるけど、興味無い人もいるだろうからこのへんでやめておくでしゅ

From the point of view of those 2 points, I wrote 'foreign companies don't have long-term strategies' in the above.

I can write more, but I won't because I assume there are people who are not interested.

153 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[sage]：2009/02/18(水) 02:16:15.50 ID:olySmeY7O

むつかしくないよ。

クビにしていいパーツには短期の目標と金でいいってこと。

＞＞153

ああ、そういう意味か。それなら正しい

でもその基準でいくと、そもそも東京オフィスが末端になっちゃってる

部署ごとクローズしてるところもたくさんあるからね

新卒から勤めてパートナーだった人も解雇されてるから、もうしょうがない

Ah, you meant that. That's true.

But with that criteria, The tokyo office itself is at the end.

Lots of departments were closed.

A person, who started working as new graduate and became a partner, was fired. So there was nothing to do.

Permalink | 記事への反応(0) | 23:43

2009-02-25

■http://anond.hatelabo.jp/20090225205005

25～11個

24　from　know　

23　who　because　with　

22　economy

21　an　new　people　plan　so

20　by　every　health

19　us

18　America　care　they　time

17　do

16　also　that's　these

15　all　Americans　It's　must　years　your

14　about　education　energy　here　jobs　make　no

13　budget if

12　cost country one recovery than there tonight we've why

11　crisis how out reform those when

10個

at banks college Congress don't future money nation next responsibility some tax what where world

9個

children　deficit　even　just　me　meet　need　put　up　work　year

8個

afford　back　cannot　down　economic　end　first　help　lending　my　see　take　times　was　way

7個

again　businesses　confidence　days　each　ensure　get　government　high　history　invest　issue　million　once　only　power　right　system

6個

already　another　been　begin　bring　buy　century　challenges　clean　come　credit　debt　fact　families　financial　goal　helping　largest　long-term　made　most　over　president　recession　save　schools　still　support　through　too

5個

address　any　ask　bad　before　business　called　chamber　commitment　cut　cuts　effort　ever　family　finally　global　home　its　job　keep　last　lead　like　loans　many　market　necessary　never　off　opportunity　other　programs　provide　spend　united　we'll　were　would

4個

able　accountable　across　act　action　administration　am　asked　can't　could　critical　cyber　cycle　cynical　difficult　does　dollars　easy　force　four-year　he　homes　investment　Iraq　let　longer　may　men　moment　national　nearly　old　pay　percent　price　private　problems　promise　receive　renewable　restore　say　security　send　sense　she　should　single　soon　stand　States　street　struggle　technology　tell　think　values　war　well　well-being　we're　without　words　workers　worse　yet

3個

ability　absolutely　after　auto　bank　begins　beyond　breaks　build　cause　change　child　comes　community　compete　comprehensive　concern　confront　costs　created　decade　decisions　Democrats　depend　depends　didn't　dime　done　efficient　enough　entrepreneurs　every one　federal　forward　foundation　given　good　govern　great　half　her　higher　hold　hope　housing　I'm　includes　industry　inherited　insurance　into　I've　lay　layoffs　legislation　letter　life　long　lost　major　makes　Medicare　move　nor　often　part　passed　place　problem　progress　protect　pushed　regulations　Republicans　resources　restart　return　root　said　same　savings　says　seen　Sen.　sent　serve　simply　solar　solve　speak　spirit　step　struggling　students　taxpayer　thank　then　today　together　training　understand　use　wait　want　watching　ways　whatever　which　women　won't　working　young

2個

abuse　accounts　affordable　Afghanistan　agenda　allow　along　amid　appointed　approach　areas　around　arrived　assistance　assure　away　balance　become　begun　being　believe　benefits　best　billions　bless　boldly　both　bought　built　burden　car　career　Carolina　cars　children's　citizens　clear　close　committed　common　company　complete　continue　continued　corporations　countries　creating　crushing　debates　decline　demand　did　different　diploma　directly　disease　doctors　doesn't　dollar　doors　dreams　eliminate　enterprise　era　example　expand　expanded　extremism　face　failure　far　fastest-growing　father　few　fiscal　forces　forge　found　four　fraud　full　fully　generation　generations　getting　give　God　Greensburg　had　hard　haven't　healthy　held　helped　highest　him　his　historic　households　ideas　ignore　important　industries　innovation　inspiration　instead　invented　kind　lasting　launched　law　laying　lift　line　lines　list　living　loan　look　lose　lower　massive　millions　months　mortgage　much　nations　neighbor　nobody　office　oil　open　order　ordinary　ourselves　overseas　own　pass　paychecks　payment　payments　places　policies　priorities　probably　process　program　prosperity　provided　public　quality　quick　quickly　quitters　quitting　rates　real　rebuild　recover　reflects　renewed　require　responsible　re-start　result　revive　rewards　rules　sacrifice　safe　second　secure　seek　serious　service　set　ship　sitting　small　Social　something　source　South　spending　spur　state　stock　stopped　stores　strength　strengthen　strong　stronger　submit　suffering　surely　takes　teacher　teachers　term　terrorists　third　though　thousands　threats　three　told　tomorrow　took　tough　trust　trying　tuition　turn　under　upon　very　Vice　view　wake　walk　Wall　waste　wasteful　weakened　went　what's　wind　worthy　yourself

