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はてなキーワード: 移動体通信とは
移動体通信（当時は自動車だけ）なんて儲かるわけねーだろ社長向けにセコセコ作ってろ、って感じでグループから切り離されて
そこから臥薪嘗胆で発展してきたから持株との人事交流が全然なかった
幹部もみんな社内昇進だしインフラも自前、研究開発も自前でやってて持株は携帯網の研究って全くやってなかった
そういう関係性でLTEまでは上手くいってたんだけど5Gの検討ぐらいのときに持株側から人事交流が始まって
一部の研究者がdocomoに行ってそこそこ活躍したりして仲良くなってたんだけど
幹部ランクの交流が始まったぐらいでおかしくなってきて持株の意味不明技術とかを導入したりして業績が悪くなってきた
それを現職幹部のせいにして社員の給与を減額（グループ内でdocomoはダントツに好待遇だったのに標準に合わせられた）して
とか言ってる人いるけどむしろ逆でグローバル展開してたdocomoをドメスティックにしてしまったゴリゴリの右翼だよ
例えば中国企業のスパイ疑惑が盛り上がった時期にHuaweiとかの中国企業を締め出したんだよね
でもどのレベルで中国製品使っちゃダメなのかさっぱり分からないし決められる訳も無いのでただただ現場が混乱しただけ
そうなると5GなんてNokiaかEricssonしかないのに国産だなんだと言い出して
挙げ句にはO-RANとかの研究所が好きそうな海外出張のためだけのアライアンスとかに投資しまくって陳腐化
ようやく巻き返しを図ってるけどそろそろ6Gなんじゃ？っていう感じ
そもそも5Gだって最初は大容量・低遅延・IoTとか言ってたけど結局は大容量のeMBBしか出てないし
ミリ波も全然ダメダメなんだけど、Softbankもauもそんなの最初から分かってて
「大容量！低遅延！IoT！」って言いながら大容量しかやってなかったんだよね
持株って役所の人間と同じなのでクソ真面目に全部やろうとしてしまって、結果として全部全然ダメっていういつものパターンですよ
6Gは100Gbpsとか言ってるんだけど、そんなの誰も欲しがってないし必要無いっていうのをみんな分かってるのに
たぶん持株だけ頑張ろうとするんだと思うな
タイムマシンがあったら…と考えたらキリがないが、そんなものはないので今回のような凶行がクリエイターの活動の場で起きる可能性と対策を考える。
当たり前だが、データはバックアップできるが人はバックアップできない。
対策としては3つ。
①建物をなくす
①はVR空間にアニメーションスタジオを作って各々の自宅からテレワークすることで人を建物内で作業させないようにする。VR技術の発展でVRの解像度が上がれば可能。
②まだ現実的とは言えないが、人工知能に特定の人物の絵柄を模倣させて人が介在する作業を極力無くして人が集団で作業をする必要をなくす。
③レベル5の自動運転車内で移動体通信を利用しながら移動して作業する。長時間同じ場所にとどまらないことで標的にされるのを避ける。①の方法を同時に使う。
世界がどうなのか知らないくせに批判するのはどうかと思ってた。ごめんなさい。
なんとなく、気分のままに書いちゃダメだよな。
新規参入とか言って、イー・モバイルとアイピーモバイルとソフトバンクと名乗りを上げたけど
結局、まったく新しく参入してきたのはEMだけで、それもSB傘下になってしまって。
移動体通信の事業者を選ぼうというときに実質3社しかない状況から変わらない、ということが私は不満なんだ。
増田に書いていて、気が付いた。
総務省に苦情を送ればいいんだろうか。
