ただ誰にもバレないように死にたい
行方不明になった状況にしたい
50年後くらいに死んでた事がわかるようにしたい
いや、100年後も行方不明のままでいたい
どうしたらいいんだろう
知恵を貸してください
Weekend of July 29 - 31, 2016 Top Box Office (US)
な記てな記てhttp://coracraft.net/forums/showthread.php?tid=11584
な記てhttp://coracraft.net/forums/showthread.php?tid=11602
Weekend of July 29 - 31, 2016 Top Box Office (US)
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Weekend of July 29 - 31, 2016 Top Box Office (US)
な記てな記てhttp://coracraft.net/forums/showthread.php?tid=11489
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シン・ゴジラいまいちだった派としてシン・ゴジラ批判を批判しておきたい
http://anond.hatelabo.jp/20160803123725
に
「CG がしょぼい」というのがどうにも実感できてないのです。
CGと実写が違和感なく混ざっていて、上手く出来ている(=誤魔化している)なとは思いました。
ただ、逃げ惑う人が崩れた建物に押しつぶされるようなシーンは、
ハリウッド映画ならお金掛けてフルCGで負傷するエキストラまでもデジタルで作りこんでしまうのに対して、
シンゴジラでは、逃げ惑う人はエキストラの実写(手前側)、崩れる建物はCG(奥側)の2レイヤーに
別れて見えてしまう部分は安っぽく感じましたね。
http://b.hatena.ne.jp/entry/www.asahi.com/articles/ASJ826V42J82UTIL05K.html
自分の子供の担任がこの親だった場合、自分がどういう反応するか想像してみたことあるんだろうか。
みんなそんなに他人に興味あるんですかねぇ。
正直、他人が休もうが辞めようが自殺しようが自分の仕事するだけな自分としては他人が休職したからといっていちいち気にする人が信じられません。
いろいろ要求水準に達しなかったから、というのが解雇理由だが、主な理由はコミュニケーション不足。
業務中にしゃべりまくる人が多い職場で、うまく会話に参加できず、さらに明らかに私にだけ会話をふらない同僚も数人いて、どうにかしようともがいていたとこでのクビだった。
業務に関係ないおしゃべりをしようが何ら問題はなく、むしろチーム内のコミュニケーションを円滑にするために歓迎される職場で、親しい友人との会話でも無口な方の自分は合わなかったもよう。
コミュ障ってほどじゃないと思ってたけど、どーでもいい会話とか、ニコニコしてノリよく参加するはハードル高い。
小さい会社で、明るくわいわいとした人が多いとこで、気まぐれに私みたいなのを雇ってみたら、やっぱり合わなかったね、という話。
まあなんとかなるだろうとお互い思ってたんだけどね。無理だったわ。
どうせ、抱けるといっても、ハグできるだけなんだろ。
「会社にやらされてるから」と「精神が強くなければ会社では生き残れない、強くなれ」というマッチョ思考が蔓延ってるから。
そして多くの例としては「精神力偏差値65はないとこなせない仕事」を無理に任せられた結果うつ病になったり体壊したりしてるよね。
うつ病になる人は「物事を真面目にとらえ頑張り過ぎる」という傾向が高いことは知られてるので、それが「精神力偏差値50ならこなせる仕事以上の事」をしてしまう一因ではあると思う。
で、その「完璧を求めすぎる」考え方をしてしまうようになった大きな理由はやっぱりこの日本社会自身がそれを強いてるからだよ。(東アジアの遺伝的要素とかも言われてるけどね)
完璧な新卒を求め、失敗すれば自己責任。学生バイトの頃から正社員と同等の働きを。鬱になったらそいつの精神力の弱さが原因。
こんな社会ならそりゃ「頑張らないと」「失敗しないようにしないと」「そうか俺が悪いのか」って悪循環になるよ。
色々と無力感は大きいけど、少しづつでも「もう少し働く者にやさしい社会」を目指していくしかないと思う。
ああ、あとあれだ。「精神力偏差値65ないとこなせない仕事」を偏差値50の人が手を出していないか管理するのが管理職だ。
日本は管理職がマッチョ(またはマッチョでないと管理職になれない)な精神だからそれを困ったことだと認識できていない。つまりやっぱり会社の責任が重い。個人に負わせる話じゃない。
ピカチュー カイリュー ヤドラン ピジョン コダック コラッタ ズバット ギャロップ サンダース メノクラゲ パウワウ タマタマ カラカラ ガラガラ フシギダネ
アーボ イーブイ ウツドン エレブー カビゴン カブト サイドン ジュゴン ポリゴン ディグダ ドードリオ ゲンガー ドガース ルージュラ ニャース シャワーズ クサイハナ
キャタピー ピクシー シードラ ライチュウ ヒトデマン クラブ ニドクイン サンドパン アズマオウ トランセル ドードー タッツー ガーディー マンキー ドククラゲ
オニスズメ サンド パラセクト ニドランメス ニドランオス ナゾノクサ
これ以上思い出せない
月毎に参加者と参加数が確認できるとモチベーションが上がって参加者増えるかも。
連続で何回参加してるかって情報もあるとログインボーナスみたいで参加するのも楽しかったりする。
http://anond.hatelabo.jp/20160803012024
追記読んだけど、
「私個人としては普通に接しているつもりであるが、それでも"私のせいで休職します"などと言われたらどうしようかなどと考えている」
「以前と同じような仕事の振り方であるとか、気を使わずに接するだとか」
って書いてるから、休職した人の直属の上司かそれにあたる立場なんだよね?
あなたのマッチョイズムに反抗する唯一の言葉が「私は精神的に弱い」だったんじゃないの?
人の心、作業量のキャパシティは違う。それを無視しなければならないほどの労働環境ならブコメの通りに会社が悪い。
そもそも気を使わず接する人間関係などない。仕事ではなおさら。
本当に病院に行かれることを切に願う。
うん、それは分かる。
こういう話は大抵主語が明確じゃなくて「会社の不備によって精神疾患に罹ってる人」を考えるのか「ちょっと変わっていて労働者の「権利を逆手に取る」人なのか」では一律は答えは出せないけどさ、
今回の元増田においては精神疾患を患った理由にかかわらずすべてアウトだと言ってる。自分の事だとバレないようにしたら主語がでかくならざるを得ないせいもあるだろうけど。
その話題において「いや明らかに会社関係なくおかしい人もいるよね」と言われたら「それはちょっと別種の話として考えてもらわないと困るわ」としか返せない。
そして「他は皆大丈夫なのにその人だけおかしいのならその人が異常」だという考え方はリスク管理としては悪手。(あ、俺4つ上の増田に対して「多数が元増田はおかしいと言ってる中、元増田が正しいと信じて疑わない増田はおかしい」と言ってるな。ブーメラン)