変化とか無視した。1個なんて載せられるかー！

Permalink | 記事への反応(0) | 21:26

2009-02-03

■横浜 ナンバーの

「view raccoon」だったかって車体に書いてある黄色いワンボックスの屋根上にカメラっぽいのをつけたのがうどん屋に入って行ったんだけど、ストビューの撮影車？

Permalink | 記事への反応(0) | 10:48

2008-12-31

■365連休 突破記念。db-view on stax

ついに365連休を突破してしまった。

そろそろまずい。最近、鬱、障害者年金でggrようになった。

ところでなんだが、staxってとこがAmazonのEC2サービス上でTomcatを無料開放しているらしいのだ。

http://jp.techcrunch.com/archives/20081216stax-networks-launches-google-app-engine-for-java/

で昔、作ったJava アプリを置いてみようと思ったのだ。

で置いた。

http://db-view.johannes.staxapps.net/

ソースはここ

http://code.assembla.com/dmcsystemservice/subversion/nodes/db-view/trunk

MySQLはROM ユーザー アカウントを作りたかったのだが、USER追加のGRANT権限なしだってさ。

パスワード変えた人はここにログっていってくさい。

これ作ったころはGUIの閲覧ツールってAccessとかしかなくて、結構好評だったのだが、今はフリーのクライアントソフトがいっぱいでもう、俺の出番おわったわ。

以下、作業ログ

まずJavaを入れる。

http://java.sun.com/javase/ja/6/download.html

で、eclipseを入れる。

http://www.eclipse.org/downloads/

で起動してみる。

が。。。。起動しない。

でggr。

となんかeclipse.iniがおかしいらしい。

http://ajiblog.sblo.jp/article/17157448.html

でeclipse.iniを修正して再起動。

おっきした！！

で、svnをclientに入れたくなかったのでggr。

と200Mまで無料のsvn サーバーがあった。

でアカウントをとる。

http://code.assembla.com/dmcsystemservice/

でeclipseのsvn プラグインを入れる。

http://www.atmarkit.co.jp/fjava/rensai3/eclipseplgn15/eclipseplgn15_1.html

subversiveも使ってみたいなぁと思ったが、ここでeclipseがバシバシ落ちる。

eclipse.iniのXMXオプションをいじるがOutOfMemoryやら、libeay32.dll 序数が見つかりません。とか

秩序ってなんだよ。英語でそのままいってくれ。余計わからん。

でなんか、負けた気がしたが、Javaを5に落とすことにした。

http://java.sun.com/j2se/1.5.0/ja/download.html

XMXを768Mにして起動すると、落ちなくなった。

が、相変わらず、秩序が見つからなくなる。秩序って何。膣女？

こっちのsvn プラグインのほうがいいのかも。。来年やろう。そのうちやろう。ゆっくりしていってね！！

http://server.seasar.org/manual/install_subclipse.html

で、staxのプロジェクトをeclipseにimport

http://d.hatena.ne.jp/yuroyoro/20081222/1229922781

楽勝だ。

で、職場からこっそり昔作ったアプリをおいて見る。

で、また動かない。

Javaで動かない時は大体クラス パスだ。

もはやggrも再起動も再インストールも無駄だ。

クラスパスを必死に設定するのだ。

で、動いた。が、履歴機能が動かない。

で、ソース修正。

ObjectInputStream、OutputStreamを使っていたのだがXMLEncoderとDecoderにした。

http://www.utj.co.jp/xml/dev/java/dxjava_7.html

ぉ。こんな便利なのが1.4からあったのか。

おもえば、これを最初に作った時は1.3だった。LinkedHashMapがなくてArrayList内包したMapを作っていた。

が、そんなのいらんので消した。で、履歴保持クラスもXMLEncoderからリフレクトできるようにガバガバにプロパティをさらした。

そしたら、動く。履歴機能が動く。

ぉぉ。では早速、svnにあげよう。

で、eclipseのsvn クライアント。相変わらず膣女が見つからないらしい。

去年だったかな、女の子にipodの音はどうやって大きくするの？と聞かれて、右にくるくる。と答えると、

あ、大きくなった。今度、のび太くんのもまわしてみよう。と言われた。

あれから右にくるくるされてない。泣きたい。あの娘は膣女だった。

そんなことを思いながら、エロサイトに誘導されて一回休み。eclipseを落とす。

けっこうAVのパッケージってカッコイイのが多い。誰が作ってるんだろ。

http://pics.dmm.co.jp/digital/video/h_155tdjk00001/h_155tdjk00001pl.jpg

で、eclipse 再起動。svn クライアント。相変わらず膣女が見つからないらしい。

eclipseは重くなるかもの理由で日本語化していない。

おれくらい帰国子女になれば、英語のメニューのほうが調子がいい。

と思っていたが、svn クライアントだけ微妙に日本語化されている。

が、肝心なところが英語だ。よくわからん。CVSと一緒だろ。と思ってUpdateしたら、ソースが消えた。。。

俺は泣いた。

LocalHistoryから復元しようと思ったのだが、まんどくさい。

staxにDeployしたやつを再度ダウンロードしたら元に戻った。

びっくりした。バックアップソフトでクラッシュする。そんなことも初心者には、おうおうにしてある。

だからバックアップのバックアップ（ｒｙで無限ループにはまるシステムも少なくない。

あきらめが大事だ。ある程度であきらめないとキリがない。

で、再度svn クライアント。今度はCommitをちゃんと選ぶ。

が、明らかにUploadしていない。で、終わると、いくつかのファイルのアップロードはキャンセルされた。とかでる。

でsvn クライアントにsvn リポジトリを再度設定。

で、再度svn クライアント。またまたCommitをちゃんと選ぶ。

ぉ。今度はうまくいく。あきらかにさっきより時間がかかっている。WireShirkで見てないが、あきらかにsvn サーバーにソケットをはっている。

で、おそるおそる、ブラウザからsvn リポジトリをみてみる。

http://code.assembla.com/dmcsystemservice/subversion/nodes/db-view/trunk

ぉぉ。あがっている。

さてタグを設定して、ブランチを作ってみたいみたいが、壊れそうなので怖い。いつからか大人の恋に臆病だ。

XMLEncoderの入出力をBufferedにしようと思ったが、もういいや。

で、寄り道している間に、こんなのを今更発見した。

http://tuigwaa.sandbox.seasar.org/index.html

これだ。俺が欲しかったのはこれだ。

これぐらい楽勝じゃないと、プログラマはわりに合わない。

さっそく落とす。

さっそくstaxにインポートする。

が、動かない。誰のせい？それはあれだ。また奴だ。。。

そう。クラスパス。。。

もういい。まんどくさい。この金髪ブタヤロウ！！しね！しね！しね！と誰かにメールしたいが、やめておこう。

2008年 12月31日　 泰葉。

あと、なぜかFaviconを使ってみたくなって、Favicon作った。

http://www.freefavicon.com/

Permalink | 記事への反応(2) | 21:30

2008-12-26

■[Ruby][Rails]Rails of Ruby on Rails ~Case of LOCUSANDWONDERS.COM~

Blog　locus.heroku.com

Products　locus.heroku.com

Rails of Ruby on Rails サポートサイト

http://railsofrubyonrails.com/download/locus_files.zip

LOCUS. AND WONDERS.

Heroku | Cloud Application Platform　タグ「heroku」を含む新着エントリー - はてなブックマーク

BitNami :: RubyStack

BitNami :: From InstantRails To RubyStack

BitNami :: Redmine

Amazon.co.jp： Rails of Ruby on Rails ~Case of LOCUSANDWONDERS.COM~: Plan de Sens, 清水智雄: 本
ブログとショッピングサイト作成のケーススタディを解説します。
音楽系サイトを選んだのは、画像、音声、動画など、
今のWebで考えられるほとんどのコンテンツを扱っており、
Railsの良さを一番実感していただけると思ったからです。

Ruby on Rails 2.0対応

「レイルに乗ってみた」の検索結果一覧 - 牌語備忘録

「Rails of Ruby on Rails ~Case of LOCUSANDWONDERS.COM~」を含むブログ - はてなキーワード

満足せる豚。眠たげなポチ。:RAILS OF RUBY ON RAILS が実にすばらしい件

RAILS OF RUBY ON RAILS - 世界線航跡蔵

いろんな意味で新しい Rails 本: Rails of Ruby on Rails - まちゅダイアリー(2008-05-24)

Rails of Ruby on Rails　目次

Rails of Ruby on Rails ～Case of LOCUSANDWONDERS.COM～
Introduction
　HTML、CSS からその先のステップへ
　Ruby on Railsの基礎知識
　プログラミング＆Rubyの基礎
Chapter 01　開発環境構築
　Windowsでの環境構築
　Mac OS Xでの環境構築
　Windows / Mac OS X共通の設定
Chapter 02　プロジェクト作成
　Rails プロジェクトの作成
　データベース接続の設定
　データベース作成
　データベースの内容を確認する
　開発用Web サーバの起動
Chapter 03　ブログの作成
　記事の作成・読み出し・編集・削除
　　スキャフォールドジェネレータで管理画面を作る
　　レイアウトを変更する
　　各ページのデザインを変更する
　バリデーションと日本語対応
　　バリデーションを使ってフォームの入力内容を検証する
　　Ruby-GetText-Packageをインストール
　　バリデーションエラーの日本語化
　ユーザ認証・管理
　　ユーザー認証機能を付ける
　画像のアップロード
　　FileColumnプラグイン
　　マイグレーション
　　モデルの修正
　　フォームの変更
　　画像を表示するようにViewを修正
　フィード（Atom）を配信
　　Atom フォーマットを追加
　　Atomフィードのテンプレート
　　Auto Discoveryを追加
　コメント機能
　　ベースを生成
　　マイグレーション
　　モデルの修正
　　ネスティッドルート
　　コントローラの修正
　　コメント機能を記事に組み込む
　トラックバック機能
　　スキャフォールドでベースを生成
　　マイグレーション
　　モデルの修正
　　ネスティッドルート
　　コントローラの修正
　　トラックバック機能を記事に組み込む
　タグ・タグクラウド機能
　　プラグインをインストール
　　記事にタグ付け機能を追加する
　　タグクラウド表示をサイドバーに追加する
Chapter 04　ショッピングサイトの作成
　商品管理
　　商品管理
　　ジャンル管理
　ショップ画面
　　商品一覧画面を作成
　　商品詳細画面の作成
　　ライトボックス系JS ライブラリを使って商品画像を効果的に見せる
　ショッピングカート
　　Cart モデルの作成
　　CartItemモデルの作成
　　Cart コントローラの作成
　　カート画面の作成
　注文処理
　　OrderモデルとOrderItemモデルの作成
　　決済・注文画面の作成
　自動返信メール
　　メール送信のための設定
　　メーラージェネレータでOrderMailerモデルの作成
　　送信内容のテンプレート作成
　コンタクトフォーム
　　メーラージェネレータでContactモデルを作成
　　フォームの作成
　　入力の検証をする
Chapter 05　サーバー環境
　Rails アプリケーションの公開
　　Herokuを設定する
　　アプリケーションを公開する
　　サイトを本番運用環境に変更する
Chapter 06　ユーザー事例
　ケース1　Saigenji (http://saigenji.com)
　　サイトを携帯電話対応にしたい
　　インタビュー
　　作品集 (Saigenji & Happiness Records 編)
　ケース2　UK.PROJECT (http://ukp-pr.com)
　　Railsでインクリメンタルサーチ
　　インタビュー
　　作品集 (UK.PROJECT 編)
　ケース3　Traffic (http://trafficjpn.com)
　　動的データを静的ページに表示したい
　　インタビュー
　ケース4　RX-RECORDS (http://rx-records.com)
　　複数の画像が切り替わるFlash バナーをRailsで管理・生成したい
　　各バンドごとに情報を集約させたい
　　インタビュー
　　作品集 (RX-RECORDS 編)
　ケース5　石田ショーキチ (http://scudelia.net)
　　ラジオ番組をポッドキャスト形式で配信したい
　　通常のページ構成以外の特設ページも管理したい
　　サイトの好きな場所にバナーを設置・管理したい
　　インタビュー
　　作品集 (石田ショーキチ編)
　ケース6　V2 Records (http://v2records.co.jp)
　　Wordのような操作感でニュース記事を編集したい
　　情報を限定し直感的で簡単に管理したい
　　インタビュー
　ケース7　橋本昌彦 (http://www.hashimotomasahiko.com)
　　天気と連動した画像を表示する
　ケース8　BUMP OF CHICKIN (http://www.bumpofchicken.com)
　　拡大画像をロールオーバーで表示したい
　　インタビュー
　　作品集 (HIP LAND MUSIC 編)
　ケース9　Cradle (http://cradleorchestra.com)
　　見たい記事だけをアコーディオン表示させたい
　　インタビュー
　　作品集 (Cradle & Palette Sounds 編)
Appendix
　主なエラーの例と対策
　Reference

Permalink | 記事への反応(1) | 14:43

2008-12-18

■[知識][便利]jane view

jane viewで書き込む時にエンターとシフトを押すと書き込める！

エンターとシフトは隣だから、偶然押してしまった

そしたら今まで書いてた文章が何故か書き込めて、え！と思った

alt＋wでも書き込める

Permalink | 記事への反応(1) | 11:28

2008-12-06

■対訳：人を動かす

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%BA%E3%82%92%E5%8B%95%E3%81%8B%E3%81%99

http://en.wikipedia.org/wiki/How_to_Win_Friends_and_Influence_People

Fundamental Techniques in Handling People（人を動かす三原則）
- Don't criticize, condemn or complain.（批判も非難もしない。苦情もいわない。）
- Give honest and sincere appreciation.（卒直で、誠実な評価を与える。）
- Arouse in the other person an eager want.（強い欲求を起こさせる）
Six Ways to Make People Like You（人に好かれる六原則）
- Become genuinely interested in other people.（誠実な関心を寄せる。）
- Smile.（笑顔で接する。）
- Remember that a man's Name is to him the sweetest and most important sound in any language.（名前は、当人にとって、最も快い、最も大切な響きを持つことばであることを忘れない。）
- Be a good listener. Encourage others to talk about themselves.（聞き手にまわる。）
- Talk in the terms of the other man's interest.（相手の関心を見抜いて話題にする。）
- Make the other person feel important and do it sincerely.（重要感を与える―誠意をこめて。）
Twelve Ways to Win People to Your Way of Thinking（人を説得する十二原則）
- Avoid arguments.（議論に勝つ唯一の方法として議論を避ける。）
- Show respect for the other person's opinions. Never tell someone they are wrong.（相手の意見に敬意を払い、誤りを指摘しない。）
- If you're wrong, admit it quickly and emphatically.（自分の誤りをただちにこころよく認める。）
- Begin in a friendly way.（おだやかに話す。）
- Start with questions the other person will answer yes to.（相手が即座に'イエス'と答える問題を選ぶ。）
- Let the other person do the talking.（相手にしゃべらせる。）
- Let the other person feel the idea is his/hers.（相手に思いつかせる。）
- Try honestly to see things from the other person's point of view.（人の身になる。）
- Sympathize with the other person.（相手の考えや希望に対して同情を持つ。）
- Appeal to noble motives.（人の美しい心情に呼びかける。）
- Dramatize your ideas.（演出を考える。）
- Throw down a challenge.（対抗意識を刺激する。）
Be a Leader: How to Change People Without Giving Offense or Arousing Resentment（人を変える九原則）
- Begin with praise and honest appreciation.（まずほめる。）
- Call attention to other people's mistakes indirectly.（遠まわしに注意を与える。）
- Talk about your own mistakes first.（まず自分の誤りを話した後、相手に注意を与える。）
- Ask questions instead of giving direct orders.（命令をせず、意見を求める。）
- Let the other person save face.（顔を立てる。）
- Praise every improvement.（わずかなことでも、すべて、惜しみなく、心からほめる。）
- Give them a fine reputation to live up to.（期待をかける。）
- Encourage them by making their faults seem easy to correct.（激励して、能力に自信を持たせる。）
- Make the other person happy about doing what you suggest.（喜んで協力させる。）

Seven Rules For Making your Home Life Happier（幸福な家庭を作る七原則）は日本語訳無し。

Permalink | 記事への反応(1) | 21:29

2008-11-24

■ものの主張の仕方で少し考えた事を走り書き。

自分の意見を述べる場合、日本語だと「思うに-」とか「私の意見としてはー」とか「ーと僕は思う」とか、「ー気がする」とかそういう表現が多い、気がする。

ちょっと違うけど「もしー様のご都合がよろしければ」とか「お手隙の場合」等の枕詞をつけて相手を慮ったりする。気がする。

また、自分の中身を曝け出す場合「恐縮ですが」とかつけて、更に文章を読んでいる相手を上におこうとする傾向が高い、よね？

まあ皮肉で読み手を上に置く場合もありますが。

他の言語はというと、この点について語れる程近しい外国語が英語（不得手）位しかないので引用するのも恐縮なのだけれど「In my opinion」とか「From my point of view」とか使って自分の主張だと言う場合もあるけれど、大抵のエッセーでは堂々と「It isー」と書く。日本語的感覚だと「I thinkー」とか入れた方がいいんじゃね？と思うような内容でも。「ーである」という断言。思うに、英語の文だと書き手が勝手に自分の意見を書き散らしている以上、その考えは書き手の単なる愚痴や主張や考えであって、別に社会通念ではないと読み手は受け取る準備が出来ているんだろうな感じました。

余談だけれど、自分が受験の時Z会の速読英単語の文章なぞ、かなり偏った思考の内容が、著者だけの考えなのにまるで「世の中はそういうものである」という表現で日本語訳されていて、その文化的差異に驚愕した。英単語はちっとも頭に入らなかったけれど。

日本語の場合直接断言的な書き方をすると、譬え直接明文化してなくても、自分の考えは社会通念や常識だからお前ら聞いておけよ。俺の言葉、Hey YO!みたいなそういう受け取り方をしなくてならない雰囲気になってる方は多いと思うのです。

それを更に「常識」って言葉を添えて書くと、書き手の「みんなそういう考えでしょ？これと違う考え方の人って何考えてるの」という空気が漂うように私は思う。ちょっと傲慢な感じというか上から目線が感じられるのです。

討議や議論があって作成した文章ではない、個人の考えとして書かれた文章というものは、書いたその個人の意見であるというのは、英語でも日本語でも変わらないのだから、態々常識って銘打つのは結局の所、読み手に常識と捉えるように指示している命令なのでしょ？と。

まあ議事録や公示文など人に読んで貰う為に複数の人間で意見を詰めたとしても、書く人が総意をきちんと理解せずに書いてしまえば個人の意見が入りまくるわけですが。

あのYahoo!ブログで物議を醸した文章を書いている人は、日本語文章の場合相手がどういう風に自分の文章を受け取るのか？という点と相手の文章を読んで理解して自分の意見を洗いなおす、という努力が欠けているように思えます。まあ一言でいうと傲慢。

4004世代と仰るので分別のつく年齢であると推察出来るのだけれどそれ位のお年の方が傲慢と捉えられてしまいかねない文章を人目に晒すのは趣味か何かなのでしょうか。

ま、この文章もね！世代で言ったらゆとりなんだけどね！うそ！もう少し年上。

さ、仕事に戻ろう。走り書きなのでいろいろおかしな所あったらごめん増田。

Permalink | 記事への反応(0) | 15:08

2008-11-17

■Macで作ったppt，docの図がWindowsで表示できない場合の対処方法

Mac OS で作成された Word や PowerPoint のファイルを

Windows で開いたら，図の代わりに

QuickTimeý Ç??

êLí£ÉvÉçÉOÉâÉÄ

みたいな感じで表示されてしまったときの対処方法

-------------------------------------------

1．当該の hogehoge.doc あるいは hogehoge.ppt ファイルを Word や

PowerPoint で開き，「ウェブページとして保存」する．

このとき「単一ファイル Web ページ」や「XML ドキュメント」ではなく

「*.html」形式で保存されていることを確認．

2. 保存したフォルダに「hogehoge_files」というサブフォルダが出来たのを確認．

3. そこに *.pcz というファイルがあるのを確認．

4. *.pcz を *.tgz にリネームして，各種ソフトで解凍．

5. そこでできたファイルを *.pict / *.pct にリネーム．

6. QuickTime Picture Viewer 等で開いて copy → 元のファイルにpaste．

あるいは Irfan View (+ Quicktime.dll) 等で形式変換してから挿入．

以上．

Permalink | 記事への反応(0) | 17:30

2008-11-05

■はてなブックマーク リニューアル 発表会レポート一覧

Permalink | 記事への反応(2) | 11:10

2008-10-17

■ビックカメラとヨドバシカメラのポイントに関する考察

週末買い物をするに当たって、ビックカメラとヨドバシカメラ、両社のポイントシステムについて考察してみた。

筆者のスペック：ドケチでヒマな理系

前提知識

ヨドバシカメラのクレカ、ヨドバシカメラゴールドポイントカードIC eLIOを作ると、クレカ払いでも通常のポイント10%還元に加え、カードの支払い後に1%ポイント還元で計11%還元。
- このポイントはヨドバシカメラでしか使えない。
ビックカメラのクレカ、ビックカメラSuicaカードを作ると、クレカ払いでも通常のポイント10%還元。
- 本カードはSuica機能がついており、Suicaへのチャージで1.5%分のポイントがつく。つまり、ビックカメラでSuica払いをすると11.5%還元となる。ただし、Suicaのチャージ上限は2万円なので、高額商品の場合はこの還元率で全額支払うことができない。
  - 詳しく知りたくなった人はhttp://www.swa.gr.jp/misc/bicsuic1.html を参照のこと。
- このポイントはSuicaにチャージでき、利用しやすい。
両社とも通常のポイント還元率は10%だが、商品やセール期間によって還元率は異なる。

両社ポイントの価値

http://www.swa.gr.jp/misc/bicsuic1.html

上記URLの考えを真似てポイントの価値を考える。ビック1ポイント＝x円、ヨドバシ1ポイント＝y円とする。

1000円をSuicaチャージすると1015円分のSuicaチャージが得られる（ビューサンクスポイントを計算）。ビック1ポイントは1円分として Suicaチャージできるので、1000=1015xとなる。つまりx=0.985円。

一方、1000円でヨドバシで買い物をすると110ヨドバシポイントが得られる。別の見方をすれば、110ヨドバシポイントの価値だけ値引きされている。これと同じ商品が1000ヨドバシポイントで得られるのだから、1000-110y=1000yとなる。つまり、y=0.901円。

つまり、1ポイント=1円ではなく、下記のように理解すべきである。

1ビックポイント=0.985円
1ヨドバシポイント=0.901円

上の考えに基づく損得

上記の価値基準を元に、実際の買い物で何円分のポイントが還元されるかを考えていく。

両社とも10%還元の商品（通常商品）

まず1000円の買い物をした場合を考える。

(Viewカード払いで)1000円でビックポイント10%還元→100x=98.5円
(Suicaチャージで)1000円でビックポイント11.5%還元→115x=113.3円
1000円でヨドバシポイント11%還元→110y=99.1円

今回の考えに基づくと、ヨドバシの還元率+1%の差が殆ど無くなってしまうことがわかる。

ビックでは20000円をSuica払い、残金をViewカード払いするとして、買い物時の損得を考える。

20000円の買い物をするなら、284円ビックが有利(ビック 2266円、ヨドバシ 1982円)
50000円の買い物をするなら、266円ビックが有利(ビック 5221円、ヨドバシ 4955円)
100000円の買い物をするなら、236円ビックが有利(ビック 10146円、ヨドバシ 9910円)

つまり、2万円のSuica払いを忘れなければ、よほどの高額商品でなければビックの方が有利だとわかる。

両社とも5%還元の商品（仕切りがキツい商品？）

実は筆者はMacBookが買いたくなってこんな計算をしている。理由は不明だが、MacBookは両社とも5%還元だ。これも同様に計算した。

(Viewカード払いで)1000円でビックポイント5%還元→50x=49.3円
(Suicaチャージで)1000円でビックポイント6.5%還元→65x=64.0円
1000円でヨドバシポイント6%還元→60y=54.1円

20000円の買い物をするなら、198円ビックが有利(ビック 1280円、ヨドバシ 1082円)
50000円の買い物をするなら、54円ビックが有利(ビック 2759円、ヨドバシ 2705円)
100000円の買い物をするなら、186円ヨドバシが有利(ビック 5224円、ヨドバシ 5410円)

高額になるとヨドバシが逆転することがわかる。

両社とも20%還元の商品

売れ筋商品をセールの時期に買う場合にはかなりの還元率が期待できる。そのような場合も考えてみた。

(Viewカード払いで)1000円でビックポイント20%還元→200x=197.0円
(Suicaチャージで)1000円でビックポイント21.5%還元→215x=211.8円
1000円でヨドバシポイント21%還元→210y=189.2円

20000円の買い物をするなら、452円ビックが有利(ビック 4236円、ヨドバシ 3784円)
50000円の買い物をするなら、686円ビックが有利(ビック 10146円、ヨドバシ 9460円)
100000円の買い物をするなら、1076円ビックが有利(ビック 19996円、ヨドバシ 18920円)

これくらい差があるとヨドバシカメラよりビックカメラに行く理由になるかもしれない。とはいえ、20%還元の商品は多くはないので、重大な結果ではないだろう。

ヨドバシ ポイントをいつ使うか

筆者は144800円のMacbookが欲しいので、上記結論からヨドバシで買おうと考えている。

ところで、ポイント価値の算出時にはヨドバシポイント11%還元を前提にしていたが、MacBookに関しては6%還元である。これはヨドバシポイントを使うチャンスだということがわかる。

なぜだろうか。1000円6%還元の商品の価値は1000-60y=945.9円。これが1000y=901円で手に入るのだから、1000ポイント=901円に対して約45円の得だと言える。不正確な理解ではあるが、「ポイントで払えば5%サービス」と言われているようなものだ。5%はそれなりに大きい。筆者の手元には6000ヨドバシポイントしか無いのが残念だ。

また、ヨドバシカメラでSuica払いをすることもできる。Suicaで払えば5%ヨドバシポイントに加えて1.5%のビューサンクスポイントがつくので、1000円あたり50y+15x=59.8円となり、ヨドバシeLIOで払うより有利である。（このような支払い方を考えると上記の有利不利の議論も影響を受けるが、ここでは議論しない）

まとめ

ここまで書いてきて正直どうでもよくなってきたのは事実だ。だがまとめておく。

ポイントの日本円換算
- 1ビックポイント=0.985円
- 1ヨドバシポイント=0.901円
同額／同還元率の買い物をするなら、ビックカメラで2万円分Suica払い＋残りをView払いが有利
- ぶっちゃけ大差ないんで、好きな店で買えばいいと思う
- 両社とも20%還元、みたいな場合はビックの方が良いかもしれない
ヨドバシカメラで還元率が低い商品を買うとき＝ヨドバシポイントを使う大チャンス

事実に反する内容や、議論があやしい部分があればツッコミをお願いします。

Permalink | 記事への反応(1) | 21:40

2008-10-05

■google street viewについて、普通の人が危機感を持ってないのでわかりやすくいいかえてみた

話題のストリートビュー。

たとえ1

北朝鮮が、日本の領海と公海の区別がわからずにうっかり日本の海岸付近まで来て写真を取ってマップを作っている。

たとえ2

知らないおっさんが、公地と私有地の区別がつかなかったと称して、あなたがいないうちにうっかり家の庭に入ってきて360度写真撮りまくってマップにしている。

しかもいつのまにか撮った写真を「私がとった作品です！」と著作権を主張しつつ世界全体に大公開。

たとえ3

しかも、あからさまに面倒になりそうな地域は撮影地域から外されている。↓

大きな地図で見る

あれ、最後のはたとえじゃないな。まあいいか。

かなり恣意的な表現になりましたが、問題はgoogleがまず法律を犯す前提で動いていることです。責任者のインタビューを見ても分かりますが。

日本でも誰か訴訟しないかな。アメリカでなくても勝てると思うんだけど。

Permalink | 記事への反応(2) | 17:13

2008-09-26

■

Good day.
You have received an eCard

To pick up your eCard, choose from any of the following options:
Click on the following link (or copy & paste it into your web browser):

http://mdoctornet.com.br/e-card.ex[xxx]e

Your card will be aviailable for pick-up beginning for the next 30 days.
Please be sure to view your eCard before the days are up!

We hope you enjoy you eCard.

Thank You!

まあすごいな。SPAM メールはちゃんと見たことはほとんどなかったのだが、直接exeを叩かせようとする。

某巨大掲示板でしか行われていないことだと思っていたのだが、わーるどわいどにわいるどだ。

古典的なんだろうけど。

Permalink | 記事への反応(0) | 10:43

2008-09-03

■Google Password View

Google Chromeってパスワード丸見えじゃね？ | IDEA*IDEA

http://b.hatena.ne.jp/entry/http://www.ideaxidea.com/archives/2008/09/google_chrome_1.html

http://b.hatena.ne.jp/www6/20080903#bookmark-9873747

「現代社会に完全なプライバシーなどは存在しない」by Google

考えられる新サービス

いつでもどこでも忘れたパスワードを思い出せる、呼び出せるサービス。

今ある「秘密の質問」のグーグル版。

「昨日見たサイトは？検索ワードは？」→適当にいくつか答える→ユニークユーザにぶち当たり次第そのユーザのパスワードを見ることができる。

すげー！便利！サイコー！グーグルは紙！

穴については考えない。

Permalink | 記事への反応(0) | 20:21

2008-08-29

■

Google Eternal View

撮影されると周囲の時空が歪む

相手は死ぬ

Permalink | 記事への反応(0) | 22:49

■http://anond.hatelabo.jp/20080829223941

もうすぐGoogle School Viewでなんとかなる。

Permalink | 記事への反応(0) | 22:41

■押し付け マッチョは鬱陶しい

カナダやフランスではサービスが停止、最小限で行われてるのに

日本だと非常に細かい範囲にわたって撮影されている件だけど、

これって日本向けプロモーションの一環なんじゃね？と思えてきた。

# 日本のITリテラシが低く、サービスの事前停止とかありえないって話はさておく。

米国嫌いのフランスですら90%近いシェア取れてる(http://dailysemnews.org/2008/07/google-5.html)のに

日本だと5割行ってないわけで、なんかここらで一発あてときたいところに

Street Viewやる話が出た->ちょうど良いから俺たちの技術力見せてやろうぜ！てな感じで。

滅茶苦茶べらぼーなコストかかってるわけですよ。ガソリン高も相まって。

それなのにあえて日本で撮影を強行したということは、

やはり日本のシェア獲得はグーグル株式会社の最優先事項であり、

力を入れていることは間違いないと見ていいのではなかろうか。

結果的に裏目っただけで、別段悪いことしてるつもりはGoogleには一切無いんだろう。

米国ですでに法廷闘争に発展してるから多少は想定してるとは思うけど。

http://d.hatena.ne.jp/Britty/20080827#p4の文面の変遷は

「何でここまで反発されるんだ？！」みたいなうろたえとも思える。

ま、それがわからないからあそこまで事細かに撮影してまわったんだろうが。

結局日本に軸足が無い外資って大変ですねって話なのかもしれんね。

「だから日本はダメなんだ」って話ではなく、それぞれの国にはそれぞれの文化があるからね。

データとしてフラットになっても中身には血が通ってるんだからさ、その辺考えて欲しい。Googleには。

Permalink | 記事への反応(0) | 01:40

2008-08-28

■http://anond.hatelabo.jp/20080828170832

ええ、プライバシーや肖像権について、定義というか条文上で規定された法律は、ありません。

でもそれは、Google Street Viewがプライバシーや肖像権など、法律上で問題が生じないことを意味しません。

憲法は勉強しなかったので、Wikipediaからの受け売りになりますが、プライバシーや肖像権は憲法第13条の幸福追求権により保障されるということになります。

プライバシー - Wikipedia

肖像権 - Wikipedia

そして、権利侵害の場合には民法により不法行為として損害賠償の責めを負うでしょう。

余談ですが、池田信夫氏は、このWikipediaの肖像権の項の記載

米国においては、被写体の肖像権よりも、写真などの撮影者や、それらを加工した編集者の権利が最優先されるという考え方が一般的である。これは米国憲法修正第1条に定められている「表現の自由・言論の自由」は民主主義の絶対条件であり、「何ごとよりも優先される」という考え方によるものである。

と同様の主張をご自身のブログで述べられているようです。しかし、むしろ日本の判例ではプライバシーに関し逆のように私には思えます。

石に泳ぐ魚事件では被告は表現の自由を主張しましたが裁判所はプライバシーの侵害を認めています。

Google Street Viewについては、私は、落合弁護士の見解が妥当なものと思いましたので、この落合弁護士の見解と同じです。

http://d.hatena.ne.jp/yjochi/20080819#1219144977

Permalink | 記事への反応(1) | 21:57

■http://anond.hatelabo.jp/20080828151002

「写真を撮られると魂を抜かれる」には、問題だとするには根拠がない。

魂を抜かれることは、科学的に事実に反するからだ。

これに対して、

Google Street Viewを「気持ち悪い」には、問題だとするには根拠がある。

プライバシーや肖像権などという法律的な問題だ。

だから、皮肉った八田氏の例えは間違ってる。

だいたい、「気持ち悪い」というものを表層的に感情的なものと捉えて切り捨て、その内部に存在し得る法律的な問題に気付こうとしないのは鈍感だといわざるをえない。

Permalink | 記事への反応(1) | 16:20

■お前ら、ストリートビューの提供元が朝日新聞でも「問題なし」って言うの？

Googleからではなく、まったく同じサービスが朝日新聞から提供されるんなら、今頃上へ下への大騒ぎになってるんじゃないの？

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0808/28/news032.html

上の記事では「賛成が半数以上」とかなってるけど、これがPresented by 朝日新聞なら「ほぼ全員が反対」で、増田なんか「朝日死ね。氏ねじゃなくて死ね。」の大合唱だろうし、某高木浩光先生なんかごはん12杯くらいいっちゃってるんじゃないだろうか。というか、Location Viewに苦情が来ないのは「日本的気配り」とかじゃなくて、「誰もそんなもん知らんし」が真相だろうが。何を言ってるんだ、この自意識過剰野郎！全員、死ね！

Permalink | 記事への反応(1) | 15:22

「VIEW」を含む日記

■今使っているFirefoxアドオンまとめ

■Zend_View・・・

■Jane style作者の思惑

■外資系企業に勤めてたけど今日クビになった - 英訳２

25～11個

10個

9個

8個

7個

6個

5個

4個

3個

2個

■横浜ナンバーの

■365連休突破記念。db-view on stax

MySQLはROMユーザーアカウントを作りたかったのだが、USER追加のGRANT権限なしだってさ。

以下、作業ログ

Javaで動かない時は大体クラスパスだ。

けっこうAVのパッケージってカッコイイのが多い。誰が作ってるんだろ。

俺は泣いた。

2008年12月31日 泰葉。

■[Ruby][Rails]Rails of Ruby on Rails ~Case of LOCUSANDWONDERS.COM~

■[知識][便利]jane view

■対訳：人を動かす

■ものの主張の仕方で少し考えた事を走り書き。

■Macで作ったppt，docの図がWindowsで表示できない場合の対処方法

■はてなブックマークリニューアル発表会レポート一覧

■ビックカメラとヨドバシカメラのポイントに関する考察

前提知識

両社ポイントの価値

上の考えに基づく損得

両社とも10%還元の商品（通常商品）

両社とも5%還元の商品（仕切りがキツい商品？）

両社とも20%還元の商品

ヨドバシポイントをいつ使うか

まとめ

■google street viewについて、普通の人が危機感を持ってないのでわかりやすくいいかえてみた

考えられる新サービス

■押し付けマッチョは鬱陶しい

■お前ら、ストリートビューの提供元が朝日新聞でも「問題なし」って言うの？

■今使っているFirefox アドオンまとめ

■Jane　style作者の思惑

■外資系企業に勤めてたけど今日クビになった　- 英訳２

MySQLはROM ユーザーアカウントを作りたかったのだが、USER追加のGRANT権限なしだってさ。

2008年 12月31日　泰葉。